中建新業(yè)務商務策劃指導清單

1項數(shù)頁碼土建工程商務策劃項機電工程商務策劃項裝飾工程商務策劃項慢行交通工程商務策劃項裝配式工程商務策劃項投資工程商務策劃項2商務策劃項-土建工程策劃實施前置條件土石方工程策劃TS-1場地原始標高測量與負責測量的關鍵人員關系融洽，且接收場地后立即開始樁基等相關施工，破進場后與監(jiān)理、業(yè)主三方進行原始場地標高的測量，抬高測量標高，增大土方計算量TS-2抬高設計正負零標高通過技術討論，由設計反饋到施工圖紙對接橋+7.200標高，減少土方挖運和護坡工程量TS-3接收場地軟基處理和換填業(yè)主單位三通一平工作無法滿足進場后通過技術討論，編制專項施工方案，報送業(yè)主確認后，以完成現(xiàn)場實物工程量確認，編制專項預TS-4場地標高策劃（土方量清單招標的總承包項目，圖紙和招標清單特征描述與場地移交現(xiàn)狀不一致圖紙設計標高3m，業(yè)主移交標高3.765m，影響土方工程量增加0.765m。合同單價51元/m3.TS-5場地擴大策劃總承包項目的紅線與市政道路有較寬的緊靠現(xiàn)有市政綠化帶施工圍墻，增加場地面積堆積土方，做到土方少外運TS-6場地現(xiàn)狀的標高比竣工完成的室外標高低場內堆土和回填土重復計價TS-7附屬建筑土方挖填策劃項目有多個單體建筑，合理規(guī)劃施工時間，拉開開工時間，將后期開工的土方直接作為先期施工單體項目的回填02附屬建筑土方延后開挖，直接回填01場館地下TS-8開挖的土方留置用于回填減少外運和外購紅線范圍的場地較大，對比施工建筑的用地，還有存儲土方的場地TS-9土方外運運距確認定額計價的項目，土方按運距套定額1、土方外運前，先行對接相關職能單位，確定運2、將路線及運距以函件形式或方案形式體現(xiàn)并發(fā)TS-10地下室底板外傳力帶節(jié)點基坑支護或地下室結構設計中有底板外傳力帶的設計計劃做底板時不擾動底板外側土方，優(yōu)化傳力帶TS-11在同市或鄰市范圍內有我司其他在建項目利用其他在建項目棄土進行土方回填，爭取50%回TS-12土方開挖量差策劃1價1、合同計價為定額費率下浮或固定綜合單價合同對應工程量計算約定為按實際）；2、定額計算規(guī)則中約定可以按施工組織1、在施工組織設計中對工作面的尺寸及放坡系數(shù)2、分包工程量計算小于等于按定額計算規(guī)則約定3TS-13土方開挖量差策劃21、廠房基礎設計為排布獨立基礎，按定額規(guī)則每個獨立基礎均放坡開挖基坑。3、合同屬于談判階段我方編制土方開挖施工方案，擬定拉通排布的獨立基礎以長槽開挖，槽深過大的分臺階兩次放坡開挖至槽底，因各個獨立基礎埋深不同，工程量計算時以長槽內獨立基礎埋深算術平均值計算平均槽深，工作面寬及坡度以施工方案為準計算土方開挖量。談判階段由業(yè)主及業(yè)主委托的監(jiān)理公司及我方針對此項開展會議談判，最終確定雙方各讓一步，按我方方案執(zhí)行，工作面寬及坡度執(zhí)TS-14土方開挖土壤類別策劃策劃地勘報告提高土壤類別，如有石方提高石方TS-15獨棟開挖變大開挖施工階段技術創(chuàng)效1、工地現(xiàn)場為市中心，土質較差，設計開挖方式存在安全隱患。本工程為業(yè)主打造的標桿項目，開源環(huán)境較為理想。2、設計開挖方式為獨棟開挖，開挖難度較大，安全隱患較多且措施費投入存在3、土方開挖為盈利項，其中挖淤泥為盈利項，合同約定土方工程量以現(xiàn)場實際1、編制專項施工方案，以安全隱患為突破口變更2、組織專家現(xiàn)場評審，并報業(yè)主、建立審批。3、提前與分包進行現(xiàn)場實測，鎖定內部工程量。4、開展方格網(wǎng)測繪點、測繪區(qū)域選取策劃，制定TS-16土石方平衡方案施工階段量差策劃任何方式1、項目存在兩個地塊，且一挖一填，土石方內部平衡1、將A地塊至B地塊的回填土、平衡土策劃為合同2、策劃落實土方平衡方案,對業(yè)主結算做大棄置工程量，減小挖方區(qū)運填填方區(qū)土方工程量。TS-172、定額計算規(guī)則中約定可以按施工組織初設及報概階段按素土回填申報，施工圖階在圖紙中將素土回填做法優(yōu)化為水泥石粉渣，便于施工，節(jié)省工期TS-181、某項目地下室高度為10米，合同清單中回填材料有三種，分別為素土、中砂、石粉渣；其中回填素土91元/m3：回填中砂192元/m3：回填石粉渣144元/m3：2、該項目圖紙中規(guī)定回填材料宜為素土3、按照現(xiàn)有市場價，回填中砂及石粉渣1、現(xiàn)場進少許中砂，其余更換為素土，我們按素土價格跟分包結算，分包可以扭虧，我們還可以2、現(xiàn)場進少許石粉渣，其余更換為素土。地基工程策劃DJ-1優(yōu)化設計，減少管樁數(shù)量EPC項目通過設計試樁和驗算，盡量減少管樁用量。中心學校經(jīng)驗：1600根減少至1100根4DJ-2樁基礎采用管樁EPC項目灌注樁工期長、造價高、現(xiàn)場文明施工難以管理，環(huán)?；閲栏瘛⒛酀{棄置困難;在滿足設計規(guī)范的前提下，采用管樁基礎代替灌注樁DJ-3攪拌樁施工工藝策劃EPC項目SMW工法攪拌樁定額按二攪二噴工藝考慮，設計不同時，每增(減)一攪一噴按相應定額人工和機械費增(減)40%計算。故圖紙注明二攪二噴DJ-4三軸水泥攪拌樁水泥含量EPC項目明確帶漿下沉段水泥摻量DJ-5場地標高策劃（樁基成孔清單招標的總承包項目，圖紙和招標清單特征描述與場地移交現(xiàn)狀不一致圖紙設計標高3m，業(yè)主移交標高3.765m，影響樁基成孔及外運增加0.765m。合同單價250元/m3.DJ-6樁基施工策劃控制砼、水泥用量，加強現(xiàn)場鋼筋管理，減少鋼DJ-7攪拌樁空樁單價策劃定額計價的項目原單價32.1元/m3,計劃取消人、機0.5系數(shù)，增加水泥參量(1m3含180kg水泥，每t450元），擬計劃調整140元/m3。DJ-8新增雙軸水泥攪拌樁項目周邊有臨近的危房建筑其他施工單位回填土質量有問題，及周邊建筑為危房，為了確保基坑安全。新增雙軸攪拌樁DJ-9底板下碎石墊層策劃EPC項目利用底板處為淤泥層，增設200mm碎石墊層。實際DJ-10強夯地基計價策劃1、地基不滿足承載力要求，需強夯處2、定額子目按滿或點夯、夯擊能量、遍數(shù)、密度數(shù)據(jù)等相關參數(shù)劃分主導設計較實際施工所需加大夯擊能量、遍數(shù)、密度數(shù)據(jù)，實際施工后能滿足承載力即可DJ-11強夯地基量差策劃價1、地基不滿足承載力要求，需強夯處主導設計較實際虛增強夯范圍DJ-12預制鋼筋混凝土管/方樁1、圖紙設計有鋼樁尖（鋼板式埋件）項目實施過程可不施工鋼樁尖，靜壓和錘擊均能DJ-13旋挖樁砼充盈系數(shù)確認1、圖紙旋挖樁充盈系數(shù)為1.1~1.3，跟監(jiān)理業(yè)主溝通，按照實際澆筑砼小票計。2、定額給出充盈系數(shù)可按照施工組織設1、實施過程中做好孔的監(jiān)測工作，注重內容消耗2、與監(jiān)理、業(yè)主提前溝通，獲得計算方式認可。3、書面明確計量方式，開展相應量差策劃。DJ-14加氣塊墻體抹灰前界面劑及專用砌筑砂漿策劃圖紙設計，加氣塊抹灰前做界面劑，砌筑使用專用砂漿1、通過EPC優(yōu)勢或圖紙會審，加氣塊抹灰前做界完成資料閉合即可5DJ-15預應力錨桿、錨索計價策劃1、定額中明確有約定入巖增加另外2、定額中有約定注漿管為一次性使用可1、策劃設計入巖深度較實際所需大2、策劃設計說明注漿管為一次性使用DJ-16成孔灌注樁泥漿外運策劃1、設計采用泥漿護臂成孔式灌注樁1、策劃加大對泥漿外運運距的確認DJ-17成孔灌注樁入巖計價策劃1、灌注樁設計要求進入巖石層1、策劃設計入巖深度較實際所需大DJ-18塔吊基礎費用策劃價1、塔吊基礎按實際方案工程量據(jù)實結算1、塔吊基礎設計方案較實際所需大，實際施工利基坑支護工程策劃JK-1地下室護坡直接采用噴射砼一層地下室的EPC項目，開挖深度略超當?shù)氐?M深基坑的規(guī)定直接噴射砼施工JK-2清單漏項調整策劃（聲測清單招標的總承包項目，圖紙和招標清單特征描述存在漏項清單報價中未包含聲測管費用，現(xiàn)場實際樁徑大于800mm需要做聲測管，重新報價，按實計取。