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文檔簡介
第6頁共6頁2024年衛(wèi)生院安全生產事故隱患排查治理制度模版隱患排查與治理管理規(guī)定4.隱患排查與整改流程4.1驗收程序對隱患整改情況進行嚴格的驗收,確保整改措施得到有效執(zhí)行。車間領導負責生產車間隱患整改情況的最終驗收,確保隱患得到徹底消除。4.2車間自查與整改車間領導須定期組織生產車間進行隱患自查,并簽發(fā)車間級隱患整改通知單。車間成員在接到《隱患整改通知單》后,應立即著手整改,并對整改過程進行全程跟蹤監(jiān)控。整改完成后,需填寫《隱患整改回執(zhí)單》并上報公司安全領導小組。車間領導需對整改情況進行復核,確保隱患得到有效解決。4.3專家組隱患排查與整改隱患排查專家組負責專家級別的隱患排查工作,并簽發(fā)隱患整改通知單。各部門及車間在接到通知單后,需迅速響應,進行整改,并對整改過程進行全程跟蹤監(jiān)控。整改完成后,需填寫《隱患整改回執(zhí)單》并上報公司安全領導小組。隱患排查專家組對整改情況進行驗收,確保隱患得到徹底排除。4.4安全檢查計劃與管理安全員負責制定并管理安全檢查計劃,確保各項安全檢查工作有序進行。定期對安全檢查表進行評審與修改,以適應企業(yè)安全管理的實際需要。4.5隱患治理資金審批與管理公司經理負責隱患治理相關資金的審批工作,確保資金使用的合理性和有效性。財務部門負責隱患治理資金的使用登記工作,確保資金的??顚S煤陀行ПO(jiān)管。5.工作要點5.1隱患自查制度全公司性隱患自查每月至少進行____次,生產車間每周至少進行____次自查。班組(工段)需每日或每班檢查各崗位、工藝設備和安全防護設施的完好情況,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。公司經理及分管領導需親自參與全廠性檢查活動,并隨機抽查車間、班組的自查情況。安全領導小組和安全員需深入車間班組,督促、規(guī)范和指導隱患排查工作。5.2重點部位“十必查”公司隱患排查工作需突出重點,做到“十必查”,包括重要生產車間、原料和產品庫區(qū)、供電供水等關鍵部位的安全運行狀況、工藝技術管理、設備維護保養(yǎng)、生產裝置安全規(guī)程執(zhí)行情況等。5.4隱患排查情況定期報告建立車間(部門)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制。公司每月____日前需向區(qū)安監(jiān)部門報送隱患自查自改情況表,并以書面形式上報當月排查和整改的較大隱患。在發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時,公司經理需立即向____和高新區(qū)安監(jiān)部門報告。6.重大事故隱患管理6.1重大事故隱患申報對重大事故隱患進行詳細申報,包括隱患現(xiàn)狀、產生原因、危害程度和整改難易程度等。制定詳細的治理方案,明確治理目標和任務、方法和措施、經費和物資落實等關鍵要素。6.2專家評估委托有資質的中介機構組織專家對重大事故隱患進行評估,確定隱患等級并論證整改方案的可行性。制定詳細的技術措施和應急方案,確保整改工作順利進行。6.3隱患排查治理建檔對隱患排查治理過程進行建檔管理,包括隱患排查記錄、治理方案、資金概預算情況、治理時間表和責任人、竣工驗收報告等關鍵資料。7.事故隱患治理資金7.1資金保障公司每年需從銷售收入中按比例提取安全費用和隱患排查治理專項資金,確保隱患排查治理工作的有效開展。對新發(fā)現(xiàn)的隱患,需隨時增加整改資金,確保隱患得到及時消除。7.2資金審批與管理公司經理負責隱患治理專項資金的審批工作,確保資金使用的合理性和有效性。財務部門負責專項資金的使用登記工作,確保資金的??顚S煤陀行ПO(jiān)管。