![校企合作與專業(yè)共建合作方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/31/32/wKhkGWcsubOAUeNZAAFxN-rKrIc691.jpg)
![校企合作與專業(yè)共建合作方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/31/32/wKhkGWcsubOAUeNZAAFxN-rKrIc6912.jpg)
![校企合作與專業(yè)共建合作方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/31/32/wKhkGWcsubOAUeNZAAFxN-rKrIc6913.jpg)
![校企合作與專業(yè)共建合作方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/31/32/wKhkGWcsubOAUeNZAAFxN-rKrIc6914.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新智業(yè)教育校企合作與專業(yè)共建合作方案甲方:___________(以下簡稱甲方)乙方:___________________________________(以下簡稱乙方)公司介紹合作專業(yè):電子商務(wù)、智能制造SMT技術(shù)合作方式:專業(yè)共建與工學(xué)交替學(xué)制:三年,在校學(xué)習(xí)2.5年,就業(yè)實習(xí)0.5年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)共建免費(fèi)模式合作流程:⑴院校拜訪--⑵企業(yè)考察--⑶達(dá)成合作--⑷簽訂合作協(xié)議--⑸招生宣傳--⑹注冊學(xué)籍--⑺簽訂就業(yè)協(xié)議--⑻實施教學(xué)--⑼工學(xué)交替--⑽專業(yè)及實訓(xùn)考核--⑾就業(yè)安置--⑿就業(yè)服務(wù)合作內(nèi)容生源組織由合作院校提供招生計劃,負(fù)責(zé)招生宣傳;負(fù)責(zé)提供合作專業(yè)資料,招生簡章,協(xié)助院校招生。合作專業(yè)管理合作院校負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理、教學(xué)管理和學(xué)籍管理,負(fù)責(zé)給考核合格的學(xué)生發(fā)放國家承認(rèn)的畢業(yè)證書;公司提供專業(yè)人才培養(yǎng)方案、專業(yè)課程安排、教學(xué)大綱、實訓(xùn)方案,協(xié)助學(xué)校學(xué)生管理。教學(xué)與教學(xué)管理合作院校負(fù)責(zé)文化課和專業(yè)基礎(chǔ)課教學(xué),免費(fèi)提供教學(xué)場地、教育教師住宿;公司指派師資負(fù)責(zé)專業(yè)核心課教學(xué)和專業(yè)實訓(xùn)指導(dǎo),提供專業(yè)教材。專業(yè)課程電子商務(wù)專業(yè)課程:《電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)》、《電子商務(wù)概論》、《電子商務(wù)管理實務(wù)》、《網(wǎng)絡(luò)營銷實務(wù)》、《電子商務(wù)與國際貿(mào)易》、《電子商務(wù)網(wǎng)站推廣》、《網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)與實踐》、《網(wǎng)頁配色》、《網(wǎng)頁設(shè)計》、《UI設(shè)計》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》;智能制造SMT專業(yè)課程:《SMT工藝與技術(shù)》、《現(xiàn)場實務(wù)管理》、《SMT設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)》、《主板維修與檢測》。實訓(xùn)及管理合作院校負(fù)責(zé)免費(fèi)提供實訓(xùn)場地和場地基本裝修及管理;公司負(fù)責(zé)提供實訓(xùn)設(shè)備及運(yùn)輸、設(shè)備調(diào)試安裝。項目考核評估管理院校負(fù)責(zé)學(xué)生成績考試考核管理及協(xié)助新智業(yè)進(jìn)行教師教學(xué)考核評估管理;公司負(fù)責(zé)提供學(xué)生成績考試試題、實訓(xùn)考核方案和考核辦法。