《成本會(huì)計(jì)》習(xí)題集答案

1是物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗過程。從理論上說(shuō)，產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)一定的產(chǎn)品而發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)。所以成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵可以概括為：成本是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是企業(yè)中所耗費(fèi)的資金的綜合。計(jì)。和分析成本。就，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍也從工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到各種行業(yè)。形成了新型的著重管理的經(jīng)營(yíng)型成本會(huì)計(jì)。斷創(chuàng)新成本管理理論與方法。正、精通業(yè)務(wù)、保守秘密。（1）成本可以反映企業(yè)的綜合管理水平；（2）成本是管理當(dāng)局確定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)；（3）成本可以為企業(yè)的管理當(dāng)局進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策提供資料；（4）成本是生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度；（5）成本可以為編制財(cái)務(wù)報(bào)表提供所必需的成本資料。（1）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息；（2）加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)，優(yōu)化成本決策；（3）制定目標(biāo)成本，強(qiáng)化成本控制；（4）建立成本責(zé)任制度，嚴(yán)格成本業(yè)績(jī)考核。析和成本考核。成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能之間是相互聯(lián)系、相輔相成的，它們貫穿過程，構(gòu)成現(xiàn)代成本管理的整體框架。成本預(yù)測(cè)是成本會(huì)計(jì)的首要環(huán)節(jié)，它是前提；成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居中心地位，它既是成2果，又是制定成本計(jì)劃的依據(jù)；成本計(jì)劃是成本決策的具體化；成本要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證；成本核算是成本會(huì)計(jì)的最基本職能管理所需的成本信息資料，是成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。成本分析和成本考核是實(shí)目標(biāo)和成本計(jì)劃的有效手段。度的制定?！?.√3.√4.□□□3（1）正確劃分經(jīng)營(yíng)性支出與非經(jīng)營(yíng)性支出的界限。（2）正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限。（3）正確劃分各期產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限。（4）正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。2.為了正確、規(guī)范地進(jìn)行成本核算，企業(yè)應(yīng)該做好下列基礎(chǔ)工作：（1）建立和健全原始記錄制度。（2）建立和健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和清查制度。（3）建立和健全定額管理制度。（4）建立和健全內(nèi)部結(jié)算制度。3.工業(yè)企業(yè)的成本項(xiàng)目一般包括直接材料、直接人工和制燃料動(dòng)力在產(chǎn)品中所占比重較大，可增設(shè)“廢品損失”和“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。4.工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序?yàn)椋海?）根據(jù)國(guó)家規(guī)定的成本開支范圍，嚴(yán)格審核生產(chǎn)費(fèi)用支出。（2）編制要素費(fèi)用分配表，對(duì)要素費(fèi)用進(jìn)行分配。本費(fèi)用。（4）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。（5）編制制造費(fèi)用分配表，對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配。（6）計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本?！?.□3.□4.√5.□□4第三章制造業(yè)要素費(fèi)用的核算計(jì)劃的完成與否。發(fā)出材料的單價(jià)直接采用計(jì)劃成本，簡(jiǎn)化了材料發(fā)出的核算工作。的材料實(shí)際成本不太準(zhǔn)確。2.材料費(fèi)用分配的方法主要有：定額消耗量比例分配法、定額費(fèi)用比例分配法、重量分配法、體積分配法、產(chǎn)量分配法等。3.人工費(fèi)用包括：工資費(fèi)用和按照工資一定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)，以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容。直接計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶。而計(jì)時(shí)工資一般為間接計(jì)入費(fèi)用，只有在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下，工資費(fèi)用可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)賬；在企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，工資費(fèi)用需要在幾種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，分配標(biāo)準(zhǔn)通常選擇實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)或定額生產(chǎn)工時(shí)。5.