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特大型集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為提升員工素質(zhì),增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力,確保培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,特制定本培訓(xùn)管理制度。第二條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及各子公司、分支機(jī)構(gòu)的全體員工,包括新員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、管理者培訓(xùn)等各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。第三條法律依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部規(guī)章制度制定。第二章培訓(xùn)管理組織第四條培訓(xùn)管理委員會(huì)成立集團(tuán)公司培訓(xùn)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全公司的培訓(xùn)管理工作。委員會(huì)成員由人力資源部、各業(yè)務(wù)部門(mén)代表及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。第五條職責(zé)分工1.人力資源部:負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)資源的整合及培訓(xùn)效果的評(píng)估。2.各業(yè)務(wù)部門(mén):根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出培訓(xùn)需求,協(xié)助實(shí)施部門(mén)內(nèi)的培訓(xùn)活動(dòng)。3.培訓(xùn)講師:負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)與實(shí)施,確保培訓(xùn)質(zhì)量。第三章培訓(xùn)需求分析第六條培訓(xùn)需求調(diào)查1.每年定期開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查,收集員工的培訓(xùn)需求及反饋信息。2.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面談、績(jī)效評(píng)估等多種方式,分析各部門(mén)的培訓(xùn)需求。第七條培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式及預(yù)算。第四章培訓(xùn)實(shí)施第八條培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):由公司統(tǒng)一組織,邀請(qǐng)外部專(zhuān)家或內(nèi)部講師進(jìn)行授課。2.自主學(xué)習(xí):提供在線學(xué)習(xí)平臺(tái),員工可根據(jù)自身需求自主選擇學(xué)習(xí)課程。3.實(shí)地考察:組織員工赴外單位或先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。第九條培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,重點(diǎn)包括但不限于以下幾個(gè)方面:1.職業(yè)技能培訓(xùn)2.管理能力培訓(xùn)3.企業(yè)文化培訓(xùn)4.法規(guī)政策培訓(xùn)第十條培訓(xùn)記錄各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)均需填寫(xiě)培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時(shí)間、參與人員、培訓(xùn)講師及培訓(xùn)效果評(píng)估等,記錄由人力資源部歸檔保存。第五章培訓(xùn)效果評(píng)估第十一條評(píng)估方式1.培訓(xùn)后需開(kāi)展效果評(píng)估,內(nèi)容包括培訓(xùn)滿意度、知識(shí)掌握程度及實(shí)際應(yīng)用情況。2.采用問(wèn)卷調(diào)查、集體討論及績(jī)效考核等方式進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果反饋給培訓(xùn)管理委員會(huì)。第十二條評(píng)估反饋評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén),提出改進(jìn)建議,作為后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整的依據(jù)。第六章培訓(xùn)費(fèi)用管理第十三條費(fèi)用預(yù)算每年制定培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,預(yù)算內(nèi)容包括培訓(xùn)課程費(fèi)用、講師費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用及其他相關(guān)費(fèi)用。第十四條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用需按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),需提交相關(guān)的培訓(xùn)記錄和費(fèi)用明細(xì)。第七章監(jiān)督與管理第十五條監(jiān)督機(jī)制1.培訓(xùn)管理委員會(huì)定期對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保培訓(xùn)實(shí)施的規(guī)范性和有效性。2.各部門(mén)需定期向人力資源部報(bào)告培訓(xùn)實(shí)施情況及反饋。第十六條違規(guī)處理對(duì)未按照規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)或未遵循培訓(xùn)管理制度的部門(mén)和個(gè)人,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第八章附則第十七條解釋權(quán)本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十八條生效日期本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第十九條修訂流程如需修訂本制度,需由培訓(xùn)管理委員會(huì)提出修訂方案,經(jīng)全體成員討論通過(guò)后方可實(shí)施??偨Y(jié)本培訓(xùn)管理制度旨在通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)管理,提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)
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