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對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制分析目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 2一、引言 4(一)研究背景 4(二)研究意義 4二、文獻(xiàn)綜述 6(一)國外研究現(xiàn)狀 6(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀 7(三)文獻(xiàn)評(píng)述 8三、理論研究 9(一)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概述 9(二)會(huì)計(jì)事務(wù)所的存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因 10四、瑞華會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)湖南千山制藥機(jī)械股份審計(jì)案例 12(一)瑞華與千山制藥基本情況介紹 12(二)案例分析 13五、對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議 17(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所獨(dú)立性 17(二)加強(qiáng)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量 17(三)加強(qiáng)審計(jì)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理 18(四)建立完善的內(nèi)部控制體系 18參考文獻(xiàn) 19摘要企業(yè)審計(jì)離不開會(huì)計(jì)事務(wù)所,會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)企業(yè)尤為重要,其出具的報(bào)告真實(shí),令人信服。但是部分會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不全面,只能看到企業(yè)表面的風(fēng)險(xiǎn),不能深究其內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致事務(wù)所只檢測出被審查企業(yè)部分風(fēng)險(xiǎn),而非深度風(fēng)險(xiǎn)。其次,審計(jì)人員缺少專業(yè)知識(shí),企業(yè)隨意選擇事務(wù)所,不能檢測出真正的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),這樣一來,事務(wù)所不但沒有起到降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的作用,反而容易誤導(dǎo)企業(yè),事務(wù)所也可能存在作弊的可能性,難以客觀反映出企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況,導(dǎo)致審計(jì)的意義不復(fù)存在。本文通過研究國內(nèi)外專業(yè)人士的研究成果,學(xué)習(xí)其中精髓之處,學(xué)習(xí)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)理論,分析事務(wù)所的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的全過程及現(xiàn)實(shí)狀態(tài),并且找出了審計(jì)行為和風(fēng)險(xiǎn)管理控制中可能存在的一些問題。針對(duì)瑞華事務(wù)所的審計(jì)案例,發(fā)現(xiàn)瑞華在審計(jì)過程中可能出現(xiàn)的典型問題,從強(qiáng)化審計(jì)事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)審計(jì)人員的獨(dú)立性、完善內(nèi)部控制系統(tǒng)角度提出合理化對(duì)策與建議。對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的深入研究探討,不僅可以為以后的事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提供對(duì)企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制有著重要影響,而且可以對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制提出合理化建議。關(guān)鍵字:會(huì)計(jì)事務(wù)所;審計(jì):風(fēng)險(xiǎn)控制;瑞華會(huì)計(jì)事務(wù)所一、引言(一)研究背景在大時(shí)代背景下,全球不斷信息化,經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)模式迅速發(fā)展,企業(yè)面臨著巨大壓力,為了迎合經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展,企業(yè)可能會(huì)選擇不正當(dāng)?shù)那姥永m(xù)發(fā)展,通過虛增利潤、篡改財(cái)務(wù)報(bào)表等途徑尋求發(fā)展機(jī)會(huì),這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行工作的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大幅度提高,這同時(shí)也突出事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。但是受到權(quán)力的影響,事務(wù)所或多或少會(huì)受到影響,可能會(huì)選擇得過且過,這很影響會(huì)計(jì)事務(wù)所的獨(dú)立判斷。其次,會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)人員職業(yè)水平不夠高,專業(yè)性低,難以全面發(fā)現(xiàn)問題,只注意到浮在表面的問題,不能真實(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄企業(yè)所存在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)處理,而是任由它發(fā)展,最后導(dǎo)致更嚴(yán)重的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)難以處理,對(duì)企業(yè)造成巨大威脅。