2024年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范本繁忙而富有成果的____年已悄然流逝，此刻是回顧成果，汲取經(jīng)驗(yàn)，以堅(jiān)實(shí)的步伐留下印記的時(shí)刻；在積累中沉淀，在啟示中前行，良好的起點(diǎn)寓于成功的終點(diǎn)之后。隨著新年的臨近，我們致力于為即將過(guò)去的____年畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。一、立足基礎(chǔ)，強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。鑒于科室人員的年輕化和經(jīng)驗(yàn)不足，我們從基礎(chǔ)護(hù)理工作抓起，嚴(yán)格執(zhí)行查房和交接班制度，利用晨間護(hù)理和交接班作為交流平臺(tái)，深入進(jìn)行?？平】到逃瑫r(shí)加強(qiáng)人性化溝通，顯著提升了患者滿意度，取得了積極的成效。此外，我們以落實(shí)核心制度為重點(diǎn)，每周對(duì)一項(xiàng)制度進(jìn)行考核，逐步規(guī)范工作流程。在提升服務(wù)質(zhì)量方面，我們從優(yōu)化工作細(xì)節(jié)著手：1.改革查對(duì)方式，由原來(lái)的稱呼患者床號(hào)和姓名，改為詢問(wèn)患者姓名，讓患者主動(dòng)回應(yīng)，以減少查對(duì)錯(cuò)誤的可能性；2.更新備皮方法，采用一次性備皮刀，取消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑改為肥皂液潤(rùn)滑，提高了工作效率和備皮效果；3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，僅象征性收取少量費(fèi)用，為患者提供了極大的便利；4.建立護(hù)士交流溝通手冊(cè)，將日常質(zhì)量控制內(nèi)容、會(huì)議要點(diǎn)、交接注意事項(xiàng)等納入其中，各班查閱，減少了僅通過(guò)會(huì)議傳達(dá)信息的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的持續(xù)及時(shí)提升；5.與都市寶貝照相館合作，免費(fèi)為新生兒提供出生后的第一張照片，將新生命的喜悅留給我們，也留給患者全家，收到了意想不到的良好效果。二、落實(shí)制度，明確職責(zé)，消除工作疏漏。我們細(xì)化工作內(nèi)容，明確分工，由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員共同負(fù)責(zé)文書(shū)書(shū)寫(xiě)，形成責(zé)任護(hù)士在管床護(hù)士的監(jiān)督下完成病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)把關(guān)，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控體系，有效防止了書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等均由專人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)、事事有人管，提高了大家的參與度。三、強(qiáng)化產(chǎn)房管理，優(yōu)化布局改造。我們加強(qiáng)產(chǎn)房管理，制定產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼于產(chǎn)房?jī)?nèi)，確保操作流程化，嚴(yán)格執(zhí)行腕帶識(shí)別制度，確保新生兒腕帶佩戴，建立產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，有力保障了母嬰安全。同時(shí)，我們根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、隔離待產(chǎn)室的位置，以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。四、精進(jìn)技術(shù)，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。針對(duì)護(hù)理人員年輕化的現(xiàn)狀，我們制定了操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作納入日?？己?，每周重點(diǎn)監(jiān)督一項(xiàng)，對(duì)常用操作項(xiàng)目逐一考核，特別是中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員參與訓(xùn)練，并在考核中不斷優(yōu)化操作流程，提升了操作技術(shù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量。五、創(chuàng)新進(jìn)取，持續(xù)學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育和帶教任務(wù)。我們不斷充實(shí)專科知識(shí)，派出助產(chǎn)士到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津和杭州進(jìn)修，引入新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，激發(fā)科室學(xué)習(xí)氛圍。我們組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國(guó)家級(jí)論文一篇，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。面對(duì)眾多的實(shí)習(xí)生，我們制定了詳細(xì)的帶教計(jì)劃和授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生都能接受兩次專科知識(shí)教育，圓滿完成了全年的帶教任務(wù)。一年的努力，或許并不完美，得失并存，充實(shí)與困擾交織，不滿于現(xiàn)狀才是進(jìn)步的起點(diǎn)。在新年度的帷幕拉開(kāi)之際，我們將繼續(xù)揚(yáng)帆起航，步入又一輪奮斗的循環(huán)。2024年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范本（二）時(shí)光荏苒，歲月如梭，我們?cè)谧o(hù)理工作的征途中歷經(jīng)____年的錘煉。