誠(chéng)信開(kāi)啟理想之門(mén)主題班會(huì)策劃書(shū)

第第頁(yè)誠(chéng)信開(kāi)啟理想之門(mén)主題班會(huì)策劃書(shū)誠(chéng)信開(kāi)啟理想之門(mén)，責(zé)任托起社會(huì)脊梁一、活動(dòng)名稱(chēng):生科院08應(yīng)生A班“誠(chéng)信開(kāi)啟理想之門(mén),責(zé)任托起社會(huì)脊梁”主題班會(huì)策劃書(shū)二、活動(dòng)背景:1、誠(chéng)信在個(gè)人發(fā)展中發(fā)揮著極其緊要的作用2、誠(chéng)信與高校生緊密相關(guān)a.誠(chéng)信涉及高校生日常生活、學(xué)習(xí)的方方面面,如學(xué)費(fèi)繳納、家庭經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查、助學(xué)貸款、考試、綜合測(cè)評(píng)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等b.在高校生中仍有不少不講誠(chéng)信,不負(fù)責(zé)任的事例事例一供應(yīng)不真實(shí)的家庭經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查表事例二家長(zhǎng)供應(yīng)給學(xué)生充分的學(xué)費(fèi),但學(xué)生拿著這筆錢(qián)不交學(xué)費(fèi),而將錢(qián)花費(fèi)在其他方面,如買(mǎi)高檔移動(dòng)電話(huà)、電腦等事例三家庭經(jīng)濟(jì)一般,完全可以定時(shí)足額繳清學(xué)費(fèi),但看著家庭經(jīng)濟(jì)特殊困難學(xué)生享受學(xué)費(fèi)減免、獎(jiǎng)助學(xué)金等資助或依據(jù)文件精神暫緩交納學(xué)費(fèi),自身也不交事例四上學(xué)時(shí)申請(qǐng)了助學(xué)貸款畢業(yè)后不還3、在校高校生要爭(zhēng)做講誠(chéng)信。負(fù)責(zé)任的合格公民a.高校生有定時(shí)足額繳納學(xué)費(fèi)的義務(wù)b.國(guó)家、社會(huì)、學(xué)校予以因家庭經(jīng)濟(jì)特殊困難不能定時(shí)足額繳納學(xué)費(fèi)的學(xué)生幫忙c高校學(xué)生要講誠(chéng)信,強(qiáng)化責(zé)任,履行義務(wù),定時(shí)足額繳納學(xué)費(fèi)三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):活動(dòng)目的:近一步加強(qiáng)高校生誠(chéng)信意識(shí),強(qiáng)化學(xué)生責(zé)任感,提倡高校生誠(chéng)信做人,履行義務(wù)?；顒?dòng)意義:活動(dòng)目標(biāo):四、資源需要:人力資源:主持人兩人（一男一女）、監(jiān)督員兩人、記時(shí)員兩人物力資源:活動(dòng)教室、會(huì)場(chǎng)裝飾用品,如氣球、彩帶等五、活動(dòng)開(kāi)展:（定時(shí)間次序排列）會(huì)場(chǎng)布置:嘉賓座次:學(xué)校宣傳:廣告制作:主持:領(lǐng)導(dǎo)講話(huà):會(huì)場(chǎng)服務(wù):音響:拍照:信息聯(lián)絡(luò):秩序維持:指揮中心:現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)整:活動(dòng)后清理人員:合影:后續(xù)聯(lián)絡(luò):人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地方也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這部分加以考六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:氣球:彩帶:七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的更改,不行躲避的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境更改時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及緊要參加者:組織者:參加者姓名:嘉賓:單位:小組名稱(chēng):負(fù)責(zé)人:注意:1、本策劃書(shū)供應(yīng)基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；2、可以特地給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨(dú)裝訂；4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；5、一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。附:進(jìn)行一次高校活動(dòng)的基本步驟:一、活動(dòng)若辦,策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件特別有必需的事情；獲得大型媒體的支持,你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦,而且多半會(huì)成功。三、組織任務(wù)小組,調(diào)配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個(gè)人都要特別明白自身的責(zé)任。注意,調(diào)配任務(wù)要以人為單位,而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場(chǎng)工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個(gè)人看得明明白白。而且,每天碰頭一次,及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源:找尋贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最終取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi),一切好辦；注意:廣告不能太過(guò)分,談判確定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing!五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參加者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場(chǎng)必需有一個(gè)指揮中心,負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；八、進(jìn)行過(guò)程中,要有至少一種讓全部工作人員溝通的方式。譬如移動(dòng)電話(huà)短信,紙條或手勢(shì)。九、特別提示,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別布置好。想辦好活動(dòng)這是必需。十、認(rèn)真把參加活動(dòng)的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動(dòng)卻沉默無(wú)聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當(dāng)然,也欣賞自身的成功吧這是通用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)大綱,不知道對(duì)你有沒(méi)有幫忙!活動(dòng)策劃是廣告活動(dòng)中很緊要的一個(gè)部分,良好的活動(dòng)策劃對(duì)公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷(xiāo)售都將起到推波助瀾的作用,而一個(gè)可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書(shū),所以策劃書(shū)的寫(xiě)作是很緊要的,本文通過(guò)策劃書(shū)的幾個(gè)注意點(diǎn),淺析了活動(dòng)策劃的相關(guān)內(nèi)容。