2024年廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度（三篇）

第2頁共2頁2024年廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度1.7工廠內(nèi)的綠化區(qū)域及草坪需定期進行修剪，確保其整潔無雜物。1.8所有在廠區(qū)內(nèi)的物品應(yīng)被妥善放置在指定位置，禁止任意堆放。1.9廠房及其固定設(shè)施以及其他設(shè)施應(yīng)維持良好的衛(wèi)生狀態(tài)，并進行定期維護，以防止垃圾的產(chǎn)生。1.10廠區(qū)的排水系統(tǒng)需保持暢通無阻，不得有淤泥或雜物積聚。清潔人員應(yīng)每日進行一次清理，并對廢棄物進行適當處理。1.11各種廢棄物應(yīng)根據(jù)指示進行分類，放入相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)。清潔人員需每日早晚各進行一次清掃，以避免異味及垃圾桶過滿的情況。2.0廠房衛(wèi)生維護2.1廠房內(nèi)外的墻壁需保持干凈，保持其原始顏色，嚴禁涂鴉。2.2廠房內(nèi)的照明設(shè)備、燈罩、管道等外部應(yīng)保持清潔，并定期進行清潔工作。2.3廠房地面應(yīng)時刻保持干凈，確保無煙蒂、油污、紙屑或其他雜物。如發(fā)現(xiàn)臟亂，相關(guān)區(qū)域負責人應(yīng)立即清理。2.4廠房內(nèi)的排水溝應(yīng)保持清潔，避免雜物或廢油積聚。2.5在切割車間操作時，應(yīng)注意合理使用水源，防止地面積水。2.6廠房內(nèi)的廢棄物應(yīng)在每日下班后進行清理，并放入指定的垃圾收集點。2.7各區(qū)域負責人需仔細檢查所負責區(qū)域的每個角落，確保垃圾被及時清理，防止產(chǎn)生異味。2.8所有設(shè)備應(yīng)保持清潔，員工應(yīng)在上下班前后進行設(shè)備清潔，確保設(shè)備無污漬。3.0食堂衛(wèi)生管理3.1工廠食堂的工作人員必須穿著整潔的工作服和發(fā)網(wǎng)，以防止頭發(fā)、頭皮屑等異物落入食物中。必要時需佩戴口罩。3.2食堂工作人員應(yīng)保持手部清潔，工作前使用清潔劑洗手，接觸食物的員工不得留長指甲、涂指甲油或佩戴手部飾品。3.3在食堂工作期間，禁止吸煙和嚼口香糖，以防止污染食物。3.4若食堂工作人員患有可能污染食物的疾病，不得參與食品接觸工作。3.5食堂設(shè)施設(shè)備及地面等應(yīng)定期進行消毒，餐具應(yīng)在每餐后進行消毒處理。4.0宿舍衛(wèi)生管理4.1員工宿舍的清潔工作由居住或使用宿舍的人員負責。4.2宿舍應(yīng)每日進行打掃，保持地面清潔。宿舍墻壁不得有亂涂亂畫的現(xiàn)象。4.3宿舍應(yīng)整體保持整潔，確保床單、被單、桌布等個人用品的清潔，宿舍內(nèi)不得有異味。2024年廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度（二）目標：確立廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確規(guī)定廠區(qū)內(nèi)日常環(huán)境衛(wèi)生的管理規(guī)范。適用范圍：此制度適用于所有廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理活動。內(nèi)容：1.0衛(wèi)生管理基本原則1.1后勤部對工廠的衛(wèi)生管理負有總體責任。1.2后勤部需制定衛(wèi)生檢查標準，并形成書面文件，分發(fā)至各職能部門及生產(chǎn)部門。1.3工廠衛(wèi)生區(qū)域的劃分遵循就近原則和使用原則，由后勤部具體操作，并指定專人對劃分區(qū)域進行管理。1.4衛(wèi)生清潔工作包括每日清潔、節(jié)假日清潔、月末清潔及年度大清潔，具體安排由后勤部制定。1.5《衛(wèi)生考評條例與獎懲措施》中詳細規(guī)定了衛(wèi)生評估和獎懲標準，所有人員必須嚴格遵守，不得有絲毫偏頗。第2章廠區(qū)衛(wèi)生維護1.6廠區(qū)內(nèi)機動車道和人行道的清潔工作由專人負責，應(yīng)確保道路清潔，地面無紙屑、無積水、無鐵屑及其他雜物，且無塵土飛揚。2024年廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度（三）維護環(huán)境衛(wèi)生，塑造良好的衛(wèi)生習(xí)慣。施工現(xiàn)場需保持整潔，確保道路暢通，不得有施工垃圾、煙頭堆積，路面不得明顯粘有泥土、石塊。項目管理部或施工單位需負責此規(guī)范的執(zhí)行。公路邊的排水溝和所有路沿石應(yīng)保持暢通無阻，排水溝不得有雜物堆積，路沿石需保持完好無損。項目部需對此進行監(jiān)督。5.1管理與檢查需嚴格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表進行。5.2每個責任部門的初始分數(shù)為____分，考核分數(shù)在____分以上的部門每月獎勵____元，____分以下的部門不進行處罰。若考核分數(shù)在____分，將扣除____元/月，____分將扣除____元/月，____分以下的部門將扣除____元/月。5.3若在考核中發(fā)現(xiàn)不符合項，將扣除責任部門____分/項·處·次，嚴重不符合項將扣除____分/項·處·次，涉及連帶責任的部門扣____分/項·處·次。5.4下列情況之一，將對當事人扣款____元/人·次：5.4.1在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔垃圾等。5.4.2綠化區(qū)存在斷落樹枝、白色垃圾。5.4.3現(xiàn)場有積水、油污或清掃不干凈。5.4.4辦公室內(nèi)地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標識牌或標識不清。5.4.6生活垃圾未進行袋裝處理。5.5下列情況之一，將對當事人扣款____元/人·次：5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。5.5.3未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生。5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。5.5.5非指定區(qū)域堆放任何物品。5.6未按規(guī)定穿著工作服，將按照公司安全管理制度執(zhí)行。5.7有效舉報的人員將獲得____元/人·次的獎勵，違規(guī)人員將被扣款____元/人·次。6S現(xiàn)場管理是針對經(jīng)營和工作現(xiàn)場實施的精益管理活動，包括“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”六個方面。前____個方面為日文羅馬拼音的首字母，最后一個方面為英文單詞“安全”的首字母，因此簡稱6S現(xiàn)場管理。6.11整理是徹底區(qū)分需要與不需要的物品，處理不需要的物品，是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的初步步驟。6.22整頓是通過定量、定位的方式，使人、事、物達到標準化，確保人和物的放置方法清晰有序。6.33清掃是保持工作環(huán)境的清潔，及時維修設(shè)備，使其恢復(fù)正常運行。清掃的原則包括自我負責、與設(shè)備維護相結(jié)合、持續(xù)改善。6.44清潔是維護整理、整頓、清掃的成果，保持工作場所的最佳狀態(tài)。清潔活動需秉持“清潔的工作場所產(chǎn)生高效、高品質(zhì)產(chǎn)品”、“清潔是一種用心的行為”、“清潔是隨時隨地的工作”這三個觀念。6.55素養(yǎng)是提升人員的素質(zhì)，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風，是