(二)研究意義與美國等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國相比,中國審計(jì)行業(yè)的發(fā)展時(shí)間短,進(jìn)程較慢,所以尚未形成完備健全的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和市場機(jī)制,通過對(duì)瑞華師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究,發(fā)現(xiàn)其在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制中暴露出的問題,以之為例,針對(duì)個(gè)例提出合理化建議,在個(gè)例中尋找相同點(diǎn),為其他會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)時(shí)提供前車之鑒,避免同樣的事情重復(fù)發(fā)生,有利于后來的事務(wù)所規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,研究審計(jì)失敗的原因,找到解決對(duì)策,可以對(duì)我國完善審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制理論和制度提供一定思路,為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)制度的完善提供合理化建議。對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀進(jìn)行研究,研究其發(fā)展和形成,了解其真正的產(chǎn)生原因和后果,有利于事務(wù)所合理的規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并在一定程度上提高審計(jì)質(zhì)量。會(huì)計(jì)事務(wù)所的失敗案例也給后世警醒,告訴他們進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的必要性。研究單位的會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)的審計(jì)程序方便找到遺漏的會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)程序,審計(jì)單位的金融欺詐也可以發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間的推移,它可以控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在一個(gè)可接受的低水平。對(duì)國家而言,我國審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)制度相比其他經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國較為落后,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制研究,有利于提高國家的審計(jì)水平和績效水平,可以有效解決很多急待解決的問題,進(jìn)一步完善審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)制度,從落后國轉(zhuǎn)變成領(lǐng)頭羊,從起步晚變成進(jìn)度快的國家,真正發(fā)揮政府機(jī)關(guān)在市場相應(yīng)的作用。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所來說,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為監(jiān)督管理,是市場經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行關(guān)鍵的一步,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效與否對(duì)于其自身持續(xù)經(jīng)營能力及整體效益來說都至關(guān)重要,審計(jì)好每一個(gè)企業(yè),為自己的發(fā)展一步一步奠定基礎(chǔ),逐漸樹立起自己的品牌,吸引更多企業(yè)的信賴。最后,對(duì)于企業(yè)來說,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制可以幫助企業(yè)排查企業(yè)漏洞,有利于本公司發(fā)現(xiàn)自己存在的風(fēng)險(xiǎn),早日完善企業(yè)制度,降低企業(yè)未來可能發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)企業(yè)最根本的利益,讓企業(yè)發(fā)展得更加完善,走得更遠(yuǎn)。二、文獻(xiàn)綜述(一)國外研究現(xiàn)狀(1)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素SteveandClark(2003)認(rèn)為在企業(yè)進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),可能會(huì)優(yōu)先考慮到被審計(jì)企業(yè)與其合作的相關(guān)企業(yè),通過對(duì)比合作企業(yè)的合作流程,在合作流程中找出可能存在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)的合作程序可能會(huì)直接影響被審計(jì)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大小[[]A.D.Wood.head.
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Journal,
1997.]。Fortin(2004)指出:如果事務(wù)所被給予更多的服務(wù)費(fèi),審計(jì)工作人員會(huì)有很高的審計(jì)積極性,反之則偏低,而審計(jì)工作人員的積極性最后會(huì)影響的審計(jì)質(zhì)量的高低[[]冷曉.R會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].西安石油大學(xué),2018.]。BallandShivakumar(2011)提出,如果客戶會(huì)主動(dòng)申請?jiān)谧约旱呢?cái)務(wù)報(bào)告上增加收益而不解釋原因[[]王芳.內(nèi)控審計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018.],那么在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測試時(shí),企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有極大增加的可能性。EsamaddinKhorwatt(2015)強(qiáng)調(diào),在承接業(yè)務(wù)階段,事務(wù)所可以通過了解審計(jì)對(duì)象所處的環(huán)境,如果環(huán)境正常,企業(yè)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的可能性大大降低,相反則急劇上升;事務(wù)所可以通過關(guān)注其業(yè)務(wù)上存在的風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)因素來[]A.D.Wood.head.