活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,假如是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到樂(lè)觀(guān)的提高作用?；顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說(shuō)它是附屬與市場(chǎng)策劃案的,他們是相互聯(lián)系,相輔相成的。它們都附屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式,只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和連續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才略夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動(dòng)策劃案也只有遵奉并聽(tīng)從整體市場(chǎng)策劃案的思路,才略夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額?；顒?dòng)策劃案形式多樣,一般而言,包含ROADSHOW、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)（發(fā)布會(huì)）、節(jié)日促銷(xiāo)、新聞事件行銷(xiāo)等,而對(duì)于上述的任何一種方案,針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,都可以衍變出極多的形式。活動(dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個(gè)緊要構(gòu)成部分。對(duì)于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)伙伴來(lái)說(shuō),可能他們?cè)跁?shū)寫(xiě)活動(dòng)策劃案的時(shí)候往往很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時(shí)候也難免犯錯(cuò),那么,怎么樣才略寫(xiě)出一份理想的活動(dòng)策劃案呢？我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn):1.主題要單一,繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想在策劃活動(dòng)的時(shí)候,首先要依據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際問(wèn)題（包含企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地方、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準(zhǔn)確的推斷,而且在進(jìn)行SWOT分析之后,揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最緊要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題,而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中,不能做全部的事情,只有把一個(gè)最緊要的信息轉(zhuǎn)達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才略把最想轉(zhuǎn)達(dá)的信息最充分地轉(zhuǎn)達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才略引起受眾群關(guān)注,而且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。2.直接地說(shuō)明利益點(diǎn)在確定了唯一的主題之后,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要轉(zhuǎn)達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),為什么呢？那是由于他們沒(méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動(dòng)策劃中很緊要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn),假如是優(yōu)惠促銷(xiāo),就應(yīng)當(dāng)直接告知消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而假如是產(chǎn)品說(shuō)明,就應(yīng)當(dāng)販賣(mài)最引人注目的賣(mài)點(diǎn),只有這樣,才略使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),從而形成購(gòu)買(mǎi)。3.活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng),認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才略夠引起消費(fèi)者的注意,其實(shí)否則,其一,容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,也有很多人參加,相像反響特別熱烈,但是在圍觀(guān)或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品？目前一些策劃者常常埋怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀(guān)者的參加道德問(wèn)題,很多人常常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,所以很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,有一些活動(dòng)既熱鬧,同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)良好的效果,就是由于活動(dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二,提高活動(dòng)本錢(qián),執(zhí)行不力。在一次策劃中,假如加入了太多活動(dòng),不但要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動(dòng)本錢(qián)的加添,而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。4.具有良好的可執(zhí)行性一個(gè)合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進(jìn)行縝密的思考外,認(rèn)真的活動(dòng)布置也是必不行少的。活動(dòng)的時(shí)間和方式必需考慮執(zhí)行地方和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行認(rèn)真分析,在實(shí)在布置上應(yīng)當(dāng)盡量全面,另外,還應(yīng)當(dāng)考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。5.