幕墻工程全面策劃創(chuàng)效指導(dǎo)清單

工程類別工程類別（策劃項策劃階策劃類合同計價模策劃實施前置條具體措策劃要點或效幕墻工1、EPC/PPP1、通過幕墻深化設(shè)計，增加型材厚度、增加后置埋板厚度、化學(xué)錨栓認質(zhì)認價等一系列優(yōu)化工作，從整體上從而。幕墻深化設(shè)計，增加型材厚度、增加后置埋板厚度、化學(xué)錨栓認1、EPC/PPP1、外墻采用石村、陶板等，縮短工期和提高利潤點。外墻采用石村、陶板等，縮短工1、EPC/PPP1、設(shè)計幕墻工程鋼龍骨時可在2層及以上設(shè)置一些大規(guī)格2、結(jié)算審核時，因鋼龍骨含量過大需要考慮機械吊裝，而幕墻專業(yè)定額中并無單獨對鋼龍骨吊裝做解釋或說明，以此要求審計公司按裝飾定額墻面鋼龍骨單獨套項鋼龍骨。設(shè)計時龍骨含量要設(shè)計足量，并考慮施工是否需要配置機械設(shè)。1、EPC/PPP1、策劃設(shè)計階段以建筑高度或樓層層高過大為由提高鋼龍骨的含量；2、實際施工階段重新核算荷載，在保證工藝要求及安全。合理利用項目實際條件進行龍骨含量策劃。23、投標報價虧1、因為鋁型材玻璃幕墻比鍍鋅鋼龍骨玻璃幕墻成本高，（鋁型材雖含量較低，但是鋁材價格較鍍鋅鋼龍骨高幾倍），且因為幕墻工程施工高度低，完全可以采用鍍鋅鋼龍骨代替鋁型材，以此策劃業(yè)主同意變更方案，從而實現(xiàn)2、對玻璃幕墻的節(jié)點進行深化設(shè)計，同時將鍍鋅鋼型材3、需注意鍍鋅龍骨需防止電化腐蝕。了解材料性能、施工工藝及材料價格，對材料及工藝進行優(yōu)化，提高單項利潤。12、合同規(guī)定材料認價參考XX市XX。1價階段增加采購量，在漲價階段減少采購量，從而增加幕采購人員須時刻關(guān)注大宗材料市。1、PPP/EPC23、認價材料無參考信息價。1、合理利用供應(yīng)商資源，進行玻璃價格封鎖，達到目標。合理利用供應(yīng)商資源，進行玻璃。1、PPP/EPC23、無參考信息1含材料的加工、噴涂及運輸費用，避免后期爭議扯皮。2充分結(jié)合材料加工費用策劃提高材料單價。工程類別（策劃項策劃階策劃類合同計價模策劃實施前置條具體措策劃要點或效2、3mm厚鋁單板投標價虧損。1、項目部以春節(jié)氣候冷、施工效率低、項目如期交付難度巨大，且3mm鋁板單幕墻施工效果差為由建議將幕墻變更為15mm厚蜂窩鋁合金裝飾一體板，可以減少幕墻龍骨安裝工序大大節(jié)省工期，并將樣品及裝飾宣傳畫冊報送至業(yè)2、項目部技術(shù)部門按變更后設(shè)計編制專項施工方案及施3、做好認質(zhì)認價工作。結(jié)合工期情況、當?shù)赝獠織l件以及業(yè)主要求，抓準時機推動材料及做法變更。1、PPP/EPC2、概算總體可1不高的新型材料，策劃業(yè)主單位采用；2、業(yè)主同意方案后，與供貨商一起鎖定材料單價，極大。積極關(guān)注國內(nèi)外新材料的發(fā)展，o1、PPP/EPC23、無參考信息1、信息價中沒有的材料，價格由雙方共同詢價確定。2、策劃供應(yīng)商資源進行價格封鎖，達到目標單多方把控好材料價格源頭才能達到控制價格的目的。1、幕墻單位未能按總包施工進度計劃進場。預(yù)埋件未能施工，業(yè)主要采用后置埋件的辦法由總包施工（工程為低價中標，成本壓力非常大，）1、制定創(chuàng)效措施，責任到人，專人落實。項目部組織主、監(jiān)理單位召開論證會，會上技術(shù)和施工人員對預(yù)埋件圖紙進行詳細分析、會審，對預(yù)埋件與后置埋件的優(yōu)缺點進行深入論證，經(jīng)分析論證。業(yè)主最終采用普通預(yù)埋件案（普通預(yù)埋件方案比后置埋件可大大給業(yè)主節(jié)約成本）o施工圖紙中不完善的地方，進行設(shè)計優(yōu)化。