福利院工作人員自我鑒定范文3篇

福利院工作人員自我鑒定范文精選3篇

福利院人員的自我鑒定1

—年以來，在局黨委的正確領導下，我院班子成員團結一致

帶領全院職工，奮發(fā)拼搏，盡心盡力完成每一項工作，緊緊圍繞

”以人為本、扶弱助殘、奉獻愛心、構建和諧”的民政理念，深入

貫徹十七大精神，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,

堅持解放思想，創(chuàng)新工作思路，緊緊把握新階段發(fā)展機遇，齊心

協(xié)力搞好整體搬遷和內部管理工作，現(xiàn)將我院20—年度工作情

景匯報如下：

一、項目建設穩(wěn)步推進。

(-)抓緊項目建設保證工程進度

整體搬遷工作是我院工作的重中之重，在確保院內工作正常

運行和安全的情景下，舉全院之力，抽調精干人員，支持工程建

設。今年春節(jié)剛過，我院堅持依法依規(guī)、公開公平公正的原貝L

經(jīng)過公開招標，確定兩個土建施工隊伍后，克服多雨、缺水、進

出場道路不便，村民阻工以及周邊村組協(xié)調難度大等諸多困難,

抓緊做好施工前各項準備，及時辦理相關施工許可手續(xù)，進取組

織和調度現(xiàn)場施工。緊緊圍繞”年底基本具備搬遷條件“這個目標

(即2009年全面完成康復訓練區(qū)、醫(yī)療康復區(qū)、辦公樓食堂、

職工公寓樓的主體工程建設），在建設過程中始終從嚴把關，堅

持“三保一控”的原則，即保質量、保安全、保進度，控制投資規(guī)

模。做好三項管理，即現(xiàn)場施工管理、資金控制管理、項目資料

管理。從嚴把握五個關鍵，一是嚴把建筑主材料檢測驗收關;二

是嚴把工程質量、安全、進度關;三是嚴把項目現(xiàn)場簽證和設計

變更關。施工進程中，嚴格按設計圖進行施工，特殊情景確需調

整變更的均由施工、業(yè)主、監(jiān)理、設計四方會審，報指揮部，5

萬元以下的指揮部團體研究決定，5萬元以上的，報局批準后方

可實施;其四，嚴把工程合同和協(xié)議備案關。所有的合同、協(xié)議

均送政府投資審計專業(yè)局審查備案;其五，嚴把工程招投標關，

所有工程項目均嚴格按照國家有關

招投標管理辦法搞好各項招投標工作?？朔T多困難，統(tǒng)籌

兼顧，努力扎實工作，組織好各階段施工，確保項目建設順利向

前推進。

截止目前，已完成了護坡工程竣工驗收工作，累計完成投資

額5890.4萬元。康復訓練區(qū)、醫(yī)療康復區(qū)和辦公樓食堂主體建

設完工，并完成了主體驗收，已經(jīng)進入屋頂蓋瓦和內外墻的粉飾

和裝修施工階段。職工公寓完成了三層樓面預制板安裝工作，正

在進行三層墻體的砌筑，即將進行四層樓面的預制板安裝。電梯

經(jīng)過政府采購公開招標，已確定了供貨商及廠家，正在進行合同

的洽談。預計2010年春節(jié)前可全部完工，交付驗收。真正做到

T：抓安全，保施工平安;抓質量，保材料優(yōu)良;抓進度，保既定

目標;抓節(jié)儉，保項目投資;抓報建，保工程推進;抓協(xié)調，保施工

環(huán)境。

（二）協(xié)調對外關系爭取上級支持

今年，在局黨委的領導下，我院在對外關系的協(xié)調方面獲得

了重大發(fā)展。項目立項方面，在市民政局、省民政廳、市發(fā)改委

和省發(fā)改委的支持下，分別向國家發(fā)改委申報了智障兒童福利院

和養(yǎng)老院兩個項目，虢正貴副市長、賀國謙局長、曹再興局長等

多次赴京聯(lián)系，得到了國家發(fā)改委的理解。爭取各級領導支持方

面，8月26日，乘著民政部竇副部長親臨新院的契機，我院進

取匯報情景，竇副部長對新院工程管理、質量、安全方面給予充

分肯定，同時也提出了更高的要求，表示會在明年資金安排上對

我院設施設備上給予必須的支持;省廳的余長明廳長、張成桂廳

長、鄧磊副廳長十分關心新院的建設，明確指示要給予大力支持;

