2024年后勤年度工作計劃（二篇）

第6頁共6頁2024年后勤年度工作計劃（一）保育與食品安全管理1.參考幼教雜志上的教養(yǎng)經(jīng)驗，結(jié)合日常工作，識別并彌補存在的差距和不足，進一步實施長效管理機制，以不定期檢查等方式確保保育員和食堂工作人員遵循日常操作規(guī)范。2.堅持每月一次的后勤政治學習，強化時事與先進師德教育，從思想和行為上嚴格要求自我，增強后勤人員的工作責任感，激發(fā)對本職工作的熱愛和創(chuàng)新工作的熱情。3.組織專題學習活動，開展"品讀好書、共鑄師魂"讀書征文及交流活動，提升個人素養(yǎng)。4.組織后勤人員深入學習《學校食堂加工食品安全法規(guī)》，確保營養(yǎng)員明確并嚴格遵守食品安全法規(guī)，規(guī)范操作流程。5.邀請鎮(zhèn)婦幼保健所醫(yī)生進行專題講座，指導三大員規(guī)范操作及管理要點。6.根據(jù)《規(guī)程》和園內(nèi)保育員考核標準，督促并協(xié)助所有后勤人員提升保教水平。（三）財務管理1.嚴格遵守上級收費政策，認真履行財務管理職責，規(guī)范收費，并向全體幼兒家長公開透明。響應上級關(guān)于制止教育亂收費的精神，嚴格按照物價、財政及教委規(guī)定的收費標準執(zhí)行，準確完成各類報表。2.按照上級規(guī)定，進一步規(guī)范幼兒園的固定資產(chǎn)登記，建立完整的資產(chǎn)賬冊，推動資產(chǎn)管理的科學化和規(guī)范化。3.堅持節(jié)約辦園原則，繼續(xù)實施"購物申請、物品申領(lǐng)"制度，充分利用有限資金，提高資源使用效率。4.定期組織人員對幼兒園的設(shè)施設(shè)備進行檢查，及時維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。5.完成幼兒代辦費的結(jié)算、"六一"禮物購置、期末財產(chǎn)清理、登記、歸放、暑期班等工作。（四）安全工作1.完善和更新幼兒園的安全管理制度和預案，優(yōu)化安全管理網(wǎng)絡。2.加強對保安人員的培訓，嚴格執(zhí)行各項安全制度，監(jiān)督門衛(wèi)人員遵守門衛(wèi)制度和幼兒接送規(guī)定，堅守崗位，做好來訪者登記和詢問工作。3.定期檢查戶外活動設(shè)施、室內(nèi)電器設(shè)備等，及時記錄、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命。4.強化食品安全工作，食品由專人保管，嚴禁非相關(guān)人員接觸；與供應商簽訂衛(wèi)生安全協(xié)議，對幼兒食物留樣觀察24小時；定期檢查食堂工作人員的操作規(guī)范，與獎懲制度掛鉤，增強食品安全意識。（五）衛(wèi)生保健1.完成幼兒定期體檢，加強肥胖兒童的健康管理，分析原因，對這些幼兒進行個別管理，促進幼兒健康發(fā)展。2.科學合理安排幼兒膳食，根據(jù)幼兒生長發(fā)育需求，結(jié)合季節(jié)特點、經(jīng)濟實惠等因素，每周制定營養(yǎng)均衡的食譜。每月召開伙食管理會議，收集家長建議，為下月制定科學食譜提供依據(jù)。3.認真做好晨間檢查，指導家長做好服藥登記，對身體不適的幼兒進行隔離并重點觀察。4.加強環(huán)境衛(wèi)生和物品消毒，做好預防性措施，防止疾病傳播。5.加強安全衛(wèi)生健康教育宣傳，定期更新宣傳欄內(nèi)容，發(fā)放相關(guān)健康資料。三、本學期具體工作安排：____月1.開展新學期的準備工作，確保開學工作有序進行。2.按規(guī)定進行收費，做好收費自查工作。3.保健老師加強晨間接待，密切關(guān)注幼兒健康狀況。4.全園安全檢查，排查教室、大型玩具、器械的安全隱患。5.協(xié)助教師開展元宵節(jié)主題活動。____月1.加強消毒工作，預防春季傳染病。2.