大酒店庫(kù)房管理制度

第第頁(yè)大酒店庫(kù)房管理制度大酒店庫(kù)房管理制度1目的：加強(qiáng)庫(kù)房管理，提高庫(kù)房使用效率，保證物資周轉(zhuǎn)流通，提高經(jīng)濟(jì)效益。1、倉(cāng)管管理的基本任務(wù)和原則（1）基本任務(wù)：采用科學(xué)的方法，不絕提高管理水平，做到保管好，損耗少，節(jié)省費(fèi)用，保證安全，提高效益。（2）庫(kù)房管理的原則是：適量及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、安全。2、原材料子、物資的保管和記錄（1）庫(kù)房按原材料子和物資大類分別管理，現(xiàn)分為物料倉(cāng)、食品倉(cāng)、冷庫(kù)、營(yíng)業(yè)用具倉(cāng)。（2）各倉(cāng)設(shè)立專職倉(cāng)管員、倉(cāng)管員職責(zé)：保管所管原材料子、物資，記原材料子、物資明細(xì)帳，驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)原材料子、物資和出倉(cāng)原材料子、物資的發(fā)貨。（3）存?zhèn)}原材料子、物資要貫徹執(zhí)行“先進(jìn)先出，定期每季翻堆”的庫(kù)房管理規(guī)定。（4）要節(jié)省倉(cāng)容、合理使用倉(cāng)容。重載物資與輕拋物資不得混堆，有揮發(fā)性和物資不得與易吸潮物資混堆。（5）庫(kù)房對(duì)進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存的物資，必需按固定堆位存儲(chǔ)，并編列堆號(hào)，在每個(gè)堆位存放物資的貨位上設(shè)立“進(jìn)、出、存貨卡”，凡出入倉(cāng)物資應(yīng)于當(dāng)天在貨卡登記，并結(jié)出存貨數(shù)，以便與物資明細(xì)帳對(duì)口。（6）存?zhèn)}物資必需做到“三對(duì)口”，即存?zhèn)}物資與貨卡相符，貨卡結(jié)存數(shù)與物資明細(xì)帳余額相符。每月末倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)物資明細(xì)帳記錄的收、付發(fā)生額和余額數(shù)字，編制“進(jìn)、銷、調(diào)、存月報(bào)表”，分送財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部和餐飲部，并辦理結(jié)帳手續(xù)。每季度盤點(diǎn)一次，并向財(cái)務(wù)部報(bào)送盤點(diǎn)表。（7）倉(cāng)管員對(duì)所保管的物資，應(yīng)常常檢查，對(duì)滯存在庫(kù)房時(shí)間較長(zhǎng)的物資，要自動(dòng)向業(yè)務(wù)部門反映滯存情況；對(duì)存?zhèn)}物資，發(fā)現(xiàn)霉變，破損或超保管期限，應(yīng)及時(shí)提出處理看法，并填制“物資殘損（霉變）處理報(bào)告書”，或“超期存?zhèn)}物資報(bào)告表”，送交業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部各一份，以便有關(guān)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部及時(shí)研究作出處理看法。3、原材料子，物資進(jìn)出倉(cāng)規(guī)定：（1）倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)進(jìn)倉(cāng)物資，憑“物資收貨記錄單”記明細(xì)帳。并逐一核對(duì)物資的規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量。（2）倉(cāng)管人員對(duì)不符合質(zhì)量要求及規(guī)格，數(shù)量、與發(fā)票或采購(gòu)，申購(gòu)部門的要求不相符的原材料子、物料，必需拒絕進(jìn)倉(cāng)，并及時(shí)向申購(gòu)部門、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部門報(bào)告。（3）原材料子、物資出倉(cāng)，必需先辦好出倉(cāng)手續(xù)，憑領(lǐng)料單或調(diào)撥單，并驗(yàn)明規(guī)格，數(shù)量經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽注，才予以發(fā)貨，同時(shí)要及時(shí)登記明細(xì)帳，并將領(lǐng)料單或調(diào)撥單報(bào)送財(cái)務(wù)部出帳。（4）庫(kù)房對(duì)任何部門均應(yīng)按正式出倉(cāng)單證發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨，后補(bǔ)辦手續(xù)的錯(cuò)誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。