JK-31、此工程大部分為卵石層，為基坑穩(wěn)定及后期施工需要，故需對基坑內進行支1、定額規(guī)定鋼護筒按設計質量計算，因此可通過設計圖紙及方案選用單價較高的鋼護筒尺寸：鋼2、灌注樁混凝土設計明確為水下混凝土，水下混凝土造價信息無此項單價，因此可認價，避免下3、沖擊成孔比旋挖成孔套項單價多120元/m，因此可通過，生產資料閉合，與監(jiān)理方溝通，現(xiàn)場實際約按約50%比例施工，報監(jiān)理資料策劃成總量4、現(xiàn)場一樁一驗收方計量與圖算工程量對比，通過與監(jiān)理、代建溝通，確認一樁一驗的數(shù)據(jù)鉆孔JK-42、定額計算規(guī)則中約定可以按施工組織施工階段基坑換撐形式由滿鋪換撐板優(yōu)化為間隔布置的換撐短梁，節(jié)約工期和造價主體結構工程策劃ZT-1價1、二次結構單價最好為盈利項，計價模式為定額費率下浮或固定綜合單價1、策劃設計合理增加二級結構中砼含量，在藍等布置、配筋，實際施工會減少ZT-2EPC項目限指標設計，自行采購，嚴把施工翻樣關，重點做好施工現(xiàn)場的用量控制，建立鋼筋價格波動臺帳6ZT-3EPC項目限指標設計，自行采購，認真考察供應商，確保供應能力滿足要求，收獲商砼信息價價差ZT-4鋼筋桁架板量差策劃鋼筋桁架板按照建筑邊線進行計算，增加桁架板ZT-5鋼筋搭接板策劃爭取鋼筋搭接板按照埋件價格進行認價，實際加ZT-61、地下室混凝土工程量較大，混凝土開2、合同約定，有信息價的材料單價按照信息價確定，無信息價的雙方認價。2、通過圖紙會審明確迎水面添加外加劑部位如下：地下室頂部、塔樓屋面、地下室外墻等。3、外加劑用量在實驗報告及砼小票中體現(xiàn)；增加大體積砼緩凝劑組織監(jiān)理業(yè)主進行認質認價。ZT-7砼標號、鋼筋類型優(yōu)化2、定額計算規(guī)則中約定可以按施工組織施工圖階段，優(yōu)化、歸并混凝土標號、鋼筋類型，降低成本，梁板混凝土實現(xiàn)統(tǒng)一澆筑，便利施工，節(jié)約工期ZT-82、定額計算規(guī)則中約定可以按施工組織施工圖出圖階段，針對防水、施工縫、無梁樓蓋柱帽節(jié)點等進行優(yōu)化，便于施工，節(jié)省工期ZT-9鋼筋連接策劃1、某項目，圖紙要求直徑D≥25縱筋應2、機械連接25以內綜合單價為18.32元/個；機械連接25以外綜合單價為22.13元/個；電渣壓力焊綜合單價為9.61元/個。3、分包合同鋼筋連接方式價格包含在鋼筋綜合單價中，不因連接方式的不同而鋼筋電渣壓力焊連接改成人工焊接。ZT-10措施鋼筋策劃價1、鋼筋單價最好為盈利項，計價模式為定額費率下浮或固定綜合單價1、在設計階段明確措施鋼筋的布置，實際施工滿足相關的規(guī)范即可，如設計中沒有提及，可以在施工方案中明確相關布置.如施工方案中，可對馬鐙筋、模板墊筋的直徑、長度、布置間距等描述，實際時可根據(jù)現(xiàn)場鋼筋廢料選用二次結構及粗裝修策劃EC-1設計圖紙寫明：膩子三遍、乳膠漆三遍，并按此計價；實際施工時膩子二遍，乳膠漆二遍，對分7EC-2蒸壓粉煤灰加氣塊優(yōu)化設計1、投標階段，本工程墻體初步設計為B06A5.0傳統(tǒng)蒸壓粉煤灰加氣塊，配合水泥砂漿砌筑并用抹灰砂漿找平。2、根據(jù)施工經(jīng)驗水泥砂漿易產生空鼓開1、考慮到水泥砂漿易產生空鼓開裂等質量通病現(xiàn)象，且精確砌塊薄抹灰做法可縮短砌筑及抹灰施工工期，我司建議優(yōu)化墻體加氣塊做法，采取蒸壓砂加氣混凝土精確砌塊，配合薄抹灰做法。2、通過提前與原設計院及業(yè)主進行溝通，獲得認可后通過業(yè)主優(yōu)化設計評審會進行評審確認，最終實現(xiàn)此項優(yōu)化設計，從而達到了節(jié)約施工成本EC-3欄桿做法變更1、該項目為員工公寓，對項目配套設施2、不銹鋼欄桿單價低，不利于施工，成本較高；類似項目組合式欄桿收入低但3、簽證單價執(zhí)行戰(zhàn)略框架價格，無參考1、按圖紙施工樣板并以其美化度與設計業(yè)主商談。2、報送華為類似項目欄桿樣品供業(yè)主對比，并引3、結合美學因素設計同意更換欄桿做法并重新定4、設計對圖紙深化與修改做法，并下發(fā)設計變更EC-4砌體工程綜合策劃1、由于項目地理位置偏遠，導致其材料3、設計規(guī)范中并未明確抹灰厚度。1、通過設計砌筑砂漿選擇價格較高的M15、M10砌筑砂漿，施工時則按M7.5施工。面減少施工工序，另一方面可提升盈利水平。3、通過設計調整抹灰厚度，選擇厚度大于18厚EC-5加氣塊墻體抹灰前界面劑及專用砌筑砂漿策劃圖紙設計，加氣塊抹灰前做界面劑，砌筑使用專用砂漿1、通過EPC優(yōu)勢或圖紙會審，加氣塊抹灰前做界完成資料閉合即可EC-6抹灰墻面掛鋼絲網(wǎng)或者耐堿網(wǎng)格布策劃價1、掛網(wǎng)單價為盈利項，特別是定額項1、通過保證質量防止抹灰面開裂策劃增加掛網(wǎng)的施工范圍，所有抹灰面都設置鋼絲網(wǎng)或者耐堿網(wǎng)EC-7磚砌體虧損項變更策劃1、單/總價過低為虧損項1、通過周邊資源情況、環(huán)保、工期、質量等方面原因策劃改變砌體材料，例如通過說明工期緊急策劃砌塊變更ALC條板重新認價EC-8磚砌體虛做法設計策劃1、項目承建模式為PPP或EPC模式，合同計價模式定額下浮模式1、在設計說明增加砌體勾縫、表面清掃等實際施工中并不用施工的虛做法，以方便定額套項計取FS-11、單/總價過低為虧損項通過質量、施工等各方面原因策劃以變更防水做法或者防水材料的選擇FS-21、合同為定額費率下浮合同，主材價按信息價或者市場計入根據(jù)定額組價及分包成本，擇性價比較高的防水8FS-31、合同為定額費率下浮合同，工程量據(jù)策劃設計較實際所需增加防水遍數(shù)或者厚度，實際能滿足防水要求即可FS-4價2、防水附加層用最好為盈利項，計價模式為定額費率下浮或固定綜合單價在施工圖明確附加層的位置、寬度，策劃設計較實際所需大，實際施工能滿足防水要求即可FS-5SBS防水卷材變更1、業(yè)主要求地下室外墻為東方雨虹SBS2、合同約定，在甲方保證質量且不增加1、通過與分包交流得知，將SBS防水卷材改為2、通過與業(yè)主溝通，在不增加業(yè)主成本的前提下，實現(xiàn)材質變更，我方免做保護層，整體節(jié)約FS-6基層處理策劃1、圖紙設計防水鋪貼前為找平，實際施工，基層打磨清理滿足平整度要求即可帶方案設計的EPC總包一項工程有二個及以上帶地下室的單位工程，方案設計時將地下室合并，降低工程實體成本（樁基、支護、土方、地下室等），為效益高的分部分項工程騰出價款空間（如：鋼結構）減少地上建筑面積（商帶方案設計的EPC總包利用溫州商業(yè)6m層高算兩層建筑面積的規(guī)劃設計規(guī)則，利用重復計算的面積減少地上建筑面降低工程實體成本，為效益高的分布分項工程騰出價款空間（如：鋼結構）業(yè)主將詳勘放入EPC總包詳勘與工程設計分開發(fā)包，把控勘察資料準確性，為工程設計提供依據(jù)設計試樁策劃EPC項目詳勘后施工設計試樁，提供承載數(shù)據(jù)，且并入施部分用水直接抽河水項目周邊臨近河涌利用項目邊的河涌，抽取河水沖洗車輛，節(jié)省措除現(xiàn)狀移交項目場地業(yè)主移交場地還有紅線內原有未拆除、圍墻的外移新建，及樁基施工過程中地下障礙物清理等工作，及時辦理確認手續(xù)抽水臺班策劃移交的場地內有較大的積水對場地內現(xiàn)有積水進行抽排，策劃臺班簽證市政道路段地下室頂板直接作為道路基層項目中間有市政道路在地下室頂板上，抬高道路段地下室頂板標高至道路基層，直接施工面層業(yè)主移交場地時未完成道路通達業(yè)主移交場地還需紅線外道路的施工及相關場地硬化、場地平整等，及時辦理確認手續(xù)9QT-10分階段投入管理人員，控制管理成本QT-11主合同有質量獎罰價款過程做好質量管控，確保獎項有序申報，確保完同時對分包單位做好相應質量要求：在合同中均按照總包合同的處罰內容背對背約定。無額外獎QT-12主合同有創(chuàng)標化獎罰價款與分包簽訂合同時只考慮部分作為增加費用，結QT-13在工程所在地申報個稅全員預繳，可以在預繳稅款時避免重復繳納5‰個稅。（1、在稅務局登記項目個稅全員預繳；2、每月通知財務和人資部，項目管理人員把個稅繳納在當?shù)兀?、在預繳稅款時可避免重復繳納開票金額5‰的個稅）QT-14價1、現(xiàn)場臨時道路施工前，現(xiàn)場永久道路1、聯(lián)動設計院提前將總平道路圖紙敲定。在基坑周邊修筑永久道路基層用于替代臨時道路。2、通過設計優(yōu)化。合理布置臨時道路，作為景觀鋪裝的基層，節(jié)約基層費用，降低臨時道路拆除工程類別策劃階段策劃類型合同計價模式策劃實施前置條件具體措施編寫案例機電工程GP給排水工程GP-01不銹鋼管連接方式策劃施工階段認價策劃固定綜合單價1、投標清單中不銹鋼給水管約定的連接方式是螺紋卡粘連接，且在清單組價時未計取管件價格，單價虧損;2、現(xiàn)場實際安裝管件消耗量大，成本投1.