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第第頁商業(yè)方案書(匯編15篇)商業(yè)預(yù)備書(匯編15篇)
人生天地之間,假設(shè)白駒過隙,突然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,如今就讓我們制定一份預(yù)備,好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的預(yù)備才是有效的呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼纳虡I(yè)預(yù)備書,歡送閱讀與保藏。
商業(yè)預(yù)備書1
一、公司概述
1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等
2、公司的自然業(yè)務(wù)狀況
3、公司的進(jìn)展歷史
4、對公司將來進(jìn)展的預(yù)報
5、本公司別出心裁的競爭優(yōu)勢或者
6、公司的納稅狀況
二、商量???與開發(fā)
1、商量???資金投入
2、研發(fā)人員狀況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)
三、產(chǎn)品或效勞
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代預(yù)備
四、管理團(tuán)隊和管理組織狀況
1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵
金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)
2、公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神
五、餐飲連鎖行業(yè)、市場與競爭分析
1、目標(biāo)市場
a)細(xì)分市場
b)目標(biāo)顧客群
c)5年生產(chǎn)預(yù)備、收入和利潤
d)市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額
e)營銷策略
2、行業(yè)分析
a)行業(yè)進(jìn)展程度
b)行業(yè)進(jìn)展動態(tài)
c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)
d)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對該行業(yè)的影響程度
e)政府對行業(yè)的影響
f)進(jìn)展的確定因素
g)競爭戰(zhàn)略
h)行業(yè)門檻
3、競爭分析
a)主要競爭對手
b)競爭對手的市場策略及所占市
c)競爭對手可能毀滅的新進(jìn)展
d)競爭策略
e)在進(jìn)展、市場和地理位置等方面的
f)競爭壓力的承受力氣
g)產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量的市場
六、營銷策略
1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透于開拓預(yù)備
6、市場營銷中意外狀況的應(yīng)急對策
七、生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)備
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)備
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)力氣
3、品質(zhì)把握和質(zhì)量改進(jìn)力氣
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
八、融資說明
1、投資預(yù)備:
a)估量的風(fēng)險投資數(shù)額
b)風(fēng)險企業(yè)將來的籌資資本結(jié)
c)獵取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件
d)投資收益和再投資的支配
e)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比
f)投資資金的收支支配及財務(wù)報
g)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度
2、融資需求
a)資金需求預(yù)備:為實現(xiàn)公司進(jìn)展預(yù)備所需要
資金需求的時間性,資金用途(具體說明資金用途,并列表說明)
b)融資方案:公司所期望的投資人及所占股份金其他來源,如銀行貸段等。
九、財務(wù)預(yù)備與分析
1、過去三年的現(xiàn)金流量表
2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表
3、過去三年的損益表
4、過去三年的年度財務(wù)總結(jié)報告書
5、今后三年的進(jìn)展預(yù)報
十、風(fēng)險因素
1、技術(shù)風(fēng)險
2、市場風(fēng)險
3、管理風(fēng)險
4、財務(wù)風(fēng)險
5、其他不行預(yù)見的風(fēng)險
6、
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