（5）為保證庫(kù)房安全，庫(kù)房發(fā)貨必需在庫(kù)房辦公地方發(fā)貨，不得在庫(kù)房?jī)?nèi)發(fā)貨，商品及物資在發(fā)貨地方由提貨方點(diǎn)驗(yàn)離開后發(fā)生的短缺，概由收貨方自負(fù)，庫(kù)房不負(fù)彌補(bǔ)責(zé)任。4、庫(kù)房的存量管理（1）庫(kù)房實(shí)行存量管理。庫(kù)房的最高存量和最低存量由財(cái)務(wù)部和成控部、采購(gòu)部研究訂立并報(bào)酒店管理當(dāng)局批準(zhǔn)后，交庫(kù)房執(zhí)行。（2）全部庫(kù)房物資均應(yīng)在存貨帳、存貨卡上標(biāo)明最高存量和最低存量。（3）月末，庫(kù)房應(yīng)編制“超存量庫(kù)存表”，列明全部超出最高存量的存貨明細(xì)情況，報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理和本錢掌控經(jīng)理。5、庫(kù)房的請(qǐng)購(gòu)（1）存?zhèn)}物資實(shí)現(xiàn)最低存量時(shí)，庫(kù)房應(yīng)及時(shí)填制“請(qǐng)購(gòu)單”，交采購(gòu)部購(gòu)買，沒有及時(shí)提出購(gòu)買以致存貨供應(yīng)停止的，有關(guān)庫(kù)房人員要承當(dāng)工作責(zé)任。（2）不超出最高存量的請(qǐng)購(gòu)，由采購(gòu)部直接受理。（3）超出最高存量的請(qǐng)購(gòu)，須按酒店（流動(dòng)資金管理制度）的審批權(quán)限，批準(zhǔn)后交采購(gòu)部購(gòu)買。6、庫(kù)房的盤點(diǎn)（1）庫(kù)房物資流動(dòng)性大，為保證貨、卡、賬核對(duì)相符，隨時(shí)掌握物資更改情況，躲避短缺丟失和超儲(chǔ)積壓，必需進(jìn)行常常和定期的清倉(cāng)盤點(diǎn)工作。（2）常常的盤點(diǎn)由庫(kù)房領(lǐng)班和倉(cāng)管員在日常進(jìn)行，針對(duì)收發(fā)頻繁和容易變質(zhì)的物品，需加添盤點(diǎn)和察看的次數(shù)。（3）定期的盤點(diǎn)每月進(jìn)行一次，由成控部組織，財(cái)務(wù)部派員參加，發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧，應(yīng)查明原因，說明情況，提出處理看法，填制“存貨盤點(diǎn)報(bào)告”，上報(bào)酒店處理。（4）對(duì)于盤虧/報(bào)損的物資，須查明原因，屬保管人員工作責(zé)任的，應(yīng)由有關(guān)人員承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。常常發(fā)現(xiàn)失職行為的，應(yīng)調(diào)離工作崗位，發(fā)現(xiàn)偷竊等違法行為的，交酒店保安部處理。7、其他有關(guān)規(guī)定：（1）庫(kù)房系商品和物資保管重地，除倉(cāng)管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入庫(kù)房。（2）因業(yè)務(wù)，工作需要而進(jìn)入庫(kù)房的人員，在進(jìn)入庫(kù)房時(shí)，必需先辦理入倉(cāng)登記手續(xù)，并要有庫(kù)房人員陪伴，不得獨(dú)自進(jìn)倉(cāng)。凡進(jìn)倉(cāng)人員工作完畢，出倉(cāng)時(shí)應(yīng)自動(dòng)請(qǐng)倉(cāng)管人員檢查。（3）一切進(jìn)倉(cāng)人員不得攜帶火種，背包，手提袋等物進(jìn)倉(cāng)。（4）庫(kù)房范圍及庫(kù)房辦公地方，不得會(huì)客，其他部門職工更不得圍聚閑聊，不得帶親友到庫(kù)房范圍參觀。（5）庫(kù)房范圍不得生火，也不得堆放易燃易爆物品。（6）庫(kù)房不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。（7）任何人員，除驗(yàn)收時(shí)所需外，不得把庫(kù)房商品物資試用試看。（8）庫(kù)房應(yīng)定期每日檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效，并接受保安部的檢查、監(jiān)督。