仔細研究對比不銹鋼給水管安裝的相關國家規(guī)范及圖集標準，反復對比雙卡壓連接、螺紋卡粘連接、卡凸連接等不銹鋼管安裝工藝之間的利弊2.積極對接設計單位，多次與設計討論不銹鋼給水管安裝方式，考慮本項目為超高層大型綜合體，立足安裝的可靠性、高效性、安全性及后期維護的可操作性，建議設計單位將不銹鋼給水管安裝方式變更為雙卡壓連接。3.利用業(yè)主變更建筑布局，機電圖紙重新變更的契機，說服設計單位將不銹鋼給水管的安裝方式變更為雙卡壓連接。4.項目部以安裝方式變更為由，報送不銹鋼管件認價清單，對不銹鋼給水管的安裝進行重新組價機電工程1GP-02止水節(jié)策劃施工階段節(jié)流策劃固定綜合單價1、排水管穿樓板預留洞口后補洞的費用不單獨記取，對業(yè)主無收入；2、留洞、補洞的費用含在清單內，不單3、廚衛(wèi)排水支管預留洞口后補洞的費用高，且存在質量隱患。1.調研是否有預埋件及價格，現(xiàn)場條件是否具備；2.市場詢價摸清止水節(jié)材料費及安裝費；3.與補洞修洞成本對比有利潤后實施。GP-03保溫管管座策劃施工階段認價策劃固定綜合單價1、項目為當?shù)氐貥私ㄖ?，整體要求較高，原保溫管道管座采用傳統(tǒng)木馬，不2、價格被材料商鎖定，限定品牌廠家報價高于清單價，若按此施工將產生巨大3、投標數(shù)量嚴重低于實際現(xiàn)場工程量，按原單價將產生過高結算額，業(yè)主成本增加我司也無利潤；4、政府項目，結算額過高有審計風險。1、盤點實際發(fā)生工程量，同時給出原材質原限定品牌廠家報價及修改為聚氨酯成品管座廠家報價對比方案報送業(yè)主；2、從服務業(yè)主、提升項目消防安全及保溫效果、為業(yè)主降低成本角度進行溝通，說服業(yè)主更換品牌、重新修改成品管座材質參數(shù)要求；3、與合作廠家共同跟進業(yè)主詢價認價進程，確保價格可控在預想范圍，完成三方認價程序，價格機電工程3GP-04管道支架策劃施工階段變更策劃固定綜合單價1、廠房區(qū)域不吊頂，美觀效果較差，建議業(yè)主將所有支架采用門字架的形式統(tǒng)一安裝，保證觀感效果；2、屋面檀條跨度大，建議增加型材的選型，從而增加管道支吊架的實際用量；3、管道支吊架的利潤率高，擴大工程量可進一步增加利潤額；4、固定單價，工程量按實結算。1、找業(yè)主說明廠房不吊頂，支架制作統(tǒng)一將更加2、樣板施工時，按此方法制作支架找業(yè)主現(xiàn)場確3、樣板資料的確認簽字后，繪制支架詳圖及大樣4、根據(jù)確認文件，在清標中將此部分工程量報5、在造價公司審核清標工程量時，帶審計人員現(xiàn)場支架密集處見證取樣。機電工程2GP-05室外給水環(huán)網(wǎng)策劃施工階段技術創(chuàng)效固定綜合單價1、項目為業(yè)主今后的總部大樓，工期緊，質量要求高；2、室外給水環(huán)網(wǎng)由其他單位施工，場地施工條件遲遲達不到要求，工期壓力大3、清單不銹鋼管利潤較高，將室外給水環(huán)管改為室內環(huán)網(wǎng)并修改材質可增加利潤1、鑒于室外場地達不到施工要求且工期緊張，從確保工期及便于后期維護角度建議業(yè)主將室外給水管網(wǎng)移位至室內安裝；2、業(yè)主同意給水環(huán)網(wǎng)改到室內后，從優(yōu)化材質及后續(xù)維護性價比角度推薦與室內給水管相同的不3、積極與設計院有效對接，從圖紙上進行管路優(yōu)化，設計院出具變更，并確認工程量。機電工程4GP-06泵房策劃施工階段技術創(chuàng)效固定綜合單價1、高壓細水霧泵房原設計位于1#樓14層，施工難度大；2、項目分期開發(fā)，泵房施工完成時間與工程的驗收和竣工時間存在沖突3、投標時對該系統(tǒng)認識不夠，下浮較多，泵房主要設備虧損1、根據(jù)1#樓主體施工計劃向業(yè)主提出高壓細水霧泵房的施工完成時間，與一期工程的檢測、驗收和竣工目標的矛盾。從維護及施工便利角度建議建議業(yè)主將高壓細水霧泵房位置修改至地下室；2、業(yè)主確認同意后，項目對接設計院重新出圖，對設備、管網(wǎng)規(guī)格和參數(shù)的進行全面調整，具備了重新認價的條件；3、聯(lián)系合作廠家，共同對接業(yè)主，重新對高壓細水霧設備、閥門、噴頭和管道認價，確認收入。機電工程5GP-07鍍鋅鋼管策劃施工階段技術創(chuàng)效固定綜合單價1、設計消防管全部采用加厚型鍍鋅鋼2、采購期鋼材價格對比投標期大漲，鋼3、業(yè)主項目材料質量管理嚴格，必須滿4、鋼材價格上漲導致采購成本高于收入，單價虧損1、提前進行材料詢價，對比不同材料成本價格；2、選擇更換材料品牌、降低鍍鋅層標準、更換材質等方案并與代建方溝通可行性；3、根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術規(guī)范》，建議將工作壓力1.2MPa以下管道變更為普通壁厚鍍鋅鋼管，通過技術論證會確認；4、對普通壁厚鍍鋅鋼管進行重新認價，減少虧損。機電工程6GP-08噴頭策劃施工階段技術創(chuàng)效定額計價1、業(yè)主認價單指定了噴頭的兩家供應商分別為供應商1和供應商2；2、業(yè)主指定辦公樓噴頭的品牌為“品牌1”，酒店噴頭的品牌為“品牌2”3、只有供應商1有這兩個品牌的授權，供應商一家獨大不予降價；4、業(yè)主給予“品牌1”噴頭的定價嚴重5、經(jīng)考察“品牌1”噴頭為一個小作坊生產，無消防3CF強制性認證；1、以“品牌1”噴頭缺少消防3CF強制性認證，不能通過消防驗收為理由，將事實告知業(yè)主，要求更換或者增加品牌。2、將該問題質詢供應商1，同時向供應商透露業(yè)主增加更好品牌的意向，給予其壓力的同時要求其將“品牌2”噴頭降價。3、做通業(yè)主工作，由我司推薦品牌供應商重新報價，最終達到變更品牌的目的。機電工程7GP-09水表策劃設計階段變更策劃總價包干施工圖紙分戶水表采用立式IC卡智能水表1、分戶水表工程量大，單價虧損嚴重；2、立式水表與臥式水表價格差異大；1、與設計溝通了解到用立式主要是由于管井空間限制，通過深化設計將熱水表改到戶內，冷水表放管井，解決空間問題；2、對立式與水平式IC卡水表進行詢價對比，鎖定3、與監(jiān)理、設計、管理、業(yè)主現(xiàn)場溝通確認后，按程序發(fā)文報審深化設計方案，將立式水表深化設計為水平式水表；3.深化設計方案流程通過后現(xiàn)場按水平式IC卡智能水表施工，降低成本，扭虧為盈。機電工程8GP-10排水管策劃設計階段變更策劃固定綜合單價1、圖紙設計酒店內排水管為UPVC管2、項目為高端酒店，定位高投標時UPVC管報價偏低，存在虧損1、從檔次及功能上，對比HDPE管和UPVC管，HDPE管耐久性和抗沖擊性能好，靜音效果顯著，UPVC管耐久性差，不抗撞擊2、組織專題會，邀請廠家配合向業(yè)主推介HDPE管，獲取設計變更單；3、與業(yè)主成本部提前溝通，獲得較好審批單價；機電工程9GP-11污水泵策劃設計階段變更策劃總價包干設計要求衛(wèi)生間污水泵為帶鉸刀形式水合同品牌內只有一家有該類型水泵，該廠家對此種污水泵實施價格壟斷，虧損1、項目部通過市場調研，多家對比后了解到有一種超級渦流防阻塞葉輪泵效果等同于帶鉸刀污水2、聯(lián)合水泵廠家一起說服設計變更污水泵類型。3、并下發(fā)變更指令后，立即安排專業(yè)人員與咨詢公司對接，發(fā)起重新認價流程，爭取創(chuàng)造更大利4、確定價格后，立即申報費用，鎖定項目利潤。GP-12閥門策劃設計階段認價策劃固定綜合單價1、圖紙設計連接暖氣片與鋁塑復合管間用H2管件;2、H2管件市場價較高，且該材料定位模糊，名稱不統(tǒng)一。3、合同內管件安裝包含在管道范圍內，此部分合同收入為零，且成本較高。4、合同約定新增項經(jīng)甲方確認后可進行報價，若報價高于甲方長期戰(zhàn)略合作價，則按甲方戰(zhàn)略價執(zhí)行。1、對H2管件進行招標采購，發(fā)現(xiàn)市場定位較模糊，有廠家將此定性為閥門；2、與甲方進行溝通，發(fā)現(xiàn)甲方無此類戰(zhàn)略合作商，推薦該廠家給甲方，引導并說服甲方將此材3、原合同清單內無此項內容，根據(jù)合同約定，以閥門漏項為由對甲方提出認價；GP-13PPR管策劃設計階段認價策劃總價包干1、原設計PPR管用S5級，業(yè)主功能發(fā)生變化，辦公樓改商住樓，用水需求增大2、固定單價并固定總價，發(fā)生變更可重新認價1、與設計院溝通，PPR管由原來S5級變更為S42、與業(yè)主闡述PPR管原設計級別保險系數(shù)低，考慮到塔樓高度及給水管壓力，建議提高級別；3、利用圖紙會審機會提出變更，順利通過會簽；4、材質變更后重新認價，爭取較大利潤。