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1997.[]冷曉.R會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].西安石油大學(xué),2018.[]王芳.內(nèi)控審計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018.[]武沂娟.會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].農(nóng)家參謀,2018.(2)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法
WikilandYong(2003)提出,如果企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定,人員配置混亂,員工不能被很好的管理,疏于職守,不團(tuán)結(jié)一致,不專心于工作,公司管理混亂,戰(zhàn)略管理不明,領(lǐng)導(dǎo)不能起到帶頭作用,在這個(gè)時(shí)候,或許通過模糊數(shù)學(xué)的方法可以有效幫助事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制。
(3)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控方法
Robert(2013)指出現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)是以審計(jì)為中心的,其內(nèi)在關(guān)系是一目了然的[[]王松格.加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2018.]。同時(shí),提出要對(duì)審計(jì)方法進(jìn)行同一歸類,針對(duì)不同的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)采用不同的審計(jì)方法,對(duì)癥下藥[[]李建英.我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].當(dāng)代金融家,2018.]。Andrew(2012)提出如何使用貝葉斯方法,正確恰當(dāng)?shù)亟⑼暾刂骑L(fēng)險(xiǎn)制度,通過健全的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制制度,從評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)開始,針對(duì)特有的案例,提出一系列解決方法和具體措施。RusminR,JohnE(2017)認(rèn)為,注冊會(huì)計(jì)師不僅需要擴(kuò)充自己專業(yè)知識(shí)能力,從頭到尾保持高度的職業(yè)道德外,不被外界所干擾,頂住外界壓力,始終保持初心,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)去充實(shí)自己,帶著懷疑的態(tài)度去看待問題,需要有能力[]王松格.加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2018.[]李建英.我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].當(dāng)代金融家,2018.(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀(1)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素
胡南薇和陳漢文(2014)的研究表明,如果總體是穩(wěn)定的,那么審計(jì)意見是不明確的??蛻粼街匾瑢徲?jì)意見越容易被客戶左右[[]張鳳紅,會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016.]。溫毓敏(2016)[[]王紅.探究我國企業(yè)審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)因素與應(yīng)對(duì)策略[J].商場現(xiàn)代化,2017.]通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)越是擁有發(fā)展前景的事務(wù)所內(nèi)部控制更加嚴(yán)格,他們有著高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,制度嚴(yán)格按照要求,企業(yè)層層監(jiān)管,主管監(jiān)管到位,分工明確,促進(jìn)其審計(jì)質(zhì)量明顯高于小型會(huì)計(jì)事務(wù)所。吳紅虹和彭文良(2018)[[]涂燕燕.新時(shí)代加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量淺析[J].審計(jì)與理財(cái),2018.]指出,大數(shù)據(jù)日新月異,與審計(jì)相關(guān)的技術(shù)技能、方法等都在不斷更新,越來越高級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新支持促進(jìn)了審計(jì)質(zhì)量的不斷提高,同時(shí)也是一種考驗(yàn),數(shù)據(jù)的變化發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)師行業(yè)工作人員的專業(yè)知識(shí)能力和數(shù)據(jù)信息的安全能力[[]周宏亮.會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制因素研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019.]無疑是一種重大考驗(yàn)。會(huì)計(jì)事務(wù)所逐漸出現(xiàn)合并現(xiàn)象,于泓澤,楊景海(2020)針對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行了深入研究,在他們看來,會(huì)計(jì)事務(wù)所的合并可以迅速擴(kuò)大市場份額,提高整體效率,對(duì)審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制存在深遠(yuǎn)的影響[[]韓汶好,探析企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法[J].納稅,2019.]。
(2)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法