篇2:制藥企業(yè)庫(kù)房管理制度篇一：醫(yī)藥公司管理制度大全第一章總則一、公司管理大綱二、員工守則第二章部門設(shè)置及崗位職責(zé)一、行政人事部（一）、辦公室主任崗位職責(zé)（二）、行政助理崗位職責(zé)二、采購(gòu)部（一）、采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）、采購(gòu)員崗位職責(zé)（三）、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)三、銷售業(yè)務(wù)部（一）、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）、開票員崗位職責(zé)四、質(zhì)量管理部（一）、質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）、質(zhì)管員崗位職責(zé)（三）、驗(yàn)收員崗位職責(zé)（四）、養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)五、財(cái)務(wù)部（一）、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（三）、出納崗位職責(zé)（四）、現(xiàn)金收銀員崗位職責(zé)六、倉(cāng)儲(chǔ)部（一）、倉(cāng)儲(chǔ)部主任崗位職責(zé)（二）、發(fā)貨員崗位職責(zé)（三）、復(fù)核員崗位職責(zé)第三章公司管理制度一、勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定二、人事管理制度三、績(jī)效考核管理制度四、員工獎(jiǎng)懲管理制度五、辦公用品領(lǐng)用管理制度山西康安福醫(yī)藥連鎖有限公司管理制度目錄六、印章使用管理制度七、證照使用管理制度八、檔案管理制度九、保密制度十、借款和報(bào)銷的管理制度十一、會(huì)議管理制度第四章公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度；二、藥品購(gòu)進(jìn)管理制度；三、藥品驗(yàn)收管理制度；四、藥品儲(chǔ)存管理制度；五、藥品陳設(shè)管理制度；六、藥品養(yǎng)護(hù)管理制度；七、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種管理制度；八、藥品銷售管理制度；九、藥品拆零管理制度；十、藥品效期管理制度；十一、不合格藥品管理制度；十二、藥品質(zhì)量事故處理及報(bào)告制度；十三、藥品信息質(zhì)量管理制度；十四、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度；十五、藥品報(bào)損報(bào)溢管理制度；十六、溫濕度管理制度；十七、倉(cāng)儲(chǔ)部消防安全管理制度；十八、藥品出庫(kù)復(fù)核管理制度；十九、藥品待驗(yàn)復(fù)核庫(kù)管理制度；二十、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度；二十一、冷庫(kù)陰涼庫(kù)管理制度；二十二、衛(wèi)生管理制度；二十三、人員健康管理制度；二十四、人員教育培訓(xùn)管理制度；二十五、公司GSP考核制度。第一章總則1、本制度是公司全體員工在實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過程中的引導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。為公司的發(fā)展而努力。5、本制度解釋權(quán)屬公司行政人事部。一、公司管理制度大綱2、公司全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行，維護(hù)我公司利益和形象。3、公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)“健康生活、歡快工作、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神”以及“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、進(jìn)取”的工作態(tài)度，4、公司員工應(yīng)提倡“品質(zhì)、高效、誠(chéng)實(shí)”的企業(yè)文化。（一）、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及決議；（二）、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、任何個(gè)人做有損公司形象、利益、聲譽(yù)的事情；（三）、公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、創(chuàng)造性和提高全體員工作的思想素養(yǎng)，不絕完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不絕強(qiáng)大公司的實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益；（四）、公司提倡員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，努力提高其自身的思想素養(yǎng)水平，打造成為一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工團(tuán)隊(duì)；（五）、公司鼓舞員工發(fā)揮聰穎才略，為公司的發(fā)展提出合理化的建議；（六）、公司實(shí)行“崗薪制