2024年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作聯(lián)動(dòng)制度范文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作聯(lián)動(dòng)制度范文1.目的為確?？瓦\(yùn)北站安全生產(chǎn)管理的有效性，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)生產(chǎn)安全各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督管理，特制定本制度。本制度明確了安全生產(chǎn)監(jiān)管的模式、頻次、方法與職責(zé)，是開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要制度依據(jù)。2.范圍本制度適用于客運(yùn)北站開(kāi)展的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。3.職責(zé)3.1客運(yùn)北站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為本制度的主控部門(mén)，負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行與管理、執(zhí)行情況的檢查督查。3.2站長(zhǎng)是本制度的直接實(shí)施者。3.3客運(yùn)站專(兼)職安全員是本制度的具體執(zhí)行者。4.管理要求4.1各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備相關(guān)的安全管理人員。4.2安全生產(chǎn)監(jiān)管工作應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)性向主動(dòng)的、具有創(chuàng)造性、前瞻性的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式和方法，可采用但不限于：日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查、重大危險(xiǎn)源管理和控制、重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)暗訪等多種方式開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。4.3日常監(jiān)管4.4安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案和計(jì)劃應(yīng)明確：檢查單位、人員組成、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、接受檢查的單位等信息。效果的跟蹤與評(píng)價(jià)，基本原則為：誰(shuí)查出、誰(shuí)督辦、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。4.5重大危險(xiǎn)源管理與控制通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)值d較高的危險(xiǎn)源(d≥設(shè)定分?jǐn)?shù))稱之為重大危險(xiǎn)源。管理方案中應(yīng)明確：控制目標(biāo)、存在的問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)、控制措施、措施啟動(dòng)時(shí)間／完成時(shí)間、責(zé)任部門(mén)／責(zé)任人、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、控制措施實(shí)施效果驗(yàn)證等內(nèi)容。危險(xiǎn)源控制方法可采用：技術(shù)控制；人行為控制：教育培訓(xùn)，操作安全化；管理控制：完善規(guī)章制度、明確責(zé)任、定期檢查，危險(xiǎn)源日常管理，信息反饋、及時(shí)整改，完善危險(xiǎn)源管理基礎(chǔ)工作(動(dòng)態(tài)識(shí)別管理)、危險(xiǎn)源控制管理的考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲等。4.6重大隱患掛牌督辦安全隱患可能源自管理不當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)源。督辦部門(mén)一般為客運(yùn)站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，必要時(shí)，由公司安全主管部門(mén)執(zhí)行督辦工作。治理方案應(yīng)經(jīng)分管安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4.7安全生產(chǎn)暗訪2024年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作聯(lián)動(dòng)制度范文（二）一、安全監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)設(shè)立并向社會(huì)公開(kāi)信訪咨詢電話或意見(jiàn)箱，確保全天候24小時(shí)接受關(guān)于安全生產(chǎn)事故、安全隱患及安全生產(chǎn)違法行為（以下簡(jiǎn)稱安全生產(chǎn)問(wèn)題）的報(bào)告或咨詢。咨詢電話需確保全天候24小時(shí)暢通無(wú)阻。二、每日應(yīng)安排專職人員值班，負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話或接待來(lái)訪者，并詳細(xì)記錄信訪人反映的安全生產(chǎn)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、事件經(jīng)過(guò)以及信訪人的要求和理由等信息。三、值班人員必須堅(jiān)守崗位，及時(shí)處理信訪人提出的安全生產(chǎn)問(wèn)題，力求在基層和初始階段解決，防止隱患擴(kuò)大，避免事故發(fā)生。對(duì)于安監(jiān)室無(wú)法處理的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，必須及時(shí)上報(bào)至村委會(huì)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站處理。四、在受理、核實(shí)、轉(zhuǎn)辦、查處、答復(fù)信訪人時(shí)，必須遵循法律法規(guī)、及時(shí)、準(zhǔn)確，符合既定程序。在處理署名信訪時(shí)，必須為信訪人嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁將信訪材料轉(zhuǎn)交給被信訪單位或被信訪人，切實(shí)保護(hù)信訪人的合法權(quán)益。五、應(yīng)建立信訪檔案臺(tái)賬，及時(shí)整理相關(guān)信訪材料，形成完整的案卷。執(zhí)法檢查十條禁令一、禁止接受被監(jiān)管單位的紅包、禮金、禮品和有價(jià)證券；二、禁止到被監(jiān)管單位報(bào)銷應(yīng)由監(jiān)督檢查單位和個(gè)人支付的費(fèi)用；三、禁止接受被監(jiān)管單位安排的宴請(qǐng)和高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)；四、禁止到被監(jiān)管單位入股分紅和進(jìn)行有償技術(shù)咨詢服務(wù)；五、禁止開(kāi)具白條罰沒(méi)款收據(jù)和私自處理罰沒(méi)款；六、禁止濫用行政權(quán)力和擅自改變行政處罰決定；七、禁止徇私情、包庇、縱容違法單位和個(gè)人；八、禁止故意刁難和打擊報(bào)復(fù)被監(jiān)管對(duì)象；九、禁止利用職務(wù)之便為本人及親友謀取私利；十、禁止與被監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)。檔案管理制度一、檔案管理員應(yīng)牢固樹(shù)立服務(wù)全村安全工作的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化。二、檔案管理應(yīng)依照《檔案法》的相關(guān)規(guī)定，保護(hù)和管理好檔案，實(shí)行專人、專室、專柜的集中統(tǒng)一管理。三、檔案管理應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行分類、編號(hào)、排列，便于檔案的保管和利用。四、檔案室應(yīng)建立檔案統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)檔案的接收、移交、保管、