在葉麗萍(2020)看來,識(shí)別重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩種方式,其一是定性識(shí)別與評(píng)估,其二則是定量識(shí)別與評(píng)估,她認(rèn)為,我們要從確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素作為切入點(diǎn),[[]王佳璐.Z會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].黑龍江大學(xué),2017.[]張鳳紅,會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016.[]王紅.探究我國企業(yè)審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)因素與應(yīng)對(duì)策略[J].商場現(xiàn)代化,2017.[]涂燕燕.新時(shí)代加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量淺析[J].審計(jì)與理財(cái),2018.[]周宏亮.會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制因素研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019.[]韓汶好,探析企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法[J].納稅,2019.[]王佳璐.Z會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].黑龍江大學(xué),2017.(3)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控方法謝李萍(2014)認(rèn)為,會(huì)計(jì)師事務(wù)所想要有效地規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),這就要求事務(wù)所力所能及地完善內(nèi)部控制系統(tǒng)管理機(jī)制,企業(yè)進(jìn)行層層管理,權(quán)力互相牽制,分工明確,各司其職,避免出現(xiàn)故意調(diào)整經(jīng)營狀況的現(xiàn)在,當(dāng)然,科學(xué)的經(jīng)營策略也是必不可少的條件,且為了取得公眾的信任,樹立良好的公眾形象,企業(yè)自身的良好的審計(jì)質(zhì)量和信譽(yù)也是不可或缺的。謝小芳(2016)認(rèn)為為了提高審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的收費(fèi)系統(tǒng)是一種高明的手段,有了透明的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),事務(wù)所不可亂收費(fèi),就斷了事務(wù)所不必要的想法。為了更加適應(yīng)現(xiàn)行的企業(yè)相關(guān)政策,審計(jì)準(zhǔn)則不斷更新?lián)Q代,為了順應(yīng)發(fā)展的要求,財(cái)政部(2019)修訂了審計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)審計(jì)報(bào)告模式進(jìn)行了不斷更新調(diào)整,在原來的基礎(chǔ)上不斷地完善,提高了審計(jì)報(bào)告的相關(guān)性,同時(shí)提高了決策的可行性。(三)文獻(xiàn)評(píng)述綜上所述,針對(duì)審計(jì)失敗領(lǐng)域的相關(guān)研究,外國學(xué)者相對(duì)起步更早,理論也更加成熟。在研究角度方面,國內(nèi)外學(xué)者對(duì)與審計(jì)失敗原因的分析和防范策略的提出都是基于審計(jì)主體,客體,外部因素三大角度。在研究方法方面,國外審計(jì)理論更加成熟和完善,學(xué)者們多采用實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合的研究方法;而我國學(xué)者則多采用選取某個(gè)案例,或者某個(gè)存在審計(jì)失敗行為的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來完成審計(jì)失敗的研究。在研究結(jié)論方面,國外學(xué)者的結(jié)論適用領(lǐng)域更加廣泛,思路也更前衛(wèi);我國學(xué)者的結(jié)論則更偏向我國實(shí)際情況。但是學(xué)者們對(duì)于審計(jì)失敗的研究也存在劃分角度不全面,缺乏理論與實(shí)踐結(jié)合,缺少事前防范和事后預(yù)防等問題。目前,審計(jì)工作能否成功進(jìn)行,是否能夠保證審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確真實(shí)性,對(duì)維護(hù)審計(jì)行業(yè),完善市場監(jiān)督起著重要作用。因此,分析審計(jì)失敗案例,對(duì)豐富審計(jì)理論和實(shí)踐研究,降低實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有現(xiàn)實(shí)意義同時(shí)也是迫切需要。本文選取了較有代表性的審計(jì)失敗案例,通過對(duì)案例的具體分析,對(duì)以上研究中的不足進(jìn)行補(bǔ)充,并結(jié)合實(shí)際情況提出更全面的防范策略,豐富和完善審計(jì)失敗的研究[[]李智文.瑞華事務(wù)所對(duì)零七股份審計(jì)失敗研究[D].東北石油大學(xué),2020.[]李智文.瑞華事務(wù)所對(duì)零七股份審計(jì)失敗研究[D].東北石油大學(xué),2020.三、理論研究審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概述1.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概念審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)計(jì)報(bào)表中存在重大錯(cuò)報(bào)或不完整,注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)后出具不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性。對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步研究包括兩方面:一方面,注冊會(huì)計(jì)師根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行綜合分析,最終出具審計(jì)報(bào)告[[]張勝立.試論會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J].納稅,2018(02):119.]。如果會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告是存在錯(cuò)誤的,那么企業(yè)的真正經(jīng)營狀況不能被很好的掌控,很難判斷企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)所在,反而導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性提高。