會計生產(chǎn)成本工作計劃范文樣本

5/5會計生產(chǎn)成本工作計劃范文不同類型的企業(yè)成本會計工作差別很大。下面是第一我為您細(xì)心整理的會計生產(chǎn)成本工作方案范文。

篇一

一、目的

為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本掌握在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。

二、生產(chǎn)成本預(yù)算編制

生產(chǎn)成本分析目的

揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)覺沖突，為制定降低成本的詳細(xì)措施供應(yīng)依據(jù)，保證目標(biāo)成本的實現(xiàn)。

內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格;

(2)材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價，即我們通常所說的"議價'，作為內(nèi)部的結(jié)算價格;

(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或方案成本作為內(nèi)部結(jié)算價格;

(4)在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(即肯定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格。

二、成本核算：

1.整理各項費用并進(jìn)行歸集和安排;

2.做記賬憑證并登賬;

3.月末對費用進(jìn)行核算;

4.統(tǒng)計各項費用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報經(jīng)理。

篇三

1、健全原始記錄

原始記錄是指根據(jù)規(guī)定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動的詳細(xì)事實所做的最初書面記載。它是進(jìn)行各項核算的前提條件，是編制費用預(yù)算，嚴(yán)格掌握成本費用支出的重要依據(jù)。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容：

(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。

(2)反映活勞動消耗的原始記錄。

(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。

(4)其他原始記錄。

原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。因此，原始記錄必需真實正確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計算、掌握、猜測和決策供應(yīng)客觀的依據(jù)。

2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互供應(yīng)半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要，應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。

制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有：

(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格;

(2)材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價，即我們通常所說的"議價'，作為內(nèi)部的結(jié)算價格;

(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或方案成本作為內(nèi)部結(jié)算價格;

(4)在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(即肯定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格。

除上述計價方法外，企業(yè)也可以依據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結(jié)算上詳細(xì)狀況來確定其合理的結(jié)算價格進(jìn)行結(jié)算。

3、健全存貨的計量、驗收、領(lǐng)退和盤點制度

為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必需搞好計量與驗收工作，精確?????的計量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄牢靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資精確?????無誤，還必需準(zhǔn)時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費用相對精確?????。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進(jìn)出頻繁，盡管嚴(yán)格管理，但由于種種緣由，賬面不符還常常存在，所以對材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤點，進(jìn)行賬面調(diào)整，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料等費用更加精確?????。

4、實施有效的定額管理

定額是指在肯定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)先進(jìn)的定額，是對產(chǎn)品成本進(jìn)行猜測、核算、掌握和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關(guān)費用的定額如制造費用的預(yù)算等。

消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應(yīng)當(dāng)把握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本方案時，是依據(jù)方案期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為安排實際成本標(biāo)準(zhǔn)時，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當(dāng)企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期利潤而掌握成本時，是依據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期利潤必需達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性，還必需依據(jù)生產(chǎn)的進(jìn)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率的提高，進(jìn)行不斷的修訂，使它為成本管理與核算供應(yīng)客觀的依據(jù)。

5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)章。規(guī)章制度是人們行動的準(zhǔn)繩，是實施有效的成本管理的保證。

企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和修理制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)進(jìn)展、經(jīng)營狀況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進(jìn)，逐步完善。

工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進(jìn)建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參加車間各項物資期末盤點

5、幫助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、幫助編制本車間年度費用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)掌握車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支狀況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9、幫助科進(jìn)步行項目財務(wù)分析、成本測算

10、留意積累實踐閱歷。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面把握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再消失不必要的失誤。

11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先把握好基礎(chǔ)