市委常委、副市長張迎龍、市人大主任羅購三等領導也多次到建

設工地視察、指導工作。同時我們也進取地與市財政局、人事局、

編委、勞動局、衛(wèi)生局、物價局等部門加強了聯(lián)系和溝通，努力

為新院的發(fā)展打下良好的基礎。

二'院務工作緊張有序

（一）打造優(yōu)秀團隊加強隊伍建設

1.深入貫徹科學發(fā)展觀理念。經(jīng)過開展深入學習實踐科學發(fā)

展觀活動，教育引導全院職工從政治、全局和戰(zhàn)略的高度，充分

認識開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是用中國特色社會主義

理論體系武裝全黨的重大舉措，是在形勢深刻變化中推動經(jīng)濟社

會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，是提高黨的執(zhí)政本事、堅持黨的先

進性的必然要求，是順應人民群眾愿望和新期待的集中體現(xiàn)，是

一次具有深遠意義的集中教育活動。經(jīng)過一系列的討論活動，全

院職工進一步統(tǒng)一了思想，認識到科學發(fā)展觀落到實處就是要搞

好我院的整體搬遷和內部管理工作，才能使二福實現(xiàn)又好有快的

發(fā)展。

2.組織建設有力加強。我院各項工作的順利能開展，構建強

有力的班子是支撐牽引的關鍵。隨著我院黨員隊伍的進一步擴大,

為適應組織領導和隊伍建設需要，上半年，按照上級黨委的要求，

成立兩個黨支部，并秉著民主公開的原則選舉了新的黨支部委

員;9月份，我院在局黨委的安排下迎來了黨總支書記程愛武同志,

黨員隊伍加強了領導力量，注入了新鮮血液。今年3月，我院根

據(jù)發(fā)展的新形勢和工作需要對工會進行了換屆改選，順利選出了

新一屆的工會領導班子。黨支部的加強和工會的成立，大大促進

了基層黨建工作和工會的建設，有力推動著各項工作健康有序地

進行，為我院未來的發(fā)展騰飛打下了堅實的基礎。

3.隊伍保障取得新突破。一是加快人才引進工作。為了滿足

此刻和今后新院人才的需要，按照新院發(fā)展的目標和崗位要求,

在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，對所需要的專業(yè)技術人員進行了摸底，做

到心里有數(shù)。根據(jù)工作需要，今年引進了一名中級職稱的醫(yī)師和

兩名副高職稱的精神科醫(yī)生，改寫了我院一向以來沒有?？凭?/p>

科醫(yī)生的現(xiàn)狀，有效地緩解了臨床一線的壓力，提高了醫(yī)療技術

水平。進取參與市政府的人才引進計劃，招聘了一名“211高?！?/p>

的大學生。其次，在局黨委的支持下，進取與編委聯(lián)系，爭取編

制，目前已經(jīng)取得編委的認可，還需要市委常委會審議，為新院

人才引進奠定一個良好的基礎。二是抓緊職工的業(yè)務培訓。在醫(yī)

護人員的培訓方面，采取”走出去，自我學“相結合的形式，從3

月下旬開始組織護理人員開展為期一個月的多媒體學習。4月份

選派了7位護理骨干參加了省護理學會組織的短期護理管理培

訓班。依托院工會，在“五一"國際勞動節(jié)和“五一二”國際護士節(jié)

來臨之際，分別對11名醫(yī)生、17名護士開展了臨床技能競賽,

九月份，根據(jù)工作需要選派了3名醫(yī)護人員外出進修;十月底，

又選派了十余名一線醫(yī)務人員和業(yè)務人員前往廣州南寧等地的

福利院實地考察學習。

（二）信息建設進一步強化

為更好地了解民政動態(tài)，活躍職工思想，加強內外溝通，我

院創(chuàng)辦了社工通訊，每季定期對民政資訊、工作動態(tài)、職工活動

等綜合整理出刊，不僅僅明確了職工的工作重心，提高了職工的

思想認識，增強了團體的創(chuàng)造力和凝聚力，還擴大了影響，樹立

了良好形象，爭取了社會各界的支持，今年我院共接待省軍區(qū)、

廣播電視大學、市技術監(jiān)督局等單位參觀訪問1290人次，理解

資金物資捐贈折合人民幣五十萬余元;另外我院還經(jīng)過民政網(wǎng)、

報紙等渠道第一時間對外發(fā)布院務信息，信息采用量居民政系統(tǒng)