加強對三大員的指導和管理，提升工作質(zhì)量。3.三八節(jié)慶?；顒?。4.組織幼兒春游，做好安全準備工作。____月1.邀請婦保所醫(yī)生進行三大員操作及管理要點知識講座。2.開展讀書品書活動。____月1.隨著天氣轉(zhuǎn)暖，調(diào)整幼兒衣著管理，預防幼兒生病。2.協(xié)助教師做好"六一"慶祝活動的準備工作。____月1.保健老師完成期末幼兒體檢，配合婦保所進行"六一"幼兒體檢工作。2.結(jié)算幼兒代辦費，多退少不補。3.核對園內(nèi)資產(chǎn)，整理匯總各項物品。____月1.暑期園所維修工作。2.完成常規(guī)工作，如伙委會、后勤會議、教工大會、衛(wèi)生檢查等。2024年后勤年度工作計劃（二）在公司的發(fā)展全過程中，招聘工作扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅確保了人才的及時供應，也對業(yè)務的快速發(fā)展起到了推動作用。招聘工作雖然主要由行政部門執(zhí)行，但實質(zhì)上是人力資源部與行政部門協(xié)同合作的綜合任務。為了提升招聘效率，必須實現(xiàn)兩者的和諧統(tǒng)一。1、根據(jù)公司業(yè)務量達到____億的目標，應制定各部門的年度業(yè)績指標，以確定合理的人員配置，以維護公司員工的穩(wěn)定性。2、建立人才儲備機制，包括選拔優(yōu)秀的實習生和儲備中層管理人才，以備不時之需。（1）在招聘過程中，用人部門需明確用人需求。招聘部門應明確所需人員的條件，區(qū)分主要條件和參考條件，考慮潛在能力，了解現(xiàn)有職位的工作內(nèi)容，以及在組織中的位置和發(fā)展方向等，以確保找到合適的人選。（2）確保信息溝通的及時性。用人部門將對候選人進行初試和復試，以評估其基本素質(zhì)和業(yè)務能力，以適應公司發(fā)展，提高招聘的有效性。同時，應與招聘部門主管協(xié)調(diào)，提前安排面試時間、地點，并合理安排各部門面試順序，以提升招聘效率。（3）為確保招聘工作的及時有效性，主要采取以下策略：A、網(wǎng)絡招聘：利用網(wǎng)絡平臺發(fā)布招聘信息，實現(xiàn)定向投放和便捷管理，成本較低，能快速獲取求職者反饋。B、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘方式成本低，能激發(fā)員工積極性，申請者熟悉公司文化，能快速適應工作，也有利于培養(yǎng)多技能核心人才，同時適用于內(nèi)部晉升、調(diào)動和輪崗。C、員工推薦：員工推薦是常見且成本效益高的招聘方式，推薦人與現(xiàn)有員工有聯(lián)系，素質(zhì)可靠，只要技能和品質(zhì)符合要求，可考慮錄用。三、優(yōu)化薪酬福利的自我考核機制明確崗位工作內(nèi)容，確定責任人，并配合公司的績效考核制度，每月制定月度考核計劃。同時，積極提出改進建議，增強行政工作的競爭力。四、完善各部門培訓制度及計劃根據(jù)員工需求和企業(yè)需求制定培訓計劃，提供員工成長空間，滿足員工發(fā)展需求，通過培訓挖掘員工潛力，增強團隊凝聚力。五、推動企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)企業(yè)文化對于企業(yè)的凝聚力和持久競爭力至關(guān)重要。作為公司一員，應積極參與并推動企業(yè)文化的建設(shè)。六、維護尊重和信任的工作氛圍協(xié)助建立相互尊重、相互信任的工作環(huán)境，確保各部門員工理解并自愿遵守公司制度，促進健康的合作關(guān)系。七、強化公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，以身作則，保持政策執(zhí)行的一致性，確保制度的有效性。八、項目資料的信息化管理協(xié)助投資部管理項目資料，確保資