將不完善之處（預(yù)埋件設(shè)計、細部節(jié)點處理、面層連接安裝等）與業(yè)主溝通進行二次深化設(shè)計，重新認價報價1、由于幕墻隊伍遲遲沒有進場，業(yè)主要求我方制作并埋設(shè)幕墻埋件。1材料認價過程中通過帶領(lǐng)業(yè)主、監(jiān)理一起去考察廠家，詢價，又以量少、時間緊等為由，加大報價利潤。報單價時按材料、加工、鍍鋅、安裝等列明細，讓業(yè)主看到我方的報價是有依據(jù)經(jīng)得起推敲的。又以退為進，主跟業(yè)主說我方不施工這部分，讓業(yè)主早點定幕墻隊伍進行施工或者后期用螺栓固定，業(yè)主技術(shù)總工堅持提前預(yù)埋，最終同意了我方的報價。在材料供應(yīng)方面，通過詢價、抓住機會，盡快確定單價，為結(jié)算工作打好基礎(chǔ)。1、本工程地上為連廊，建筑面積數(shù)要支撐構(gòu)件為鋼柱鋼梁，外圍及頂部為玻璃幕墻，原設(shè)計圖紙中并未對此1、項目鋼結(jié)構(gòu)施工開始之前，項目經(jīng)理同工程部、商務(wù)部、物資部等部門開會討論并進行優(yōu)化。根據(jù)以往大型廊鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗，結(jié)合建筑物整體外觀效果，項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院溝通，對于鋼結(jié)構(gòu)的外圍包封，。并設(shè)計出具體平面、立面、剖面、節(jié)點詳圖等圖紙，通過樣品報審及現(xiàn)場成品施工，最終得到業(yè)主的同意，由設(shè)計院重新下發(fā)鋼柱鋼梁的外部裝飾設(shè)計藍圖。項目施工過程當中，原設(shè)計施工圖紙中不完善的地方，進行深入研究，將不完善之處與業(yè)主溝通，通過深化設(shè)計完善設(shè)計，創(chuàng)工程類別（策劃項策劃階策劃類合同計價模策劃實施前置條具體措策劃要點或效1、某發(fā)射塔塔座部分的柱子為混凝土柱墩預(yù)埋錨栓連接圓形鋼柱，圓柱采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨及石材連接件掛貼花崗巖裝修。此部分屬于合同外內(nèi)容為爭取更好的效益，扭虧為盈，項目。1、圓柱石材施工時，實際精裝修方案還沒有定案，吊頂高度不能確定。為保證精裝修時石材高度能夠充分滿足到業(yè)主的認可，為結(jié)算時侯工程量計算提供了依據(jù)。2、實際施工石材面板的掛貼高度僅是吊頂以上10遠遠小于主龍骨的高度和板底。施工過程中監(jiān)理及業(yè)主位多次要求根據(jù)實際圓柱石材的高度現(xiàn)場確認工程量，項目部通過種種適當理由（施工未完，仍需整改等）均予以回避，以求結(jié)算時根據(jù)前期業(yè)主書面確認的資料結(jié)算工程量。要具有敏銳洞察力，要利用現(xiàn)場施工環(huán)境帶來效益突破口；要注（明示的和隱含的）都應(yīng)由業(yè)主及監(jiān)理單位書面確認；結(jié)算審計為依據(jù)計算工程量。1、外檐石材幕墻清單定義模糊，且經(jīng)過分析，外墻干掛石材外墻虧損，屬于虧損項。1、項目部通過對商務(wù)標清單子目中項目特征和工作內(nèi)容描述與實際施工圖紙設(shè)計要求進行對比分析，利用清單特征描述模糊，與實際圖紙存在差異，要求業(yè)主對干掛石材。紙設(shè)計要求進行對比分析，利用住宅部分外墻面層原設(shè)計為45*95完全執(zhí)行2001年北京市預(yù)算定額收入與支出比較，人工費一項虧27.9元/平米，同時面磚的施工損耗項目積極配合各項工作，分析了面磚存在的質(zhì)量及隱患問題，提出了鋁板幕墻方案的各種優(yōu)點，加強與建設(shè)單位的溝通。最終促成變更，使外墻施工取得收益。控；2、清單描述不清。1、投標階段根據(jù)招標文件漏洞（外墻氟碳漆無品牌要求）2、實際施工過程中，由于格封鎖，達到目標單價。利用招標時品牌不確定