前列，對加強對外交流、宣傳我院特色起到了良好的作用。

（三）挖掘發(fā)展?jié)摿ν七M內部管理

1.各項制度科學化健全化。在嚴格按照二級甲等?？漆t(yī)院的

規(guī)范化管理制定相關的規(guī)章制度的基礎上，完善和落實了醫(yī)療、

護理工作制度。上半年來，先后完善了《績效考核辦法》、《護理

人員崗位職責》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應處理預案》等。尤其是

根據(jù)新形勢研究新問題落實《績效考核辦法》的實施，在傳達局

黨委的年度工作任務和要求的同時，進取與職工溝通交流，深入

了解各科室情景，制定了年度目標職責書。同時，對關鍵性醫(yī)療

制度強化了環(huán)節(jié)管理，定期檢查與不定期檢查相結合。

我院摒棄不夠科學合理的工作評定體制，在醫(yī)院各病區(qū)實行

績效考核制度。成立專門的績效考核領導小組，針對我院工作實

際實施科學合理的考核程序，明確規(guī)定了考核獎懲辦法，每月定

期召開院務會，從團隊意識、工作業(yè)績、內部管理、工作質量、

安全穩(wěn)定等五個方應對由各科室對科室成員的工作優(yōu)劣進行全

面細致的考評，根據(jù)職工月度工作完成情景實施獎懲，并把考核

結果在月度考核公示欄中進行公示，真正做到了只講制度，不講

人情，用制度管人、管事，使內部管理制度化、規(guī)范化、良性化。

進一步調動了醫(yī)院專技人員的工作進取性，提高了職工規(guī)范服務

的自覺性，穩(wěn)定了職工隊伍，提高了我院的醫(yī)療、護理質量和專

業(yè)技術人員的待遇水平，提升了醫(yī)院的整體效益和管理水平。

2.科室設置進一步優(yōu)化。根據(jù)實際情景的需要，我院將業(yè)務

科與醫(yī)務科合并，改為醫(yī)療業(yè)務科，使我院醫(yī)務人員更好的為民

政對象服務。今年新增設了辦公室主任和政工科副科長職務，在

貼合條件的同志中實行競聘上崗;其他崗位實行雙向選擇，充分

調動了職工的進取性，做到人盡其才。

3.民政對象的管理合理化。今年，為了更好的為民政對象服

務，提高其生活質量，對民政對象的各病區(qū)實行規(guī)范的病房管理,

配備相應的醫(yī)生和護士，建立民政對象個人病歷檔案，定期查房,

定時發(fā)藥;醫(yī)生和護士對各病區(qū)的護理員供給專業(yè)指導，構成了

由醫(yī)生、護士、護理員三級共同管理的管理模式。

4.質量建設成效顯著化。質量建設是我院工作的核心，也是

我院生存發(fā)展的生命線，強化質量建設對加強我院建設與發(fā)展起

著至關重要的作用。

(1)強化了基礎質量管理。為了提高了醫(yī)務人員整體素質。

由醫(yī)務科牽頭，狠抓學風和制度的落實，規(guī)定各病房每周固定一

天為業(yè)務學習日，抓醫(yī)護人員的“三基三嚴“建設，著重提高醫(yī)護

人員工作本事和理論水平，從環(huán)節(jié)上杜絕了工作中存在的問題,

使服務對象的護理質量和醫(yī)療質量得到了有力的保障。

(2)病歷、處方的質量明顯提高。為了提高病歷、處方的

書寫質量，我院成立了質量管理小組，制定了檢查制度，在管理

小組的領導下，定期對各科的在架病歷、歸檔病歷和處方進行檢

查、評比，鑒定梳理，剖析存在問題，及時反饋，要求各科室限

期整改，并組織復查整改情景，強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴

謹性、規(guī)范性，經(jīng)過檢查，今年的病歷書寫質量有了明顯的提高.

