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文檔簡介

工程項目成本風險分析及管理【摘要】本文針對工程項目的特點，首先結合成本風險的特點，對工程項目成本風險進行分類，進而對工程項目成本風險進行了分析，闡述成本風險的識別與衡量具體方法，重點討論了在工程項目設計、招標、施工等過程中對風險進行管理的方法與策略，【關鍵詞】工程項目成本風險風險管理工程項目在復雜的自然和社會環(huán)境中進行，由于工程項目是開放的系統(tǒng)，即使在建設過程中，實行規(guī)范化和標準化的管理，但實施過程中不可避免地會受到各種不確定因素的干擾，從而引發(fā)工程項目的進度、質(zhì)量和費用目標不能實現(xiàn)的風險。隨著生產(chǎn)力的提高和科技的發(fā)展，工程項目日益復雜，風險所致?lián)p失程度隨之增大，甚至成為項目成敗的關鍵因素，因此對項目進行風險管理變得尤為重要。1、工程項目成本風險特點1.1工程項目成本風險的突發(fā)性工程項目成本風險的爆發(fā)往往是偶然的，具有極大的隨機性，當人們遇到風險時，常常會有一種突如其來的感覺。風險發(fā)生的實際時間很短，以至于讓人尚未意識到時就已處于風險之中。1.2工程項目成本風險的客觀性工程項目成本風險不以人的意志為轉移，存在工程項目運行中的各個環(huán)節(jié)，不管風險主體是否意識到它們的存在，風險因素始終存在于一定的時空之中，一旦條件具備，它們就變?yōu)楝F(xiàn)實的風險。2、工程項目成本風險分析成本風險分析即研究風險發(fā)生的可能性及其產(chǎn)生的后果。引入風險價值鏈，即在傳統(tǒng)價值鏈的基礎上，將風險影響注入其中，從風險角度考慮工程項目的價值創(chuàng)造和轉移，探索工程項目成本風險的識別、分類、評估和防范過程，從而最大限度的降低風險損失。2.1工程項目成本風險的識別成本風險的識別是從事工程項目風險價值鏈管理的必要程序，唯有準確地判斷、識別工程項目所存在的風險，才能有效防范風險發(fā)生減少損失。識別的主要內(nèi)容：準確找出風險點和正確判別風險類型。2.2工程項目成本的風險分類正確認識風險類型，對于工程項目成本風險的有效規(guī)避，具有特殊的作用和意義。成本風險分類目的有

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