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第3頁共3頁2024年后勤工作計劃方案樣本一、指導(dǎo)原則秉持學(xué)校"保五、奪四、爭三"的全局目標,堅持"以人為本,服務(wù)育人"的理念,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)技能,確保服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)活動提供堅實的后勤支持。二、工作內(nèi)容1.組織各類學(xué)習(xí)活動,教育后勤人員以學(xué)校需求為己任,熱愛崗位,自我尊重、愛護、自強,全心全意為師生服務(wù);同時,通過學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,激發(fā)后勤人員的工作積極性。2.根據(jù)教學(xué)需求和學(xué)校資源,及時購置教學(xué)設(shè)備,確保教學(xué)工作的順利進行;堅持節(jié)約原則,采購性價比高的物品,修舊利廢,節(jié)約辦學(xué)成本;新購物品需做好登記和發(fā)放工作,大宗物品需按政府采購規(guī)定執(zhí)行。3.嚴格管理校產(chǎn)校具,對固定資產(chǎn)的增減及時進行賬務(wù)處理和錄入資產(chǎn)管理平臺,確保賬實相符。對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;定期進行財產(chǎn)檢查和總結(jié)評估;加強水電管理,預(yù)防和處理供電問題,減少浪費;定期進行校舍維修保養(yǎng),提升校園環(huán)境。4.協(xié)助校長嚴格執(zhí)行收費政策,規(guī)范學(xué)校收費行為,生活費管理遵循家長學(xué)生自愿原則,做好費用的預(yù)估和結(jié)算,多余款項及時退還;遵守財經(jīng)紀律,合理使用資金,重大開支需向校長報告,提出解決方案。5.根據(jù)學(xué)校需求,完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,加強電子白板的管理和使用。6.加強對食堂和小賣部的管理,確保食品安全衛(wèi)生,科學(xué)管理食堂,提供多樣、經(jīng)濟、規(guī)范的餐飲服務(wù),為家長解決后顧之憂。7.嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)規(guī)定,確保校園安全。8.嚴格實行請購、審批、驗收、入庫、報銷的規(guī)章制度。9.協(xié)助學(xué)校組織各類教學(xué)活動,處理臨時應(yīng)急任務(wù)。10.積極推進學(xué)生保險工作,協(xié)助處理保險理賠事宜。11.加強食堂管理,改善師生伙食,確保飲食質(zhì)量。同時,強化食品安全監(jiān)管,預(yù)防食品安全事故。12.加強消防安全知識的宣傳,定期檢查消防設(shè)施,確保設(shè)施正常運行。13.關(guān)心師生生活,主動解決他們在生活中遇到的問題,創(chuàng)造安心的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。14.定期進行班級財產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時報告和處理,嚴格按照財產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。2024年后勤工作計劃方案樣本(二)為確保財務(wù)管理的規(guī)范與透明,我們堅決實施“收支兩條線”原則,要求各校明確區(qū)分出納與會計職能,師生賬務(wù)與食堂賬務(wù)分開管理。原則上,完小校長不得直接參與賬務(wù)處理和采購工作,但需加強對學(xué)校財務(wù)收支情況的監(jiān)督與把關(guān)。各校需持續(xù)推行專人采購、專人驗收制度,并公開菜譜與餐譜信息。在資金管理上,繼續(xù)采用備用金制度,同時,從本學(xué)期起,寄宿制學(xué)校的學(xué)生營養(yǎng)餐供應(yīng)可自主選擇由學(xué)校自主供餐或由教育主管部門統(tǒng)一招標配餐(企業(yè)托餐)。各校需每月向師生公布賬目情況,確保在本月末或次月指定日期前完成公示,并將支出憑證及報表上報中小總務(wù)處??倓?wù)處將協(xié)同縣教育局計財股,定期或不定期對各完小的寄宿制管理及財務(wù)狀況進行檢查、督促與核實,對發(fā)現(xiàn)的不合理收支情況將督促其及時整改。我們高度重視并認真執(zhí)行國家教育政策,如“三免一補”、學(xué)前教育困難學(xué)生生活補助及學(xué)生路費補助等,確保政策落實到位,及時將補貼發(fā)放至學(xué)生手中,并妥善保存相關(guān)簽名冊以備查。同時,我們注重學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校舍修繕與維護工作,包括新建與改造項目的工程結(jié)算、審計與備案,以及D級危房的翻新改造。在校園環(huán)境管理方面,我們將通過多種形式加強愛護公物、保護環(huán)境的宣傳教育,營造愛護校園的良好氛圍。我們將積極開展美化校園活動,結(jié)合創(chuàng)建文明學(xué)?;顒?,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生與生活習(xí)慣。同時,加強學(xué)?;ú莨芾?,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。針對食堂與小賣部的管理,我們將繼續(xù)加強衛(wèi)生與質(zhì)量的督查工作。食堂管理員與炊事員需嚴格按照要求執(zhí)行購買、食品搭配、存放及衛(wèi)生等各項工作,嚴防食物中毒。同時,完善食堂設(shè)施配備與衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。對于小賣部的管理,我們將努力提升服務(wù)質(zhì)量,定期開展檢查活動,并及時收集與反饋師生意見。在義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作中,我們將繼續(xù)按照上級文件精神與我校制度方案組織實施,確保學(xué)生享受到國家惠農(nóng)政策。同時,我們將加強宣傳工作,提高師生對政策的認知度與滿意度。在開源節(jié)流方面,我們將積極開展勤工儉學(xué)活動以增加創(chuàng)收并改善辦學(xué)條件與師生福利待遇。同時,加強節(jié)水節(jié)電管理與購物管理以降低不必要的開支。我們還將鼓勵師生參與校園綠化管理以減少額外支出。最后,在安全工作方面我們將始終保持高度警惕嚴防事故的發(fā)生。我們將定期對學(xué)校建筑、供水設(shè)施、電線及教室進行全面安全檢查并及時處理發(fā)現(xiàn)的隱患。同時做好防
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