浙江公務(wù)員面試模擬105

浙江公務(wù)員面試模擬105論述題第1題、

請(qǐng)仔細(xì)觀察下面這幅漫畫(huà)，給漫畫(huà)擬一個(gè)標(biāo)題，并談?wù)勀愕目捶ā?/p>

我的答案：我的答案：參考答案：我給漫畫(huà)擬定的標(biāo)題為《只顧眼前，不圖長(zhǎng)遠(yuǎn)》。

漫畫(huà)中的人被困在圍墻里，面對(duì)寒冷的困境，沒(méi)有利用梯子爬出去求生存，而是用梯子的木料來(lái)燒火取暖。這種只顧眼前，不圖長(zhǎng)遠(yuǎn)之舉不可取。每個(gè)人的一生都不會(huì)一帆風(fēng)順，做什么事情都可能會(huì)遇到困境。遇到困難并不可怕，可怕的是缺乏面對(duì)困難的勇氣和積極想辦法擺脫困境的精神和志氣。就像漫畫(huà)中的人一樣，困于圍墻，面對(duì)寒冷，不是想辦法利用身邊的梯子爬上去，擺脫困境，實(shí)現(xiàn)自我救助，而是鋸斷梯子后燒火抵寒，圖暫時(shí)安逸，殊不知梯子的木料總有燒完之時(shí)，梯子沒(méi)有了，失去了爬出圍墻求生的機(jī)會(huì)，自絕了后路，等待他的只有死亡。面對(duì)困境，我們既不能消極對(duì)待，只顧眼前，不圖長(zhǎng)遠(yuǎn)，更不能坐以待斃。只有放長(zhǎng)眼光，敢于直面困難，勇于挑戰(zhàn)，才能在困境中找到出路，才有可能峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明。堅(jiān)信辦法總比困難多，就一定會(huì)找到解決困難的方法，開(kāi)拓出新的人生之路。

一個(gè)人是這樣，一個(gè)國(guó)家和企業(yè)同樣是這樣。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著外部環(huán)境存在的諸多不穩(wěn)定、不確定因素；國(guó)內(nèi)下行壓力較大，企業(yè)盈利能力下降，市場(chǎng)預(yù)期不穩(wěn)、信心不足，大企業(yè)投資意愿不強(qiáng)，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨融資難、融資貴等困難和挑戰(zhàn)。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，我們既要有憂(yōu)患意識(shí)，又不能被困難所嚇倒，更不能只顧眼前利益而放慢或停止改革的步伐。一方面，要堅(jiān)定信心，面向未來(lái)，迎接挑戰(zhàn)。增強(qiáng)開(kāi)拓進(jìn)取的精神和勇氣，凝聚力量，堅(jiān)信在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能戰(zhàn)勝困難，贏得光明的未來(lái)。另一方面，各地方政府、各行業(yè)、各企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，把握住我國(guó)全面深化改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的巨大機(jī)遇，堅(jiān)持走改革之路，按照中央的部署落實(shí)好去庫(kù)存、去產(chǎn)能、去杠桿、降成本等各項(xiàng)工作，抓住改革的紅利、開(kāi)放的紅利、創(chuàng)新的紅利，在新一輪的改革大潮中大有作為。答案解析：第2題、

請(qǐng)運(yùn)用“河北省”“全面建成小康社會(huì)”“‘十三五’規(guī)劃”“精準(zhǔn)扶貧”“農(nóng)村”這五個(gè)詞講一個(gè)故事，詞語(yǔ)順序可顛倒。我的答案：我的答案：參考答案：小張是河北省某村一名新任大學(xué)生村官，從他人村起，一個(gè)人的名字就給他留下了深刻的印象。每天都能聽(tīng)到村民們提起他、感激他、稱(chēng)贊他，他就是被譽(yù)為“太行新愚公”的河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授——李保國(guó)。

李保國(guó)為何有如此大的魅力，讓村民們對(duì)他念念不忘，這引起了小張的興趣。于是他便四處打聽(tīng)李保國(guó)的事跡，當(dāng)他深入了解李保國(guó)的事跡后，敬佩之情油然而生。

