版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
石棉水泥生產(chǎn)優(yōu)化提升品質(zhì),降低不合格品率PresenternameAgenda介紹石棉水泥制品石棉水泥生產(chǎn)流程車間經(jīng)理要掌握的石棉水泥控制點(diǎn)加強(qiáng)車間管理和培訓(xùn)01.介紹石棉水泥制品石棉水泥制品的生產(chǎn)技術(shù)耐高溫、防火、防潮具有較好的防潮性能,避免水分侵入和損害結(jié)構(gòu)防潮具備良好的防火性能,能有效隔離火源和延緩火勢蔓延防火適應(yīng)高溫環(huán)境,不變形破裂(高溫環(huán)境下不變形破裂)耐高溫石棉水泥的特點(diǎn)石棉水泥制品的應(yīng)用領(lǐng)域建筑領(lǐng)域用于建筑物的外墻和屋頂材料交通領(lǐng)域用于道路、橋梁和隧道等交通工程裝飾領(lǐng)域用于室內(nèi)墻面、天花板和地板的裝飾材料石棉水泥應(yīng)用領(lǐng)域市場需求不斷增長市場前景廣闊市場需求穩(wěn)定增長01多領(lǐng)域應(yīng)用需求增加建筑、工業(yè)等領(lǐng)域均需大量石棉水泥制品02提升環(huán)保意識石棉水泥制品符合環(huán)保要求,受到青睞03石棉水泥市場前景02.石棉水泥生產(chǎn)流程石棉水泥制品的生產(chǎn)流程避免比例偏差和產(chǎn)品變質(zhì)準(zhǔn)確稱量原料保證產(chǎn)品性能符合標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制配比準(zhǔn)確控制原料比例確保產(chǎn)品性能和穩(wěn)定性(確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定)選擇優(yōu)質(zhì)原料原料配比石棉水泥制品的生產(chǎn)流程原料加入攪拌機(jī)進(jìn)行混合制漿攪拌機(jī)將原料攪拌成均勻的漿料攪拌將漿料注入模具中進(jìn)行成型成型制漿石棉水泥制品的生產(chǎn)流程控制攪拌時(shí)間制漿02.確保原材料配比準(zhǔn)確性原料配比01.提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)攪拌03.攪拌石棉水泥制品的生產(chǎn)流程攪拌攪拌時(shí)間控制制漿原材料的選擇和配比成型成型壓力控制010203成型石棉水泥制品的生產(chǎn)流程確保原材料配比準(zhǔn)確性原料配比掌握攪拌時(shí)間控制制漿提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)加壓加壓原料準(zhǔn)備選擇合適的原材料,并按配比準(zhǔn)備01石棉水泥制品的生產(chǎn)流程蒸養(yǎng)過程將成型的石棉水泥制品放入蒸養(yǎng)室進(jìn)行蒸養(yǎng)02蒸養(yǎng)結(jié)束蒸養(yǎng)時(shí)間達(dá)到要求后,取出產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)03蒸養(yǎng)03.車間經(jīng)理要掌握的石棉水泥制品生產(chǎn)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)車間經(jīng)理需要掌握的內(nèi)容010203原料配比確保原材料配比準(zhǔn)確性和攪拌時(shí)間控制制漿、攪拌、成型提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)加壓、蒸養(yǎng)降低不合格品率石棉水泥制品生產(chǎn)流程
原料配比確保原料的配比準(zhǔn)確性
攪拌時(shí)間控制攪拌時(shí)間以保證均勻混合
成型壓力控制成型壓力以確保產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)-提升管理效率原材料配比準(zhǔn)確性確保原材料配比的準(zhǔn)確性01指導(dǎo)生產(chǎn)工作攪拌時(shí)間控制控制攪拌時(shí)間以確保均勻攪拌02培訓(xùn)車間員工提高員工的生產(chǎn)技能和質(zhì)量意識03指導(dǎo)生產(chǎn)工作-實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營04.