在這一年中，得益于護(hù)理部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持，我們秉持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，緊密結(jié)合科室工作實(shí)際，對(duì)科室工作流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，實(shí)施了精細(xì)化管理，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化病區(qū)管理，優(yōu)化基礎(chǔ)護(hù)理，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境本年度，我們科室加強(qiáng)了病區(qū)管理，特別注重晨晚間護(hù)理，確保床單平整無(wú)皺折，床單、被褥保持清潔，無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換。我們制定了每周一大換床單制度，以保障每位患者床單元整潔、舒適。同時(shí)，我們堅(jiān)持“三短”、“六潔”的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，并為產(chǎn)婦提供外陰清洗服務(wù)直至出院，確?；颊咔鍧崯o(wú)污染。二、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升患者滿意度隨著我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開(kāi)展，我們科室結(jié)合實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面制定了優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施：1.更新服務(wù)理念，提升服務(wù)品質(zhì)。我們強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作即服務(wù)工作，要求護(hù)理人員更新觀念，做好服務(wù)工作。在服務(wù)中，我們不僅要使用文明用語(yǔ)，還要語(yǔ)言溫暖、表情親切。在實(shí)際工作中，我們采用“阿姨”、“婆婆”等親切稱呼婦科病人，對(duì)產(chǎn)科病人更是使用“乖乖”等尊稱，以增強(qiáng)患者的親切感和信任感。2.實(shí)施責(zé)任制護(hù)理，提高護(hù)理效率。自____月起，我們?cè)诳苾?nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū)，并分別設(shè)置兩名責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察、治療性護(hù)理、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理等，實(shí)現(xiàn)了全程全方位護(hù)理。這一舉措大大改變了以往功能制護(hù)理的局限性，提高了護(hù)理效率和服務(wù)質(zhì)量。3.調(diào)整排班模式，減輕工作壓力。為適應(yīng)中午手術(shù)交接多的情況，我們調(diào)整了護(hù)理排班模式，由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式改為兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式，減少了中間交接環(huán)節(jié)，既讓護(hù)理人員易于接受，又確保了護(hù)理安全。三、加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育，培育專科護(hù)理人才本年度初，我們制定了?？谱o(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出參加培訓(xùn)班等形式，完成了培訓(xùn)計(jì)劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)主要利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R(shí)水平。今年，我們派出一名護(hù)士外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？浦R(shí)，現(xiàn)已能單獨(dú)上崗。同時(shí)，我們?yōu)樾氯肟谱o(hù)士安排了一對(duì)一的帶教老師，幫助她們盡快適應(yīng)工作。對(duì)于工作一年以上的護(hù)士，我們鼓勵(lì)她們繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。今年有兩名護(hù)士取得了專科學(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)取得了主管護(hù)士職稱。四、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，確保患者安全我們嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，堅(jiān)持每日由夜班護(hù)士對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，確保晨間交班詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理情況的檢查，及時(shí)指出并糾正存在的問(wèn)題，確?；颊甙踩４送?，我們完善了護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，制定了雙人雙班查對(duì)制度，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。五、創(chuàng)新服務(wù)形式，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)為了增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，我們制定了一系列新的服務(wù)措施，讓患者真正感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷。例如，我們特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便；在新生兒護(hù)理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室制度，完成每天的洗浴工作，并由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片；我們還加強(qiáng)了出院隨訪工作，及時(shí)了解患者出院后的護(hù)理問(wèn)題，并提供電話咨詢服務(wù)。今年共電話隨訪____人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，控制醫(yī)院感染我們嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程和各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案。在搶救車