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文檔簡介
2.在現(xiàn)代人力資源管理理念中,人力資源管理部門被視為3.馬克思稱之為用“饑餓政策”進行人事管理的D.人不只是為了金錢、物質(zhì)而勞動,人有4.人力資源開發(fā)的雙重目標是()A.提高才能,增強活力B.提高學歷,增A.崗級B.崗等C.崗類D.崗系7.在企業(yè)人力資源變動預測中,馬爾可夫分析方法的基本思A.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測未來人事變C.找出企業(yè)過去人事變動規(guī)律,以此來推測未來8.企業(yè)在進行外部人力資源供給的預測時,應側(cè)重于(A.關(guān)鍵人員B.一般人員C.臨時工D.一9.“金無足赤,人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是(A.用人所長原則B.民主集中原則其氣質(zhì)類型屬于()A.抑郁質(zhì)B.粘液質(zhì)C.多血質(zhì)D.B.工人從上班到下班之間的時間D.工人在企業(yè)逗留的全部時間A.勞動簡單化B.勞動專業(yè)化A.連續(xù)性B.平行性C.協(xié)調(diào)性D.交叉性C.組織文化是思想政治工作的補充D.二A.內(nèi)化型訓練B.外化型的逆向“挫折A.技能培訓B.知識傳授培訓A.常規(guī)教育B.學校教育C.繼續(xù)教育D.基A.用同一尺度衡量所有的人B.用同一尺度衡量相同職C.用不同尺度去衡量所有的人D.用不同尺度去衡A.正激勵B.負激勵C.內(nèi)激勵D.外激勵20.期前激勵就是在工作開始之前,公布任務(wù)指標及相應的獎懲措施。這種激勵主要適用于A.工作周期長,任務(wù)不易明確的項目B.工作周期長,任務(wù)比較明確的C.工作周期短,任務(wù)很明確的項目D.工作周期短,任務(wù)種激勵是()A.內(nèi)激勵B.外激勵C.正激勵D.負激勵22.津貼作為一種個人消費品的分配手段,它分配的唯一依據(jù)是A.有效勞動時間的長短B.勞動所處的環(huán)境和條件的C.勞動者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低D.勞動者的勞23.在實行工資制度的情況下,能反映職工實際可以交換得到的商品和服務(wù)量的工資是A.貨幣工資B.名義工資C.實際工資D.實物工資25.在勞動過程中,防止人員傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的主要措施是A.加強福利待遇B.改善勞動條件26.“目標一致理論”認為,當個人目標與組織目標一致時,人員就不會流動。提出這一理論的是A.美國心理學家?guī)炜薆.美國管理學家A.強制儲蓄型養(yǎng)老保險B.國家統(tǒng)籌型社會保險30.勞動爭議仲裁委員會對每一起勞動爭議實行(A.一次裁決B.二次裁決C.三次裁決D.四次裁決A.投資增值原理B.互補合力原理C.激勵強32.企業(yè)實行人員外部征聘可以通過以下途徑進行A.刊登廣告B.就業(yè)服務(wù)機構(gòu)C.獵D.大中專院校和各類職業(yè)技工學校
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