待攤費(fèi)用是指本期已經(jīng)發(fā)生或支付的，但應(yīng)由本期和以后各期共同負(fù)擔(dān)的，攤銷期限在一年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。通常包括預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、租金、低值易一次性購(gòu)買印花稅票數(shù)額較大的稅金等。戶，貸記“銀行存款”賬戶；各月攤銷時(shí)，應(yīng)根據(jù)應(yīng)攤費(fèi)用的車間、部門和費(fèi)用的用途，分賬戶。特點(diǎn)是先計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用，而后發(fā)生或支付費(fèi)用。通常包括預(yù)提的短期借款資產(chǎn)的大修理支出，租金和保險(xiǎn)費(fèi)也可以采取預(yù)提的方式?！肮芾碣M(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等賬戶，貸記“預(yù)提費(fèi)用”賬戶；當(dāng)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生時(shí)，借記“預(yù)提費(fèi)用”賬戶，貸記“銀行存款”賬戶。(1)（件）（元）—5（2）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品7500（1）燃料費(fèi)用分配率=32800÷（60×10+80×13）=20（2）借：基本生產(chǎn)成本——101產(chǎn)品12000貸：燃料（1）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品7350制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬（2）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付福利費(fèi)（2）7～11月預(yù)提大修理支出，7第四章輔助生產(chǎn)費(fèi)用和制造費(fèi)用的核算發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。在歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的過程中，直接費(fèi)用可以直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”一是當(dāng)輔助生產(chǎn)規(guī)模較小、制造費(fèi)用較少又不對(duì)外提供產(chǎn)品和勞務(wù)時(shí)，制造費(fèi)過“制造費(fèi)用”賬戶核算，而是和其他直接費(fèi)用一樣，直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。二是當(dāng)輔助生產(chǎn)規(guī)模較大、制造費(fèi)用較多或者對(duì)外提供產(chǎn)品和勞務(wù)時(shí)，為了準(zhǔn)確計(jì)賬，歸集分配輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的程序如下：（1）歸集各項(xiàng)直接和間接的輔助生產(chǎn)費(fèi)用；（2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)部門歸集的制造費(fèi)用；（3）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)部門完工產(chǎn)品的成本。3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各個(gè)受益部門之間分配的方法主要有：直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法和代數(shù)分配法。4.制造費(fèi)用是指生產(chǎn)部門為了組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用。包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目、不便于單用，如生產(chǎn)用的燃料和動(dòng)力費(fèi)用，生產(chǎn)用工具的攤銷，生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備的折舊等；也包括間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用，如廠房的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料耗用水電暖的費(fèi)用，正常的停工損失等費(fèi)用；還包括組織管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)管理人員的工資及福利費(fèi)、車間管理耗用的水電暖的費(fèi)用、辦公費(fèi)等。制造費(fèi)用分配的方法通常有實(shí)際分配率法和計(jì)劃分配率法。實(shí)際分配率法工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法和機(jī)器工時(shí)比例法。5.計(jì)劃分配率法又稱為年度計(jì)劃分配率分配法。與實(shí)際計(jì)劃數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn)的。計(jì)劃分配率法，是按照年度開始前確定的全年度使用率分配制造費(fèi)用的方法。在這種分配方法下，無(wú)論各月制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額內(nèi)各月的制造費(fèi)用都采用年度計(jì)劃分配率分配。年度計(jì)劃分配率是在全年制造總額和全年產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的基礎(chǔ)上確定的。一般年內(nèi)不得隨意變更，但如果在兩個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)際數(shù)和計(jì)劃數(shù)產(chǎn)生較大懸殊，應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃分配率。計(jì)劃分配率分配法核算工作較簡(jiǎn)便，特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)。