另一方面,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表并不存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)闀?huì)計(jì)事務(wù)所的工作人員能力有限,導(dǎo)致錯(cuò)誤審計(jì),造成企業(yè)存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論[[[]張勝立.試論會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J].納稅,2018(02):119.[]閆蓓.會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接業(yè)務(wù)回避事項(xiàng)問題研究[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2018.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型(1)傳統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型20世紀(jì)80年代,美國審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)曾在發(fā)布的審計(jì)準(zhǔn)則中,提出了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的公式:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=固有風(fēng)險(xiǎn)×控制風(fēng)險(xiǎn)×檢查(1)這個(gè)等式就是傳統(tǒng)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型,因?yàn)檫@個(gè)模型中包含了三種風(fēng)險(xiǎn),因此也被稱為“三因素模型”。而傳統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型在審計(jì)理論發(fā)展的過程中存在不合理的地方,今天已經(jīng)被現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型所取代。由于固在風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)在實(shí)際發(fā)生時(shí)難以徹底分離,注冊會(huì)計(jì)師在執(zhí)業(yè)過程中往往將兩者結(jié)合起來。(2)現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的前身,現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型是在對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型優(yōu)化的基礎(chǔ)上演化而來的,現(xiàn)代審計(jì)模型在傳統(tǒng)模型中添加了存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)AR=重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)MMR×檢查風(fēng)險(xiǎn)×DR(2)運(yùn)用現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型來分析審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)的主要來源于兩個(gè)方面,其一是重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分為兩個(gè)層次,一層是財(cái)務(wù)報(bào)表層,另一層是認(rèn)定層,而認(rèn)定層又存在固有風(fēng)險(xiǎn)以及控制風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)部分。其二則是檢查風(fēng)險(xiǎn),二者呈反比關(guān)系存在。其中,在現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型中如圖所示,重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是指,審計(jì)前企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表就存在重大錯(cuò)報(bào)的可能性,無論注冊會(huì)計(jì)師是否進(jìn)行審計(jì),都存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。而檢查風(fēng)險(xiǎn),則是指被審計(jì)方的某一財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目存在錯(cuò)報(bào)或者與其他錯(cuò)報(bào)一起存在是重大錯(cuò)報(bào),但是審計(jì)人員卻沒有發(fā)現(xiàn)該錯(cuò)報(bào)的可能性。檢查風(fēng)險(xiǎn)是獨(dú)與被審單位沒有任何關(guān)系的一種風(fēng)險(xiǎn),它與會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及審計(jì)人員相關(guān)[[]查宇豐.淺議中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題[J].時(shí)代金融,2018(05):223+227.[]查宇豐.淺議中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題[J].時(shí)代金融,2018(05):223+227.圖3-1現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型(二)會(huì)計(jì)事務(wù)所的存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因?qū)徲?jì)人員的獨(dú)立性差我國審計(jì)人員一直被外界所干擾,獨(dú)立性嚴(yán)重缺失,難以做到真正的獨(dú)立審計(jì)。在權(quán)力勢力的干擾下,會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營秩序很容易被打亂,會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)時(shí),會(huì)考慮到眾多因素,細(xì)細(xì)斟酌選擇自己的做法,導(dǎo)致事務(wù)所工作人員左右被夾擊,所以其難以保持獨(dú)立性。因此,在權(quán)利主體的施壓下,注冊會(huì)計(jì)師難以抗住壓力,放棄原則,選擇放棄保持其獨(dú)立性[[]趙靖.我國會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2018(09):60-61.]