5.綜治維穩(wěn)和計劃生育工作正?；Ｄ瓿酰恨k與各科室簽

訂了安全和計劃生育職責書，把安全職責和計劃生育職責具體落

實到個人;今年9月份甲流傳播迅速，疫情發(fā)展嚴重，我院根據(jù)

上級指示精神，嚴格控制了來人來訪，并密切關注干職工和民政

對象的身體狀況，對感冒發(fā)燒人員及時觀察治療，有效地防止了

我院人員甲流感染傳播的事件發(fā)生，做到了全年無任何安全事故

計劃生育事故發(fā)生，保證了我院的平安穩(wěn)定。

6、檔案管理科學化。由專人負責檔案工作，嚴格執(zhí)行新的

公文處理辦法，將文書檔案實行了分類管理及時歸檔，到達了上

級主管部門的要求。

7、財務管理規(guī)范化。我院嚴格按照市財政局和局計財處的

要求進行財務管理，在堅持了一支筆的審批制度的基礎上，實行

了國庫集中支付財務制度。九月份根據(jù)市財政局要求制定了《公

務卡管理細則》，對公務卡的使用和管理作出了細化的規(guī)定，進

一步規(guī)范了財務報賬管理。在基建概算方面，我院始終堅持不鋪

張不浪費，在不影響新院以后運作的基礎上嚴格控制投資規(guī)模。

（四）"以人為本"，關注民生，切實使群眾得實惠

1.切實為民政對象服務。堅持"以病人為中心”的原則，從社

會、心理、生理等各方面入手，不僅僅悉心照料民政對象，不斷

增添生活基礎設施改善其生活環(huán)境，提高其生活質量，如根據(jù)天

氣變化及時購置秋衣秋褲、維修并添置多條休息長椅，還用愛心

給予他們精神上的關懷和慰藉，如進取與—市老干大學聯(lián)系，為

廣大民政對象送上了一場精彩而又溫馨的重陽節(jié)慰問演出;另外,

我院還針對不一樣民政對象的生理情景和病理特性制定了個性

化康復計劃，極大地改善了對民政對象的醫(yī)護效能。

我院卓有成效的工作贏得了民政對象和家屬們的廣泛好評,

8月初，—市—區(qū)東塘街道浦沅社區(qū)居委會特寫來感激信，對我

院老年公寓進取援救精心護理其社區(qū)居民成清娥，并使老人健康

歡樂地走完人生旅程表示深厚的謝意。

2.真正為職工做實事。堅持“以人為本”的原則，充分尊重職

工的意見，尊重工作的實際，讓每一個職工都來參與制度的制定,

并不斷改善職工生活添置了電腦，為我院信息化管理創(chuàng)造了良好

條件;改善了院內環(huán)境，完成了主道路瀝青路面的鋪設，完善了

基礎設施建設，美化了我院形象;我院還組織成立了“職工之家”

活動室，并進取舉辦了職工羽毛球、乒乓球友誼賽，”慶國慶、

迎中秋”文藝匯演等活動，極大地愉悅了職工身心，豐富了職工

的業(yè)余生活;國慶前，工會還進取組織全院職工分批參觀了新院

建設工地，讓職工們充分了解新院建設的基本情景，激發(fā)了他們

的團體榮譽感和自豪感，增強了團隊凝聚力。

（五）開拓業(yè)務發(fā)展新局面

L現(xiàn)有業(yè)務穩(wěn)步提升。我院一方面堅持經(jīng)營特色、挖掘潛力，

抓好老人和精神病人、智殘人員的收寄養(yǎng)工作;另一方面加強同

社區(qū)、民政部門、單位的聯(lián)系，做好來人來訪的接待，擴大對外

宣傳，現(xiàn)有業(yè)務得到了穩(wěn)步發(fā)展。今年在床位緊張的情景下，我

院挖掘潛力，統(tǒng)籌安排，順利接收了收容站5名“三無“人員；目前,

全院各病區(qū)病房已經(jīng)基本處于飽和狀態(tài)。

2.服務領域進一步開拓。我院不僅僅已爭取到—區(qū)和—區(qū)醫(yī)