勞務(wù)總量供電車間供暖車間車間消耗管理部門45004供電車間供暖車間車間消耗管理部門9賬務(wù)處理：交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本——供電10貸：輔助生產(chǎn)成本——供電720對(duì)外分配：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品21559（3）假設(shè)供電車間的電費(fèi)為x元/度，供暖車間的供暖費(fèi){18000+2500y=75000x{{勞務(wù)總量供電車間供暖車間車間消耗管理部門基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品21337.5制造費(fèi)用基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品4500（1）A產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=18000×5.5=99000(小B產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=8000×6=480C產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=10000×7.5=A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=1600×5.5×1.09=9592B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=900×6×1.09=5C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=800×7.5×1.0(2)借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品貸：制造費(fèi)用不合格產(chǎn)品造成的損失及大修造成的損失等。生產(chǎn)損失與產(chǎn)品的生產(chǎn)主要包括廢品損失和停工損失兩種。廢品損失是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中成的損失。停工損失是指企業(yè)由于材料供應(yīng)不足、計(jì)劃減產(chǎn)、電力中器設(shè)備大修或自然災(zāi)害等原因造成的停工期間的損失。2.廢品損失是指由于產(chǎn)生廢品而發(fā)生的報(bào)廢損失和超過合格品正常成本的多耗損失。包括不可修復(fù)的廢品報(bào)廢損失，即不可修復(fù)廢品已耗的生產(chǎn)成本扣除回收殘料的賠償以后的凈額；還包括可修復(fù)廢品在返修過程中發(fā)生的各種修復(fù)費(fèi)用。這品既包括生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的，也包括生產(chǎn)完工驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的。但是有的情廢品損失核算，包括：由于保管或運(yùn)輸不當(dāng)造成的損失；不需要返修可以降低格品的價(jià)格損失；實(shí)行“三包”的產(chǎn)品發(fā)生的三包損失等。3.不可修復(fù)廢品損失是指不可修復(fù)廢品在報(bào)廢前已發(fā)生的生值和應(yīng)收賠償后的凈損失。由于不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本在其報(bào)廢前是與合格品的成本一起歸集在“基本生產(chǎn)成本”賬戶中的。因此，需要先采取一定的方法將兩者區(qū)分開來(lái)。確定將“基本生產(chǎn)成本”賬戶中歸集的生產(chǎn)成本在合格品與廢品之間分配時(shí)應(yīng)考慮發(fā)現(xiàn)廢品的時(shí)間。如果在完工驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品則廢品應(yīng)與合格品同等負(fù)擔(dān)費(fèi)用，各項(xiàng)生產(chǎn)成本均可按照數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品，當(dāng)原材料在開工時(shí)一次投入時(shí)，材料費(fèi)用仍以數(shù)量作為分配標(biāo)準(zhǔn)，其他費(fèi)用則以生產(chǎn)工時(shí)作為分配標(biāo)廢品的數(shù)量乘以廢品完工程度）作為分配標(biāo)準(zhǔn)。借:廢品損失——甲產(chǎn)品殘料入庫(kù)：借：原材料應(yīng)收賠償款：借：其他應(yīng)收款結(jié)轉(zhuǎn)凈損失：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品借：停工損失應(yīng)收賠償款：借：其他應(yīng)收款分配停工凈損失：（2）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品不能作為商品銷售的產(chǎn)品。包括正在企業(yè)各車間加工中的在制品、已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生狹義的在產(chǎn)品僅指正在某一車間或某一生產(chǎn)步驟加工或裝配階段中的在制品，以及正在返修過程中的廢品。算法、月末在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法、定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法和約當(dāng)產(chǎn)量法。月末在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算法，適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較小、價(jià)值較大，或者雖然在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量較為穩(wěn)定，月初、月末在產(chǎn)品不大，對(duì)完工產(chǎn)品成本不會(huì)有較大影響的成本計(jì)算。已經(jīng)加工完畢，但尚未驗(yàn)收或包裝入庫(kù)的產(chǎn)品。不計(jì)算在產(chǎn)品成本法，適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小且穩(wěn)定，價(jià)品成本對(duì)于完工產(chǎn)品的成本的影響不大的產(chǎn)品。在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法，適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，同時(shí)原材料費(fèi)用在總成本中所占比重較大的產(chǎn)品。定額成本計(jì)價(jià)法，適用于定額管理基礎(chǔ)比較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品。定額比例法，適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。約當(dāng)產(chǎn)量法，適用月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用和直接人工等費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量，然后按照完工產(chǎn)品數(shù)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的一種方法。