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文件編號(hào)SJ-C-TPAT-00修訂狀態(tài)A/0
封面頁2016年06月30
章節(jié)頁碼1/1生效日期
日
C-TPAT反恐平安管理系統(tǒng)程序文件
版本/次A/0制訂日期2012-08-20文件編號(hào)SJ-C-TPAT
總頁數(shù)生效日期2012-08-20制訂部門行政部
發(fā)送部■總經(jīng)理■營(yíng)業(yè)部■物控部■品管部■財(cái)務(wù)部■行政部■技術(shù)
門部■生產(chǎn)部
修修訂章節(jié)修訂人修訂日期審核核準(zhǔn)生效日期
訂
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編制/日期審核/日期揄酎日期
文件編號(hào)SJ-C-TPAT-01修訂狀態(tài)A/0
C-TPAT文件清單2016年06月30
章節(jié)頁碼1/3生效日期
日
C-TPAT介紹
C-TPAT是美國(guó)國(guó)土平安部海關(guān)邊疆愛惜局(即USCustomsandBorder
Erotection,簡(jiǎn)稱“CBP”)在9.11事務(wù)發(fā)生后所倡議成立的自愿性支配,并于2U02
年4月16日正式實(shí)行。C-TPAT全名為"Customs-TradePartnershipAgainst
Terrorism",透過OTPAT的平安建議,CBP希望能與相關(guān)業(yè)界合作建立供應(yīng)鏈平安
管理系統(tǒng),以確保供應(yīng)鏈從起點(diǎn)到終點(diǎn)的運(yùn)輸平安、平安訊息與貨況的流通,從而
阻擋恐怖份子的滲入。
C-TPAT支配是由美國(guó)海關(guān)與商界共同實(shí)施的一項(xiàng)加強(qiáng)供應(yīng)鏈與邊疆平安的支
配,旨在幫助美國(guó)海關(guān)邊疆愛惜局與國(guó)際供應(yīng)鏈上的進(jìn)口商、貨運(yùn)商、集裝商、清
關(guān)代理和廠商等加強(qiáng)合作,參加的機(jī)構(gòu)須確保其生產(chǎn)、裝運(yùn)、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)平安措施
穩(wěn)定有效,并保證供應(yīng)鏈中的其它商業(yè)伙伴包括工廠和運(yùn)輸商也遵守相應(yīng)平安標(biāo)準(zhǔn)。
C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)
來源:美國(guó)海關(guān)和邊疆稽查局(CBP)
基于以下C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)口商須對(duì)其跨國(guó)供應(yīng)鏈做出綜合評(píng)估,對(duì)進(jìn)口商
外購或簽約的供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),如國(guó)外工廠、運(yùn)輸商、國(guó)內(nèi)倉庫等,進(jìn)口商應(yīng)和
這些合作伙伴合作,以確保恰當(dāng)?shù)钠桨泊胧┮呀?jīng)實(shí)施并在整個(gè)供應(yīng)鏈得以貫徹執(zhí)行,
從產(chǎn)品的始發(fā)地到銷售目的地的整個(gè)供應(yīng)鏈建立反恐制度,并認(rèn)同不同商業(yè)模式的
C-TPAT成員。
C-TPAT認(rèn)同跨國(guó)供應(yīng)鏈的困難性,支持基于風(fēng)險(xiǎn)分析的平安措施的應(yīng)用和實(shí)施。
因此,由于成員商業(yè)模式的不同,該程序允許平安支配具有適當(dāng)?shù)撵`敏性和主動(dòng)性。
適當(dāng)?shù)钠桨泊胧?,正如此文件所列,必需在進(jìn)口商的整個(gè)供應(yīng)鏈予以實(shí)施和維
持。
L商業(yè)伙伴要求
