中建預結(jié)算管理實施細則

中建六局建設發(fā)展有限公司預結(jié)算管理實施細則為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精盈利能力建設，建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。1.4.4分包分供結(jié)算：1）分包結(jié)算：勞務、專業(yè)工程分包、機械租總包結(jié)算時限：房建類項目力爭竣工驗收合格之日起6個月內(nèi)完成結(jié)分包分供結(jié)算時限：根據(jù)工程局要求，原則上一般分包在撤場后3個月內(nèi)完成分包結(jié)算，聯(lián)動分包在總包結(jié)算完成后1個月內(nèi)完成結(jié)算；或未能正確履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權利2.1.3財務資金部：參與工程結(jié)算書報送和）；理臺賬匯總表》（附件3），對項目變更簽證及索賠進行審查，線上審指導、審核工程結(jié)算書和《XX項目成本鎖定承諾書》，參與項目工程），項目部各部門在施工過程中均有搜集和整理保存項目在履約過程中發(fā)項目結(jié)算完成后，及時上報考簽證及索賠費用編制工作、編制《XX項目合同清單量與施工圖預算量），目結(jié)算策劃書》、《XX項目成本鎖定承諾書》、《項目審計附表》并認定分包工期違約罰款及分供材料延期供貨、質(zhì)量不合格的違約責任、+合同內(nèi)容首字母+00X。任務書內(nèi)容按照合同約定施工內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場實所有遞交項目商務部的任務書3.2.2合同外事項“月清”設備使用及月度匯總單》（附件8）遞交項目商務部進行審核，執(zhí)行合簽署任務單（附件8：附表2《零星用工任務單》或附表3《機械設備使用任務單》和附表4《工程量任務單（合同外）》）；在OA平臺發(fā)起分包變更簽證評審時，），包結(jié)算表格》）；）；6）工期資料：項目部下達給分包的開工令）；項目在收到施工圖紙后三個月內(nèi)完成施工圖預算且要滿足合同重計量4）結(jié)算范圍內(nèi)依據(jù)合同、政策法規(guī)文件的人4.2.1項目應在預計竣工前6個月或項目完成產(chǎn)值超過85%（以先到者為準）公司結(jié)算相關部門審核→分支機構(gòu)總經(jīng)濟師審批→反饋意見→調(diào)整結(jié)項目部在結(jié)算書編制前，要完成項目成本鎖定，編制《XX項目成本鎖定承諾書》（附件13），經(jīng)分支機構(gòu)審核后報公司商務合約部備案。項目部應在竣工后1個月內(nèi)將經(jīng)評審的工程竣工結(jié)算書和完整的結(jié)算），結(jié)算策劃書上報時間：項目竣工前六個月或項目完成產(chǎn)值超過85%（以成本鎖定承諾書提交時間：停工/完工后三個月內(nèi)或總包結(jié)算書報送前總包結(jié)算書報送時間：項目竣工后一個月內(nèi)且不超過停工后六個月/完6.2.1總包結(jié)算書報送時間考核以項目總包結(jié)算書上報時發(fā)包人簽收時間為6.2.3總包結(jié)算最終辦理完成時間考核以收到項目業(yè)主蓋章結(jié)算文件時間為同時報送《項目審計附表》（附件18），并附相應支撐資料，整套資），123123分支機構(gòu)主管部門在項目目標責任書節(jié)點考核兌現(xiàn)中按1000元/月進6.5.1總包結(jié)算書報送時