”的調(diào)配制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，漸漸提高員工的福利待遇；公司為員工供應(yīng)平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司實(shí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、績(jī)效考核制度、評(píng)優(yōu)樹先，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以稱贊、嘉獎(jiǎng)；（七）、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張揮霍；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝集力和向心力；（八）、公司全體員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的行為，都要予是追究。二、員工守則（一）、遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；（二）、酷愛公司，酷愛本職工作，關(guān)懷并樂觀參加公司的各項(xiàng)管理；（三）、樹立全局觀念，聽從指揮，自動(dòng)搭配，不推諉，不扯皮，共同搞好相關(guān)工作；（四）、遵守社會(huì)公德，團(tuán)結(jié)友愛，相互敬重，禮貌待人，樹立公司良好形象；（五）、保守公司商業(yè)機(jī)密，珍惜公司財(cái)物，自發(fā)維護(hù)公司信譽(yù)及利益；（六）、不營(yíng)私舞弊，不濫用職權(quán)，不拉幫結(jié)派，自發(fā)維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及良性運(yùn)作；（七）、恪守職責(zé)，不越權(quán)行事，如遇緊急情況，妥當(dāng)處理后要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；（八）、實(shí)事求是，不搞形式主義；堅(jiān)持原則，不利用工作之便謀私利；（九）、不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據(jù)為己有，對(duì)內(nèi)封鎖，對(duì)外泄露；（十）、不任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電；（十一）、工作時(shí)間要精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止穩(wěn)重；（十二）、嚴(yán)格要求自身，樂觀進(jìn)取，努力研討業(yè)務(wù)，與公司共同成長(zhǎng)。第二章部門設(shè)置及崗位職責(zé)一、行政人事部（一）、辦公室主任崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持行政人事部工作；2、負(fù)責(zé)本部門的日常工作；幫忙領(lǐng)導(dǎo)做好與公司有關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)往來單位的溝通與協(xié)調(diào)，布置或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)的接待工作；3、負(fù)責(zé)上級(jí)部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作；4、幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)各類人員的考核、訂立公司工資調(diào)配方案；5、幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)訂立各類規(guī)章制度，起草年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類公文；6、組織布置工作例會(huì)、行政性會(huì)議及其它特地會(huì)議，做好會(huì)議的記錄、整理、存檔工作；7、依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，結(jié)合實(shí)在情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各階段工作建議；8、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)總經(jīng)理對(duì)公司各部門的指示、通知，傳遞各部門給總經(jīng)理的報(bào)告、請(qǐng)示；9、按公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查各部門對(duì)公司行政決議、決議、工作計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí)；10、負(fù)責(zé)辦理行政介紹信、證明信和其它函件等；11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。