商業(yè)伙伴要求進(jìn)口商必需有書面的、可核實(shí)的程序來選擇商業(yè)伙伴,包括制造
商、產(chǎn)品供應(yīng)商和賣主。
平安程序
對(duì)C-TPAT認(rèn)證合格的商業(yè)伙伴(如承運(yùn)商、港口、銷售終端、經(jīng)紀(jì)人、混載業(yè)
者等),進(jìn)
文件編號(hào)SJ-C-TPAT-02修訂狀態(tài)A/0
C-TPAT與平安標(biāo)準(zhǔn)2016年06月30
章節(jié)頁碼2/5生效日期
日
口商須維持相應(yīng)的文件(如C-TPAT證書,SVI編號(hào)等),標(biāo)明這些商業(yè)伙伴是否經(jīng)
C-TPAT認(rèn)證合格。對(duì)不符合C-TPAT認(rèn)證的商業(yè)伙伴,進(jìn)口商須要求他們通過書面/
電子形式的確認(rèn)(如合同承諾、高級(jí)管理人員簽署的聲稱符合C-TPAT標(biāo)準(zhǔn)的信函、
表明符合C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)的書面聲明,類似的由國(guó)外海關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)賜予的WCO認(rèn)可
平安程序或通過供應(yīng)一份完整的進(jìn)口商平安問卷)來表明他們正在努力滿足C-TPAT
要求,以文件化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程為基礎(chǔ),不符合C-TPAT認(rèn)證的商業(yè)伙伴也應(yīng)經(jīng)受進(jìn)
口商的C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估。
始發(fā)地
進(jìn)口商須確保商業(yè)伙伴推行的平安程序符合C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn),以提高在始發(fā)地
出貨的完整性。應(yīng)定期評(píng)估商業(yè)伙伴的平安流程和廠房設(shè)施,并要求其維持進(jìn)口商
C-TPAT與平安標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)SJ-C-TPAT-02修訂狀態(tài)A/0
供應(yīng)的平安標(biāo)準(zhǔn)。
參加/認(rèn)證外國(guó)海關(guān)機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈平安支配
對(duì)那些已獲得證書的且在供應(yīng)鏈平安支配中始終由外國(guó)海關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)管的現(xiàn)有的
和有合作前景的商業(yè)伙伴,應(yīng)要求出示他們的參加狀態(tài)給進(jìn)口商。
其它選擇標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)口商應(yīng)清楚標(biāo)明內(nèi)部要求如財(cái)務(wù)穩(wěn)固、滿足合同平安要求的實(shí)力、識(shí)別和訂
正平安不符合事項(xiàng)所須要的實(shí)力等,并以內(nèi)部管理小組確定的風(fēng)險(xiǎn)流程為基礎(chǔ)對(duì)內(nèi)
部要求進(jìn)行評(píng)估。
2.貨柜與拖車平安
必需維持貨柜的完整,以防止非授權(quán)物料和/或人員進(jìn)入裝柜時(shí),應(yīng)有適當(dāng)?shù)某?/p>
序進(jìn)行封柜和維持出貨貨柜的完整,對(duì)出貨到美國(guó)的貨柜,裝好柜后須運(yùn)用高保封
條來封柜。全部高保封條必需能滿足或超越現(xiàn)時(shí)PASIS017712標(biāo)準(zhǔn)的要求。
貨柜檢查
裝柜前,應(yīng)有檢查貨柜結(jié)構(gòu)完整性的程序,包括檢查門鎖機(jī)械裝置的牢靠性.
