《S公館房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑工程施工中的質(zhì)量管理與控制探究》開題報(bào)告2500字

開題報(bào)告畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目S公館房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑工程施工中的質(zhì)量管理與控制研究姓名專業(yè)學(xué)號導(dǎo)師開題報(bào)告（立題依據(jù)、研究的主要內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)、研究方法與步驟、論文進(jìn)度安排、主要參考文獻(xiàn)等）立題依據(jù)1.1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢質(zhì)量管理是一門管理科學(xué)，致力于使用科學(xué)的管理理論和方法對各種質(zhì)量因素進(jìn)行分析和調(diào)查，并采取有效的技術(shù)，組織和管理措施來預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。追溯起源，質(zhì)量管理理論分別經(jīng)歷了三次變化：從最初的事后管理演變?yōu)樯鲜兰o(jì)60年代的事前管理；從近代事故管理演變?yōu)楝F(xiàn)在的質(zhì)量隱患管理；又從基于事故致因理論的傳統(tǒng)管理演變?yōu)槿缃竦目茖W(xué)管理，這一過程也是從傳統(tǒng)的政治、經(jīng)濟(jì)手段發(fā)展到現(xiàn)在的以法制、科學(xué)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代質(zhì)量管理。作為質(zhì)量管理領(lǐng)域的一個分支，建筑施工質(zhì)量管理主要是通過識別、分析和控制施工過程中的質(zhì)量影響因素，保證施工項(xiàng)目和相關(guān)人員的質(zhì)量，為了減少質(zhì)量事故的發(fā)生，主要遵循系統(tǒng)原理，PDCA循環(huán)原理和動態(tài)控制原理。施工現(xiàn)場著眼于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中的不利因素，主要特點(diǎn)是多種類型的作業(yè)重疊，施工設(shè)施的臨時(shí)變更，作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性和現(xiàn)場人員的流動性。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的四個關(guān)鍵因素是人員的行為，事物的狀態(tài)，施工現(xiàn)場環(huán)境以及設(shè)計(jì)期間的管理系統(tǒng)。因此，必須不時(shí)檢查，評估和改善人員的穩(wěn)定性和現(xiàn)場的操作環(huán)境，以加強(qiáng)質(zhì)量性和動態(tài)管理。目前，建筑工地質(zhì)量管理的現(xiàn)狀并不樂觀，仍然存在許多問題，可歸納為監(jiān)督疏忽，公司質(zhì)量意識薄弱，質(zhì)量投資和培訓(xùn)不足，質(zhì)量管理方法落后，尤其是事后控制，隨著國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展，在建設(shè)階段質(zhì)量管理的關(guān)注度急劇上升。由于施工過程中的質(zhì)量管理是控制和減少質(zhì)量事故的必要先決條件，因此，它是確保施工順利進(jìn)行的保證，并減少了質(zhì)量事故造成的重大損失。在傳統(tǒng)研究中，大多數(shù)都是從事故原因理論入手，對事故影響因素進(jìn)行分析研究，并進(jìn)行控制和控制。如今，國外科學(xué)家對建筑質(zhì)量管理進(jìn)行了創(chuàng)新研究，并取得了許多成功。與國外在建筑質(zhì)量管理領(lǐng)域的相關(guān)研究相比，國內(nèi)在這一領(lǐng)域的研究滯后。但是，近年來，國內(nèi)學(xué)術(shù)界更加關(guān)注質(zhì)量管理研究。張永超等將擴(kuò)展理論應(yīng)用于建筑施工質(zhì)量管理體系，認(rèn)為傳統(tǒng)的質(zhì)量管理評估方法不能及時(shí)，全面，有效地分析建筑施工質(zhì)量方面的問題，因此需要提早發(fā)出警告并制定適當(dāng)?shù)某绦騺矶靠刂平ㄖ?xiàng)目的質(zhì)量。周靜等認(rèn)為，施工現(xiàn)場存在多種類型的交叉，復(fù)雜的操作環(huán)境，人與機(jī)器之間的機(jī)動性大等特點(diǎn)，不能保證施工質(zhì)量。識別和定位功能通過建立基于RFID的施工現(xiàn)場監(jiān)視系統(tǒng)，可以對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的廣泛動態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)視，從而提高了事故預(yù)防功能和質(zhì)量檢查功能。李艷梅處理了質(zhì)量性問題，例如在小型建筑工地上使用大型高密度建筑設(shè)備，高強(qiáng)度，重物和遠(yuǎn)程移動操作，并建議在傳統(tǒng)的手動過程中缺乏對建筑設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)控。為了解決該技術(shù)問題，將GPS實(shí)時(shí)精確位置確定方法應(yīng)用于工程機(jī)械的質(zhì)量監(jiān)控中，以保證工程技術(shù)質(zhì)量，提高工地管理的現(xiàn)代化程度。1.2研究的目的及意義1.2.1研究的目的本文以合景朗悅公館項(xiàng)目工程為例，結(jié)合相關(guān)質(zhì)量管理理論對施工質(zhì)量管理問題進(jìn)行分析，并運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理理論提出目標(biāo)解決方案。