裕鴻自控閥門科技有限公司____年____月2024年衛(wèi)生院安全生產事故隱患排查治理制度模版(二)一、目的與內容闡述:1.為構建公司安全生產事故隱患排查治理的長效穩(wěn)定機制,強化事故隱患的監(jiān)督與管理,有效遏制并減少事故的發(fā)生,確保員工生命財產的安全無虞,特此制定本制度。2.本制度明確規(guī)定了事故隱患的分類標準、排查流程、報告機制、整改措施及獎勵辦法,旨在形成一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系。二、適用范圍界定:本制度適用于項目參與建設的全體員工,確保每位員工都能明確自身在事故隱患排查治理中的責任與義務。三、職責分配說明:1.工程部經理作為事故隱患排查治理工作的總負責人,應全面領導并推動公司事故隱患排查治理長效機制的建立與完善,確保安全資金的充足投入,逐步消除各類安全隱患。2.遵循“誰主管,誰負責”的原則,項目經理、總監(jiān)理工程師及參建單位負責人作為本單位安全生產的第一責任人,需對本單位的事故隱患排查與整改工作承擔主要領導責任。同時,各班組長需對所轄區(qū)域的事故隱患排查與整改負責,每位員工也需對本崗位的事故隱患排查與整改保持高度警覺。任何單位和個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患,均應及時上報并采取相應措施。3.工程部負責事故隱患的登記、分類與建檔工作,建立事故隱患信息檔案,并對各類隱患的排查治理過程進行嚴格的監(jiān)督、檢查與考核。4.項目安全組則需根據(jù)職能分工,對各自管轄范圍內的事故隱患進行細致排查與有效監(jiān)控治理。四、事故隱患定義與分類:1.事故隱患定義:本制度所提及的安全生產事故隱患(簡稱事故隱患),系指違反安全生產相關法律法規(guī)、標準規(guī)范及管理制度的規(guī)定,或在生產經營活動中因其他因素導致的可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。2.事故隱患分類:根據(jù)隱患的危害程度與整改難度,將其分為一般事故隱患與重大事故隱患兩類。一般事故隱患危害較小且整改難度低,發(fā)現(xiàn)后可立即整改排除;而重大事故隱患則危害嚴重且整改難度大,可能需要停產停業(yè)并經過較長時間整改方能消除其影響。五、工作程序詳解:1.組織機構設置:公司成立安全隱患排查領導小組,由工程部經理擔任組長,項目經理、總監(jiān)理工程師擔任副組長,各相關單位負責人作為成員共同參與。領導小組下設辦公室于工程部,負責日常管理工作的協(xié)調與執(zhí)行。2.隱患排查與報告流程:排查環(huán)節(jié):遵循“誰主管,誰負責”的原則,各單位需按照公司《安全檢查制度》規(guī)定的時間、內容與頻次對各自管轄區(qū)域內的隱患進行認真排查,并及時收集、上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患信息。同時需積極采取措施對隱患進行初步整改或控制其發(fā)展態(tài)勢。報告環(huán)節(jié):發(fā)現(xiàn)隱患后一般采用逐級上報的方式進行處理;報告形式以書面為主,特殊情況下可采用口頭報告并后續(xù)補交書面材料。書面報告中需詳細記錄隱患地點、內容、擬采取措施建議、報告人及接收人姓名、報告時間等信息(詳見隱患報告登記表)。3.隱患整改與驗收標準:各單位在接到隱患報告后應立即組織專業(yè)人員對隱患進行核實并制定書面整改意見;整改過程需由項目部及監(jiān)理部進行全程跟蹤監(jiān)控以確保整改效果符合預期要求。對于重大事故隱患則需由各單位主要負責人親自組織制定并實施詳細的治理方案;在治理過程中需采取必要的安全防范措施以防止事故發(fā)生或擴大其影響范圍。4.檔案建立與管理要求:工程部需對所有排查出的事故隱患進行登記造冊并按等級分類建立信息檔案;以便后續(xù)對隱患治理情況進行跟蹤分析與總結評估。