機電工程11GP-14預制立管策劃施工階段變更策劃固定綜合單價1、三座塔樓，所有管道集中在一個管井內，而且管道沿井道墻體，三面滿布，結構設計井道樓板后澆，樓高100m；2、固定單價，按實結算。1、聯(lián)合總包，以后澆難度大且機電安裝風險大為2、邀請業(yè)主，監(jiān)理，設計現(xiàn)場勘查，誘導業(yè)主提3、編寫預制立管施工方案，推廣哈芬槽、土建機電安裝一體化等新型工藝和概念，確定方案。機電工程10DQDQ-1EPS電源變更策劃設計階段認價策劃固定綜合單價1、業(yè)主方技術管理力量較薄弱2、與設計院關系良好，在設計階段，我方合理化建議多被采納3、三甲醫(yī)院,對EPS電源要求相對較高4、強電施工設計說明要求EPS電源持續(xù)供電時間不小于30min，利潤相對較低.5、合同約定：材料價格按施工同期《**省工程造價信息》中**地區(qū)的價格執(zhí)行,信息價缺項的按發(fā)包人和承包人共同詢價確認的價格執(zhí)行。1.與設計溝通將EPS電源持續(xù)供電時間變更為不小于1.0h并在修改版本的施工圖上落實；2.準備EPS電源的認質認價報審單，報送至甲方審3.施工過程中及時鎖定預期利潤.機電工程12DQ-2防雷接地引下線策劃設計階段量差策劃固定綜合單價1、原招標圖紙電氣專業(yè)防雷接地存在設2、固定綜合單價，單價較高，工程量按1.正式施工藍圖發(fā)放前，聯(lián)系設計院將防雷接地引下線焊接方式按項目建議的方式進行更改（將原有防雷接地引下線焊接改為每根樁基礎均做防雷接地引下線焊接，并且每根樁基礎焊接4個主筋作為接地引下線），增加工程量；2.防雷接地引下線焊接過程中，及時請監(jiān)理及甲方到施工現(xiàn)場查看，讓其知曉我司是按電氣專業(yè)藍圖進行施工；3.及時做好隱蔽資料并報送監(jiān)理簽字，為最終結算做好充分依據(jù)。DQ-3電梯認價策劃設計階段認價策劃固定綜合單價1、業(yè)主公司有電梯相關資源，但品牌較差，業(yè)主要求采用該品牌；2、業(yè)主委托的代建公司也有電梯資源，品牌為日立，代建公司要求采用該品牌。若不采用該品牌，需采用一線品牌，按照代建公司掌握的日立電梯公司的價格作為代建公司審核的電梯招標控制3、我司作為招標人，招標控制價及品牌需要經(jīng)過代建公司、業(yè)主委托的造價公司及業(yè)主審核通過；4、業(yè)主公司與代建公司互不買賬。5、合同中的品牌良莠不齊；6、安裝單位未大規(guī)模實施過電梯采購及7、合同暫估價高于市場價，但若采用任何一方的資源，網(wǎng)上公開招標我司均無1.尋找好可靠且有實力的歐美一線品牌供應商，鎖定內部成本，獲得其技術支持，同時做好其他歐美一線品牌的價格保護；2.利用好代建方要求一線品牌這一要求，在多方參加的監(jiān)審會上技術管理要求中將按照一線品牌的技術要求確認參數(shù)，排除業(yè)主方公司要求的較差品牌的廠家，同時在技術管理要求中明確可以獲得附加值的工作內容，如承重鋼梁單價另計，殘疾人操縱箱，電梯內裝等；3.向業(yè)主方闡明日系電梯存在的弊端，歐美電梯的優(yōu)勢，利用好業(yè)主方與代建方的矛盾，說服業(yè)主采用高品質的歐美品牌。做好背后各方溝通工作，在第二次監(jiān)審會上所有相關方表態(tài)采用歐美一線品牌，突破代建公司以日立品牌的價格作為其審核的招標控制價；4.報送招標控制價時，突出品牌大型號，模糊其高中低檔的區(qū)別，獲得較好的招標控制價；5.編制可行的招標文件，掌控招標代理公司，確保供應商順利中標并簽約。機電工程13DQ-4應急智能照明系統(tǒng)變更施工階段認價策劃固定綜合單價大型綜合寫字樓，內部招商檔次定位較高，業(yè)主本身對智能化及消防安全較為重視，原設計應急照明系統(tǒng)為傳統(tǒng)照明系統(tǒng)，項目定位不夠匹配。1.擬定實施計劃，聯(lián)系合作廠家詢價，確認成本2.確定合作廠家，完善項目系統(tǒng)構架設計及效果圖例，共同開展推介，重點從提升項目智能化水平及消防安全方面說服業(yè)主，邀請業(yè)主、監(jiān)理、設計到相近檔次項目實例考察，強化業(yè)主對系統(tǒng)實施必要性的認識；3.完成技術推介，出具設計變更，實施認價策劃，完成認價確權。DQ-5低壓柜元器件變更策劃施工階段節(jié)流策劃固定綜合單價1、目前消除諧波的裝置主要有兩種：有源濾波和無源濾波，而有源濾波造價高;2、目前主流廠商都已推出電容電抗器組作為一個整體來同時達到補償和抑制諧波的功能的產品；3、項目測算發(fā)現(xiàn)低壓柜中電容補償柜整體利潤偏低，部分電容補償柜甚至出現(xiàn)虧損，導致電容補償柜成本偏高的主要原因是電容補償柜中有源濾波器裝置的4、本工程設計說明中要求低壓配電系統(tǒng)設置濾波器組，需抑制3次以上諧波雖然系統(tǒng)圖中顯示為有源濾波器但沒有文字標注或者專門圖例且圖紙說明中并未明確必須采用有源濾波形式，而只有抑5、合同要求主要元器件必須采用ABB、施耐德、西門子合資廠產品。1.與廠家核對詳細配置和元器件選型，確定成本2.查閱資料了解抑制諧波的功能的產品；3.根據(jù)設計要求選擇成本較低的產品；DQ-6母線技術參數(shù)與規(guī)格調整策劃設計階段認價策劃固定綜合單價1、供電局已做要求，變配電房內母線需2、本工程母線圖紙設計全部為三相四線封閉式母線，從功能上來說可以滿足工程需要，但本工程母線全部安裝于變配電房內，本工程供電方案報建由我司負3、母線合同單價偏低，且母線無信息4、材料設備暫估價的最后確定方法：按施工期間平均信息價執(zhí)行，沒有信息價的由承包人報送至少三個品牌及價格，發(fā)包人審核確定。1.提前與供電局溝通，將配電房需采用五芯母線的需求反饋給業(yè)主及設計，促使設計下發(fā)設計變2.通過供電報建流程由供電主管部門將修改圖紙確認，實現(xiàn)母線規(guī)格型號調整；3.根據(jù)設計變更對母線進行重新認價確認。機電工程14DQ-7戶內配電箱元器件策劃施工階段變更策劃總價包干1、招標清單是業(yè)主提供。投標過程中圖紙變更，招標答疑時間長而導致疏忽，對1366臺戶內配電箱圖紙的理解存在差異導致該部分配電箱報價偏低，iC65N-C20A/2P斷路器占4個開關位，而每個電箱中有4個該種斷路器開關。2、1366臺戶內配電箱，合同收入150.4萬元，預計直接成本194.8萬元.3、項目部2015年5月進場，2015年8月即進行二次墻配（含戶內箱底殼），時間4、根據(jù)合同條件，配電柜（不含）以后的電源箱、照明箱、風機控制箱、戶內暗埋配電箱等，均在我司合同范圍之內。5、范圍大包干、內容大公干、總價大干包，不予變更、不予增補，必須按圖施1.對招標文件、合同文件進行分析，明確我司在本工程中有對已有設計的深化糾錯責任，對于設計有錯或是明顯不合理的部分，我司可提出修改意見，然后報送業(yè)主根據(jù)實際情況出變更。以此推翻業(yè)主現(xiàn)場工程部“范圍大包干、內容大公干、總價大干包不予變更、不予增補”的說法。2.結合現(xiàn)場（尤其是住戶）的實際情況，大部分入戶位置，沒有足夠的位置進行大尺寸戶內箱的安裝,由此向監(jiān)理、業(yè)主提出“必須減小原箱的尺寸，否則無法安裝”。3.通過與廠家技術人員溝通探討，在不違背設計意圖和使用功能的前提下，將開關的選型改變，以此減小電箱的尺寸。4.將完整的方案圖紙報監(jiān)理、業(yè)主工程部、顧問公司、咨詢公司等單位，積極跟進，做好解釋說機電工程15DQ-8發(fā)電機對數(shù)變更策劃設計階段認價策劃總價包干1、前期發(fā)電機功率設計嚴重偏小，無法2、合同約定總價包干，需得到設計及業(yè)主指令后方可辦理簽證。1.復核整個項目備用功率，并在圖紙會審中提出發(fā)電機組功率嚴重偏??；2.及時與設計院溝通，并跟業(yè)主表明后期發(fā)電機功率不足的隱患；3.征得同意后及時與廠家溝通，對本項目價格進行保護，協(xié)助提高業(yè)主認價。機電工程16DQ-9線管變更施工階段變更策劃固定綜合單價1、核心區(qū)內檢查非常多，焊接起明火，容易被查，且冬天、春天季節(jié)風多，影響施工工期，同時工期經(jīng)過兩個雨季，地下室焊接鋼管容易生銹。2、清單缺項內容，按照清單相似項記取或重新認質認價。1.讓業(yè)主接受焊接鋼管焊接量大，施工效率低，而且地下室容易受潮生銹的事實。2.