（二）、行政助理崗位職責(zé)1、幫忙部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司各種證照的申報(bào)、更改、年檢、注銷等工作；2、幫忙部門負(fù)責(zé)人做好公司的人事管理工作。即新員工的招聘、培訓(xùn)、入職手續(xù)、員工信息檔案/人事檔案的建立及管理工作；3、幫忙部門負(fù)責(zé)人搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，督查并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)會(huì)議文件決議的事項(xiàng)進(jìn)行催辦；4、幫忙領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的制度、修訂及檢查監(jiān)督；5、做好各類行政會(huì)議紀(jì)要；6、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送；5、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；7、負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)；8、負(fù)責(zé)員工考勤工作，統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底；9、處理日常事務(wù)工作，包含處理公司一些文字工作、辦公用品管理、來訪單位的做事人員或個(gè)人的接待工作；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、銷售部（一）、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、分析市場(chǎng)情形，正確作出市場(chǎng)銷售猜測(cè)報(bào)批；2、擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；3、擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；4、依據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；5、依據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；6、匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)購(gòu)進(jìn)藥品計(jì)劃和建議；7、洞察、猜測(cè)渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善看法報(bào)批；8、把握重點(diǎn)客戶，掌控70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)；9、關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；10、依據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程掌控，降低銷售費(fèi)用；11、參加重點(diǎn)銷售談判和簽定合同；12、組織建立、健全客戶檔案，并維護(hù)好公司客戶網(wǎng)絡(luò)；13、引導(dǎo)、巡察、監(jiān)督、檢查所部下級(jí)的各項(xiàng)工作；14、向直接下級(jí)授權(quán)，并布臵工作。15、依據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；16、負(fù)責(zé)訂立銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；17、受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議，并依照程序處理；18、填寫直接下級(jí)過失單和嘉獎(jiǎng)單，依據(jù)權(quán)限依照程序執(zhí)行；19、每周定期組織例會(huì)，總結(jié)和計(jì)劃本部篇二：藥品庫(kù)房管理制度藥品庫(kù)房管理制度（1）色標(biāo)管理為了有效掌控藥品儲(chǔ)存質(zhì)量，應(yīng)對(duì)藥品按其質(zhì)量狀態(tài)分區(qū)管理，為杜絕庫(kù)存藥品的存放過錯(cuò)，必需對(duì)在庫(kù)藥品實(shí)行色標(biāo)管理。藥品質(zhì)量狀態(tài)的色標(biāo)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)為：合格藥品──綠色；不合格藥品──紅色；質(zhì)量狀態(tài)不明確藥品──**。