改換寫(xiě)作風(fēng)格一般來(lái)說(shuō),策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自身的一套經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上,所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì)有自身的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,沒(méi)有一種更改的觀(guān)點(diǎn)是不行能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)當(dāng)改換寫(xiě)作風(fēng)格,由于假如同一個(gè)客戶(hù)三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。6.切忌主觀(guān)言論在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必需的,只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,才略夠更清楚地認(rèn)得到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題,找到了問(wèn)題才略夠有針對(duì)性地找尋解決之道,主觀(guān)臆斷的策劃者是不行能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書(shū)的協(xié)作過(guò)程中,也應(yīng)當(dāng)躲避主觀(guān)想法,也切忌顯現(xiàn)主觀(guān)類(lèi)字眼,由于策劃案沒(méi)有付諸實(shí)施,任何結(jié)果都可能顯現(xiàn),策劃者的主觀(guān)臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶(hù)假如看到策劃書(shū)上的主觀(guān)字眼,會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析,只是主觀(guān)臆斷的結(jié)果。最終,一次促銷(xiāo)不行能實(shí)現(xiàn)巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決全部的問(wèn)題,一次活動(dòng)只能緊要解決一個(gè)問(wèn)題,在品牌的建設(shè)和商品的銷(xiāo)售上,只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷(xiāo)思想,而且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)活動(dòng),才略使企業(yè)更快更好地連續(xù)發(fā)展下去。1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標(biāo)/定價(jià)/緊要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。2.目前營(yíng)銷(xiāo)情形（1）市場(chǎng)情形:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。（2）產(chǎn)品情形:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。（3）競(jìng)爭(zhēng)情形:目前市場(chǎng)上的緊要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。（4）分銷(xiāo)情形:銷(xiāo)售渠道等。（5）宏觀(guān)環(huán)境情形:消費(fèi)群體與需求情形。3.SWOT問(wèn)題分析優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。劣勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。威逼:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威逼力與風(fēng)險(xiǎn)因素。綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。4.目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo):公司將來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入猜測(cè)（融資成功情況下）:（單位:萬(wàn)元）營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售本錢(qián)毛利率實(shí)現(xiàn)多少。5.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng):定位:產(chǎn)品線(xiàn):定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售本錢(qián)的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格訂立的依據(jù)等。分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道（包含代理渠道等）。銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù)。廣告:宣傳廣告形式。促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式。RD:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。市場(chǎng)調(diào)研:緊要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。6.行動(dòng)方案營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）布置。7.估量的損益表及其他緊要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:8.風(fēng)險(xiǎn)掌控:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與掌控方法。天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部策劃書(shū)客戶(hù)方:承辦方:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部活動(dòng)時(shí)間:據(jù)調(diào)查,高校生當(dāng)中有70%以上愛(ài)好各種棋牌游戲。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持之下。我們將決議開(kāi)展一個(gè)“迎新杯”棋類(lèi)大賽。為了更好舉辦這次競(jìng)賽,我們熱誠(chéng)成心歡迎社會(huì)贊助,以促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。贊助實(shí)在事宜如下:1、商家以現(xiàn)金200元以上或獎(jiǎng)品形式贊助,本協(xié)會(huì)可在每周六、日活動(dòng)十為其供應(yīng)宣傳服務(wù),時(shí)限為一學(xué)期。同時(shí),在本次競(jìng)賽期間,我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)為其拉橫幅、貼報(bào)進(jìn)行宣傳。2、商家以現(xiàn)金500元以上或獎(jiǎng)品形式贊助,可取得本次競(jìng)賽的冠名權(quán),即**杯棋類(lèi)大賽。并可向?qū)W院申請(qǐng)進(jìn)入學(xué)校內(nèi)陳設(shè)該商家產(chǎn)品的展銷(xiāo)點(diǎn)。3、本協(xié)會(huì)可為供應(yīng)的宣傳服務(wù)豐富多樣,如:在學(xué)校內(nèi)拉廣告橫幅、貼海報(bào)、發(fā)傳單、展銷(xiāo)、設(shè)咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)等。高校生生活豐富多采,高校生是一個(gè)特殊的群體,市場(chǎng)潛力很大。