2024年學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)范文1、學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，確保管理決策的集中與高效。學(xué)校黨組織充分發(fā)揮監(jiān)督與保證作用，教職工代表大會(huì)則積極履行民主管理職責(zé)。學(xué)校組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)規(guī)章制度完善，管理手段現(xiàn)代化，有效支撐學(xué)校日常運(yùn)作。2、學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施遵循計(jì)劃、指導(dǎo)、檢查、考核的嚴(yán)謹(jǐn)流程，致力于推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革，持續(xù)優(yōu)化辦學(xué)機(jī)制，以期提升辦學(xué)效益與質(zhì)量。3、校長(zhǎng)作為學(xué)校行政的核心，需全面貫徹黨的教育方針，深化教育教學(xué)改革，為國(guó)家培養(yǎng)現(xiàn)代化人才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、在上級(jí)黨委和教育部門(mén)的指導(dǎo)下，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全校的教育行政工作，依據(jù)黨的教育方針、上級(jí)指示精神及學(xué)校實(shí)際情況，科學(xué)制定學(xué)期工作計(jì)劃與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。5、校長(zhǎng)需全面規(guī)劃學(xué)校工作，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)事務(wù)，審批并監(jiān)督校務(wù)辦、德育處、教導(dǎo)處、教科研室、總務(wù)處等部門(mén)的工作計(jì)劃與總結(jié)，定期檢查工作進(jìn)展，并定期進(jìn)行年度述職。6、在人事管理方面，校長(zhǎng)需注重師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，推動(dòng)在職教師進(jìn)修，通過(guò)多種形式提升師資水平，完善考核體系，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，做好教師職務(wù)評(píng)聘工作。7、校長(zhǎng)需領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的課程改革與教學(xué)改革工作，確保教學(xué)工作的中心地位，遵循教學(xué)規(guī)律，全面貫徹執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃。同時(shí)，需深入教學(xué)一線，了解教學(xué)情況，及時(shí)解決問(wèn)題，推動(dòng)教學(xué)工作發(fā)展。還需加強(qiáng)教研組建設(shè)，發(fā)揮備課組作用，重視素質(zhì)教育與個(gè)性發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量與效果。8、在德育工作方面，校長(zhǎng)需加強(qiáng)對(duì)德育處、年級(jí)組、班主任的領(lǐng)導(dǎo)與管理，深入了解學(xué)生情況，把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開(kāi)展教育工作。同時(shí)，需積極指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)等組織開(kāi)展工作，形成齊抓共管的德育格局。還需指導(dǎo)教師發(fā)揮各學(xué)科德育功能，實(shí)現(xiàn)教書(shū)育人的目標(biāo)。9、校長(zhǎng)需重視學(xué)校教科研工作的發(fā)展，組織重點(diǎn)課題研究，推動(dòng)全校教科研活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)教科研指導(dǎo)教育教學(xué)改革實(shí)踐，以改革促進(jìn)教科研水平的提升。同時(shí)，需注重培養(yǎng)有特色的組室和教師團(tuán)隊(duì)。10、在體育、藝術(shù)及衛(wèi)生工作方面，校長(zhǎng)需合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。在全面普及的基礎(chǔ)上注重培養(yǎng)體育、藝術(shù)特色人才。11、校長(zhǎng)需加強(qiáng)對(duì)總務(wù)、財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，積極改善學(xué)校設(shè)施條件，提升辦學(xué)水平。同時(shí)需合理使用經(jīng)費(fèi)資源關(guān)心師生生活福利工作并健全落實(shí)安全保衛(wèi)制度確保校園安全穩(wěn)定。12、校長(zhǎng)需負(fù)責(zé)中層干部的選拔、任用、考核與調(diào)整工作以及協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系的工作；同時(shí)需領(lǐng)導(dǎo)和組織干部、教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作以提升教職工整體素質(zhì)水平；還需合理安排教職工工作任務(wù)并按規(guī)定程序?qū)徟搪毠ふ?qǐng)假事宜等工作內(nèi)容。13、校長(zhǎng)需實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度并明確各行政人員分工職責(zé)以確保工作高效有序開(kāi)展；同時(shí)需主持召開(kāi)校務(wù)會(huì)議與行政會(huì)議以及根據(jù)需要召開(kāi)辦公會(huì)議以交流情況、研究問(wèn)題并貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神以及處理學(xué)校相關(guān)事務(wù)等工作內(nèi)容。