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第4頁共4頁2024年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)參考在過去的四周中,我們專注于不同領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。第一周,我們深入研究了建筑物基礎(chǔ)施工測量,主要包括:1、基槽開挖深度的控制,即在基槽達(dá)到一定深度時(shí),利用高程控制樁進(jìn)行指導(dǎo)。具體操作是使用水準(zhǔn)儀在槽壁設(shè)定水平的木樁,確保各木樁上表面與槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高保持固定距離。2、基礎(chǔ)墊層的彈線工作。在墊層完成后,依據(jù)軸線控制樁或龍門板上的中心釘,使用經(jīng)緯儀將軸線投測到墊層面上,也可通過吊線錘拉線投測。然后在墊層上用墨線彈出墻邊線和基礎(chǔ)邊線,這些線是基礎(chǔ)施工的基準(zhǔn)線,不容有任何誤差,彈線后需進(jìn)行嚴(yán)格校核。3、基礎(chǔ)標(biāo)高控制。采用基礎(chǔ)皮桿來控制建筑物基礎(chǔ)的高程。基礎(chǔ)皮數(shù)桿為一根預(yù)先按照設(shè)計(jì)尺寸畫出磚灰縫厚度線條,并標(biāo)明±0和防潮層等標(biāo)高位置的木制桿子。4、基礎(chǔ)面標(biāo)高檢查。基礎(chǔ)施工結(jié)束后,必須檢查基礎(chǔ)面是否水平,其標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求。檢查方法是設(shè)置水準(zhǔn)儀在基礎(chǔ)上適當(dāng)位置,分別在基礎(chǔ)的四角和其他軸線交點(diǎn)豎立水準(zhǔn)尺,若各處水準(zhǔn)尺讀數(shù)一致,則說明基礎(chǔ)面水平,否則讀數(shù)小的部位即為高點(diǎn),說明基礎(chǔ)面低。5、基礎(chǔ)面直角的檢查。由于大多數(shù)建筑物呈矩形,因此基槽的四角應(yīng)為直角。檢查方法是在軸線(或墻邊線)四周交點(diǎn)上安置經(jīng)緯儀,以一個(gè)邊的軸線(或墻線)定向,測定另一個(gè)邊上的軸線(或墻邊線)之間的夾角。第二周,我們關(guān)注了土方開挖的注意事項(xiàng),主要包括:1.開挖過程中,嚴(yán)格遵循開挖尺寸,基坑底部需考慮工作面增加的寬度,并在開挖過程中試打釬,以避免大面積二次開挖。施工時(shí)應(yīng)盡量避免基底超挖,如有超挖,需經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后用級(jí)配砂石回填。2.盡量減少對(duì)基土的擾動(dòng)。若基礎(chǔ)不能立即施工,可預(yù)留200~300mm土層不挖,待基礎(chǔ)施工時(shí)再挖。3.開挖基坑時(shí),如有足夠的場地,一次性留足回填所需的優(yōu)質(zhì)土壤,多余的土方應(yīng)運(yùn)至棄土處,避免二次搬運(yùn)。4.保護(hù)好標(biāo)準(zhǔn)定位樁、軸線樁和標(biāo)準(zhǔn)高程樁,防止鄰近建筑物下沉,需預(yù)先采取防護(hù)措施,并在施工過程中進(jìn)行沉降和位移觀測。第三周,我們學(xué)習(xí)了涂料防水層的施工規(guī)定和要求:1.涂刷前,應(yīng)在基面上涂一層與涂料相容的基層處理劑。2.涂膜應(yīng)分多遍完成,前一遍涂層干燥成膜后才能進(jìn)行下一遍涂刷。3.每遍涂刷時(shí)應(yīng)交替改變涂層的涂刷方向,同層涂膜的搭接寬度宜為30-50mm。4.防水層施工縫應(yīng)保護(hù)好,搭接寬度大于100mm,接除前清理干凈表面。5.先在轉(zhuǎn)角處、穿墻管道、變形縫等部位涂刷涂料加強(qiáng)層,再進(jìn)行大面積涂刷。6.鋪貼的胎體增強(qiáng)材料,同層相鄰搭接寬度大于100mm,上下層接縫錯(cuò)開1/3幅寬。7.涂料防水層的施工質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按涂層面積每____平方米抽查一處,每處____平方米且不少于3處。8.保護(hù)層要求與卷材防水層相同。第四周,防水層的保護(hù)層已完成,本周開始進(jìn)行地梁、底板、承臺(tái)的鋼筋布置。工地引入了大量拉鋼筋、彎鋼筋和制作機(jī)械連接接頭的設(shè)備,以制作出所需形狀的鋼筋。鋼筋到場時(shí),應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單,并按品種、批號(hào)及直徑分批驗(yàn)收,每批熱軋鋼筋不超過60t,冷軋帶肋鋼筋為50t,冷軋扭筋為10t。驗(yàn)收內(nèi)容包括鋼筋標(biāo)牌和外觀檢查,并按相關(guān)規(guī)定取樣進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。鋼筋在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)保護(hù)好標(biāo)志,按品種、規(guī)格分批掛片堆放,并標(biāo)明數(shù)量。鋼筋加工通常在車間采用流水作業(yè)法進(jìn)行,然后運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行安裝和綁扎。