。例如,根據(jù)國有企業(yè)無視市場規(guī)定,為了實(shí)現(xiàn)上市規(guī)模的大小而選擇不顧一切地造假,導(dǎo)致了公司上市便帶有先天風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榉N種原因,一些地方政府選擇視而不見,與上市公司達(dá)成一致,有意識(shí)或者無意識(shí)的會(huì)偏向本地上市公司的利益,常常讓會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)時(shí)睜眼閉眼,得過且過。[[]趙靖.我國會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2018(09):60-61.[]李玲.中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].青島大學(xué),2018.審計(jì)人員綜合素質(zhì)與技能水平低審計(jì)工作人員只限于知道書本知識(shí),但是很難做到學(xué)以致用,隨機(jī)應(yīng)變各種突發(fā)狀況,不能將書本知識(shí)靈活運(yùn)用在實(shí)際之中,只能停留在表面的問題,不能深入挖掘其真正問題所在。許多審計(jì)工作人員原本從事會(huì)計(jì)的工作,后來因?yàn)榉N種原因放棄了會(huì)計(jì)工作,選擇了審計(jì)工作,但原來的會(huì)計(jì)工作具有重復(fù)性、單一性,這決定了他們習(xí)慣性地看重微觀方面的思維方式,并習(xí)慣以會(huì)計(jì)慣性思維方式來解決審計(jì)工作,難以跳出固定思維。這些人偏重鉆研財(cái)務(wù)方面死知識(shí),反而對(duì)金融等方面知識(shí)了解甚少,口頭表達(dá)能力也欠缺,讓這些人進(jìn)行審計(jì)工作,雖然能勉強(qiáng)完成審計(jì)任務(wù),但是由于缺乏更加專業(yè)的知識(shí)和靈活的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更高層次的工作無法展開,容易影響審計(jì)工作的質(zhì)量。事務(wù)所缺少合理的組織形式根據(jù)規(guī)定,我國實(shí)行有限責(zé)任制,一旦發(fā)生問題,事務(wù)所股東最多只以自己的出資額進(jìn)行賠償,而股東的個(gè)人財(cái)產(chǎn)并不會(huì)因此受到侵犯,股東認(rèn)為自己的利益不會(huì)受到損害,并不會(huì)太在意,反是敷衍了事,這使得會(huì)計(jì)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)了解不全面,卻馬虎參加審計(jì)工作,這導(dǎo)致注冊會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德低下,很難認(rèn)真地完成審計(jì)工作,不會(huì)正視企業(yè)存在的問題,只是想潦草結(jié)束工作。如果只讓它面對(duì)社會(huì)承擔(dān)有限責(zé)任而非承擔(dān)更多的責(zé)任,那么他便不會(huì)引起重視,道德會(huì)被違背,職業(yè)道德日益下降。4.會(huì)計(jì)事務(wù)所所面臨的社會(huì)問題全球信息化時(shí)代到臨,企業(yè)之間的關(guān)系逐漸變得接近,在這個(gè)數(shù)據(jù)為王的時(shí)代,數(shù)據(jù)被信息成本和信用價(jià)值成為市場交易不可或缺的一部分。為了促進(jìn)雙方的發(fā)展,企業(yè)必然要考察對(duì)方企業(yè)的過往經(jīng)歷,比如與其他公司合作時(shí)是否誠信等。正是由于這種情況的存在,為了能達(dá)到雙方滿意的效果,會(huì)計(jì)事務(wù)所自然出現(xiàn)。事務(wù)所通過第三方身份,脫離雙方獨(dú)立存在,它為鑒證業(yè)務(wù)提供合理保障,充當(dāng)中間人的身份去完成任務(wù),公共公正公開。然而,在快速發(fā)展的時(shí)代,一切都在迅速發(fā)展,數(shù)據(jù)不斷更新,這些急劇變化或許能夠成為事務(wù)所證明自己的機(jī)會(huì),不斷同時(shí)積累信譽(yù)與經(jīng)驗(yàn),也同時(shí)給會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。目前,組織規(guī)劃、合伙企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的問題仍然存在于會(huì)計(jì)事務(wù)所之中,因此需要對(duì)新環(huán)境下會(huì)計(jì)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行具體分析,并提出合理的解決辦法改進(jìn)建議,以促進(jìn)會(huì)計(jì)公司健康有序發(fā)展。四、瑞華會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)湖南千山制藥機(jī)械股份審計(jì)案例瑞華與千山制藥基本情況介紹1.瑞華基本概況瑞華師事務(wù)所成立時(shí)間較早,在會(huì)計(jì)事務(wù)所中小有名氣,是一家具有豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,累計(jì)多年審計(jì)經(jīng)驗(yàn),憑借其多年累計(jì)的信譽(yù)和專業(yè)性,受到很多企業(yè)的信賴支持,它涉及范圍寬泛,在多領(lǐng)域都有一席之地。瑞華會(huì)計(jì)事務(wù)所分布廣泛,其涉及的領(lǐng)域廣至各省,其擁有一批優(yōu)秀的工作人員,人員配備具有專業(yè)性,受過專業(yè)訓(xùn)練,不似其他事務(wù)所工作人員由會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)行而來,工作人員擁有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備,能靈活運(yùn)用其學(xué)習(xí)過的知識(shí),不刻板,事務(wù)所為多家企業(yè)服務(wù),處理過多家審計(jì)業(yè)務(wù),擁有十分專業(yè)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),且工作人員口頭表達(dá)能力強(qiáng),擅長與客戶溝通,能完成好企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù),且團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),能合作商量解決問題。2.千山制藥基本概況千山制藥成立于2002年,后來發(fā)展迅猛,經(jīng)過9年的努力成功上市,成為國家重點(diǎn)扶持的高科技企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)公司的更強(qiáng)發(fā)展,公司從單一功能企業(yè)轉(zhuǎn)型成為多功能企業(yè),朝著多功能的公司發(fā)展,經(jīng)過不斷擴(kuò)張,發(fā)展成為中國制藥特種設(shè)備制造業(yè)的先鋒企業(yè)。