療保險定點資格，進取聯(lián)系了與其他幾個區(qū)的接洽工作，還進取

同市局優(yōu)撫處聯(lián)系，爭取成為優(yōu)撫定點醫(yī)院。

三、經(jīng)驗啟示

在實際工作中，我院獲得的基本經(jīng)驗主要有：

（一）目標一致、統(tǒng)一認識是我院鞏固發(fā)展的前提。經(jīng)過深

入開展討論活動，廣大黨員干部意識到二福利院的定位十分重要,

關系到新院以后的發(fā)展。為此，大家進取出謀劃策，明確了"以

民政對象收養(yǎng)為根本，以智障人員康復為核心，以癡呆老人康復

為特色，以加強醫(yī)療為保障”的目標，統(tǒng)一了干職工的思想認識，

明確了新院以后的發(fā)展方向。

（二）以人為本、精誠團結是我院鞏固發(fā)展的根本。民政工

作要“以民為本”，隊伍建設更是要“以人為本“，我院時刻把職工

教育工作放在第一位，力求在創(chuàng)新工作思維、凝聚力量上下功夫。

（三）加強建設、保障隊伍是我院鞏固發(fā)展的基礎。今年以

來我們進一步挖掘潛力，做好內部管理工作，著力打破傳統(tǒng)管理

模式中經(jīng)驗主義、慣性思維束縛，努力在解放思想、謀求發(fā)展上

下功夫，在謀求發(fā)展、創(chuàng)新工作思維上下功夫。

（四）措施得當、行之有效是我院鞏固發(fā)展的保證。

四、存在的問題：

（一）建設資金缺乏問題。該項目確定投資規(guī)模為11,109.95

萬元（不含生活、醫(yī)療設施設備費用）。已到位7,713.81萬元，

財政貼息的2000萬元銀行貸款即將到位，福利院經(jīng)過節(jié)儉開支

籌集資金100萬元，尚缺1,296.14萬元。加之有的項目概算時

就未給足，原預算時沒有研究地質變化等因素，還有缺項、漏項

的沒有編制預算，預計在1639.34萬元左右，這樣工程建設累計

缺口資金有2,935.48萬元左右，加上生活辦公所需基本設施設

備費用434萬元，項目共計缺口資金有3,369.48萬元（未含醫(yī)

療設備投資）。如果只核算概算內的項目，工程建設超概算369.34

萬元。

目前測算資金仍有必須缺口，異常是設施設備資金，仍需加

強聯(lián)系，經(jīng)過各種渠道組織到位，才能確保項目進度順利向前推

進。

（二）學習氛圍還不夠濃厚，開拓創(chuàng)新還需進一步推進。有

的職工掌握政策、了解政策不夠全面，對政策的了解僅限于自我

分管工作部分，不是自我業(yè)務范圍的，不想學，也不愿去學;參

加上級培訓較少，橫向學習不夠。

（三）院內制度已進一步完善，但制度落實有待進一步加強。

五、明年的工作思路

（一）進取創(chuàng)造條件，爭取順利搬遷。

一是搞好整體搬遷附屬工程建設工作。主體工程建設結束后,

今年12月開始進行裝飾工程建設;2010年元月進行裝飾工程的

掃尾工作和總圖道路、給排水以及綠化工程。依法、依規(guī)、依程

序完成室外工程的招投標工作后著手園林景觀、室外活動場地、

道路、給排水、電力電纜、化糞池等相關附屬工程建設;爭取部

分醫(yī)療、辦公基本設備的到位，實現(xiàn)各病區(qū)的基本運作。二是盡

力克服用水用電困難的問題。充分發(fā)揮主觀能動性，進取與電力

部門聯(lián)系協(xié)調，保證建設用電;克服建設工地無水引水困難，采

取水車運水，確保工程建設進度。三是進一步協(xié)調對外關系，協(xié)