加工過程包括調(diào)直、切斷、鐓頭、彎曲、焊接、機(jī)械連接和綁扎等。為期四周的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,生活充滿挑戰(zhàn),我們2024年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)參考(二)作為大學(xué)畢業(yè)生,許多人會(huì)有一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷。對(duì)實(shí)習(xí)期間的工作進(jìn)行深入的總結(jié),不僅是對(duì)公司的負(fù)責(zé)任態(tài)度,也是個(gè)人自我反思的過程,對(duì)于即將步入社會(huì)的畢業(yè)生來說,具有重要價(jià)值。一、實(shí)習(xí)的目的與意義在實(shí)習(xí)期間,能夠?qū)嶋H參與國際貨物買賣的運(yùn)作,掌握進(jìn)出口成本計(jì)算、詢價(jià)、報(bào)價(jià)與還價(jià)等基本技能,同時(shí)能深入了解某一行業(yè)的運(yùn)作,并親身體驗(yàn)國際貿(mào)易中不同參與者所面臨的具體任務(wù)和他們之間的互動(dòng)關(guān)系。此外,還能接觸到公司的跨國經(jīng)營策略和市場運(yùn)作模式,理解供求平衡、市場競爭等宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。實(shí)習(xí)過程中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有助于發(fā)現(xiàn)自身不足,積累寶貴經(jīng)驗(yàn),為未來的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容在____年____月,我開始了校外實(shí)習(xí),初次來到____,在面對(duì)陌生環(huán)境的挑戰(zhàn)中尋找實(shí)習(xí)單位。經(jīng)過不懈努力,我于____月加入了____集團(tuán)。在人力資源部門的介紹下,我了解到該集團(tuán)成立于____年,起源于銷售____品牌的打卡鐘,目前業(yè)務(wù)已擴(kuò)展至辦公設(shè)備、家具、通信產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域,全球設(shè)有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品線涵蓋了辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家具、手機(jī)服務(wù)和軟件等。接下來的一周,我被分配到OA公司,開始了實(shí)質(zhì)性的實(shí)習(xí)。剛開始,我收到了大量關(guān)于公司和產(chǎn)品的資料,資料中強(qiáng)調(diào)了公司的經(jīng)營理念和專業(yè)術(shù)語,主要為英文和日文。由于剛走出校園,我并未充分認(rèn)識(shí)到這些信息的重要性,導(dǎo)致在后續(xù)的實(shí)際操作中出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤。在實(shí)習(xí)期間,我還接觸到了大型企業(yè)的ERP系統(tǒng),它使每位員工能夠通過系統(tǒng)進(jìn)行日常作業(yè),集團(tuán)則通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效管理。集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理方面的專業(yè)性在業(yè)界享有盛譽(yù),確保了公司在跨國發(fā)展中的成本控制和運(yùn)營效率。在同事的指導(dǎo)和幫助下,我逐漸適應(yīng)并積極參與到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中。經(jīng)過一段時(shí)間對(duì)產(chǎn)品資料的熟悉,我開始實(shí)際操作。在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí),如外貿(mào)術(shù)語、商務(wù)談判等,在實(shí)際工作中顯得尤為重要。雖然初期在開發(fā)客戶和有效溝通方面遇到困難,但通過老員工的指導(dǎo),我學(xué)會(huì)了如何更有效地開拓市場和聯(lián)系客戶。在一次與外國公司駐中國辦事處的交流中,我對(duì)產(chǎn)品的深入理解和優(yōu)勢的闡述激發(fā)了對(duì)方的購買意愿,盡管在處理專業(yè)問題時(shí)出現(xiàn)失誤,但這次經(jīng)歷使我更加重視對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的掌握和準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)期間,我還接觸了各種合同、發(fā)票和其他單據(jù)的處理。理論與實(shí)踐的差異讓我意識(shí)到這些單證的重要性,它們在避免潛在問題上發(fā)揮了關(guān)鍵作用,提升了我在實(shí)際操作中的能力。此外,通過參與公司一年
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