石棉水泥控制點(diǎn)石棉水泥制品生產(chǎn)的關(guān)鍵要素確定合適的填料比例填料比例選擇高質(zhì)量的水泥水泥品質(zhì)選擇適合的石棉種類石棉種類原材料選擇的重要性原材料的選擇原料配比的重要性確保配比準(zhǔn)確性按照標(biāo)準(zhǔn)配比比例進(jìn)行原料的稱量和混合控制原材料質(zhì)量選擇優(yōu)質(zhì)的原材料,保證配比中各種成分的穩(wěn)定性優(yōu)化配比比例調(diào)整配比以達(dá)最佳效果O1O2O3配比攪拌時(shí)間的重要性確保攪拌均勻和充分?jǐn)嚢钑r(shí)間的控制可能導(dǎo)致石棉纖維脫落或混凝土坍塌攪拌時(shí)間的過長可能導(dǎo)致石棉纖維分布不均勻攪拌時(shí)間的過短攪拌時(shí)間成型壓力控制保證產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性生產(chǎn)要求控制攪拌和擠壓的力度工藝技術(shù)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和要求進(jìn)行調(diào)整設(shè)備調(diào)整成型壓力石棉水泥蒸養(yǎng)時(shí)間時(shí)間與強(qiáng)度延長蒸養(yǎng)時(shí)間提高產(chǎn)品強(qiáng)度(適當(dāng)延長蒸養(yǎng)時(shí)間提高產(chǎn)品強(qiáng)度)時(shí)間與收縮率控制蒸養(yǎng)時(shí)間可降低產(chǎn)品的收縮率,提高尺寸穩(wěn)定性時(shí)間與外觀合理蒸養(yǎng)時(shí)間可保證產(chǎn)品表面光潔度和色澤的一致性蒸養(yǎng)時(shí)間05.加強(qiáng)車間管理和培訓(xùn)加強(qiáng)車間管理和培訓(xùn)原材料配比掌握正確的原材料配比比例01攪拌時(shí)間控制02準(zhǔn)確控制攪拌時(shí)間,確保均勻混合質(zhì)量檢驗(yàn)03定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)車間管理和培訓(xùn)原材料控制準(zhǔn)確性加強(qiáng)車間管理和培訓(xùn)提高員工技能加強(qiáng)培訓(xùn),提高技能水平改進(jìn)生產(chǎn)線流程優(yōu)化生產(chǎn)線流程,提高效率加強(qiáng)品質(zhì)控制質(zhì)量把關(guān),確保產(chǎn)品合格提高生產(chǎn)效率提高員工技能和質(zhì)量意識質(zhì)量管理培訓(xùn)02加強(qiáng)員工對質(zhì)量控制的認(rèn)識和重要性的理解生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)01提升員工對生產(chǎn)技術(shù)的掌握和應(yīng)用能力安全操作培訓(xùn)03培養(yǎng)員工安全操作意識,減少工傷事故發(fā)生培訓(xùn)車間員工提升員工技能技術(shù)培訓(xùn)提供生產(chǎn)工藝和操作指導(dǎo)質(zhì)量控制加強(qiáng)產(chǎn)品檢測和質(zhì)量管理激勵機(jī)制建立獎勵制度,激發(fā)員工積極性提高生產(chǎn)技能加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控確保每個(gè)制造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西藏農(nóng)牧學(xué)院《食品加工類綜合技能訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版?zhèn)}儲質(zhì)押貸款協(xié)議書3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)投資信托基金資金監(jiān)管合同3篇
- 無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院《供應(yīng)商履約與合同管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)合作安全合同范本版B版
- 二零二五版國際貿(mào)易融資貸款定金合同范本3篇
- 二零二五年油氣田開發(fā)井筒工程技術(shù)服務(wù)與地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)及安全監(jiān)控協(xié)議3篇
- 二零二五年度蟲害防治與生態(tài)農(nóng)業(yè)園合作服務(wù)協(xié)議2篇
- 2024房地產(chǎn)委托銷售合同
- 2024版特許經(jīng)營合同范本:獨(dú)家授權(quán)經(jīng)營協(xié)議
- 春季餐飲營銷策劃
- 文化沖突與民族認(rèn)同建構(gòu)-洞察分析
- 企業(yè)會計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)(2篇)
- 《疥瘡的防治及治療》課件
- Unit4 What can you do Part B read and write (說課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語五年級上冊
- 2025年MEMS傳感器行業(yè)深度分析報(bào)告
- 《線控底盤技術(shù)》2024年課程標(biāo)準(zhǔn)(含課程思政設(shè)計(jì))
- 學(xué)校對口幫扶計(jì)劃
- 倉庫倉儲安全管理培訓(xùn)課件模板
- 風(fēng)力發(fā)電場運(yùn)行維護(hù)手冊
- 河道旅游開發(fā)合同
評論
0/150
提交評論