鍍鋅鋼管絲接虧損嚴重，以施工效率低，增加成本為由，堵死業(yè)主偏向鍍鋅鋼管絲接。3.JDG管安裝效率高且成本不增加，但以JDG容易堵為由，變更為厚壁JDG，加長接頭可重新認價4.通過圖紙會審,線管全部變更為厚壁+長接頭JDG機電工程17DQ-10甲供配電箱利潤策劃施工階段計價策劃固定綜合單價1、主要設備業(yè)主自行招標,配電箱甲供,我方只計取安裝費用；2、投標價格虧損，配電箱安裝費基本與1.主動要求參與業(yè)主配電箱招標技術文件的編制，理由為需要滿足現(xiàn)場的使用要求，減少后期更改等大量協(xié)調工作等；2.編制過程中成功注入三條策劃:A.落地柜要求自帶設備基礎，防止柜體以外積水，目的節(jié)省槽鋼基礎。B.配電箱柜具備上端電纜轉接功能，節(jié)省采購電纜T接箱。C.配置一定數(shù)量備品備件，補償丟失的銅排及損壞的指示燈。3.在中標廠家對配電箱柜尺寸上做文章，尺寸變大則重新組價安裝費；尺寸不變或變小，若原合同單價虧損，則以壓接電纜不便或具體位置要求的原因加大尺寸。4.爭取合同外小業(yè)主租戶部分配電箱采購。理由：招商進場慢，不滿足消防驗收要求；電纜丟失，無法移交管理公司；無法整體調試；電纜通電后無租戶配電箱危險性大。5.無法爭取到的租戶部分配電箱則通過小業(yè)主隔斷內配電箱時間晚，精裝單位封板封墻時間殆盡，元器件供貨周期長，策劃先送配電箱箱體配合施工，后期再送箱芯，達到記取兩次安裝費。機電工程18DQ-11母線變更電纜策劃施工階段調差策劃固定綜合單價1、工程為三邊工程，進場后地上部分無施工圖紙，設計院根據(jù)業(yè)主需求進行圖紙變更，重新發(fā)放施工藍圖。本工程合同為單價合同，進場后依據(jù)合同將進行施工圖重計量工作。根據(jù)合同，母線為甲供，而電纜由施工方進行采購安裝；2、合同母線為甲供，我司負責安裝。電纜由我司采購并安裝，原合同清單內電纜價格利潤一般；3、塔樓強電井內空間狹小，無母線安裝1.前期項目進場后一直參與設計院圖紙設計，本工程強電井內空間小，無母線安裝位置，通過與設計溝通增大橋架規(guī)格，利用強電井內有限空間，將母線更改為電纜，且更改硬性礦物電纜為柔性礦物電纜，做好電纜排布，配合業(yè)主及設計完成圖紙修改。2.利用項目將其他硬性礦物電纜變更為柔性礦物電纜的契機，將柴發(fā)系統(tǒng)應急回路設計為柔性礦物電纜。3.項目部報送業(yè)主重新認價，并與電纜供應商密切配合，實現(xiàn)價格不低于合同價，利用公司集中采購平臺，降低材料采購成本，實現(xiàn)高收入低成本，實現(xiàn)擴大盈利。機電工程19DQ-12施工階段量差策劃固定綜合單價1、柴油發(fā)電機位于B2層，依據(jù)設計圖紙，柴發(fā)為南/北塔F16/F32層配電室供電，供電方式為電纜；2、電纜由我司采購并安裝，原合同清單內電纜利潤一般。3、由于B2/F4/F16/F32層橋架管線綜合排布后，橋架路由有較大變動，由此造成了電纜長度增加。通過計算電纜長度及電壓降，電纜規(guī)格重新核算；4、橋架內電纜經(jīng)過綜合排布后，電纜由橋架內單層敷設跟改為雙層敷設，電纜載流量系數(shù)由0.8變更為0.65，電纜載流量重新核算。1.按深化設計圖紙計算電纜長度，通過ΔU=1.732IL（Rcosφ+Xsinφ)在滿足電壓降5%條件下，計算電纜根數(shù)2.項目部報送柴發(fā)電纜施工階段分析報告，通過與業(yè)主及設計溝通，在滿足用電安全條件下，設計院發(fā)出設計變更。3.利用項目將其他硬性礦物電纜變更為柔性礦物電纜的契機，增加此部分柔性礦物電纜工程量，并重新認價，達到較高利潤。DQ-13施工階段調差策劃固定綜合單價1.政府投資項目，項目定位較高，業(yè)主指定品牌寶勝、上海勝華、久盛；2、合同約定電纜根據(jù)銅材信息價價進行調整，投標時信息價為銅價為53000元/噸，我司投標48000元/噸。1.提前與設計院溝通，闡述BTTZ優(yōu)點，YTTW缺點較多，并說明我司在其他項目已經(jīng)應用并且效果2.與業(yè)主溝通，材質變更后有利于提高整個項目電氣安全的可靠性，在安全BTTZ比YTTW更安全可靠，美觀方面BTTZ比YTTW美觀。整個項目的檔次更好，爭取業(yè)主同意消防電纜由YTTW變更為BTTZ，讓業(yè)主傾向于同意YTTW變?yōu)锽TTZ。3.與其他地塊溝通，要求其他地塊配合，其他地塊消防電纜為BTTZ，給業(yè)主說明BTTZ的優(yōu)點，不是BTTZ的爭取變更為BTTZ，發(fā)揮群體效應。4.品牌方面與業(yè)主積極溝通，由于合同約定電纜廠家與我司材料付款方式意見不統(tǒng)一，與我司合作機會較少，質量無法保證，并且合同洽談時間較長，由于工期緊張，無法滿足現(xiàn)場要求，我司推薦合格的電纜廠家，并組織業(yè)主去考察，得到業(yè)主肯定。5.報送電纜認價單,業(yè)主審核簽字.機電工程20DQ-14雙電源優(yōu)化變更策劃設計階段索賠策劃總價包干1.設計圖紙為國產品牌，且設計容量偏2.合同限定品牌與圖紙品牌不一致。1.根據(jù)設計功率，核算雙電源所需容量，匯總后同設計院聯(lián)系，核定雙電源合理參數(shù)；2.從圖紙設計品牌與招標文件不一致，且容量不匹配為由，要求設計院按核定后正常規(guī)格的雙電源重新出圖3.按設計變更后的正常規(guī)格型號采購雙電源，降DQ-15燈具變更策劃施工階段變更策劃總價包干1.地下室機電綜合排布復雜，各專業(yè)掛線密集，尤其部分風管安裝在車道下方，原設計燈具吸頂安裝，效果較差2.地下室綜合管線復雜，原預埋照明線管，大多被支架打壞，清堵工程量巨3.線槽價格有利潤，且線槽及燈具安裝4.總價包干合同，變更項據(jù)實結算。1.報送綜合管線深化設計圖，經(jīng)業(yè)主認可；2.向業(yè)主反映現(xiàn)場實際情況，按原設計吸頂安裝，不僅不美觀，且效果很差，建議業(yè)主改為線槽燈;3.業(yè)主下達變更通知單.DQ-16消防巡檢柜變更設計階段變更策劃總價包干1.原設計消防泵僅配置普通控制柜，無2.國家有相關規(guī)范，要求配置消防巡檢柜3.總價包干合同，變更項據(jù)實結算。1.收集規(guī)范設計要求，報送技術問題處理單；2.邀請廠家，介紹規(guī)范要求，講解消防巡檢柜的3.配合業(yè)主市場詢價，確認品牌及單價。DQ-17母線槽策劃施工階段量差策劃總價包干1、EPC項目，主動溝通設計，掌握圖紙2、總價包干合同1、在發(fā)電機備用電及動力柜等處宜采用耐火母線槽，溝通設計將耐火母線槽五線制設計變更為四線制設計，在保證合同收入的前提下，對分包按四線制結算。DQ-18用電負荷優(yōu)化設計階段設計創(chuàng)效固定綜合單價EPC項目，需聯(lián)動設計，主動溝通1、用電負荷計算公式中KX：需要系數(shù)和Tgφ：功率因數(shù)角正切值，存在一個取值范圍，溝通設計取值不能偏向保守。DQ-19施工階段變更策劃任何方式1、適用于定額費率下浮、總價包干、固定綜合單價類項目2、固定綜合單價模式且合同中無合同上3、定額費率下浮或總價包干類項目上限對施工圖電氣容量進行二次復核，一般設計圖紙電線電纜及配電箱、變壓器等在設計選型階段均會放大一至兩個型號，如精裝二次圖較一次機電圖變動較大，需要結合二次圖用電容量對一次圖進行重新修訂，從而對變壓器、發(fā)電機組、配電箱及電線電纜等進行變更，重新認價。DQ-20溝槽土方回填策劃施工階段節(jié)流策劃任何方式1、適用于定額費率下浮、總價包干、固定綜合單價類項目現(xiàn)場施工工序統(tǒng)一安排、協(xié)調配合，在外網(wǎng)溝槽開挖及管道施工完成后同步進行室外道路施工，避免進行二次回填，節(jié)省一次土方回填的費用。DQ-21線路優(yōu)化施工階段變更策劃任何方式1、適用于定額費率下浮、總價包干、固定綜合單價類項目2、固定綜合單價模式且合同中無合同上3、定額費率下浮或總價包干類項目上限依據(jù)投標報價及分包合同價格進行分析測算，對利潤較小或者虧損的管線進行變更，如線管投標清單無利潤，可優(yōu)化圖紙改為橋架穿線。DQ-22清單描述不全施工階段認價策劃固定綜合單價或總價包干1、適用于總價包干、固定綜合單價類項目2、固定綜合單價模式且合同中無合同上限額度約束。3、總價包干類項目上限可控對比清單描述及圖紙設計說明，找出清單描述不全的漏洞，進行二次認價。如電纜清單中無電纜頭清單項，且電纜項目特征描述中無電纜頭制安，可申請電纜頭認價，電線銅端子同理。DQ-23清單描述錯誤施工階段認價策劃固定綜合單價或總價包干1、適用于總價包干、固定綜合單價類項目2、固定綜合單價模式且合同中無合同上限額度約束。