調處理村、組、拆遷戶的矛盾和問題，穩(wěn)妥慎重地做好周邊村民

的工作;進一步加強與上級各部門的溝通銜接工作，爭取理解和

幫忙，確保搬遷如期完成。

（二）進一步加強人才的培養(yǎng)和引進，力求在爭取編制上有

所突破。一是結合市政府的人才引進計劃，引進高級專業(yè)技術人

才;二是爭取編制，多與上級部門協(xié)調爭取編委的支持，增加編

制，；三是著重抓好現(xiàn)有專業(yè)技術人員的培養(yǎng)和培訓，一方面加

強政治理論的學習，提高思想水平，另一方面加大醫(yī)療護理方面

的培訓力度，增強醫(yī)護人員的業(yè)務本事。

（三）以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)新情景實施管理。做好兩

手準備，一是明年下半年順利搬遷，則應按更高標準精細化管理,

在堅持績效考核制度不變的基礎上進一步實施內部機制創(chuàng)新，二

是我院將在原先績效考核制度的基礎上，嚴格按照上級部門指示

精神實行績效工資改革制度，針對我院工作實際實施科學合理的

考核程序，調整工作方法，加強自身建設，為整體搬遷做好充分

準備。

福利院人員的自我鑒定2

—年，在市民政局的正確領導下，在社會各界的大力支持下,

我院緊緊圍繞年初制定的目標任務，堅持一切為了孩子的工作宗

旨，干部職工群力群策，扎實苦干，取得了較好的成績。

一、重點學習貫徹黨的十八大精神和抓好支部工作

按照局黨委的部署，福利院黨支部帶領黨員和職工，認真學

習貫徹黨的十八大精神，繼續(xù)引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入開展基層

組織建設年和堅持黨的純潔性學習教育活動，堅定夢想信念，增

強政治意識、大局意識和職責意識。

一是集中開展堅持黨的純潔性學習教育活動。我院制定活動

實施方案，召開動員大會，系統(tǒng)學習了十七屆中紀委七次全會上

的講話和省委袁純清書記在全省黨風廉政建設干部大會上的講

話精神，結合黨支部工作，開展了黨史講座，正反兩方面典型案

例教育，先進典型事跡報告會等系列活動。赴聞喜革命老區(qū)重溫

黨史，理解傳統(tǒng)教育;進行讀書筆記，心得體會展評;開展了民主

生活會，查找問題，認真整改，確保了黨的純潔性教育活動取得

實效。

二是加強廉政教育。根據(jù)市局的意見，出臺2013年福利院

黨風廉政建設職責制，實施廉政風險防控職責制，開展整治吃拿

卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境活動，強化干部職工紀律觀念，轉變工

作作風。

三是開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為了堅持創(chuàng)立行風建設示

范單位的榮譽稱號，我院繼續(xù)加大行風建設力度，嚴格標準，提

升服務水平，完善制度，開展為對象解憂系列活動，過重大節(jié)日

改善服務對象生活，慰問寄養(yǎng)孩子和家長，促進民政窗口服務意

識，改善工作作風，提高服務對象的滿意度。

四是認真貫徹學習十八大精神。11月份，舉世囑目的黨的

十八大閉幕后，按照市局黨委的安排，我院迅速開展貫徹學習十

八大精神的熱潮，制訂學習計劃和學習資料，形式分集中學習和

自學;黨員和職工人手一本學習讀本，記筆記、寫體會，開展展

評和交流討論;同時，貫徹十八大精神，結合本職工作，按照年

初的目標任務，認真抓落實。全院黨員和職工學習之后，振奮精

神，鼓足干勁，為圓滿完成全年工作打實了基礎。

二、全力做好大齡孤兒的思想教育和自我管理工作

大齡孤兒的管理是社會福利院的難點工作之一。今年，繼續(xù)

