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IP屬地：四川 上傳時間：2024-11-02 格式：DOCX 頁數(shù)：6 大?。?3.59KB 積分：15 舉報 版權申訴

第8頁共8頁2024年危險品運輸?shù)怯浿贫壬蜿柛＿\來危險品運輸有限公司自然災害、突發(fā)性事件應急預案及組織機構職能一、應急預案1.應急處理原則：在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時，首要任務是減少傷害至最低程度。2.安全保護：員工需確保自身安全，并積極配合交警、消防等部門進行救援及后續(xù)工作。3.事故報告：一旦發(fā)生死亡人數(shù)超過規(guī)定閾值的運輸事故，必須在規(guī)定時間內向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T報告。4.應急運輸保障：在自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生時，公司將服從縣級以上人民政府或交通主管部門的統(tǒng)一調度與指揮。5.信息報告：遇有自然災害、突發(fā)性事件，應立即逐級向交通主管部門報告，并視情況向當?shù)厝嗣裾畧蟾妗?.車輛與人員要求：應急運輸車輛需為使用年限內且檢測合格的車輛；長途運輸需配備足夠駕駛員，確保駕駛時間合規(guī)。參運人員需符合年齡、技術及健康狀況要求。7.任務執(zhí)行：接受任務后，車輛與人員需整合待命，按時到達指定地點，并由道路運輸經營者親自帶隊。執(zhí)行任務期間，需遵守應急預案規(guī)定，服從統(tǒng)一調度與指揮。8.任務總結與提升：任務完成后，需向相關部門匯報，及時維護車輛，總結經驗教訓，提升應急能力。9.應急物資儲備：根據(jù)需要儲備應急物資，并完成交通主管部門交辦的其他運輸任務。二、組織機構及職能1.應急指揮中心：由總指揮蔣利、副指揮劉正權及成員張興純、劉志偉、付興文、王站勇組成。下設辦公室，由副經理劉正權兼任辦公室主任，辦公地點設于調度室。2.應急小組：包括疏導小組、救援小組、搶險小組及警戒小組，各小組負責人在重、特大事故發(fā)生時，需服從上級指揮，積極實施各項應急工作，降低事故損失，并統(tǒng)計上報損失情況。3.應急反應與行動：分公司生產調度室在接到事故報告后，需及時向上級匯報并啟動應急預案。確保通訊暢通，及時傳遞事故信息，調派應急力量與物資，加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并總結經驗教訓，對相關人員給予獎懲。2024年危險品運輸?shù)怯浿贫龋ǘ┮?、所有員工需嚴格遵守公司安全生產制度，確保行車安全無虞。二、新入職的司機，需完成三級安全教育（涵蓋公司運輸部及汽車班），并通過考核后方可正式上崗。三、鑒于公司車輛運輸?shù)纳唐范酁橐兹家妆坝卸疚ｋU品，司機需參加專業(yè)危險運輸培訓，通過考核并取得危險品運輸上崗證后方可執(zhí)行運輸任務。四、公司將指派專門管理人員負責司機及車輛的管理，定期組織司機學習安全技術操作規(guī)程和業(yè)務技術課程，以提升司機的安全意識和技術水平，確保行車安全及禮讓行車。五、每半個月組織一次司機安全活動，結合實際情況進行學習和討論，重點學習政府及公司頒布的安全技術法規(guī)、政策及制度，以增強司機遵章守紀的自覺性。六、司機每次出車前，必須對車輛進行全面檢查（包括但不限于電路、消防器材、油路、輪胎、燃料及水箱等），確保車輛無故障后方可上路。七、通過持續(xù)的技術培訓，使司機掌握車輛小修技能，提升自我修復能力。八、制定司機崗位緊急事故處理預案，并定期組織學習和演練，以提高司機應對突發(fā)事故的能力。九、加強車輛日常維護保養(yǎng)工作，確保車輛始終處于良好運行狀態(tài)。安全生產會議制度一、會議目的明確，力求解決實際問題。會議議題應精簡，避免召開無必要的會議及邀請非必要參會人員。部門職責范圍內或主管領導能解決的問題不上會，已有明文規(guī)定或先例的事項，非特殊情況不上會。二、會議前應做好充分準備。部門負責人或主管領導需提前將議題送至相關部門整理，并向會議主持人匯報。議題未準備充分或未提出解決方案的不上會；主管部門未形成統(tǒng)一意見而“矛盾上交”的議題亦不上會。三、會議主持人需緊扣議題，引導與會者充分發(fā)表意見，同時控制離題和重復發(fā)言。發(fā)言者應力求語言準確、簡練，到會領導應避免人必講話的慣例。四、會議決議需責成相關人員認真貫徹執(zhí)行。會議形成的決議，主持人需明確責任人員及執(zhí)行要求；相關部門需負責督促檢查，并收集反饋信息及時向主管領導匯報。全校性會議由校辦統(tǒng)一組織安排，會議時間應合理控制，會議組織者需負責整頓會風，反對遲到、早退及會上交頭接耳等不良現(xiàn)象。五、指定專人做好會議記錄。重要會議應安排兩名記錄者同時工作，會后由相關部門整理記錄并按檔案管理辦法立卷歸檔。特種設備定期檢驗制度一、特種設備及所屬附件必須依法接受檢驗，檢驗合格后方可投入使用。二、在定期檢驗前，需與市特檢中心協(xié)調檢測時間，及時對設備采取停用等措施并做好清潔工作，確保定檢順利進行及設備安全。三、特種設備定期檢測時間依據(jù)上次檢測報告確定。四、定期檢測報告需專人保管以備隨時查閱。設備技術檔案管理制度一、設備技術檔案管理工作是設備管理的重要組成部分，需設專人負責。二、對主要設備和關鍵設備需分別建立技術檔案，內容包括但不限于安裝使用說明書、設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備安裝移交驗收單、設備調試記錄、特種設備使用證和檢測報告等；大、中修記錄及竣工驗收單；設備登記卡片及設備分類臺帳；設備改裝、變更的相關技術文件；歷年設備缺陷及事故情況記錄等。三、技術檔案需保持齊全、整潔、規(guī)格化，并及時整理填寫。四、公司檔案保管員負責保管和提供公司圖紙及技術資料。五、設備遷移或報廢時，其檔案需隨設備調撥。設備報廢后，需先向質監(jiān)部門辦理注銷手續(xù)，再由公司檔案保管員封存檔案。設備運行記錄制度一、操作人員需經過專業(yè)培訓并通過考試取得《特種設備操作人員資格證》后方可獨立操作。二、當班人員需認真記錄設備運行過程中的狀態(tài)監(jiān)測、日常點檢及各項運行數(shù)據(jù)。三、遇異常情況時，值班人員需按規(guī)程進行緊急處理并及時報告相關部門。四、運行人員需按規(guī)定進行巡回檢查，不得擅離崗位。五、受壓設備不得超壓運行，動力設