采用約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算分配費(fèi)用時(shí)，關(guān)鍵是投料程度和完工程度的計(jì)算。投料程度與產(chǎn)品生產(chǎn)的投料方式密切相關(guān)。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入材料隨生產(chǎn)進(jìn)度在每一工序開始時(shí)投入，則某工序直接材材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，則某工序直接材（2）完工程度的計(jì)算各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量都相差不多的情況下，全工程度均可按50％平均計(jì)算。各工序在產(chǎn)品數(shù)量和各道工序的加工量相差較大時(shí)，在產(chǎn)品所在工序完成□2.□3.√1.ABCDE在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=500×94=47000(元)完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=1000×31在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=500×50%×31.44=7860(元)制造費(fèi)用分配率=14.16在產(chǎn)品制造費(fèi)用=500×50%×14.16=3540(元)在產(chǎn)品成本=47000+7860+3540=58400(元)第一工序約當(dāng)產(chǎn)量=600×50%×50第二工序約當(dāng)產(chǎn)量=400×(50%+50%×50%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150+300=450（件）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1200×80=96000(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=450×80=36000(元)=40×（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20+52+36=108（件）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200×42=8400(元)在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=6300-4960=1340(元在產(chǎn)品制造費(fèi)用=4140-3260=880(元)在產(chǎn)品成本=8400+1340+880=10620(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1000×4.75=4750(元)完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=2400×2.5=6000(在產(chǎn)品制造費(fèi)用=400×4.9=1960(元)完工產(chǎn)品成本=14250+6000+11在產(chǎn)品成本=4750+1000+1960=7710(元)企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)某一種或者某幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)。成批生產(chǎn)是企業(yè)根據(jù)客戶的訂單大批生產(chǎn)的性質(zhì)接近大量生產(chǎn)，小批生產(chǎn)的性質(zhì)接近單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)是指戶的要求，進(jìn)行的單個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)。單件生產(chǎn)是成批生產(chǎn)的特例。上。的品種作為成本計(jì)算對(duì)象。成本計(jì)算對(duì)象。作為成本計(jì)算對(duì)象；管理上為了分析和考核各批產(chǎn)品的成本水平，也要求按產(chǎn)計(jì)算成本。品的批別（或件別）計(jì)算成品成本。單步驟生產(chǎn)是指產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程在時(shí)間上不能間斷，在空間上不能分散在不的生產(chǎn)。多步驟生產(chǎn)是指產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程在時(shí)間上可以間斷，在空間上可以地點(diǎn)進(jìn)行的生產(chǎn)。多步驟生產(chǎn)按照步驟之間的聯(lián)系方式，可以分為裝配式生產(chǎn)產(chǎn)。在裝配式生產(chǎn)中，中間生產(chǎn)步驟分別生產(chǎn)不同的半成品，可以不發(fā)生橫向式生產(chǎn)是產(chǎn)品生產(chǎn)過程按照既定的生產(chǎn)程序，一個(gè)步驟一個(gè)步驟地順利進(jìn)行加產(chǎn)出產(chǎn)成品。算產(chǎn)品成本，只能以產(chǎn)品的品種作為成本計(jì)算的對(duì)象；同時(shí)，單步驟生產(chǎn)一般產(chǎn)，所以只能以會(huì)計(jì)報(bào)告期作為成本計(jì)算期，每月月末定期計(jì)算產(chǎn)品成本；由產(chǎn)的生產(chǎn)周期較短，一般沒有月末在產(chǎn)品，因而也不需要計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。產(chǎn)品品種計(jì)算產(chǎn)品成本，而且還要求按生產(chǎn)步驟來(lái)計(jì)算產(chǎn)品成本，因此應(yīng)以產(chǎn)品品種及其生產(chǎn)步驟作為產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象；由于產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)，只能在每月末定期計(jì)算產(chǎn)品成本；在連續(xù)式多步驟生產(chǎn)下，一般各生產(chǎn)步驟在月末都會(huì)有一定的在產(chǎn)品，這就要求在月用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。生產(chǎn)，成本計(jì)算方法與連續(xù)式多步驟生產(chǎn)基本相同；若為單件、小批生產(chǎn)，只能以產(chǎn)品品別或件別作為成本計(jì)算對(duì)象。由于其產(chǎn)量較小且基本上是同時(shí)完工，成本計(jì)算只能在產(chǎn)品完工后才能進(jìn)行，其成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致，也就不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的問題。