加強大齡孤兒的思想教育工作，進取穩(wěn)妥處理服務好大齡孩子在

思想、上學、就業(yè)、婚姻等方面的個人事務，引導他們自我約束，

自我管理。目前，大齡孩子思想穩(wěn)定，進取向上。

一是繼續(xù)加強思想教育。進取與在外上學和打工的孩子堅持

溝通聯(lián)系，打電話、發(fā)信函、發(fā)信息，了解他們在外學習生活情

景，思想狀態(tài)，安慰鼓勵。對院內剩余的大齡青年孤兒，加強自

我管理，自我約束。從大齡孤兒中選出一名協(xié)管員，輔助院方管

理，起到良好的效果。

二是進取穩(wěn)妥地服務好大齡孩子。福利院有30余名大齡孩

子，不管是在外打工或學習的，還是在院內生活的孩子，正處個

人需求多的年齡。為此，在處理大齡孩子事務上，絲毫不敢馬虎，

應對諸多要求，我們按照原則認真解決，對一些不合格的要求,

認真做工作、解釋、溝通，直到孩子滿意為止。例如：黨運芳退

婚和楊言自殺事件、黨運雷兩次就醫(yī)治病，黨運盼要求院方購買

三輪車等事宜，都處理十分妥當。

三是努力為大齡孩子上學就業(yè)想辦法。涉及到大齡孩子的上

學問題，福利院全力以赴給予保障。程苗今年參加高考，院方無

論從物質和精神上對其高度關照，其本人經(jīng)過努力，高考經(jīng)過二

本線，被湖南工業(yè)大學錄取。黨運晶函授本科，黨運艷中專畢業(yè)，

想上專科學校，黨運菊在北京學習手工編織，我們都全力支持,

院方都從資金和各方面妥善辦理好。黨運剛山西勞動技校畢業(yè),

留在山西工程機械廠上班。此外，聯(lián)系南方集團公司，組織院內

留守的大齡孤兒包香皂，在附近香巾紙包紙巾等干些力所能及的

活。

三、科學規(guī)范寄養(yǎng)兒童的服務管理工作

在省、市民政部門和社會愛心團體的支持和幫忙下，以民政

資助，社會力量投入，村委會基建，寄養(yǎng)站使用，福利院管理為

運作模式，先后投資90余萬元，在臨猗寄養(yǎng)服務站所在地角杯

鄉(xiāng)西張吳村建成了孤殘孩子的溫馨家園兒童之家，占地2600平

方米，建筑面積650平方米，扭轉以前無辦公地點，無活動場所

的被動局面。兒童之家建成后，功能設有孤殘兒童活動室、康復

室、特教班、閱覽室、洗澡間等，健全了配套設施，增加了綠化

場地，改善寄養(yǎng)基地的主要干道，優(yōu)化了環(huán)境，硬件建設進一步

增強，為寄養(yǎng)孤殘兒童供給活動、康復、醫(yī)療、特教等多項服務

平臺。

今年以來，依托臨猗寄養(yǎng)站兒童之家，采取分散寄養(yǎng)與集中

學習康復的模式，以家庭護理、特殊教育、康復訓練為突破點，

加強工作宣傳，注重寄養(yǎng)家長培訓，定期走訪評估養(yǎng)育狀況，使

孤兒的學習與康復得到保障。截止目前，共寄養(yǎng)兒童108名，其

中臨猗寄養(yǎng)站84名，稷山12名，城市寄養(yǎng)4名。

在寄養(yǎng)孤兒服務方面，為41名孤殘寄養(yǎng)兒童辦理殘疾證，

邀請省榮軍假肢中心的工作人員為20名寄養(yǎng)兒童配裝了康復器

具，先后送黨運茹、黨運歡在北京培訓技能，為以后融入社會打

好基礎。

四、逐步提高院養(yǎng)兒童科學養(yǎng)育工作

圍繞一切為了孩子的宗旨，逐步提高院養(yǎng)兒童科學養(yǎng)育工作,

在工作中嚴格執(zhí)行《福利機構基本規(guī)范》，每日準確填寫《兒童

成長記錄》，每個班組認真記錄《交接班簿》，按工作流程進行精

心護理和訓練，定時喂奶水和喂食，兒童寢陽光、干凈、整潔、

保障了護理服務和質量的落實。在膳食方面，合理安排食譜，每

周一變;定時定量給孤兒加豆?jié){，營養(yǎng)餐，保證服務對象生活改

善和養(yǎng)育質量的提高。

為了給重殘孩子創(chuàng)造更好的生存空間和養(yǎng)育環(huán)境，在芮城老

院投資建設的1500平方米的愛心家園，今年7月份啟用了。福

利院采取家庭單元養(yǎng)育模式，制定了規(guī)章制度，配備了空調、家

具和生活用品，招聘了3個愛心家庭，入住19名重殘孩子，目

前愛心家園房間干凈整齊，孩子院里閑庭散步，逍遙自在，運行

