公司設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度樣本

公司設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度

背景

為了對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)

爭(zhēng)力，制定了這一設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度，基于國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部管理要求，對(duì)設(shè)計(jì)過程、產(chǎn)品檢驗(yàn)和設(shè)計(jì)改進(jìn)等方面

進(jìn)行規(guī)定和指導(dǎo)。

適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目和產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)質(zhì)量

管理。

主要內(nèi)容

設(shè)計(jì)計(jì)劃

設(shè)計(jì)階段劃分

1.設(shè)計(jì)分為概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和工程實(shí)施設(shè)計(jì)

四個(gè)階段。

2.各階段應(yīng)有明確的交付物和評(píng)審要求。

項(xiàng)目管理

1.每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，該經(jīng)理應(yīng)確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和各自職責(zé)。

3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保所需資源的充分供應(yīng)。

設(shè)計(jì)過程管理

方案評(píng)審

1.概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。

2,各設(shè)計(jì)階段的評(píng)審應(yīng)有明確的評(píng)審要點(diǎn)。

3.設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)由評(píng)審委員會(huì)組織實(shí)施。

設(shè)計(jì)驗(yàn)證

1.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證。

2.設(shè)計(jì)驗(yàn)證應(yīng)按照評(píng)審要點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試并完成測(cè)試報(bào)告。

3.設(shè)計(jì)驗(yàn)證測(cè)試通過后才允許進(jìn)入工程實(shí)施沒計(jì)階段。

設(shè)計(jì)記錄管理

1.每個(gè)設(shè)計(jì)階段應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)計(jì)記錄。

2.設(shè)計(jì)記錄應(yīng)存塔并記錄版本號(hào)。

3.設(shè)計(jì)變更應(yīng)記錄在設(shè)計(jì)變更通知中，并需經(jīng)過評(píng)審批準(zhǔn)。

產(chǎn)品檢驗(yàn)

檢測(cè)依據(jù)

1.檢測(cè)依據(jù)應(yīng)基于國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

2,每個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)有符合規(guī)定的產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

檢查方法

1.檢驗(yàn)可采用抽洋檢驗(yàn)方法，也可全檢。

2.抽樣的數(shù)量應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.特定檢驗(yàn)需根據(jù)項(xiàng)目情況確定檢驗(yàn)方法。

檢驗(yàn)記錄

1.檢驗(yàn)人員應(yīng)記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并填寫檢驗(yàn)記錄表6

2.檢驗(yàn)記錄表應(yīng)存檔并按照版本號(hào)進(jìn)行管理。

設(shè)計(jì)改進(jìn)

設(shè)計(jì)缺陷分析

1.對(duì)設(shè)計(jì)缺陷的分析應(yīng)早日實(shí)施。

2.設(shè)計(jì)缺陷分析應(yīng)包含設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)概括、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和產(chǎn)

品檢驗(yàn)等方面，以全面排查設(shè)計(jì)缺陷。

缺陷管理

1,各設(shè)計(jì)缺陷應(yīng)有明確的整改措施。

2,整改措施應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)部門、產(chǎn)品整改方案確定以及評(píng)審委

員會(huì)的批準(zhǔn)。

實(shí)施

本管理制度由公司相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施，需要加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部

門的溝通，定期定量地進(jìn)行內(nèi)部審核。在實(shí)施過程中