3、總價包干類項目上限可控分析對比清單與圖紙材料設備參數(shù)，不一致的提出二次認價。如電纜WDZ型可分為WDZ、WDZA、WDZB、WDZC型等，價格差異不大，但可作為二次認價的突破點。DQ-24設計說明遺漏施工階段認價策劃固定綜合單價或總價包干1、適用于總價包干、固定綜合單價類項目2、固定綜合單價模式且合同中無合同上限額度約束。3、總價包干類項目上限可控消防配電線路穿明配管及橋架時，配管及橋架需進行刷防火涂料處理。如設計說明未提及或清單特征描述無相關內容時，可提起變更。NT暖通工程NT-1冷熱水機組策劃設計階段變更策劃固定綜合單價1、政府項目財政資金，增加造價審核嚴2、項目面積增大3000平米，空調負荷有3、項目所在地冬季長期凝凍；4、固定單價，按實結算；材料變更的僅調整材料價格，不再另行組價。利用地理環(huán)境差異，改變設計參數(shù)：1、利用項目所在地冬季室外干球溫度比設計規(guī)范低2-3℃的實際情況，與氣象站對接，收集貴陽市和項目所在地近5~10年天氣情況，收集權威氣候數(shù)據(jù)提供給設計院；2、提供項目由于面積增加，需要增加一定負荷數(shù)3、找廠家技術人員配合，與設計對接，結合項目所在地實際氣候情況重新取冬季空調室外設計干球溫度和設備融霜系數(shù)，對主機原設計選型進行修正、比較，提出原來的選型不滿足設計計算負荷要求，為了更好的保證冬季的制熱效果，建議冬季空調室外設計干球溫度由-2.5℃修訂為-4.5℃,重新計算選型；4、通過設計院出設計變更，最終達到變更型號重新認價的目的。機電工程21NT-2平衡閥策劃設計階段變更策劃固定綜合單價1、本項目塔樓原水力平衡方案為每層回水支管及AHU回水管均安裝動態(tài)壓差平衡閥，且投標答疑要求為動態(tài)平衡電動調2、塔樓分戶調整，設計院準備出新版藍3、合同約定清單中的遺漏項，主材核4、動態(tài)平衡閥清單項名稱并未明確為一1、開展材料詢價，確定原方案虧損情況；2、邀請平衡閥廠家與我方進行技術交流，并結合項目情況出具水力平衡優(yōu)化方案；3、平衡閥廠家及我方分別與設計院及業(yè)主溝通；說服設計院調整方案，在新版藍圖中進行調整；4、水力平衡方案變更為AHU末端安裝普通動態(tài)壓差平衡閥加靜態(tài)平衡閥組合的模式，末端水流量通過電動比例積分調節(jié)閥控制，新增的靜態(tài)平衡閥核價、普通動態(tài)壓差平衡閥執(zhí)行原一體閥單價。NT-3橡塑保溫策劃施工階段量差策劃總價包干1、設計圖紙對于橡塑棉的規(guī)格要求較薄，與廠家規(guī)格沖突；2、保溫供應商與業(yè)主關系匪淺；3、固定單價并固定總價，變更增加部分可按合同單價重新計價。1、由廠家對項目部發(fā)函，附厚度校核明細表，申明設計的保溫厚度過??；2、攜廠家的發(fā)函與業(yè)主項目部及設計部談判，從專業(yè)性說服業(yè)主，要求設計院調整保溫棉厚度設3、同時，要求有意與我司合作的材料商（該材料商與業(yè)主關系匪淺）同時與業(yè)主溝通，建議做該4、在取得業(yè)主的調整意向后，催促將該調整的設計變更發(fā)出。機電工程23NT-4不銹鋼風管策劃施工階段量差策劃總價包干1、設計圖紙對于塔樓之前的排油煙系統(tǒng)以土建風道相連，未設置內襯不銹鋼風2、固定單價，不銹鋼板價格按信息價漲跌超過5%的部分，可以進行調差。1、首先，項目部在圖紙會審中提出排油煙系統(tǒng)未設內襯不銹鋼風管，要求設計明確是否設計遺漏。設計明確設計意圖即為用土建風道接駁轉換；2、其后，項目部以缺乏不銹鋼風管與土建風道接駁大樣圖為由，要求設計出具大樣圖，并同時明確土建風道的排油措施。設計給出大樣圖，并明確了排油方案；但被項目部以大樣圖無法保證氣密性，排油方案風道內會積油等諸多技術分析支持，將該方案否決；3、之后，設計先后出具兩版大樣圖，均無法有效解決項目部提出的氣密性及排油方案方面的問題。4、最后，由甲方設計部拍板，同意將該轉換排油煙風道增設內襯不銹鋼風管，增加不銹鋼板工程NT-5酚醛風管策劃設計階段調差策劃固定綜合單價1、設計要求屋面使用酚醛風管，但酚醛風管不適合室外環(huán)境安裝；2、固定單價，按實結算。1、前期與設計溝通后，設計執(zhí)意不予以更換材質，保持原設計要求，項目積極聯(lián)合監(jiān)理、項管單位進行討論，最終將討論結果上報業(yè)主研發(fā)部門，引起了業(yè)主重視。2、為此項目在每周由業(yè)主參加的總包協(xié)調會上提出了材質變更的要求，進一步明確了此問題的重要性，否則無法保證工程質量，并提供給業(yè)主關于酚醛風管室外安裝缺陷以及適用環(huán)境范圍的相關資料，最終業(yè)主要求由監(jiān)理、項管單位見證下對酚醛風管制作安裝過程及安裝環(huán)境進行試驗對比，放于室外的酚醛風管因天氣寒冷出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，最終業(yè)主與設計溝通要求更換材質。3、由于本工程為政府性質，業(yè)主比較關心節(jié)能問題，項目并對更換材質后的鐵皮風管提出保溫的建議，確保設備在熱交換過程更加充分，提高節(jié)能效率，最終得到業(yè)主的積極響應，并主動要求對室外保溫的風管加設鍍鋅鐵皮保護管殼。4、通過本次與業(yè)主、設計單位之間的技術探討，合理誘導業(yè)主并減小了我司在施工過程中的質量風險，更加了解業(yè)主真正需求，同時業(yè)主對我司提出的意見給予肯定，贏得業(yè)主充分信任同時也為變更、洽商埋下伏筆。NT-6玻璃棉策劃施工階段認價策劃固定綜合單價1、設計玻璃棉采用F80,經(jīng)市場調研，F(xiàn)80玻璃棉僅歐文斯特寧一個品牌廠家生2、項目的被一供貨商報備，其價格非常高，一直僵持不降；3、供應商與業(yè)主有關系往來；4、固定單價，按實結算。1、由于品牌唯一，遵照平等公平公正的原則，對業(yè)主發(fā)文要求增加品牌（業(yè)主給材料商施壓）；2、同時，與材料商進行約談，表明底線價，若無法接受，拒絕談判，直接改甲供（材料商反饋于3、抓住合適時機，對業(yè)主提出變更材質或者甲供。業(yè)主平衡多方利益，聯(lián)合商議，同意變更材質，原F80變更為F60，我方可重新認價。NT-7冷凝管策劃施工階段變更策劃固定綜合單價1、冷凝管業(yè)主要求采用UPVC給水管，材2、固定單價，按實結算。1、本項目業(yè)主定位為高端項目，向業(yè)主表明采用UPVC冷凝水管，檔次太低，且冷凝管在吊頂內，線路較長，采用塑料管極易產生彎曲積水現(xiàn)場象，降低戶內空氣質量，影響客戶體驗；2、向業(yè)主闡明裙樓部分管長超過60米，塑料管放坡不能太少，放坡后影響整體標高；3、提出解決方案：采用鍍鋅管替代UPVC管；4、業(yè)主項目工程師向其集團后饋后，同意改成鍍機電工程25NT-8板式換熱器策劃施工階段認價策劃總價包干1、投標時空調系統(tǒng)采用VAV變風量系統(tǒng)，進場后，業(yè)主將其修改為冷水機組+2、變更后板式換熱器型號未變。1、利用業(yè)主變更契機，核算變更后板式換熱器參數(shù)不滿足要求，需進行修改；2、與設計院聯(lián)系，提供核算依據(jù)，建議出設計變3、與業(yè)主提前溝通，獲得較好審批單價；機電工程24NT-9冷卻塔策劃施工階段認價策劃固定綜合單價業(yè)主方有硬性要求，必需采用具有CTI認證的冷卻塔，此塔塔型尺寸相對較大?，F(xiàn)場有4臺冷卻塔安裝高度有限，較難安1、展示數(shù)據(jù)，現(xiàn)場安裝可用凈高4.2米，項目冷卻塔高度最矮3.680米，通過廠家向業(yè)方工程師表明安裝存在的問題與影響（安裝/效率/維修/性能等），詳盡描述安裝此規(guī)格后遺癥；2、提出解決方案：a取消采用CTI認證，b改小冷3、詢問設計意見，確認冷卻塔改小的可行性，得4、召開專題討論會，闡明后果及各方責任，讓甲方權衡利弊，設計院回復更改塔型的可行性，得到最終業(yè)主同意更改結果，由4臺150水方量改成6臺100水方量冷卻塔；設計院出變更；5、冷卻塔型號更改，與咨詢對價時，更改所有冷卻塔單價，價格更改成功，已初步確認。NT-10風管策劃施工階段量差策劃固定綜合單價1、業(yè)主、設計院對VAV空調系統(tǒng)缺乏認識。原圖紙VAV主風管采用傳統(tǒng)等比摩阻法進行風管設計，VAV主風管變截面，截面隨負擔末端數(shù)量較少而減小，單層空調風管面積480m2。2、因塔樓分戶方案調整，設計院準備出3、單價包干，工程量按實結算。