要求對(duì)全部貨柜執(zhí)行7點(diǎn)檢查:前面、左側(cè)面、右側(cè)面、貨柜地面、頂內(nèi)外面、門
內(nèi)外面、外面/外底架。
貨柜封條
應(yīng)有書面程序規(guī)定如何對(duì)封條進(jìn)行限制與加封于已裝好的貨柜上,包括如發(fā)覺
封條和/或貨柜受損如何識(shí)別和報(bào)告美國(guó)海關(guān)和邊疆愛惜局或適當(dāng)?shù)膰?guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu),
只有指定人員才可以派發(fā)貨
柜封條。
章節(jié)頁碼3/5生效日期2016年06月30日
貨柜儲(chǔ)存
貨柜須儲(chǔ)存在平安的地方以防止非法進(jìn)入或操縱,應(yīng)有報(bào)告和抵制非法進(jìn)入貨
柜或貨柜儲(chǔ)存區(qū)域的程序。
3.實(shí)體通行管制
為防止非法進(jìn)入廠房,愛惜公司財(cái)產(chǎn),須對(duì)人員進(jìn)出進(jìn)行限制,在全部入口處
均要求全部員工、訪客和客戶佩戴牌證方可進(jìn)入。
員工
應(yīng)實(shí)施員工證件系統(tǒng),以便對(duì)進(jìn)出進(jìn)行限制,員工只可以在須要他們履行職責(zé)
的場(chǎng)所出現(xiàn),公司管理層或平安人員必需妥當(dāng)?shù)叵拗茊T工、訪客和客戶牌證的發(fā)布
和收回,并制定有對(duì)進(jìn)出設(shè)施如鑰匙、密碼卡等的發(fā)布、收回和更改的書面程序。
訪客
訪客到訪時(shí),必需出示有本人相片的證件以便登記,全部訪客須將臨時(shí)牌證佩
戴于醒目處,并有廠方人員陪伴,
交付(包括郵件)
訪客到達(dá)時(shí)須出示其身份證件或有本人照片的證件,以便門衛(wèi)登記。收到的包
袱或郵件在分發(fā)之前應(yīng)進(jìn)行檢查,
盤問和驅(qū)散非授權(quán)人員
必需有識(shí)別、盤問、報(bào)告非授權(quán)人員的程序。
4人員平安
對(duì)即將雇傭的員工必需執(zhí)行背景調(diào)查,對(duì)現(xiàn)有員工應(yīng)定期檢查。
雇傭前查核
必需在雇傭前對(duì)職位申請(qǐng)信息如過往雇傭閱歷或證明進(jìn)行查核。
背景調(diào)查
應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)對(duì)即將雇傭的員工執(zhí)行背景調(diào)查,一旦雇傭,應(yīng)依據(jù)員工
職位的敏感性對(duì)在職的員工做定期查核和重新調(diào)查。
文件編號(hào)SJ-C-TPAT-02修訂狀態(tài)A/0
C-TPAT與平安標(biāo)準(zhǔn)2016年06月30
章節(jié)頁碼4/5生效日期
H
雇傭中止程序
對(duì)中止雇傭關(guān)系的員工,公司須收回證件和廠區(qū)鑰匙,并取消其進(jìn)入電腦系統(tǒng)
的資格。
5.程序平安
必需實(shí)施平安措施,以確保供應(yīng)鏈中與貨物的運(yùn)輸、搬運(yùn)和儲(chǔ)存相關(guān)的過程的
完整和平安。
文件處理
必需有程序確保用在貨物上的全部信息清楚、完整、精確,并能防止錯(cuò)誤信息
的發(fā)生和交換。文件限制包括愛惜電腦訪問路徑和信息。
載貨單程序
為確保收到的進(jìn)口貨物的完整性,對(duì)來自商業(yè)伙伴的信息必需得以精確和與時(shí)
的匯報(bào)。
出貨和收貨
對(duì)收到的貨物應(yīng)依據(jù)貨物運(yùn)單進(jìn)行核對(duì),應(yīng)注明清楚貨物重量、標(biāo)簽、標(biāo)記與
數(shù)量并進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)發(fā)送的貨物應(yīng)依據(jù)選購單或交付單進(jìn)行核對(duì),在出貨或收貨前,
必需核對(duì)司機(jī)的身份。
貨物差異
全部少數(shù)、多數(shù)和其它重大不符合狀況或異樣狀況,都必需予以解決和調(diào)查,
如發(fā)覺有非法或可疑的事情,應(yīng)立刻通知海關(guān)和/或其它執(zhí)法機(jī)構(gòu)。
6.平安培訓(xùn)和警覺意識(shí)
平安人員應(yīng)建立和維持一個(gè)警覺意識(shí)支配,以識(shí)別和應(yīng)對(duì)在供應(yīng)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)中
恐怖分子所造成的恐嚇,員工必需明白遇到恐嚇時(shí)如何報(bào)告,對(duì)在出貨區(qū)和收貨區(qū)
的員工與收發(fā)郵件的員工,還應(yīng)供應(yīng)額外的培訓(xùn)。此外,在如何維持貨物完整、識(shí)
別內(nèi)部陰謀與愛惜進(jìn)入限制等方面也應(yīng)對(duì)員工供應(yīng)培訓(xùn),對(duì)主動(dòng)參加的員工,應(yīng)予
以嘉獎(jiǎng)。
7.實(shí)體平安
