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游泳館復(fù)工開業(yè)疫情防控措施預(yù)案一、預(yù)案目標(biāo)與范圍為確保游泳館在復(fù)工開業(yè)過程中有效預(yù)防和控制疫情,保障顧客與工作人員的健康與安全,特制定本疫情防控措施預(yù)案。本預(yù)案適用于游泳館在疫情期間的各項(xiàng)防控工作,具體包括:1.游泳館的開業(yè)準(zhǔn)備。2.防疫物資的配置與管理。3.顧客與員工的健康監(jiān)測(cè)。4.游泳館內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生與消毒管理。5.應(yīng)急事件的響應(yīng)與處理。二、風(fēng)險(xiǎn)分析與影響評(píng)估在游泳館復(fù)工開業(yè)的過程中,可能面臨以下風(fēng)險(xiǎn):1.疫情傳播風(fēng)險(xiǎn):由于游泳館內(nèi)人流密集,存在交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。2.員工健康風(fēng)險(xiǎn):?jiǎn)T工在工作過程中可能接觸到感染者,導(dǎo)致自身健康受到威脅。3.顧客健康風(fēng)險(xiǎn):顧客在游泳過程中可能因健康狀況未達(dá)標(biāo)而傳播病毒。4.公眾輿論風(fēng)險(xiǎn):如防疫措施不力,可能引發(fā)公眾不滿和輿論壓力。以上風(fēng)險(xiǎn)將對(duì)游泳館的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生一定影響,因此需制定相應(yīng)的防控措施。三、組織機(jī)構(gòu)框架為確保疫情防控措施的有效實(shí)施,成立游泳館疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:(一)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):游泳館負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng):副館長(zhǎng)成員:各部門負(fù)責(zé)人(如前臺(tái)、教練、保潔、安保等)主要職責(zé):負(fù)責(zé)疫情防控措施的組織實(shí)施。協(xié)調(diào)各部門的工作,確保措施落到實(shí)處。監(jiān)督和評(píng)估防控措施的效果,并及時(shí)調(diào)整。(二)防疫專責(zé)小組組長(zhǎng):安全管理人員成員:衛(wèi)生管理人員、前臺(tái)人員、教練等主要職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防疫工作,包括健康監(jiān)測(cè)、環(huán)境消毒等。處理突發(fā)疫情事件,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。四、應(yīng)急處置流程1.開業(yè)準(zhǔn)備階段(1)防疫物資準(zhǔn)備配備足夠的防疫物資,包括口罩、消毒液、體溫計(jì)、一次性手套等。物資采購(gòu)及儲(chǔ)備責(zé)任人:后勤保障組。(2)員工培訓(xùn)對(duì)全體員工進(jìn)行疫情防控知識(shí)的培訓(xùn),包括個(gè)人防護(hù)、顧客接待、衛(wèi)生消毒等。培訓(xùn)責(zé)任人:防疫專責(zé)小組。2.顧客入館流程(1)健康監(jiān)測(cè)顧客入館前需進(jìn)行體溫檢測(cè),體溫超過37.3℃者不得入館。顧客需填寫健康登記表,記錄近期接觸史及健康狀況。(2)佩戴口罩顧客在游泳館內(nèi)須全程佩戴口罩(在游泳池內(nèi)除外),并遵守游泳館各項(xiàng)防疫規(guī)定。3.游泳館內(nèi)環(huán)境管理(1)環(huán)境消毒游泳館內(nèi)需定期進(jìn)行全面消毒,尤其是公共區(qū)域、換衣間、淋浴間等。消毒責(zé)任人:衛(wèi)生管理人員;消毒頻次:每日三次。(2)保持社交距離在游泳池及休息區(qū)設(shè)置標(biāo)識(shí),確保顧客之間保持適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x(至少1米)。減少同時(shí)入館人數(shù),確保每小時(shí)不超過規(guī)定的接待人數(shù)。4.應(yīng)急響應(yīng)(1)突發(fā)疫情處理一旦發(fā)現(xiàn)顧客或員工出現(xiàn)可疑癥狀,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。隔離可疑人員,進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)并及時(shí)上報(bào)。(2)上報(bào)與協(xié)調(diào)防疫專責(zé)小組負(fù)責(zé)上報(bào)疫情情況,協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門進(jìn)行后續(xù)處理。在必要時(shí),臨時(shí)關(guān)閉游泳館進(jìn)行全面消毒。五、物資清單與資源配置方案(1)物資清單體溫計(jì):10個(gè)消毒液:100升一次性手套:500雙口罩:1000個(gè)健康登記表:500份(2)資源配置方案設(shè)立專門的防疫物資管理人員,負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、分發(fā)與管理。定期評(píng)估物資庫(kù)存情況,確保充足的防疫物資供應(yīng)。六、評(píng)估機(jī)制1.定期評(píng)估:領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開會(huì)議,評(píng)估疫情防控措施的執(zhí)行效果,及時(shí)調(diào)整方案。2.顧客反饋:設(shè)置顧客意見箱,收集顧客對(duì)防疫措施的反饋,了解顧客需求。3.員工培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行新一輪的培訓(xùn),確保每位員工了解最新的防疫措施和操作流程。七、事后總結(jié)與改進(jìn)在疫情得到控制或結(jié)束后,游泳館應(yīng)對(duì)整個(gè)疫情防控工作進(jìn)行總結(jié),形成書面報(bào)告,內(nèi)容包括:1.疫情防控措施的實(shí)施情況及效果評(píng)估。2.遇到的問題及
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