本計(jì)算方法。由于品種法在傳統(tǒng)上主要應(yīng)用于生產(chǎn)工藝過程相對(duì)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)企法也稱為簡(jiǎn)單法。計(jì)算方法。由于采用分批法的企業(yè)常常是根據(jù)購(gòu)買單位的定的，所以分批法又稱為定單法。成本的成本計(jì)算方法。定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的一種方法。分類法必須和品種法或分批法合起來(lái)應(yīng)用。和產(chǎn)品成本脫離定額的差異而采用的一種成本計(jì)算方法。（1）發(fā)出材料不同計(jì)價(jià)方法的價(jià)值流與實(shí)物流一致假設(shè)；（2）預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)使用年限與實(shí)際使用年限一致假設(shè)；（3）間接成本分配標(biāo)準(zhǔn)與成本計(jì)算對(duì)象受益大小成正比假設(shè)；（4）不同生產(chǎn)情況下在產(chǎn)品估價(jià)的不同假設(shè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)補(bǔ)償假設(shè)；（5）成本計(jì)算期內(nèi)同一產(chǎn)品單位成本相等假設(shè)；（6）企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)補(bǔ)償假設(shè)。（1）以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象。（2）定期按月計(jì)算產(chǎn)品成本。性原則，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本。如果月末有在產(chǎn)品，而且數(shù)量較多，占用生大，就需要將所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ谕旯ぎa(chǎn)品和月末在行分配。自來(lái)水廠、采掘企業(yè)等。但是在大量、大批、多步驟生產(chǎn)企驟計(jì)算成本，也可采用品種法，如卷煙廠、印染廠、水泥廠、造紙廠等。以歸集生產(chǎn)費(fèi)用和計(jì)算成本。序，編制各種生產(chǎn)費(fèi)用分配表，將生產(chǎn)費(fèi)用在各成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配。（3）月末，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本、單位成本以及在產(chǎn)品成本?！?.□3.□4.□5.√（二）編制各項(xiàng)費(fèi)用分配表，分配各項(xiàng)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄，登記各種明細(xì)賬。機(jī)修根據(jù)表1材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品36000輔助生產(chǎn)成本——供電車間300貸：原材料——生鐵——一般消耗材料4000表2借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品——B產(chǎn)品表，如表3所示。表3機(jī)修車間根據(jù)表3工資及福利費(fèi)分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：貸：應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付工資借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品6720借：制造費(fèi)用——其他費(fèi)用55005．根據(jù)各車間、部門固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提資料，編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表，如表4所示。表4機(jī)修車間表5憑證號(hào)材料費(fèi)費(fèi)費(fèi)月日表6年憑證號(hào)費(fèi)費(fèi)其他月日根據(jù)輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。表7機(jī)修車間 9———部門—表8管理費(fèi)用900所示。表9年憑證號(hào)機(jī)物料水電費(fèi)折舊費(fèi)維修費(fèi)用合計(jì)月日略表10根據(jù)表10制造費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：憑證號(hào)燃料及月日略略略表12年憑證號(hào)月日略略略——————————燃料及—0—用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。分批法的特點(diǎn)是：分批法的成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別（或單件生產(chǎn)的件別即按照產(chǎn)品的批別開設(shè)的成本計(jì)算單，分別成本項(xiàng)目登記成本費(fèi)用核算各批產(chǎn)品的成本。分批法一般是在各批產(chǎn)品生產(chǎn)完工后核算其成本，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生計(jì)算時(shí)一般不存在在產(chǎn)品，生產(chǎn)費(fèi)用不需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。2.分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，主要有按照客戶訂單組織生經(jīng)常變化的小型企業(yè)、試制新產(chǎn)品的車間、承攬修理業(yè)務(wù)的加工廠等。3.成本計(jì)算首先應(yīng)按照產(chǎn)品的批別開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬（成本計(jì)算單然后可以按照以下程序計(jì)算各批產(chǎn)品的成本：（1）根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的原始憑證和相關(guān)資料，編制各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配表；關(guān)的賬戶；品之間分配，并記入各自的基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中。在產(chǎn)品成本不分批核算的分批法。