經(jīng)過發(fā)展,公司規(guī)模也不斷擴(kuò)大,千山制藥擁有子公司18家,其中包含了醫(yī)療等眾多領(lǐng)域,公司通過發(fā)揮其優(yōu)勢資源,不斷創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,增加生產(chǎn)產(chǎn)品種類,涉及領(lǐng)域愈加寬泛,不斷提高其在行業(yè)的領(lǐng)頭地位,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)案例分析千山制藥違規(guī)行為(1)未及時(shí)披露年度報(bào)告根據(jù)中國監(jiān)證會(huì)〔2019〕35號(hào)行政處罰文件得知,千山制藥應(yīng)在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)披露2017年年度報(bào)告及2018年季度報(bào)告,但是千山制藥無視規(guī)定,抱有僥幸心理。這行為嚴(yán)重違反《證券法》,給行業(yè)做了個(gè)不好的例子,千山制藥在2018會(huì)計(jì)年度當(dāng)即結(jié)束后,千山制藥并沒有反省自我,工作人員疏于職守,沒有按照規(guī)定要求及時(shí)編制完成并披露報(bào)表,有了上一次案例,明知自己犯錯(cuò)卻不知悔改,而是一錯(cuò)再錯(cuò),選擇無視《證券法》的規(guī)定,未履行自己的職責(zé),沒有想辦法去彌補(bǔ)錯(cuò)誤,得過且過,此行為在證監(jiān)會(huì)中被列出。中國證監(jiān)會(huì)行政處罰決定書(2019)35號(hào)(2)虛假記載年度報(bào)告根據(jù)中國監(jiān)證會(huì)〔2020〕32號(hào)行政處罰決定書可知,千山制藥2015年年度報(bào)告存在虛假記載,選擇虛假數(shù)據(jù)去偽造財(cái)務(wù)報(bào)告,在2014年年末,千山制藥與華冠簽訂了煙花生產(chǎn)合同,銷售金額顯示為10,500萬元。但是千山制藥不知什么原因,隨意篡改報(bào)表數(shù)據(jù)。根據(jù)千山制藥2015相關(guān)賬務(wù)記錄顯示:2015年,煙花生產(chǎn)線完成,實(shí)際收到銷售回款7,883.10萬元,但是確認(rèn)的銷售收入?yún)s是8,974.36萬元、利潤5,769.37萬元。千山制藥內(nèi)部篡改了銷售收入數(shù)據(jù),偽造財(cái)務(wù)報(bào)告,導(dǎo)致利潤發(fā)生改變。中國證監(jiān)會(huì)行政處罰決定書(2020)32號(hào)(3)虛構(gòu)客戶銷售回款、虛減壞賬準(zhǔn)備、虛增利潤2015年,千山制藥機(jī)構(gòu)虛假構(gòu)造6家客戶的銷售回款。根據(jù)千山制藥上傳的賬戶等原始憑證及相關(guān)網(wǎng)銀電子回單,6位客戶將銷售回單轉(zhuǎn)到千山制藥機(jī)械有限公司工商銀行等銀行賬戶,但其銀行對(duì)賬單卻并沒有顯示這些數(shù)據(jù),這表明千山制藥公司存在財(cái)務(wù)作假現(xiàn)象。2015年,千山制藥通過虛構(gòu)銷售回款來達(dá)到一定的目的,虛減了應(yīng)收賬款13,246.90萬元,但是瑞華事務(wù)所或沒有檢測出或包庇,未能檢測出問題。根據(jù)相關(guān)政策計(jì)算,公司當(dāng)年少計(jì)提2015年壞賬準(zhǔn)備2,181.16萬元,虛增利潤2,181.16萬元,這是很嚴(yán)重的財(cái)務(wù)造假案例。瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗的表現(xiàn)會(huì)計(jì)師獨(dú)立性缺失我國經(jīng)常表現(xiàn)出企業(yè)高層管理人員和注冊會(huì)計(jì)師相互配合的關(guān)系,而不是利益沖突的關(guān)系。因此,雙方的相關(guān)利益關(guān)系是導(dǎo)致中國注冊會(huì)計(jì)師很難保持獨(dú)立性的原因之一。為了與千山制藥保持長期的合作關(guān)系,明知道千山制藥存在未及時(shí)披露年報(bào)的情況下,瑞華事務(wù)所并沒有選擇嚴(yán)格執(zhí)行,而是縱容千山制藥領(lǐng)導(dǎo)層延遲披露年度報(bào)告,最終導(dǎo)致千山制藥被證監(jiān)會(huì)查檢并通報(bào),釀成一定的后果。(2)瑞華事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量低瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)對(duì)千山制藥2015年財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),這期間,千山制藥出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)舞弊行為,但瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告卻沒有反映這一真實(shí)情況,由此可以看來,瑞華事務(wù)所的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在一定缺陷,審計(jì)質(zhì)量低下,事務(wù)所名譽(yù)也受到侵害,能力被質(zhì)疑,客戶對(duì)其的信賴大打折扣。主要體現(xiàn)在:瑞華在開展審計(jì)工作前,缺少對(duì)千山制藥的調(diào)查,對(duì)于千山制藥所在領(lǐng)域的了解不透徹,只了解很淺的部分,沒有深入了解,準(zhǔn)備工作不到位。貿(mào)然進(jìn)行審計(jì),沒有從整體來看待問題,所出具的審計(jì)報(bào)告沒有可參考性,審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量較低。[[]張洪澤,房欣雨.瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)振隆特產(chǎn)IPO審計(jì)失敗案例分析[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020(12):208-209.]第二,對(duì)該項(xiàng)目審計(jì)人員的選擇存在較大問題,雖然瑞華事務(wù)所的工作人員專業(yè)性強(qiáng),但是該項(xiàng)目對(duì)審計(jì)人員的能力和專業(yè)知識(shí)都有著很大的考驗(yàn),但瑞華所在選聘人員時(shí)并沒有給予足夠的考慮,選擇了并不專業(yè)的審計(jì)工作人員進(jìn)行審計(jì)。第三,對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制制度的實(shí)施不嚴(yán)格,復(fù)核人應(yīng)參與[]張洪澤,房欣雨.瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)振隆特產(chǎn)IPO審計(jì)失敗案例分析[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020(12):208-209.