本協(xié)會(huì)不但可以為您的商業(yè)樹(shù)立形象,擴(kuò)大影響,而且也是您的商品直接打入我們?nèi)f人學(xué)生市場(chǎng)的絕好機(jī)會(huì),您的贏利,和我們競(jìng)賽的成功,是本協(xié)會(huì)的最大心愿!篇2:誠(chéng)信開(kāi)啟理想之門(mén)主題班會(huì)策劃書(shū)誠(chéng)信開(kāi)啟理想之門(mén)，責(zé)任托起社會(huì)脊梁一、活動(dòng)名稱(chēng):生科院08應(yīng)生A班“誠(chéng)信開(kāi)啟理想之門(mén),責(zé)任托起社會(huì)脊梁”主題班會(huì)策劃書(shū)二、活動(dòng)背景:1、誠(chéng)信在個(gè)人發(fā)展中發(fā)揮著極其緊要的作用2、誠(chéng)信與高校生緊密相關(guān)a.誠(chéng)信涉及高校生日常生活、學(xué)習(xí)的方方面面,如學(xué)費(fèi)繳納、家庭經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查、助學(xué)貸款、考試、綜合測(cè)評(píng)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等b.在高校生中仍有不少不講誠(chéng)信,不負(fù)責(zé)任的事例事例一供應(yīng)不真實(shí)的家庭經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查表事例二家長(zhǎng)供應(yīng)給學(xué)生充分的學(xué)費(fèi),但學(xué)生拿著這筆錢(qián)不交學(xué)費(fèi),而將錢(qián)花費(fèi)在其他方面,如買(mǎi)高檔移動(dòng)電話(huà)、電腦等事例三家庭經(jīng)濟(jì)一般,完全可以定時(shí)足額繳清學(xué)費(fèi),但看著家庭經(jīng)濟(jì)特殊困難學(xué)生享受學(xué)費(fèi)減免、獎(jiǎng)助學(xué)金等資助或依據(jù)文件精神暫緩交納學(xué)費(fèi),自身也不交事例四上學(xué)時(shí)申請(qǐng)了助學(xué)貸款畢業(yè)后不還3、在校高校生要爭(zhēng)做講誠(chéng)信。負(fù)責(zé)任的合格公民a.高校生有定時(shí)足額繳納學(xué)費(fèi)的義務(wù)b.國(guó)家、社會(huì)、學(xué)校予以因家庭經(jīng)濟(jì)特殊困難不能定時(shí)足額繳納學(xué)費(fèi)的學(xué)生幫忙c高校學(xué)生要講誠(chéng)信,強(qiáng)化責(zé)任,履行義務(wù),定時(shí)足額繳納學(xué)費(fèi)三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):活動(dòng)目的:近一步加強(qiáng)高校生誠(chéng)信意識(shí),強(qiáng)化學(xué)生責(zé)任感,提倡高校生誠(chéng)信做人,履行義務(wù)?；顒?dòng)意義:活動(dòng)目標(biāo):四、資源需要:人力資源:主持人兩人（一男一女）、監(jiān)督員兩人、記時(shí)員兩人物力資源:活動(dòng)教室、會(huì)場(chǎng)裝飾用品,如氣球、彩帶等五、活動(dòng)開(kāi)展:（定時(shí)間次序排列）會(huì)場(chǎng)布置:嘉賓座次:學(xué)校宣傳:廣告制作:主持:領(lǐng)導(dǎo)講話(huà):會(huì)場(chǎng)服務(wù):音響:拍照:信息聯(lián)絡(luò):秩序維持:指揮中心:現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)整:活動(dòng)后清理人員:合影:后續(xù)聯(lián)絡(luò):人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地方也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這部分加以考六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:氣球:彩帶:七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的更改,不行躲避的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境更改時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及緊要參加者:組織者:參加者姓名:嘉賓:單位:小組名稱(chēng):負(fù)責(zé)人:注意:1、本策劃書(shū)供應(yīng)基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；2、可以特地給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨(dú)裝訂；4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；5、一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。附:進(jìn)行一次高校活動(dòng)的基本步驟:一、活動(dòng)若辦,策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件特別有必需的事情；獲得大型媒體的支持,你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦,而且多半會(huì)成功。三、組織任務(wù)小組,調(diào)配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個(gè)人都要特別明白自身的責(zé)任。注意,調(diào)配任務(wù)要以人為單位,而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場(chǎng)工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個(gè)人看得明明白白。而且,每天碰頭一次,及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源:找尋贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最終取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi),一切好辦；注意:廣告不能太過(guò)分,談判確定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing!五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參加者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場(chǎng)必需有一個(gè)指揮中心,負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；八、進(jìn)行過(guò)程中,要有至少一種讓全部工作人員溝通的方式。譬如移動(dòng)電話(huà)短信,紙條或手勢(shì)。九、特別提示,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別布置好。想辦好活動(dòng)這是必需。十、認(rèn)真把參加活動(dòng)的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動(dòng)卻沉默無(wú)聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當(dāng)然,也欣賞自身的成功吧這是通用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)大綱,不知道對(duì)你有沒(méi)有幫忙!活動(dòng)策劃是廣告活動(dòng)中很緊要的一個(gè)部分,良好的活動(dòng)策劃對(duì)公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷(xiāo)售都將起到推波助瀾的作用,而一個(gè)可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書(shū),所以策劃書(shū)的寫(xiě)作是很緊要的,本文通過(guò)策劃書(shū)的幾個(gè)注意點(diǎn),淺析了活動(dòng)策劃的相關(guān)內(nèi)容?