實習(xí)就業(yè)及就業(yè)服務(wù)(1)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營與維護(hù)/電子商務(wù)運(yùn)營就業(yè)崗位就業(yè)企業(yè)SEO、SEM、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、新媒體運(yùn)營、網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站建站、文案編輯、美工圖片百度、京東、阿里巴巴、騰訊、今日頭條、攜程、360、蘇寧易購、唯品會等,及中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(2)智能制造SMT技術(shù)就業(yè)崗位就業(yè)企業(yè)品質(zhì)檢測、工藝技術(shù)、設(shè)備操作、設(shè)備維護(hù)技師、編程、工藝設(shè)備保養(yǎng)、工程華碩電腦、凱嘉電腦、昌碩電腦、偉創(chuàng)力、英華達(dá)、光寶、捷普、富士康、藍(lán)思科技及其他大中型制造企業(yè)八、合作雙方職責(zé)1、院校職責(zé)(1)甲方為每屆新生提供不少于100個招生計劃;(2)甲方與乙方共同申報專業(yè)或?qū)I(yè)方向,并由乙方提供申報專業(yè)或?qū)I(yè)方向所需的專業(yè)材料,甲方負(fù)責(zé)申報手續(xù);(3)甲方負(fù)責(zé)招生、宣傳和新生報名工作,依據(jù)乙方所提供的專業(yè)資料設(shè)計宣傳單頁或海報;(4)甲方負(fù)責(zé)專業(yè)公共課和文化課教學(xué);(5)甲方免費(fèi)提供實訓(xùn)和教學(xué)場地,并負(fù)責(zé)提供互聯(lián)網(wǎng)實訓(xùn)室裝修布置的基本要件(含電腦、寬帶、電源等)和實訓(xùn)設(shè)備的管理工作;(6)甲方負(fù)責(zé)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的教學(xué)管理、日常管理和學(xué)籍管理。2、企業(yè)職責(zé)(1)乙方負(fù)責(zé)提供招生所需專業(yè)材料,協(xié)助甲方招生;(2)乙方負(fù)責(zé)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、教學(xué)計劃、實訓(xùn)課題、實訓(xùn)計劃等教學(xué)資料,并委派專業(yè)講師負(fù)責(zé)專業(yè)核心課和實訓(xùn)課的教學(xué);(3)乙方負(fù)責(zé)提供教學(xué)實訓(xùn)所需的實訓(xùn)設(shè)備系統(tǒng),并負(fù)責(zé)實訓(xùn)設(shè)備的調(diào)試安裝到位以及支付設(shè)備的使用費(fèi);(3)乙方提供學(xué)生專業(yè)教材、實訓(xùn)教材、實訓(xùn)課題以及相關(guān)專業(yè)課程的研發(fā)工作;(4)乙方負(fù)責(zé)安排學(xué)生在校期間的認(rèn)知實習(xí)、跟崗實習(xí)工作,并保證學(xué)生外出勤工儉學(xué)合理合法以及安全保障工作;(5)乙方負(fù)責(zé)培養(yǎng)合作院校的專業(yè)師資,滿足合作學(xué)?!半p師型”師資的需求;(6)乙方負(fù)責(zé)學(xué)生的頂崗實習(xí),并保證頂崗實習(xí)的專業(yè)性、合法性和安全保障管理;(7)乙方承諾畢業(yè)考核合格的學(xué)生專業(yè)對口安排就業(yè),并確保學(xué)生就業(yè)薪資與合作協(xié)議一致;(8
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年國工五金噴涂項目投資可行性研究分析報告
- 2022-2027年中國彩色攝影沖洗套藥行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資規(guī)劃建議報告
- 電影產(chǎn)業(yè)的版權(quán)保護(hù)與運(yùn)營模式
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)保護(hù)環(huán)境與提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的途徑
- 徐州榮翱電動車廠(企業(yè)信用報告)- 天眼查
- 醫(yī)療服務(wù)流程系統(tǒng)調(diào)研報告(五篇模版)
- 甜柚行業(yè)深度研究報告
- 痛風(fēng)患者出院后的飲食誤區(qū)與解答
- 電子商務(wù)平臺的教育領(lǐng)域運(yùn)營策略及實踐案例
- 2025年線圈二次整型機(jī)項目投資可行性研究分析報告
- 商業(yè)銀行的風(fēng)險審計與內(nèi)部控制
- 2024項目管理人員安全培訓(xùn)考試題及參考答案AB卷
- 2025年與商場合作協(xié)議樣本(5篇)
- 2024年12月青少年機(jī)器人技術(shù)等級考試?yán)碚摼C合試卷(真題及答案)
- 網(wǎng)絡(luò)與社交媒體管理制度
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit1第1課時Startup
- 2025年安徽碳鑫科技有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年寒假實踐特色作業(yè)設(shè)計模板
- 2024年福建漳州人才發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- JTGT F20-2015 公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則
- 道路環(huán)衛(wèi)清掃保潔項目應(yīng)急處置預(yù)案
評論
0/150
提交評論