(3)審計(jì)人員專業(yè)勝任能力弱瑞華對(duì)千山制藥的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)并出具了無保留審計(jì)意見,表明其審計(jì)人員在審計(jì)過程中出現(xiàn)了很多審計(jì)過失,最終導(dǎo)致審計(jì)失敗[[]張洪澤,房欣雨.瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)振隆特產(chǎn)IPO審計(jì)失敗案例分析[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020(12):208-209.]。首先,瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所未對(duì)千山制藥保持應(yīng)有的職業(yè)懷疑態(tài)度。其次,未能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的評(píng)估。例如對(duì)華冠花炮的概況了解模糊,對(duì)華冠花炮的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位[]張洪澤,房欣雨.瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)振隆特產(chǎn)IPO審計(jì)失敗案例分析[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020(12):208-209.對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所獨(dú)立性在審計(jì)的過程中,會(huì)計(jì)師事務(wù)所首先要科學(xué)地評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立工作,并考慮注冊會(huì)計(jì)師是否能夠滿足客戶的委托要求,然后會(huì)計(jì)師才能有效地開展審計(jì)工作。會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過對(duì)自己工作的思考來管理審計(jì)客戶,從而更好的促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)工作的獨(dú)立性。會(huì)計(jì)公司管理審計(jì)客戶,反思自己的客戶服務(wù)工作,從而鼓勵(lì)會(huì)計(jì)公司更獨(dú)立地進(jìn)行審計(jì)工作。為了科學(xué)地控制審計(jì)公司的風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)工作的質(zhì)量得到保證,與審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)的客戶直接接觸將有效地避免影響其他審計(jì)部門的會(huì)計(jì)公司,從而保持審計(jì)工作的獨(dú)立性。[[]常志堅(jiān).會(huì)計(jì)事務(wù)所規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的探討[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2016(33):30-32.]為了更好的保證會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作不被其他審計(jì)單位的部門所影響,審計(jì)部門的會(huì)計(jì)在審計(jì)過程中管理業(yè)務(wù),根據(jù)實(shí)際需要對(duì)客戶進(jìn)行審計(jì),檢查客戶標(biāo)準(zhǔn),并直接檢查獨(dú)立公司的單位進(jìn)行評(píng)估。[[]常志堅(jiān).會(huì)計(jì)事務(wù)所規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的探討[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2016(33):30-32.[]袁小翠.會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制[J].市場觀察,2019(07):61.(二)加強(qiáng)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量質(zhì)量控制是會(huì)計(jì)事務(wù)所為提高審計(jì)質(zhì)量和有效避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)而采取的主要措施之一[[]周行.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析[J].南陽師范學(xué)院學(xué)報(bào),2016,15(11):49-51.]。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)專注于加強(qiáng)審計(jì)工作質(zhì)量指導(dǎo)體系建設(shè)。事務(wù)所按照法律法規(guī)行事,不被外界所干擾,不包庇企業(yè),嚴(yán)格指出企業(yè)存在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),保證自己的行為合法,努力減少被審計(jì)單位違法操作所帶來的負(fù)面影響。其次,事務(wù)所在進(jìn)行審計(jì)時(shí),必須將客觀關(guān)系、商業(yè)監(jiān)控、人力資源、職業(yè)道德等因素納入有效避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)量控制系統(tǒng),建立一個(gè)全面的質(zhì)量控制系統(tǒng),有效地避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)事務(wù)所在加強(qiáng)質(zhì)量控制的過程中,最為有效的途徑就是推動(dòng)復(fù)核制度的建設(shè),而對(duì)于不同規(guī)格的會(huì)計(jì)事務(wù)所來說,復(fù)核制度在層級(jí)上存在一定差異。中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的重組系統(tǒng)由三層組成,三層系統(tǒng)執(zhí)行具體的復(fù)核工作;大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的復(fù)核系統(tǒng)由五個(gè)層次組成,他們職責(zé)分明,各司其職,定位清晰。多層次的復(fù)核系統(tǒng)有效地提供了復(fù)核工作的精度和深度,并提高了質(zhì)量控制的效率[[[]周行.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析[J].南陽師范學(xué)院學(xué)
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