對(duì)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的貨物搬運(yùn)和儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)設(shè)置有物質(zhì)障礙和威懾物,以防止非
法進(jìn)入。進(jìn)口商應(yīng)綜合以下C-TPAT物質(zhì)平安標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)用在其供應(yīng)鏈中。
圍墻
圍墻應(yīng)圍繞貨物搬運(yùn)和儲(chǔ)存區(qū)域設(shè)置,出口國(guó)際貨物、國(guó)內(nèi)銷售貨物、高價(jià)值
的貨物和緊急貨物應(yīng)以內(nèi)部圍墻分開存放,全部圍墻必需定期檢查其完整性。
文件編號(hào)SJ-C-TPAT-02修訂狀態(tài)A/0
C-TPAT與平安標(biāo)準(zhǔn)2016年06月30
章節(jié)頁瑪5/5生效日期
日
大門和門崗
車輛進(jìn)出和/或人員進(jìn)出的大門必需有人站崗和/或監(jiān)控,大門的數(shù)量應(yīng)保持在
最少必需數(shù)。
停車
禁止私人車輛停在貨物搬運(yùn)和儲(chǔ)存區(qū)域或相鄰的區(qū)域。
建筑物結(jié)構(gòu)
建筑物運(yùn)用的材料必需能夠抗拒非法闖入,必需對(duì)建筑物的完整性進(jìn)行定期檢
查和修理。
鎖閉裝置和鑰匙限制
全部外部和內(nèi)部的窗戶、大門和圍墻必需有鎖閉裝置,管理層或保安人員必需
保管全部的鎖和鑰匙。
照明
廠區(qū)內(nèi)外須供應(yīng)有足夠的燈光照明,包括以下區(qū)域:出入口、貨物搬運(yùn)和儲(chǔ)存
區(qū)域、圍墻、停車場(chǎng)。
報(bào)警系統(tǒng)和閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)
應(yīng)運(yùn)用報(bào)警系統(tǒng)和閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),以監(jiān)控廠房和防止非法進(jìn)入貨物搬運(yùn)和
儲(chǔ)存區(qū)域。
8.電腦平安
密碼愛惜
須運(yùn)用個(gè)人用戶名才可進(jìn)入電腦系統(tǒng),密碼要定期更改,電腦平安政策、程序
和標(biāo)準(zhǔn)須以培訓(xùn)的方式供應(yīng)應(yīng)員工。
責(zé)任
系統(tǒng)須能識(shí)別對(duì)電腦信息的濫用,包括不適當(dāng)?shù)拇嫒 ⒋鄹纳虡I(yè)數(shù)據(jù),對(duì)違反
者必需實(shí)施懲處。
文件編號(hào)SJ-C-TPAT-03修訂狀態(tài)A/0
反恐宣言2016年06月30
章節(jié)頁碼1/1生效日期
日
由于恐怖主義意識(shí)的抬頭、恐怖組織的發(fā)展日趨壯大。就時(shí)間的角度分析,從早
期的個(gè)人、恐怖組織、對(duì)敵國(guó)家、宗教國(guó)家、種族仇視、意識(shí)形態(tài)錯(cuò)綜困難。從空
間上分析,從單一地方、國(guó)家、區(qū)域到現(xiàn)今世界各個(gè)角落,影響所與,任何一個(gè)國(guó)
家無所幸免。
進(jìn)行的方式更讓人無法意料與駕馭,再加上科技武器的發(fā)展,縝密的支配,破
壞的角度更難想象。
美國(guó)911事務(wù)的發(fā)生,即是最好的例子,而其嚴(yán)峻性更是無可比擬。
恐怖分子無時(shí)不處心積慮,利用各種管道,滲透至任何目標(biāo),進(jìn)行任何方式的
破壞活動(dòng)。
縱觀上述分析,恐怖行動(dòng)是無時(shí)間性和空間性選擇的。所以,主動(dòng)防止恐怖分
子的滲透和破壞,我們義不容辭、責(zé)無旁貸。
文件編號(hào)SJ-C-TPAT-04修訂狀態(tài)A/0
公司C-TPAT執(zhí)行建議2016年06月30
章節(jié)頁碼1/3生效日期
日
公司C-TPAT執(zhí)行建議
C-TPAT作為一項(xiàng)自愿性的支配,***********有限公司基于國(guó)際貿(mào)易所可能
帶來的風(fēng)險(xiǎn)的狀況加入C-TPAT支配,并執(zhí)行相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn),是為了提高供應(yīng)鏈平
安與貨物平安,預(yù)防將來潛在的恐怖攻擊活動(dòng).本公司也希望我們?nèi)康墓┴浬棠?/p>
執(zhí)行并盡可能的達(dá)到C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)的要求.同時(shí),作為執(zhí)行C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)的
一部分,我們將建立完善的平安程序確保C-TPAT的平安標(biāo)準(zhǔn)被有效的執(zhí)行,我們
將公布我們執(zhí)行的指導(dǎo)方針,并通過與我們的商業(yè)合作伙伴共享我們的良好的執(zhí)
行實(shí)踐,持續(xù)提高供應(yīng)鏈的平安標(biāo)準(zhǔn).