依照庫(kù)房管理的實(shí)際需要，庫(kù)房管理區(qū)域色標(biāo)劃分的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是：待驗(yàn)藥品庫(kù)（或區(qū)）、退貨藥品庫(kù)（或區(qū)）為**；合格藥品庫(kù)（或區(qū)）、中藥飲片零貨稱取庫(kù)（或區(qū)）、待發(fā)藥品庫(kù)（或區(qū)）為綠色；不合格藥品庫(kù)（或區(qū)）為紅色。三色標(biāo)牌以底色為準(zhǔn)，文字可以白色或黑色表示，防止顯現(xiàn)色標(biāo)混亂。（2）搬運(yùn)和堆垛要求應(yīng)嚴(yán)格遵守藥品外包裝圖式標(biāo)志的要求，規(guī)范操作。怕壓藥品應(yīng)掌控堆放高度，防止造成包裝箱擠壓變形。藥品應(yīng)按品種、批號(hào)相對(duì)集中堆放，并分開堆碼，不同品種或同品種不同批號(hào)藥品不得混垛，防止發(fā)生錯(cuò)發(fā)混發(fā)事故。（3）藥品堆垛距離藥品貨垛與倉(cāng)間地面、墻壁、頂棚、散熱器之間應(yīng)有相應(yīng)的間距或隔離措施，設(shè)置充分寬度的貨物通道，防止庫(kù)內(nèi)設(shè)施對(duì)藥品質(zhì)量產(chǎn)生影響，保證倉(cāng)儲(chǔ)和養(yǎng)護(hù)管理工作的有效開展。藥品垛堆的距離要求為：藥品與墻、藥品與屋頂（房梁）的間距不小于30厘米，與庫(kù)房散熱器或供暖管道的間距不小于30厘米，與地面的間距不小于10厘米。另外倉(cāng)間主通道寬度應(yīng)不少于200厘米，輔通道寬度應(yīng)不少于100厘米。（4）分類儲(chǔ)存管理企業(yè)應(yīng)有適合藥品分類管理的倉(cāng)庫(kù)，依照藥品的管理要求、用途、性狀等進(jìn)行分類儲(chǔ)存?？蓛?chǔ)存于同一倉(cāng)間，但應(yīng)分開不同貨位的藥品有：藥品與食品及保健品類的非藥品、內(nèi)用藥與外用藥。應(yīng)專庫(kù)存放、不得與其它藥品混存于同一倉(cāng)間的藥品有：易串味的藥品、中藥材、中藥飲片、特殊管理藥品以及不安全品等。（5）溫濕度條件應(yīng)按藥品的溫、濕度要求將其存放于相應(yīng)的庫(kù)中，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)各類藥品儲(chǔ)存庫(kù)均應(yīng)保持恒溫。對(duì)每種藥品，應(yīng)依據(jù)藥品標(biāo)示的貯藏條件要求，分別儲(chǔ)存于冷庫(kù)（210℃）、陰涼庫(kù)（20℃以下）或常溫庫(kù)（030℃）內(nèi)，各庫(kù)房的相對(duì)濕度均應(yīng)保持在45%75%之間。企業(yè)所設(shè)的冷庫(kù)、陰涼庫(kù)及常溫庫(kù)所要求的溫度范圍，應(yīng)以保證藥品質(zhì)量、符合藥品規(guī)定的儲(chǔ)存條件為原則，進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)定，即所經(jīng)營(yíng)藥品標(biāo)明應(yīng)存放于何種溫濕度下，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)溫濕度范圍的庫(kù)房。如經(jīng)營(yíng)標(biāo)識(shí)為1525℃儲(chǔ)存的藥品，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)設(shè)置1525℃恒溫庫(kù)。對(duì)于標(biāo)識(shí)有兩種以上不同溫濕度儲(chǔ)存條件的藥品，一般應(yīng)存放于相對(duì)低溫的庫(kù)中，如某一藥品標(biāo)識(shí)的儲(chǔ)存條件為：20℃以下有效期3年，2030℃有效期1年，應(yīng)將該藥品存放于陰涼庫(kù)中。（6）中藥材、中藥飲片儲(chǔ)存應(yīng)依據(jù)中藥材、中藥飲片的性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，合理掌控溫濕度條件。對(duì)于易蟲蛀、霉變、泛油、變色的品種，應(yīng)設(shè)置密封、干燥、涼爽、干凈的庫(kù)房；對(duì)于經(jīng)營(yíng)量較小且易變色、揮發(fā)及溶化的品種，應(yīng)配備避光、避熱的儲(chǔ)存設(shè)備，如冰箱、冷柜。對(duì)于毒麻中藥應(yīng)做到專人、專帳、專庫(kù)（或柜）、雙鎖保管。篇三：醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定4醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定第一章總則第一條醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存醫(yī)藥商品的緊要場(chǎng)合，其基本任務(wù)是：在保證安全的前提下，做到儲(chǔ)存多，進(jìn)出快，保管好，費(fèi)用省，損耗少，為促進(jìn)醫(yī)藥流通的發(fā)展服務(wù)，為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，保管養(yǎng)護(hù)好醫(yī)藥商品和物資，特訂立本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于醫(yī)藥企業(yè)倉(cāng)庫(kù)第三條倉(cāng)庫(kù)要實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。