同時(shí)，可以激發(fā)施工企業(yè)對工程質(zhì)量管理的興趣，強(qiáng)化企業(yè)員工的責(zé)任感，讓全員參與工程質(zhì)量管理工作。1.2.2研究的意義本文以合景朗悅公館項(xiàng)目工程為例，結(jié)合質(zhì)量管理的相關(guān)理論，分析施工質(zhì)量管理存在的問題和要點(diǎn)，并運(yùn)用相關(guān)的質(zhì)量管理理論提出針對性的解決方案。一方面，可以保質(zhì)保量完成建設(shè)單位交辦的任務(wù)，增加群眾滿意度，提高企業(yè)的建設(shè)水平和社會聲譽(yù)。另一方面，也有利于完善企業(yè)質(zhì)量安全管理體系，規(guī)范企業(yè)質(zhì)量安全行動，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高質(zhì)量控制水平，促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2.研究的主要內(nèi)容本文選取合景朗悅公館為研究對象，對其在施工過程中的質(zhì)量管理與控制問題進(jìn)行探究，具體內(nèi)容如下：本文第一部分對研究對象的研究背景、研究意義進(jìn)行了概述。第二部分為相關(guān)了理論基礎(chǔ)進(jìn)行闡述，主要是從工程質(zhì)量管理概念、工程質(zhì)量管理特征等方面來進(jìn)行闡述，形成了充分的文獻(xiàn)撰寫基礎(chǔ)。本文的第三部分通過自身的實(shí)踐調(diào)查對合景朗悅公館目前施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行歸納羅列，形成了形成了撰寫文章的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。本文的第四部分在理論和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上對合景朗悅公館施工質(zhì)量管理問題現(xiàn)狀進(jìn)行探析，發(fā)現(xiàn)其存在的主要問題是人員方面以及過程管理的問題。本文的第五部分經(jīng)過了學(xué)習(xí)的知識以及導(dǎo)師的建議，翻閱了大量的文獻(xiàn)以及前輩們的研究成果，對問題提出了優(yōu)化建議。3.設(shè)計(jì)成果開題報(bào)告、六千字論文一篇4.預(yù)期目標(biāo)通過畢業(yè)設(shè)計(jì)，我們能對所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行一次全面的總結(jié)與鞏固，并且在研究當(dāng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，在后續(xù)的工作研究中，逐漸完善自己這方面的知識與理論。5.研究方案與論文進(jìn)度安排5.1研究方案根據(jù)自己查閱的資料結(jié)合專業(yè)人士的建議，首先對相關(guān)理論知識進(jìn)行歸納總結(jié)，其次分析目標(biāo)項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀，并深入剖析其施工質(zhì)量管理與控制中存在的各種問題，最后結(jié)合自己的整理有用信息，提出相應(yīng)的解決對策與建議。5.2論文進(jìn)度安排論文進(jìn)度安排如表1所示。表1畢業(yè)論文設(shè)計(jì)進(jìn)度安排序號時(shí)間研究內(nèi)容12022.7-2022.8查閱相關(guān)文獻(xiàn)，收集資料，擬定題目。22022.8-2022.9撰寫開題報(bào)告32022.9-2022.10撰寫初稿42022.10-2022.11根據(jù)修改意見，繼續(xù)完善論文52022.11-2022.12定稿，準(zhǔn)備答辯主要參考文獻(xiàn)[1]張永超.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段風(fēng)險(xiǎn)的評估與防范[D].遼寧工業(yè)大學(xué),2017.[2]周靜.市政工程施工過程中安全管理與質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2019(03):11.[3]李艷梅.淺談建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的成本控制[J].居舍,2020(02):135.[4]邵靜.房屋建筑工程施工建設(shè)階段的質(zhì)量管理及實(shí)施解析[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化,2020(18):169-170.[5]孫業(yè)輝.淺談建設(shè)工程施工質(zhì)量管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2020(09):24-25.[6]謝金民.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[J].價(jià)值工程,2021,38(15):35-37.[7]劉志方.工程監(jiān)理在施工中的工作要點(diǎn)分析[J].交通世界,2021(27):152-153.[8]張存宇.談工程質(zhì)量管理中建設(shè)單位的作用[J].安徽建筑,2021,24(05):368-369.[9]陳衛(wèi)國.工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理重點(diǎn)探討[J].中國住宅設(shè)施,2020(08):88-89.[10]董澤武.房屋建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研