14、校長(zhǎng)需負(fù)責(zé)和指導(dǎo)學(xué)校的檔案管理工作以確保學(xué)校歷史資料得以妥善保存與利用；同時(shí)需及時(shí)做好對(duì)上對(duì)下以及校情校況的宣傳總結(jié)工作以增進(jìn)內(nèi)外溝通與了解。2024年學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)范文（二）1.學(xué)校實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，確保黨組織監(jiān)督、保證職能與教職工代表大會(huì)民主管理職能的充分發(fā)揮。學(xué)校具備完善的組織架構(gòu)與規(guī)章制度，管理手段實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。2.學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施遵循計(jì)劃、指導(dǎo)、檢查與考核的嚴(yán)謹(jǐn)流程。我們積極推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革，不斷優(yōu)化辦學(xué)機(jī)制，致力于提升辦學(xué)效益。3.校長(zhǎng)作為學(xué)校行政的負(fù)責(zé)人，需全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，深化教育教學(xué)改革，為國(guó)家培養(yǎng)現(xiàn)代化人才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.在上級(jí)黨委與教育部門(mén)的指導(dǎo)下，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全校教育行政工作，依據(jù)黨的教育方針與上級(jí)精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際與教育改革需求，制定學(xué)期工作計(jì)劃與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。5.校長(zhǎng)需全面規(guī)劃學(xué)校工作，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)事務(wù)。審批校務(wù)辦、德育處、教導(dǎo)處、教科研室、總務(wù)處等部門(mén)的工作計(jì)劃與總結(jié)，定期檢查工作進(jìn)展，并進(jìn)行年度述職。6.負(fù)責(zé)全校人事管理，強(qiáng)化骨干與青年教師的培養(yǎng)，鼓勵(lì)在職教師進(jìn)修，通過(guò)多種方式逐步提升師資水平，完善考核體系，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，做好教師職務(wù)評(píng)聘工作。7.校長(zhǎng)需領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的課程改革與教學(xué)改革工作，具體包括但不限于：堅(jiān)持以教學(xué)為中心，遵循教學(xué)規(guī)律，確保教學(xué)計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常深入教學(xué)一線，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等形式，了解教學(xué)情況，及時(shí)解決問(wèn)題，推動(dòng)教學(xué)工作。加強(qiáng)教研組建設(shè)，發(fā)揮備課組集體作用，注重素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生。監(jiān)督教學(xué)方案的實(shí)施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，全面提升教學(xué)質(zhì)量。指導(dǎo)畢業(yè)班工作，確保教學(xué)進(jìn)度與復(fù)習(xí)質(zhì)量，為高一級(jí)學(xué)校輸送優(yōu)秀人才。8.領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治教育、道德品質(zhì)與行為習(xí)慣培養(yǎng)工作，包括加強(qiáng)德育部門(mén)、年級(jí)組、班主任的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)生群體，指導(dǎo)學(xué)生工作，構(gòu)建家校共育格局等。9.強(qiáng)化學(xué)校教科研工作，組織重點(diǎn)課題研究，推動(dòng)全校教科研活動(dòng)，構(gòu)建教科研網(wǎng)絡(luò)，以教科研引領(lǐng)改革，以改革促進(jìn)教科研發(fā)展，培養(yǎng)具有特色的教研組和教師。10.重視體育、音樂(lè)、美術(shù)及衛(wèi)生等工作，合理安排學(xué)生學(xué)習(xí)與文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，培養(yǎng)體育、藝術(shù)特長(zhǎng)人才。11.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)與財(cái)務(wù)工作，改善學(xué)校設(shè)施，提升辦學(xué)質(zhì)量，合理使用經(jīng)費(fèi)，關(guān)心師生生活，完善安全保衛(wèi)制度。12.負(fù)責(zé)中層干部的考核、評(píng)議、調(diào)整與任免工作，協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系，組織干部與教職工的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升教職工素質(zhì)。13.合理安排教職工工作，按規(guī)定審批請(qǐng)