太行山區(qū)，原本是中國(guó)最為貧困、生態(tài)最為脆弱的地區(qū)之一，也是脫貧攻堅(jiān)最難啃的“硬骨頭”。而如今崗底漫山的蘋(píng)果樹(shù)結(jié)出新果，綠嶺成片的核桃林又添新綠，葫蘆峪農(nóng)家院傳出歡聲笑語(yǔ)……曾經(jīng)一方水土養(yǎng)不起一方人的地方，卻成了百姓脫貧致富的樂(lè)土。而這一切的變化，都離不開(kāi)李保國(guó)的努力。李保國(guó)扎根山區(qū)35年，平均每年在農(nóng)村工作200多天，“種”出了富崗蘋(píng)果、綠嶺核桃等享譽(yù)全國(guó)的品牌農(nóng)產(chǎn)品，“建”起了前南峪、葫蘆峪等山區(qū)綜合開(kāi)發(fā)治理的樣板，幫助10萬(wàn)貧困群眾脫貧。

李保國(guó)堅(jiān)持扶貧先扶志，扶貧必扶智，他給村民講技術(shù)、搞培訓(xùn)，累積培訓(xùn)人員9萬(wàn)余人次，把許許多多在貧瘠山溝“刨食”的農(nóng)民變成了“技術(shù)把式”。同時(shí)，堅(jiān)持從貧困地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，因地制宜、因村施策，傾盡一生心血探索用科技精準(zhǔn)扶貧，為我們的脫貧攻堅(jiān)工作樹(shù)立了榜樣。

李保國(guó)的事跡讓小張觸動(dòng)很大，在“十三五”規(guī)劃時(shí)期，要確保貧困縣全部摘帽，全面建成小康社會(huì)，是擺在我們面前的一塊“硬骨頭”。如何啃下貧困山區(qū)這塊“硬骨頭”，李保國(guó)給出了答案。

小張走在村道上，遙望著村后山那片貧瘠的荒地，暗下決心，要以李保國(guó)為精神目標(biāo)，要學(xué)習(xí)他“愚公移山”般為民服務(wù)的精神和用科技力量撬動(dòng)發(fā)展的智慧，在扎根基層、扎根農(nóng)村、服務(wù)群眾中奮發(fā)作為，讓更多貧困群眾過(guò)上幸福生活!答案解析：第3題、

副局長(zhǎng)派了一份工作給你，但是局長(zhǎng)不喜歡副局長(zhǎng)的做事風(fēng)格，讓你不要去做那份工作，你要怎么處理?我的答案：我的答案：參考答案：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，只要不違背原則，不觸犯法律，切實(shí)可行，我都會(huì)積極接受，認(rèn)真完成。在工作中，我們會(huì)接觸很多領(lǐng)導(dǎo)和同事，每個(gè)人都有自己的做事風(fēng)格，所以對(duì)他們要充分地尊重。他們經(jīng)驗(yàn)豐富，做事有自己的考慮，我要積極學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干。具體來(lái)講，局長(zhǎng)不讓我去做副局長(zhǎng)安排的工作，一定是有其原因的，我相信兩位領(lǐng)導(dǎo)都是本著以大局為重的原則安排工作的。我會(huì)找到局長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)并認(rèn)真傾聽(tīng)局長(zhǎng)對(duì)工作的看法及建議，如果建議切實(shí)可行，我會(huì)按照局長(zhǎng)的建議制訂完善好副局長(zhǎng)交給我的工作方案，并將方案匯報(bào)給副局長(zhǎng)審批，爭(zhēng)取獲得兩位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；如果是因?yàn)榫珠L(zhǎng)對(duì)副局長(zhǎng)的意圖并不了解而產(chǎn)生了誤會(huì)，我會(huì)以匯報(bào)工作的方式，將工作的具體情況向局長(zhǎng)進(jìn)行清晰的闡述，消除