1、召開VAV技術交流會，提升業(yè)主、設計院對我司VAV施工能力的認可；2、邀請設計院考察我司同類成功項目，將相關圖紙轉發(fā)設計院參考；3、與設計院溝通優(yōu)化原系統(tǒng)方案，將VAV系統(tǒng)主風管按照不變徑設置，減少系統(tǒng)阻力、均化管內4、設計院調整出圖，單層風管面積增加至600平米，項目累計增加風管8760平米。機電工程22NT-11冷媒管策劃施工階段量差策劃固定綜合單價1、業(yè)主要求較高，項目藍圖變更幅度較大，工期緊張，冷媒管圖紙設計深度不2、單價包干，工程量按實結算。1、項目以工期緊張，設計深度不足，變更幅度大，為滿足施工需現(xiàn)場深化為由發(fā)函說服業(yè)主、設計同意由我司進行冷媒管深化，深化成果需經(jīng)業(yè)主、設計院確認。2、項目在多聯(lián)機銅管的走向優(yōu)化和管徑進行優(yōu)化，并報與設計、審計審核，與業(yè)主、設計院有關人員有效對接，經(jīng)業(yè)主審核確認按照我司深化3、向業(yè)主申報深化方案增加冷媒管管徑規(guī)格的清單單價并確認，鎖定價格。NT-12防火閥策劃施工階段認價策劃總價包干1、針對國家新出臺的消防規(guī)范，防火閥需要3C認證證書，本項目為新規(guī)出臺后的第一批消防驗收項目；2、合同中業(yè)主規(guī)定防火閥品牌的3C認證證書規(guī)格不全。1、了解消防新規(guī)要求，跟消防單位聯(lián)合跟業(yè)主說明新規(guī)政策下消防驗收的難度，說服甲方同意更2、進行市場詢價，在提高品牌檔次的同時尋找3C認證通過率高的小眾品牌提前埋入品牌范圍。3、在業(yè)主詢價時聯(lián)合廠家按照我們的要求進行報NT-13排油煙風管策劃施工階段調差策劃固定綜合單價原設計排油煙豎井兩面剪力墻，采用不銹鋼風管焊接連接，1、找出不銹鋼風管連接方式在本工程環(huán)境下幾乎2、查詢規(guī)范及施工案例，更改風管連接方式。3、項目進場借助圖紙會審完成各方簽字。NT-14排氣扇策劃施工階段認價策劃固定綜合單價1、五星級酒店，檔次要求較高，噪聲控2、排氣閥無法滿足衛(wèi)生間裝飾吊頂要求3、原酒店由業(yè)主直營改為引進**集團經(jīng)營，品質提升。4、固定單價，清單無價格業(yè)主重新認價。1、提前與酒店管理公司溝通，使其不認可排氣扇2、和裝飾設計溝通，衛(wèi)生間吊頂上無排氣扇裝飾3、反饋給設計院，利用重新出圖契機，修改圖紙。4、業(yè)主重新認價。NT-15風管連接方式施工階段節(jié)流策劃任何方式1、適用于定額費率下浮、總價包干、固定綜合單價類項目風管連接方式常用法蘭、咬口連接兩種，法蘭連接成本高于咬口連接，設計為法蘭連接時可與業(yè)主溝通改為咬口連接NT-16管道沖洗施工階段節(jié)流策劃任何方式1、適用于定額費率下浮、總價包干、固定綜合單價類項目設計說明中的施工做法進行研究，查閱相關規(guī)范，如非規(guī)范強條可考慮取消。如某項目在暖通設計說明中要求空調管道進行化學清洗及鍍膜，此項設計對后續(xù)運營會有很好幫助但非規(guī)范要求，可選擇性取消。NT-17設備參數(shù)施工階段節(jié)流策劃定額費率下浮或總價包干1、適用于定額費率下浮、總價包干類項目2、定額費率下浮或總價包干類項目上限可控按設計規(guī)范要求進行參數(shù)復核，在滿足要求前提下，可加大設備參數(shù)，減少設備數(shù)量，同步風管水管等工程量隨之減少，成本降低的同時，增加了利潤空間。NT-18保溫量差施工階段量差策劃固定綜合單價1、適用于固定綜合單價類項目2、固定綜合單價模式且合同中無合同上保溫材料在工程量計算時容易按風管展開面積*保溫厚度折算，保溫的對邊、風閥、消聲器靜壓箱等保溫工程量容易被忽視，此部分工程量相對較小，業(yè)主不會重點關注，此部分量差可進行加大。新風系統(tǒng)、空調系統(tǒng)風管需要進行保溫，排煙系統(tǒng)不需保溫，視業(yè)主方業(yè)務熟悉程度確定是否虛報排煙系統(tǒng)保溫的工程量。NT-19風管工程量施工階段量差策劃固定綜合單價1、適用于固定綜合單價類項目2、固定綜合單價模式且合同中無合同上暖通設計圖中豎向支管一般都無大樣圖，豎向連接風口的支管可在圖紙深化時加大長度。圖紙深化及竣工圖編制時，風管截面尺寸可適當修改加大，增加工程量。編制竣工圖時，可通過延長風管長度來增加工程量綜合類ZH-1材料認價策劃施工階段認價策劃固定綜合單價1、PC項目，材料設備認價需經(jīng)多輪磋商、競爭性談判和上會評審確定；2、與業(yè)主、監(jiān)理方、設計院各方關系融3、材料價格按施工同期《**省工程造價信息》中**地區(qū)的價格執(zhí)行,信息價缺項的按發(fā)包人和承包人共同詢價確認的價1.對有信息價虧損或利潤較低的材料，通過與設計溝通，將材質或型號進行變更，重新進行認質認價2.對有信息價且利潤較高的材料，引導設計和業(yè)主選用3.對單個金額不大，但使用量較大的材料，提前與造價信息站溝通，將此類材料列入當期造價信4.對無信息價的材料及需要控制性招采的設備，提前做好技術及外圍資源準備，爭取利潤ZH-2室外管道混凝土包封策劃施工階段認價策劃固定綜合單價1、原設計圖紙室外管網(wǎng)埋地保護做法為：管底100mm砂墊層，管頂500mm細砂回填，但在**地塊施工過程中，大量室外管道被土建道路施工時破壞，業(yè)主確認管道破壞事實；后期倉庫園區(qū)內進出均為重型大貨車，無法保證路面及室外管網(wǎng)不遭到破壞；2、合同計價模式為固定單價，原合同清單中無混凝土包封單價。1.找業(yè)主確認現(xiàn)場室外管網(wǎng)損壞情況，并說明室外管網(wǎng)后期進出均為重車，若按原設計無法滿足后期運營過程重車輾壓。2.向業(yè)主提供相關技術資料證明混凝土包封可行性，同時參照同業(yè)證其它項目設計要求做混凝土3.業(yè)主下發(fā)混凝土包封保護的設計變更。4.根據(jù)變更文件施工樣板，并請業(yè)主確認施工質5.搜集資料進行混凝土包封認價，同時與咨詢公司嚴格按照指令范圍核對工程量。ZH-3綜合支架變更策劃施工階段量差策劃固定綜合單價1、項目為業(yè)主今后的總部大樓，工期緊，觀感質量要求高，該工程公共走廊管線密集，涉及多個專業(yè)施工單位，支架做法不一，整體觀感不高，專業(yè)協(xié)作2、合同約定按實結算、相應深化成果需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認后實施。1.完成項目綜合管線排布深化實體樣板及效果圖，測算前后總體成本對比。2.通過實體樣板及成本對比向業(yè)主推介，同時展示其他項目走廊綜合支架優(yōu)秀效果案例，帶領業(yè)主到我司類似項目考察，從美觀及實用、減少返工及管理投入角度推介綜合支架；3.業(yè)主同意采用后，繪制公共走廊內機電管線綜合排布圖，利用規(guī)范要求，增加綜合支架的密度同時在綜合排布圖內中明確，報業(yè)主監(jiān)理確認；4.實際操作中合理優(yōu)化支架形式和間距，結算時按書面確認的資料進行確權。ZH-4新增防火板認價策劃施工階段認價策劃總價包干原投標圖及現(xiàn)施工圖的通風空調施工說明中均明確表述陰影區(qū)域及消防通道內的風管需外包防火板，工程量總計約26000平米，兩版圖紙工程量基本持平。1.請設計院確認將清單內描述的防火保護措施與防火板割裂開來，側面證明防火板為清單漏項，應重新報價審核業(yè)主最終確認防火板不屬于招標范圍，給予重新認價；2.通過各種渠道向業(yè)主澄清，我司原投標清單中的防火措施為防火涂料噴涂；3.進行防火板工程量計量工作；4.聯(lián)合廠家對業(yè)主報價。ZH-5支架變更策劃施工階段變更策劃總價包干項目是兩地產聯(lián)合開發(fā)，致力打造商業(yè)標桿項目，業(yè)主要求非吊頂區(qū)域機電安裝整體觀感好，抓住業(yè)主心態(tài)，向業(yè)主推薦成品支架替換傳統(tǒng)支架。1.推介成品支架能兼顧質量和工期的需求，引導業(yè)主了解成品支架優(yōu)點；2.通過傳統(tǒng)支架和成品支架樣板對比，讓業(yè)主現(xiàn)場認可選用成品支架；3.通過優(yōu)質履約(工期快、質量優(yōu))，業(yè)主滿意的前題下,提出商務要求，達到創(chuàng)效目的。ZH-6BIM+綜合合支架應用策劃施工階段認價策劃固定綜合單價業(yè)主項目經(jīng)理有意向采用一些創(chuàng)新手段提升項目品質，作為保利全國商業(yè)地產1.