公司C-TPAT項(xiàng)目支配與組織者:
**********有限公司的C-TPAT平安項(xiàng)目由2012年8月20日正式起先建立
與施行,本項(xiàng)目的組織者與管理人員包括(但不限于)以下人員:
姓名職位備注姓名職位備注
最高平安官平安成
總經(jīng)理倉庫經(jīng)理
員員
最高平安管選購經(jīng)平安成
行政經(jīng)理
理代表理員
營(yíng)業(yè)部經(jīng)平安成
保安組長(zhǎng)平安組長(zhǎng)
理員
平安檢查平安成
平安成員配件倉
員員
平安檢查平安成
平安成員五金倉
員員
平安成
品質(zhì)經(jīng)理平安成員塑料倉
員
平安成
財(cái)務(wù)經(jīng)理平安成員成品倉
員
平安成
生產(chǎn)經(jīng)理平安成員人事文員
員
平安成
生產(chǎn)經(jīng)理平安成員船務(wù)
員
平安成
生產(chǎn)經(jīng)理平安成員船務(wù)
員
文件規(guī)范性說明:
本手冊(cè)內(nèi)全部程序文件在制訂或修訂后須要最高管理人員與平安官員簽署后才
可發(fā)布,
文件編號(hào)SJ-C-TPAT-04修訂狀態(tài)A/0
公司C-TPAT執(zhí)行建議2016年06月30
章節(jié)頁碼2/3生效日期
日
簽署后相關(guān)程序與文件既進(jìn)入受控狀態(tài),并由相關(guān)負(fù)責(zé)部門保存原始簽署稿,標(biāo)準(zhǔn)的
執(zhí)行以有
效的原始稿為準(zhǔn).
在系統(tǒng)程序或文件有效的狀況下如與本公司內(nèi)其他文件或相關(guān)規(guī)定有沖突的,
應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行本系統(tǒng)程序或文件.
本手冊(cè)內(nèi)文件分為保密性文件(Confidential)與非保密性文件(Non-confidential),
保密文件在非授權(quán)下不得翻印、傳閱與泄露.
本公司實(shí)施C-TPAT支配聲明
文件編號(hào)SJ-C-TPAT-04修訂狀態(tài)A/0
公司C-TPAT執(zhí)行建議2016年06月30
章節(jié)頁碼3/3生效日期
日
鑒于美國(guó)9.11事務(wù)后全球范圍內(nèi)恐怖攻擊活動(dòng)的起先增多,對(duì)全球貿(mào)易平安性
與國(guó)家平安所帶來的巨大挑戰(zhàn),已經(jīng)影響到全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.由于企業(yè)環(huán)境的開放與
困難,企業(yè)對(duì)全球金融、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與國(guó)際貿(mào)易的依靠日益加深,企業(yè)本身也必需面臨
更多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)有別于以往我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)中所閱歷的,其影響將超過傳統(tǒng)
的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).
基于相識(shí)到本公司在國(guó)際貿(mào)易中現(xiàn)在或?qū)碛锌赡苊鎸?duì)的風(fēng)險(xiǎn),本公司自2012
年8月20日起自愿加入C-TPAT支配,并依據(jù)C-TPAT的平安標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施平安管理體系.
同時(shí)因?yàn)槲覀兊钠桨参⑿…h(huán)節(jié)內(nèi)容包含機(jī)密與私有因素,不便向外透露但可以
確信本公司將依照C-TPAT的平安標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到或超過平安要求與建議的內(nèi)容,并告之
與要求我們?nèi)康纳虡I(yè)或服務(wù)合作伙伴一同持續(xù)的推行與提高在供應(yīng)鏈上的平安程
序.