六、附則補充說明:本制度自批準之日起正式實施并接受全體員工的監(jiān)督與遵守;任何違反本制度規(guī)定的行為均將受到相應的責任追究與處理。2024年衛(wèi)生院安全生產事故隱患排查治理制度模版(三)第一條為構建安全生產隱患排查治理的長效機制,強化安全生產主體責任,加強對安全生產隱患的監(jiān)督與管理,旨在預防和減少事故的發(fā)生,切實保障人民群眾的生命財產安全。依據(jù)市、區(qū)相關文件精神,并緊密結合本院實際情況,特此制定本制度。第二條本制度適用范圍涵蓋____所屬各科室及所有職能部門。第三條本制度所稱之安全生產隱患(以下簡稱“隱患”),系指生產單位在生產經營或基建過程中,違反安全生產相關法律法規(guī)、規(guī)章標準、企業(yè)管理制度,或因其他因素導致存在可能引發(fā)事故的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的不足。隱患分為一般隱患與重大隱患兩類:一般隱患,其危害性與整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后可即時整改排除;重大隱患,則具有較大的危害性與整改難度,需全部或局部停產停業(yè),并歷經一定時間的整改治理方能消除,或因外部因素影響而難以由生產、建設單位自身排除。第四條職責與權限明確如下:一、院長對所屬各科室、職能部門的重大安全隱患排查治理工作負全面責任。二、各科室、職能部門負責人需對本單位的安全生產隱患排查治理工作承擔全面責任,并負責____分管范圍內的相關工作。三、醫(yī)院安全生產辦公室負責重大隱患整改治理進度的監(jiān)督檢查工作;其他科室、部門則負責實施各自職責范圍內的安全生產隱患排查治理。四、各科室、職能部門的員工應協(xié)助負責人進行安全生產隱患的日常監(jiān)管,確保安全生產隱患排查與治理制度的有效落實。第五條任何部門或個人一旦發(fā)現(xiàn)安全生產隱患,均有權向醫(yī)院安全生產辦公室及相關監(jiān)管領導報告。醫(yī)院將嚴格執(zhí)行隱患報告及____獎勵制度。第六條醫(yī)院安全生產辦公室在接到隱患報告后,需立即按照職責分工進行核實并查處。若所報告隱患應由其他部門處理,則應立即移送并記錄備查,同時跟蹤至隱患得到妥善治理。第七條隱患排查與治理所需資金由醫(yī)院從____中統(tǒng)籌解決,以確保資金充足并落實到位,用于整改治理各類隱患。第八條安全生產隱患實行分級管理,根據(jù)隱患的嚴重程度及解決難易程度,將其劃分為A、B、C三級。A級隱患難度大,需上報上級領導部門協(xié)助解決;B級隱患難度較大,需由院部協(xié)調解決;C級隱患則由科室和部門內部自行解決。第九條安全生產隱患的確認與上報流程如下:一、各科室、職能部門需于每周一前將上月的A、B級隱患上報至醫(yī)院安全生產辦公室,并提出整改意見。經安全生產辦公室確認后,每月匯總隱患報表上報院部,并負責督察治理進度。二、在隱患未得到徹底治理前,必須持續(xù)上報,直至整改完成。對于未上報隱患的部門,醫(yī)院將不予安排安技措費用。第十條安全生產隱患的整改工作應遵循“分級負責,責任落實”的原則。院長需全面負責整改工作;黨支部書記、行政副院長需緊抓整改進度,確?!拔迓鋵崱钡轿唬错椖俊⒃O備材料、資金、時間進度、責任)。對于一般隱患,各科室、職能部門需立即組織整改;對于重大隱患,則需制定并實施詳細的治理方案,方案內容需涵蓋治理目標、方法措施、經費物資落實、治理機構與人員、治理時限與要求、安全措施及應急預案等方面。在隱患治理過程中,需采取必要的安全防范措施以防止事故發(fā)生。若隱患排除前或排除過程中無法保證安全,則需立即撤離危險區(qū)域人員并設置警戒標志,必要時需停產或停用相關設備。醫(yī)院還需加強對自然災害的預防工作,制定應急預案
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