進場后迅速展開BIM深化設計和編制機電總包管理策劃，尋求機會向業(yè)主進行匯報。2.做好嚴謹?shù)募夹g推廣，以完成一層的深化圖紙為例，展現(xiàn)BIM+聯(lián)合支架創(chuàng)新應用優(yōu)勢向業(yè)主推3.帶業(yè)主去做的好的項目進行參觀考察，獲取業(yè)主認可。4.以聯(lián)系單形式提出，先做樣板進行確認后，由業(yè)主下發(fā)指令單。ZH-7品牌認價策劃施工階段認價策劃定額費率下浮或總價包干大多數(shù)機電安裝的材料均需要認價1.根據(jù)可研報告或者招標文件，確定是否有業(yè)主指定品牌庫。2.如業(yè)主無品牌要求，報送品牌的時候，可以用“普通+高檔”混搭的方式進行品牌報送。3.通過控制普通品牌的報價保證認價效益，減少機電工程28ZH-8量差策劃施工階段量差策劃定額費率下浮或總價包干如果分包招標采用單價包干合同或者總價包干合同，可以合理利用量差1.根據(jù)分包合同情況和專業(yè)特點，在報送預算的時候按照m、㎡、m3為單位計算的量，可以考慮放ZH-9設計優(yōu)化設計階段認價策劃定額費率下浮或總價包干設計的材料，查詢對應信息價1.研究設計初步方案，整理機電的材料；2.將材料類型與當?shù)匦畔r做對比，盡量修改材料類型避開信息價；3.對分包要有良好的控制，避免最終的結果是給分包“做嫁衣”。ZH-10設計優(yōu)化設計階段節(jié)流策劃定額費率下浮或總價包干變配電房可以優(yōu)化1.設計方案階段，與設計深入溝通，合理布置配ZH-11抗震支架施工階段節(jié)流策劃定額費率下浮或總價包干適用于需要設置抗震支架的地區(qū)1.深化設計階段，多設置抗震支架，實施階段可ZH-12分包策劃施工階段計價策劃定額費率下浮或總價包干適用于EPC大項目1.獨立性較強且清單項簡單或者系統(tǒng)可以自由深化的，如VRV空調系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)總價包干或者小EPC方式分包。2.對外報送預算可以高價報送，賺取利潤差。機電工程26ZH-13設備自購施工階段認價策劃定額費率下浮或總價包干充電樁、電梯、配電箱等設備可以考慮1.根據(jù)項目實際情況，篩選主要設備、價格較高的設備。2.聯(lián)合材料上，設置高價的詢價單或者合同。3.認高價，賺取利潤差。ZH-14抗震支架策劃設計階段設計創(chuàng)效固定綜合單價若項目部分設計圖紙關于抗震支架型號、規(guī)格、參數(shù)不明確時，可通過完善設計說明保證我方合理投入和工程量確認。1、在設計說明中明確使用抗震支架的部位及類型，包括支架間隔等，如光卻懸吊管道中重力＞1.8kN的設備，DN65以上的生活給水、消防管道系統(tǒng)，矩形截面面積≥0.38m2和圓形直徑≥0.7m的風管系統(tǒng)，內徑≥25mm的燃氣管道，防排煙風道、事故通風風道及相關設備應采用抗震支吊架，內徑≥60mm的電氣配管及重力≥150N/m的電纜梯架、電纜槽盒、母線槽等。ZH-15設計階段認價策劃固定綜合單價1、業(yè)主方機電類品牌資源有限；2、對各類分供商資源的有效把控。1、電氣開關類、空調設備類、發(fā)電機組設計報業(yè)主采用進口品牌，實際按同品牌合資產品安裝?？s小業(yè)主提供的品牌范圍，以方便策劃供應商合作，減小未來業(yè)主詢價風險。機電工程27商務策劃項——裝飾工程策劃實施前置條件樓地面工程LD-01水泥基自流平砂漿1、適用星級酒店、高檔商業(yè)會議中心以2、地面面層需鋪設羊毛地毯、橡膠地板。1、因為水泥基自流平地面單價較高，實際施工稍微調整自流平地面厚度，即使業(yè)主要求很高，可以在橡膠地板的厚度上彌補（橡膠地板厚度對材料單價影響不大），不影響工程驗收。LD-022、概算總體可控1、招標文件未明確使用預拌砂漿，投標報價采用現(xiàn)場攪拌砂漿2、現(xiàn)質檢站要求使用預拌砂漿，以此為由重新認價LD-03水泥砂漿找平層3、EPC/PPP項目，整體概算可控1、兩套圖紙，與甲方結算按干混地面砂漿（DS）計價，而分包單位施工按現(xiàn)場制作水泥砂漿找平2、確保能現(xiàn)場攪拌砂漿，且資料需閉環(huán)。LD-04陶瓷地磚信息價為一般檔次價格，較實2、EPC/PPP項目，整體概算可控1、預/結算價采用信息價有可能造成虧損項，比2、做好推薦樣品策劃并認價，可以從裝飾效果、使用壽命等角度說服業(yè)主采用推薦樣品，從而實LD-051、找審計單位認價增加套項倒角費用，倒角定額費用增加較多，而倒角的實際增加費用可以攤到LD-06水泥砂漿找平層1、清單項水泥砂漿找平層投標報價處于1、基層可以采用細石混凝土代替水泥砂漿或干混砂漿，面層用薄層水泥砂漿收光，從而減少虧損。LD-07石材表面養(yǎng)護1、設計說明規(guī)定石材表面需要結晶處理。1、施工過程中，可以在非重點區(qū)域用精磨、打蠟LD-08木地板、復合地板2、專業(yè)分包采用收取管理費模式。1、要求分包單位必須提供材料名稱、材料厚度及型號，有利我方提前詢價，切實做好防止分包商LD-091、清單項手工羊毛地毯合同價為虧損項。后期養(yǎng)護費用高向業(yè)主說明機織羊毛地毯工期短，易養(yǎng)護，同時附上類似做法效果圖，說服業(yè)2、業(yè)主確定后，重新認價避免虧損。LD-10木地板、復合地板1、設計要求高檔酒店、會議中心、寫字樓重點區(qū)域設計為木龍骨+18mm厚毛地板鋪設+木地板鋪設1、實際施工中，我方按功能區(qū)域調整厚度或者取消，按調整方案進行招標并要求分包按照我方要2、影響地板價格的還有規(guī)格尺寸，盡量使用常規(guī)LD-112、概算總體可控1、信息價中沒有的材料，價格由雙方共同詢價確定2、策劃供貨商進行價格封鎖，以達到目標單價LD-12地面增加鋼絲網(wǎng)或鋼筋網(wǎng)片1、以地面易開裂、承載力不夠等為由，并可編制相應處理技術方案說服甲方將地面內增加鋼絲網(wǎng)2、即可增加收入又可以減少后期維修修補的風險。LD-13地磚、石材、木地板等地面材料相互變更1、原地面設計有地磚、石材、木地板等）；1、以提高裝修效果，同時指出原設計材料缺點為依據(jù)，策劃業(yè)主同意將地面變更為清單中其它利LD-14塊料地面損耗確認2、EPC/PPP項目1、將實際的排版方案報送監(jiān)理、業(yè)主，并簽字確認，按確認的排版方案實算材料損耗率，根據(jù)實2、分包工程量計算小于等于按定額計算規(guī)則約定LD-15地面找平層變更1、地面設計為水泥砂漿2、按原設計收入虧損3、概算整體可控4、施工總承包項目1、以水電埋管高度不夠容易造成水電管損壞，而且會給地面鋪裝帶來難度為出發(fā)點，策劃甲方同意將水泥砂漿地面變更為細石混凝土找平，實現(xiàn)LD-16水泥砂漿地面防水2、原清單水泥砂漿地面防水投標價格虧1、在圖紙會審階段指出設計方案的不可行性，提出參照國內其他體育場館的做法進行變更的合理化建議；2、在合理化建議基礎上，邀請業(yè)主方領導、專家組對看臺板方案進行論證、調研，同時向業(yè)主、監(jiān)理提交變更3、經(jīng)營好業(yè)主、監(jiān)理及設計院單位，形成會議紀LD-17地面花崗巖變更為瀝青混2、原清單地面花崗巖投標價格虧損。1、項目經(jīng)理牽頭組織技術部、商務部積極與設計院溝通，說明瀝青混凝土的各項優(yōu)勢，同時指出廣場鋪設花崗巖地面不僅造價高，而且后期維護成本也高，聯(lián)合分包單位提供類似瀝青混凝土廣場地面實際效果圖，成功說服設計院同意出具設計變更單；2、工程部與技術部共同編織好專項施工方案與施工組織設計，并報送業(yè)主LD-18石材表面養(yǎng)護1、利用總包優(yōu)勢，要求分包單位提供石材精磨、打蠟及結晶處理后期效果對照圖，整理后并報送至業(yè)主單位，說明石材結晶處理效果更好，石材表面光澤度保持的時間會更久，質地更硬更耐2、項目部做好認質認價工作，成功實現(xiàn)止損。墻柱面工程QM-012、設計時墻面部分掛網(wǎng)1、施工階段建議將抹灰墻面全部掛玻纖網(wǎng)格布或QM-02界面劑/水泥漿1、設計中在各層抹灰面、找平層中設計植入“涂刷界面劑/水泥漿”等實際無須全部施工的虛做法QM-032、實際施工非重點功能區(qū)域采用膨脹螺栓干掛石QM-041、在滿足項目安全的前提下建議業(yè)主優(yōu)化設計方案，在施工區(qū)域不高位置采用膨脹螺栓干掛或掛鉤式干掛石材，完全可以滿足荷載要求。QM-052、概算總體可控1、因原材料高度普遍為1720左右，若采用900*900出材率較低，改為850*850出