作為C-TPAT支配的支持者,我們感到很傲慢能主動(dòng)參加到反恐行動(dòng)當(dāng)中確保供
應(yīng)鏈平安,很期盼能與海關(guān)、合作伙伴以與全部供應(yīng)服務(wù)的人接著保持合作,確保平
安措施切實(shí)執(zhí)行.
本公司C-TPAT平安政策
背景
目前恐怖主義活動(dòng)在全球范圍內(nèi)增多,來自國(guó)際供應(yīng)鏈上對(duì)平安要求不斷提高,
在正常貿(mào)易活動(dòng)中防止恐怖攻擊威逼,依據(jù)目前本公司的平安狀況與公司主動(dòng)參加
C-TPAT支配的平安管理要求,我們將按C-TPAT制定全部的平安程序,并作文件性規(guī)
定以確保我們的平安系統(tǒng)有效的運(yùn)作,將本政策運(yùn)用到我們的供應(yīng)鏈與全部相關(guān)貿(mào)
易活動(dòng)當(dāng)中.
制訂書面化文件
C-TPAT做為一項(xiàng)自愿性支配,是建立在程序平安、物理平安、人員平安、教化
與平安意識(shí)培訓(xùn)、貨柜與運(yùn)輸平安、實(shí)體通行限制、商業(yè)合作伙伴、信息平安等八
方面的基礎(chǔ)上.本公司
將依據(jù)這八個(gè)方面制定相應(yīng)的書面化程序,確保達(dá)到或超過這些平安要求.
平安調(diào)查
本公司依據(jù)C-TPAT平安要求所建立的平安體系滿足C-TPAT的平安要求.
商業(yè)合作伙伴
依據(jù)C-TPAT的相關(guān)說明:做為供應(yīng)鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我們要求我們的全部供
應(yīng)商(原料供應(yīng)商、運(yùn)輸商、碼頭、倉庫等)都必需供應(yīng)有符合C-TPAT平安要求的
聲明.我們將制定對(duì)供應(yīng)平安狀況的調(diào)查問卷與文件性審核的相關(guān)程序,我們的商業(yè)
合作伙伴必需充分理解供應(yīng)鏈平安的重要性,并自愿符合我們的相關(guān)要求.
文件編號(hào)SJ-C-TPAT-05修訂狀態(tài)A/0
任命書2016年06月30
章節(jié)頁碼1/2生效日期
日
C-TPAT平安代表與平安委員會(huì)
為確保本公司能完全符合C-TPAT的平安要求,特委任陳***為本公司的最高平
安管理代表,負(fù)責(zé)本公司全部C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)所要求的全部事務(wù)管理,C-TPAT書
面平安規(guī)定的制訂、修訂、審核與發(fā)布。
平安官員主要的職責(zé)是負(fù)責(zé)全公司的C-TPAT反恐平安系統(tǒng),確保公司的
C-TPAT平安標(biāo)準(zhǔn)被良好的執(zhí)行和保持,向公司匯報(bào)反恐平安系統(tǒng)的執(zhí)行成效,定期
對(duì)公司C-TPAT平安系統(tǒng)進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),監(jiān)督C-TPAT平安體系的改善制訂和審核
公司平安政策、聲明、程序,負(fù)責(zé)平安問題的對(duì)外聯(lián)絡(luò)與溝通.平安官員須要負(fù)責(zé)對(duì)
公司內(nèi)部的相關(guān)反恐平安培訓(xùn)并制定年度培訓(xùn)支配,每年度編
寫本公司的C-TPAT平安報(bào)告。
聘用政策:
公司平安代表須要是本公司的高級(jí)管理人員,必需了解C-TPAT全部相關(guān)平安
標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與其要求,經(jīng)過相關(guān)專業(yè)平安培訓(xùn)。
平安委員會(huì):
公司設(shè)立了C-TPAT委員會(huì),針對(duì)公司C-TPAT平安系統(tǒng)的執(zhí)行狀況,定期實(shí)行平
安會(huì)議,探討與回顧公司的平安政策與平安狀況,提出合理建議與改善措施。
具體名單見公司C-TPAT項(xiàng)目支配與組織者
批準(zhǔn):
文件編號(hào)SJ-C-TPAT-05修訂狀態(tài)A/0