這種方法對(duì)發(fā)生的間接費(fèi)用并不在每個(gè)月都對(duì)各批產(chǎn)品分配，而是先累計(jì)起來(lái)，直到有完工產(chǎn)品出現(xiàn)的月份，采用累計(jì)的間接費(fèi)用分配率，計(jì)算完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用。對(duì)未完工的在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用暫時(shí)不分配，累計(jì)到完工時(shí)再予以分配。少時(shí)，共同負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用每月不僅需要在各批產(chǎn)品之間分配，而且末在產(chǎn)品之間分配，使得間接費(fèi)用的分配工作非常繁雜。為了簡(jiǎn)化費(fèi)簡(jiǎn)化的分批法。5.與一般的分批法相比，簡(jiǎn)化的分批法有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在費(fèi)用的核算工作越簡(jiǎn)單。但也存在明顯的不足1）由于在產(chǎn)品的間接費(fèi)用以總額反映在“基本生產(chǎn)成本”二級(jí)賬上，各批產(chǎn)品明細(xì)賬上的在產(chǎn)品成本不能得到完整的反映2）由于間接費(fèi)用采用先累計(jì)后分配的方法核算，當(dāng)各月之間成本費(fèi)用（尤其是間接費(fèi)用時(shí)，會(huì)影響到成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。因此，簡(jiǎn)化的分批法只有在各月之間費(fèi)用相才能采用。燃料動(dòng)力（元）批號(hào)：503產(chǎn)品名稱：甲批量:10開工日期：（小時(shí)）燃料動(dòng)力（元）（元）批號(hào)：601產(chǎn)品名稱：乙批量:6開工日期：完工日（小時(shí)）燃料動(dòng)力（元）（元）批號(hào)：602勞務(wù)名稱：開工日期：完工日期：（小時(shí)）燃料動(dòng)力（元）（元）批號(hào)：603產(chǎn)品名稱：批量：乙開工日期：完工日期：（小時(shí)）燃料動(dòng)力（元）（元）(1)年月日566666產(chǎn)品：102年月日566666完工日期：年月日566666批號(hào)：C02產(chǎn)品：302批量：8年月日56(2)借:庫(kù)存商品——102產(chǎn)品——202產(chǎn)品貸：基本生產(chǎn)成本——A024——B02第十章成本計(jì)算分步法分步法的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：分步法以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象。這里所說(shuō)的步驟是成本計(jì)算上的步驟，與實(shí)際生產(chǎn)步驟和車間的概念不同。而且往往都是跨月連續(xù)不斷進(jìn)行，產(chǎn)品陸續(xù)完工，無(wú)法準(zhǔn)確劃分生產(chǎn)周期。因算工作一般都是按月、定期地進(jìn)行，這與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，而與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致。的分配方法，將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配為按直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。成本還原的對(duì)象就是本月本步驟產(chǎn)品成本所耗上一步驟的半成品成本。成本還原的具分解還原，直到第一步驟。成本還原的方法通常有還原百分比法和還原分配率法兩種。（1）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠提供各步驟半成品成本資料。（2）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法有利于加強(qiáng)半成品的實(shí)物管理和價(jià)值管理。（3）在綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式下，有利于對(duì)各步驟完工產(chǎn)品成本進(jìn)行分析和考核。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點(diǎn)有：（1）半成品成本按加工順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)，影響了成本計(jì)算工作的及時(shí)性。成本結(jié)轉(zhuǎn)的工作量較大，不利于簡(jiǎn)化和加速成本核算。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用范圍是大量、大批、多步驟生產(chǎn)，并且成本管理上生產(chǎn)步驟的半成品成本資料的企業(yè)。（1）各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，并將應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)計(jì)入產(chǎn)成品成本，不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，簡(jiǎn)化和加速了成本計(jì)算工作。（2）能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，不必進(jìn)行成本了成本核算工作。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點(diǎn)有：（1）不能提供各步驟半成品成本資料及各步驟所耗上一步驟半成品成本資料，因而也就不能全面地反映各步驟生產(chǎn)耗費(fèi)的水平，不利于各步驟的成本管理。能為各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和價(jià)值管理提供資料。但半成品外售的情況卻較少，又不需要計(jì)算半成品成本的企業(yè)?！酢?—6——————借：庫(kù)存商品——乙產(chǎn)品42300半成品數(shù)量————半成—品數(shù)量———半成品數(shù)量————2根據(jù)丙產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：半成品數(shù)量— ——半成品數(shù)量————半成品數(shù)量————根據(jù)丙產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：分類法以產(chǎn)品的類別作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集該類產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。