；顒?dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,假如是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到樂(lè)觀(guān)的提高作用?；顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說(shuō)它是附屬與市場(chǎng)策劃案的,他們是相互聯(lián)系,相輔相成的。它們都附屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式,只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和連續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才略夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動(dòng)策劃案也只有遵奉并聽(tīng)從整體市場(chǎng)策劃案的思路,才略夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額?；顒?dòng)策劃案形式多樣,一般而言,包含ROADSHOW、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)（發(fā)布會(huì)）、節(jié)日促銷(xiāo)、新聞事件行銷(xiāo)等,而對(duì)于上述的任何一種方案,針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,都可以衍變出極多的形式。活動(dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個(gè)緊要構(gòu)成部分。對(duì)于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)伙伴來(lái)說(shuō),可能他們?cè)跁?shū)寫(xiě)活動(dòng)策劃案的時(shí)候往往很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時(shí)候也難免犯錯(cuò),那么,怎么樣才略寫(xiě)出一份理想的活動(dòng)策劃案呢？我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn):1.主題要單一,繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想在策劃活動(dòng)的時(shí)候,首先要依據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際問(wèn)題（包含企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地方、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準(zhǔn)確的推斷,而且在進(jìn)行SWOT分析之后,揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最緊要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題,而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中,不能做全部的事情,只有把一個(gè)最緊要的信息轉(zhuǎn)達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才略把最想轉(zhuǎn)達(dá)的信息最充分地轉(zhuǎn)達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才略引起受眾群關(guān)注,而且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。2.直接地說(shuō)明利益點(diǎn)在確定了唯一的主題之后,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要轉(zhuǎn)達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),為什么呢？那是由于他們沒(méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動(dòng)策劃中很緊要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn),假如是優(yōu)惠促銷(xiāo),就應(yīng)當(dāng)直接告知消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而假如是產(chǎn)品說(shuō)明,就應(yīng)當(dāng)販賣(mài)最引人注目的賣(mài)點(diǎn),只有這樣,才略使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),從而形成購(gòu)買(mǎi)。3.活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng),認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才略夠引起消費(fèi)者的注意,其實(shí)否則,其一,容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,也有很多人參加,相像反響特別熱烈,但是在圍觀(guān)或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品？目前一些策劃者常常埋怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀(guān)者的參加道德問(wèn)題,很多人常常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,所以很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,有一些活動(dòng)既熱鬧,同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)良好的效果,就是由于活動(dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二,提高活動(dòng)本錢(qián),執(zhí)行不力。在一次策劃中,假如加入了太多活動(dòng),不但要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動(dòng)本錢(qián)的加添,而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。4.具有良好的可執(zhí)行性一個(gè)合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進(jìn)行縝密的思考外,認(rèn)真的活動(dòng)布置也是必不行少的?；顒?dòng)的時(shí)間和方式必需考慮執(zhí)行地方和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行認(rèn)真分析,在實(shí)在布置上應(yīng)當(dāng)盡量全面,另外,還應(yīng)當(dāng)考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。5.