任命書2016年06月30
章節(jié)頁碼1/2生效日期
日
C-TPAT領(lǐng)導(dǎo)小組任命書
茲成立本公司反恐領(lǐng)導(dǎo)小組(小組成員構(gòu)成見附表),并任命陳**為本公司反
恐領(lǐng)導(dǎo)小組主任,負(fù)責(zé)依據(jù)C-TPAT美國(guó)海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐方案一工作指引標(biāo)準(zhǔn)要
求實(shí)施和保持本公司反恐平安體系的有效運(yùn)作:向管理層報(bào)告反恐平安體系的運(yùn)做
狀況以與就反恐平安體系有關(guān)事宜與外部各方聯(lián)絡(luò)工作。
小組類負(fù)責(zé)構(gòu)成人負(fù)責(zé)事項(xiàng)
別人員
營(yíng)業(yè)、裝負(fù)責(zé)貨物裝卸車、運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督登記,倉庫的
運(yùn)輸平安
卸,貨倉管理
組
部人員與登記
包裝平包裝部負(fù)責(zé)成品的包裝與登記
安組人員
品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商/承包商平安限制和管理
供應(yīng)商/承
選購
包商平安
部人
管理組
員
負(fù)責(zé)全員健康與平安、反恐的教化訓(xùn)練工
健康平安各部員
作,負(fù)責(zé)
培訓(xùn)組工代表
健康與平安的監(jiān)督與改善
保安和負(fù)責(zé)組織保安員撲滅火災(zāi),負(fù)責(zé)全員消防
消防疏散
各部消與疏散
組
防員訓(xùn)練,負(fù)責(zé)緊急狀況下人員的疏散指揮
負(fù)責(zé)組織保安員對(duì)廠區(qū)進(jìn)行平安巡查,負(fù)
反恐巡查行政部責(zé)門禁與
組保安員進(jìn)出人員、車輛管理,負(fù)責(zé)成品區(qū)平安監(jiān)
督管理
各車間負(fù)責(zé)緊急狀況下人員的急救處理工作
救援組和工序
負(fù)責(zé)人
人事文負(fù)責(zé)緊急狀況下的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,包括協(xié)
聯(lián)絡(luò)組
員等調(diào)當(dāng)?shù)鼐?/p>
務(wù)人員、消防人員的工作
保安與負(fù)責(zé)緊急狀況下對(duì)公私重要物資的組織和
重要物資
運(yùn)輸部搶救工作
搶救組
員工
安保與負(fù)責(zé)全員反恐平安,入職與定期背景調(diào)查、
人員平安
各部門反恐培
管理組
負(fù)責(zé)人訓(xùn)監(jiān)督等反恐工作
廠長(zhǎng)馬負(fù)責(zé)調(diào)查事故緣由與善后處理工作
事后處理
行政部
組
負(fù)責(zé)人
任命人:發(fā)布與生效日期:2016年06月30
日
修訂狀
文件編號(hào)SJ-C-TPAT-06A/0
公司C-TPAT平安授權(quán)態(tài)
程序生效日2016年06月30
章節(jié)頁碼1/2
期H
1.0目的
規(guī)定公司平安方面的授權(quán)制度,定期更新授權(quán)人員名單,滿足反恐平安的要求,特
制訂本程序。
2.0范圍
適用于公司全部進(jìn)入限制區(qū)域與檢查工人平安的特權(quán)人員。
3.0程序要求
3.1公司特權(quán)人員名單與權(quán)利
姓名部門職務(wù)特殊權(quán)利生效日期
類型
2016年06月30日起,至公司通
總經(jīng)辦總經(jīng)理A
知取消時(shí)為止
平安管2016年06月30日起,至公司通
行政部A
理代表知取消時(shí)為止
2016年06月30日起,至公司通
行政部文員A
知取消時(shí)為止
2016年06月30日起,至公司通
選購部主管A
知取消時(shí)為止
2016年06月30日起,至公司通
品管部主管A
知取消時(shí)為止
2016年06月30日起,至公司通
生產(chǎn)部主管A
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