正常。愛心家園的啟用改善了重殘孩子以往在樓里空間狹小，不

能活動，氣味大，死氣沉沉的局面。

在孩子的成長方面，不管是院養(yǎng)還是寄養(yǎng)的孩子，每逢重大

節(jié)日和六一兒童節(jié)，我院都進行系列活動，今年六一兒童節(jié)，和

大學生志愿者服務隊伍，專程到臨猗寄養(yǎng)站為孤兒表演節(jié)目，送

上生日蛋糕。3月份組織20名大齡孤兒參加洛陽一日游活動，7

月份組織15名輕殘兒童參加太原帶給我期望夏令營活動，這些

活動為孤殘兒童供給了豐富多彩的生活經(jīng)歷，使他們增長了見識,

開闊了眼界，活躍了思想。

2013年，按照程序，認真做好棄嬰的理解安置工作，貼合

條件且手續(xù)齊全的，及時辦理入院登記，填寫《新入院兒童登記

表》，截止年底，共接收棄嬰30名，上戶29名。

五、扎實推進輕殘兒童的送養(yǎng)工作

一是注重記錄兒童的成長過程。注重平時的素材積累，包括

每一天孩子生活飲食健康記錄，每季成長照片記錄。客觀真實的

反映孩子的情景，為孩子盡快回歸家庭打下扎實的基礎。二是注

重補充資料的連續(xù)性。孩子的成長報告、身體狀況表、體檢表、

照片以及孩子日常生活視頻。定期更新及時補充，使擬收養(yǎng)家庭

了解孩子的最新動態(tài)。三是注重反饋孩子成長信息。應對孩子成

長過程中，擬收養(yǎng)家庭提出有關孩子身體狀態(tài)、健康問題等疑點,

我們經(jīng)過收養(yǎng)中心及時反饋孩子的信息。一年來，共回復各種郵

件110余封。四是注重做好送養(yǎng)前的準備工作。采取看望孩子,

給孩子過生日，以及收養(yǎng)前的心理心理疏導等手段，幫忙孩子順

利渡過收養(yǎng)前的恐慌期。為每對國外收養(yǎng)家庭準備精美的兒童相

冊，制作帶有中國山西運城字樣的香包，得到收養(yǎng)家長的一致好

評。五是注重配合涉外部門的協(xié)作。辦理涉外送養(yǎng)是一項嚴肅的

工作，涉及的程序多，部門多，我院工作人員本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)

度，與涉外部門進取合作，堅持良好的的關系，隨到隨辦，確保

孩子如期辦理手續(xù)。全年共完成送養(yǎng)孩子21例，上報孩子資料

9例，公告孩子資料26例，完成涉外體檢15例。全年我院開通

美國、荷蘭、意大利、加拿大、瑞

典、法國、澳大利亞、新加坡、西班牙、丹麥10個收養(yǎng)國

家通道。

六、認真開展重殘孤兒的醫(yī)療康復保障工作

二是操作講規(guī)范。應對每一位患兒，醫(yī)務人員進行全面檢查

后做出診斷，給予治療，嚴格按照患兒體重計算用藥劑量，嚴密

觀察病情，適時調整藥方，直至患兒痊愈;護理操作堅持三查七

對，嚴格無菌操作，杜絕一切差錯。三是治療講程序。由于兒童

的殘疾狀況，營養(yǎng)狀況不一樣，注定醫(yī)務工作的繁雜瑣碎，在工

作中，針對兒童體檢、疫苗接種、明天計劃手術和服務對象的就

醫(yī)治療，制定了詳細的工作流程，方便快捷地為孤殘兒童做好各

項醫(yī)療服務保障工作。

此外，協(xié)助接待中國宋慶齡基金會母嬰平安天使救助行動項

目專家篩查適宜手術的社區(qū)和院內腦癱兒童45名;協(xié)助接待365

救助基金會給腦癱兒童一雙翅膀2013愛心公益項目活動，走訪

社區(qū)和殘聯(lián)宣傳25項公益活動，接待60余名社會貧困家庭腦癱

兒童篩查，保證了活動的順利進行。

七'成功運營市老年公寓

根據(jù)市民政局9.3局長辦公會議市福利中心交由市福利院代

管代營的指示精神，我們克服困難，加班加點，搶抓時間，開展

了市場調研，籌措資金，采購物品，通氣、通電、通水、檢修改

造項目，制定管理制度，招聘人員，崗位培訓等系列工作;在11

月7日進行試營運，公寓實行智能化管理，設施先進，為老人陶

冶情操、修身養(yǎng)性設有七個功能室;各樓層裝置了攝像監(jiān)控，配

有電梯及消防安全設施。目前，入住老人14人。

此外，一年來，志愿者服務工作接待團體15余次，接待個

人200余次，接收捐贈款