倉(cāng)庫(kù)主任對(duì)本庫(kù)的工作和資產(chǎn)負(fù)責(zé)；保管員對(duì)所管區(qū)域的商品和資產(chǎn)負(fù)責(zé)；驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、堆碼、分裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員都要依照各自的崗位責(zé)任對(duì)本職工作負(fù)責(zé)。第四條倉(cāng)庫(kù)職工要樹立主人翁思想，工作責(zé)任感和良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)，做好本職工作，第二章商品、物資入庫(kù)、出庫(kù)第五條倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)《藥品管理法》及有關(guān)規(guī)定，建立健全商品出入庫(kù)的驗(yàn)收復(fù)核制度，作業(yè)程序和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)設(shè)專（兼）職驗(yàn)收員，要嚴(yán)格驗(yàn)收復(fù)核，假藥，劣藥或質(zhì)量有嚴(yán)重問題的商、物資不得入庫(kù)、出庫(kù)，嚴(yán)防流入門店第六條倉(cāng)庫(kù)要依據(jù)采購(gòu)部提報(bào)的月、季、年度商品進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃，編制儲(chǔ)存計(jì)劃。大宗商品、物資進(jìn)出庫(kù)，采購(gòu)部應(yīng)事先通知倉(cāng)庫(kù)，有特殊保管要求的新品種入庫(kù)，應(yīng)要求采購(gòu)部供應(yīng)其性質(zhì)和保管要求。進(jìn)口商品入庫(kù)應(yīng)要求采購(gòu)部將檢驗(yàn)報(bào)告單送交倉(cāng)庫(kù)。第七條商品入庫(kù)要把好驗(yàn)收關(guān)。倉(cāng)庫(kù)依據(jù)入庫(kù)憑證對(duì)商品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行感觀驗(yàn)收。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量管理部門。經(jīng)過驗(yàn)收的商品，驗(yàn)收人員要在憑證上簽字或蓋章。并做好記錄；對(duì)拆零驗(yàn)收的商品要在外包裝上加注驗(yàn)收標(biāo)記。倉(cāng)庫(kù)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題按下列方法處理：外地到貨發(fā)現(xiàn)商品的品名、規(guī)格、等級(jí)、數(shù)量等與入庫(kù)憑證不符，或包裝破損、雨淋水濕、被盜、碎裂等問題，由運(yùn)輸人員做出記錄，倉(cāng)庫(kù)暫行接收，及時(shí)采取挽救措施，并會(huì)同有關(guān)部門快速處理。發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量有問題短時(shí)間不入庫(kù)，會(huì)同質(zhì)檢和有關(guān)部門研究處理。本地商品發(fā)現(xiàn)數(shù)量與入庫(kù)憑證不符，按實(shí)際數(shù)量在憑證上注明簽收，如質(zhì)量、品名、規(guī)格、等級(jí)或包裝不符合規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕收貨。第八條商品出庫(kù)，必需有正式憑證。倉(cāng)庫(kù)要認(rèn)真審查出庫(kù)憑證，在有效期內(nèi)發(fā)貨，憑證如有問題，必需經(jīng)原開票單位重開或更正蓋章后方為有效，對(duì)“白條”及手續(xù)不符的，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)拒絕發(fā)貨。遇特殊情況需及時(shí)發(fā)貨，需供應(yīng)相關(guān)部門審批看法，事后必需及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。第九條商品出庫(kù)要把好復(fù)核關(guān)。