改換寫(xiě)作風(fēng)格一般來(lái)說(shuō),策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自身的一套經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上,所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì)有自身的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,沒(méi)有一種更改的觀(guān)點(diǎn)是不行能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)當(dāng)改換寫(xiě)作風(fēng)格,由于假如同一個(gè)客戶(hù)三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。6.切忌主觀(guān)言論在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必需的,只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,才略夠更清楚地認(rèn)得到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題,找到了問(wèn)題才略夠有針對(duì)性地找尋解決之道,主觀(guān)臆斷的策劃者是不行能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書(shū)的協(xié)作過(guò)程中,也應(yīng)當(dāng)躲避主觀(guān)想法,也切忌顯現(xiàn)主觀(guān)類(lèi)字眼,由于策劃案沒(méi)有付諸實(shí)施,任何結(jié)果都可能顯現(xiàn),策劃者的主觀(guān)臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶(hù)假如看到策劃書(shū)上的主觀(guān)字眼,會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析,只是主觀(guān)臆斷的結(jié)果。最終,一次促銷(xiāo)不行能實(shí)現(xiàn)巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決全部的問(wèn)題,一次活動(dòng)只能緊要解決一個(gè)問(wèn)題,在品牌的建設(shè)和商品的銷(xiāo)售上,只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷(xiāo)思想,而且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)活動(dòng),才略使企業(yè)更快更好地連續(xù)發(fā)展下去。1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標(biāo)/定價(jià)/緊要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。2.目前營(yíng)銷(xiāo)情形（1）市場(chǎng)情形:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。（2）產(chǎn)品情形:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。（3）競(jìng)爭(zhēng)情形:目前市場(chǎng)上的緊要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。（4）分銷(xiāo)情形:銷(xiāo)售渠道等。（5）宏觀(guān)環(huán)境情形:消費(fèi)群體與需求情形。3.SWOT問(wèn)題分析優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。劣勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。威逼:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威逼力與風(fēng)險(xiǎn)因素。綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。4.目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo):公司將來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入猜測(cè)（融資成功情況下）:（單位:萬(wàn)元）營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售本錢(qián)毛利率實(shí)現(xiàn)多少。5.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng):定位:產(chǎn)品線(xiàn):定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售本錢(qián)的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格訂立的依據(jù)等。分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道（包含代理渠道等）。銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù)。廣告:宣傳廣告形式。促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式。RD:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。市場(chǎng)調(diào)研:緊要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。6.行動(dòng)方案營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）布置。7.估量的損益表及其他緊要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:8.風(fēng)險(xiǎn)掌控:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與掌控方法。天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部策劃書(shū)客戶(hù)方:承辦方:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部活動(dòng)時(shí)間:據(jù)調(diào)查,高校生當(dāng)中有70%以上愛(ài)好各種棋牌游戲。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持之下。我們將決議開(kāi)展一個(gè)“迎新杯”棋類(lèi)大賽。為了更好舉辦這次競(jìng)賽,我們熱誠(chéng)成心歡迎社會(huì)贊助,以促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。贊助實(shí)在事宜如下:1、商家以現(xiàn)金200元以上或獎(jiǎng)品形式贊助,本協(xié)會(huì)可在每周六、日活動(dòng)十為其供應(yīng)宣傳服務(wù),時(shí)限為一學(xué)期。同時(shí),在本次競(jìng)賽期間,我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)為其拉橫幅、貼報(bào)進(jìn)行宣傳。2、商家以現(xiàn)金500元以上或獎(jiǎng)品形式贊助,可取得本次競(jìng)賽的冠名權(quán),即**杯棋類(lèi)大賽。并可向?qū)W院申請(qǐng)進(jìn)入學(xué)校內(nèi)陳設(shè)該商家產(chǎn)品的展銷(xiāo)點(diǎn)。3、本協(xié)會(huì)可為供應(yīng)的宣傳服務(wù)豐富多樣,如:在學(xué)校內(nèi)拉廣告橫幅、貼海報(bào)、發(fā)傳單、展銷(xiāo)、設(shè)咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)等。高校生生活豐富多采,高校生是一個(gè)特殊的群體,市場(chǎng)潛力很大。本協(xié)會(huì)不但可以為您的商業(yè)樹(shù)立形象,擴(kuò)