分類法的成本計(jì)算期要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求來(lái)確定。如果是大批量生品種法和分步法定期在月末進(jìn)行成本計(jì)算；如果與分批法結(jié)周期一致。采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本，如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，應(yīng)將該類產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用總額在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分類法的適用范圍是：照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，采用分類法來(lái)計(jì)算產(chǎn)品成本。產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，又可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別的企業(yè)或車間，均類法計(jì)算成本。了簡(jiǎn)化核算工作，也可以把它們歸為幾類，采用分類法計(jì)算成本。標(biāo)準(zhǔn)。但需注意，所選分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與產(chǎn)品成本高低成正比例關(guān)系。（2）將分配標(biāo)準(zhǔn)折算為固定的系數(shù)。在同類產(chǎn)品中，選擇一種穩(wěn)定或規(guī)格折中的有代表性的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，將這種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額的系數(shù)定為“1”，其他各種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額分別與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額相比，其比率即為系數(shù)。（3）計(jì)算出按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品折算的系數(shù)，即：（4）按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品總系數(shù)（總產(chǎn)量）分配類內(nèi)各種（或各規(guī)格）產(chǎn)品的成本。（1）能夠在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生的當(dāng)時(shí)，反映和監(jiān)督脫離定額或預(yù)算的差異。（2）有利于提高成本的計(jì)劃工作和定額管理工作水平，挖掘降低成本的潛力。（3）能簡(jiǎn)便和合理分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。（4）定額法下必須制定定額成本，核算脫離定額差異，因而要增加核算工作量。4.聯(lián)產(chǎn)品是指使用同種原材料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程，同時(shí)生產(chǎn)出幾種具有同等地位、不同用途的主要產(chǎn)品。產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，或利用生產(chǎn)中的廢料加工而成的產(chǎn)品。產(chǎn)品。5.當(dāng)投入相同原材料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程，在某一個(gè)“點(diǎn)”上會(huì)發(fā)生分離。在分離前發(fā)生的加工成本稱為聯(lián)合成本；在分離后發(fā)生的加工成本，由于可以分辨其承以稱為可歸屬成本。1.ABCD成本，品種多，規(guī)格復(fù)雜，同時(shí)各步驟要分品種計(jì)算成本。輔助生產(chǎn)車間為小批量生產(chǎn)，要求按批別計(jì)算成本。其中，第一車間采用品種法和分類法，第二車間采用分類法。輔助生產(chǎn)車間采用分批法。甲2乙11丙—————————產(chǎn)售系總系量?jī)r(jià)數(shù)數(shù)甲1乙——（1）甲產(chǎn)品定額成本=500×10×6=30000（元）材料成本差異=（30000－1200）×2%=5（2）乙材料月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用3=300劃、控制、計(jì)算、分析相結(jié)合的一種成本控制系統(tǒng)。在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，要為產(chǎn)品成本制定各種標(biāo)準(zhǔn)，并使之適用于管理中對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行有效的控制。其主要目的在于盡可能地降低成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點(diǎn)是：事先為企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品制定產(chǎn)過程中將實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較，及時(shí)揭本差異分析原因，查明責(zé)任，評(píng)估業(yè)績(jī)，并指出降低成本的途徑。2.標(biāo)準(zhǔn)成本差異是指標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差額。如果實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本，為超支差異；如果實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本，為節(jié)約差異。標(biāo)準(zhǔn)成本差異包括：量差異、直接材料價(jià)格差異；直接人工效率差異、直接人工工資率差異；變動(dòng)率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異；固定制造費(fèi)用效率差異、固定制造費(fèi)用分配率差異。3.作業(yè)成本法是把作業(yè)為成本核算對(duì)象，依據(jù)作業(yè)對(duì)資源的其產(chǎn)生的原因匯集到作業(yè)上，計(jì)算出作業(yè)成本，再按照產(chǎn)品生產(chǎn)所消耗的作業(yè)本計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。作業(yè)成本法的基礎(chǔ)原理是：產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源