倉(cāng)庫(kù)必需按憑證所列項(xiàng)目，逐項(xiàng)復(fù)核出庫(kù)的商品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝堅(jiān)固、標(biāo)志清楚，并向提貨人或運(yùn)輸人員辦清交接。商品出庫(kù)必需嚴(yán)格依照先進(jìn)先出，先產(chǎn)先出、近期先出、先變先出的原則辦理。由倉(cāng)庫(kù)分裝、改裝、換裝的商品、零貨拼箱包裝要乾凈，箱外加注標(biāo)記，箱內(nèi)放置裝箱單。第三章商品儲(chǔ)存第十條商品要實(shí)行分區(qū)、分類管理，特殊商品如貴細(xì)藥材、毒性藥品等，必需按有關(guān)規(guī)定采取專庫(kù)（柜）儲(chǔ)存，指定專人保管。嚴(yán)禁將其相互混存或與一般貨物混存，對(duì)于性質(zhì)相互抵觸，相互串味，以及養(yǎng)護(hù)方法不同的商品，必需分開存放。近效期商品櫧存必需有特殊標(biāo)志。第十一條倉(cāng)庫(kù)要依照安全、方便、節(jié)省的原則。合理利用倉(cāng)容。并做到堆碼合理，整齊、堅(jiān)固、無倒置現(xiàn)象。要珍惜商品、堆碼、裝卸要遵守操作規(guī)程，實(shí)行文明作業(yè)。第十二條倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)出入庫(kù)。正確記載商品、物資進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持貨位編號(hào)、層批標(biāo)量、月對(duì)季盤等方法，保證帳貨相符，有關(guān)憑證必需按財(cái)會(huì)制度規(guī)定妥當(dāng)保管，不得擅自銷毀。第十三條倉(cāng)庫(kù)要通過商品進(jìn)、出、存等活動(dòng)，隨時(shí)了解有無積壓、不配套、近期失效、盲目進(jìn)貨、倉(cāng)庫(kù)存貨而市場(chǎng)脫銷等問題，樂觀向采購(gòu)部反應(yīng)情況，以利改進(jìn)工作。倉(cāng)庫(kù)要建立催調(diào)制度，對(duì)于存放期過長(zhǎng)的商品，要催請(qǐng)采購(gòu)部及時(shí)處理，催調(diào)不動(dòng)的，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映，懇求督促處理，已經(jīng)報(bào)廢的商品，倉(cāng)庫(kù)要將其分開存放并催請(qǐng)有關(guān)部門及時(shí)處理，不得長(zhǎng)期占用倉(cāng)庫(kù)。第十四條倉(cāng)庫(kù)不得動(dòng)用儲(chǔ)存的商品，不準(zhǔn)個(gè)人動(dòng)用包裝物料和其他財(cái)物，不準(zhǔn)在存貨區(qū)放置個(gè)人物品。第四章商品物資養(yǎng)護(hù)第十五條倉(cāng)庫(kù)要建立健全養(yǎng)護(hù)組織，配備必需的養(yǎng)護(hù)設(shè)備儀器，推廣運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，努力改善倉(cāng)儲(chǔ)條件。倉(cāng)庫(kù)要設(shè)專職養(yǎng)護(hù)員，負(fù)責(zé)本庫(kù)商品養(yǎng)護(hù)工作，總結(jié)、推廣養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題開展科學(xué)研究活動(dòng)。不絕提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平。第十六條倉(cāng)庫(kù)要維護(hù)商品的質(zhì)量，依據(jù)商品性質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)條件和氣候更改，布置適合的儲(chǔ)存場(chǎng)合，堆碼要有利于養(yǎng)護(hù)，要加強(qiáng)溫濕度管理，正確采用通風(fēng)、密封、吸潮、降溫等養(yǎng)護(hù)方法和措施。切實(shí)保證醫(yī)藥商品、物資的療效和使用價(jià)值。倉(cāng)庫(kù)要搞好庫(kù)房環(huán)境的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃，藥品不得露天存放。第十七條倉(cāng)庫(kù)要監(jiān)督商品的質(zhì)量，對(duì)經(jīng)過驗(yàn)收入庫(kù)的商品，要搭配質(zhì)管部門定期進(jìn)行循環(huán)質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。必需及時(shí)采取措施。有效期的商品，要建立登記和催調(diào)制度，認(rèn)真實(shí)施。第十八條倉(cāng)庫(kù)要建立商品養(yǎng)護(hù)檔案，搭配質(zhì)管部門做好質(zhì)量信息反饋，幫忙采購(gòu)部把好進(jìn)貨關(guān)。第五章倉(cāng)庫(kù)核算和定額管理第十九條倉(cāng)庫(kù)要依據(jù)公司規(guī)定，實(shí)行獨(dú)立核算盤點(diǎn)，核算的項(xiàng)