品質(zhì)部績效考核評分表(KPI)

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IQC績效考核評分表（KPI）,,,,,,,,,,,,

部門,品質(zhì)部,崗位,IQC,姓名,,直接上司,品質(zhì)經(jīng)理,,考核月份,,,

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序號,考核項目,權(quán)重分,工作目標(biāo)要求,,評分細(xì)則,,,信息來源,扣分,加分,得分,備注

1,"檢驗正

確狀況",20,嚴(yán)格按照檢驗規(guī)范、圖紙、抽樣計劃和AQL水準(zhǔn)進行檢驗，檢驗結(jié)果要求正確。,,當(dāng)月未出現(xiàn)任何錯檢或誤判事件加3分。當(dāng)月錯檢或誤判1次扣2分，錯檢或誤判2次扣5分，3-4次扣10分，5次或以上扣20分。,,,"生產(chǎn)部

品質(zhì)部",,,,

2,"檢驗及

時狀況",15,收到采購部的送檢單后應(yīng)兩天之內(nèi)完成物料檢驗，否則屬檢驗不及時。,,當(dāng)月未出現(xiàn)延遲檢驗情況，加2分。檢驗延遲一批物料扣2分，延遲2批扣5分，延遲3批扣7分，延遲4批扣10分，延遲5批或以上扣15分。,,,"生產(chǎn)部

品質(zhì)部

倉儲部",,,,

3,"檢驗漏

失狀況",15,物料檢驗后才能進倉或使用。未經(jīng)檢驗進倉或使用屬檢驗漏失。,,當(dāng)月未出現(xiàn)漏檢情況加2分。漏檢1次扣2分，漏檢2次扣5分，漏檢3次扣7分，漏檢4次扣10分，漏檢5次或以上扣15分。,,,"生產(chǎn)部

品質(zhì)部

倉儲部",,,,

4,"檢驗記

錄狀況",10,及時作好《進料檢驗報告》、《進料檢驗統(tǒng)計表》等檢驗記錄。,,檢驗缺少1次記錄扣2分，缺少2次扣5分，缺少3次扣7分，缺少4次或以上扣10分。,,,品質(zhì)部,,,,

5,"資料管

理狀況",5,對本崗位的相關(guān)資料要分名別類存檔，不遺失和不錯放。,,資料存檔混亂扣1分，資料用后未及時歸檔扣1分，資料遺失扣2分，收到新版本資料未及時更換扣2分。,,,品質(zhì)部,,,,

6,"儀器量具

管理狀況",5,正確使用、保存和保養(yǎng)好本崗位使用的量具儀器。,,使用量具儀器錯誤導(dǎo)致其損壞扣2分，未及時保養(yǎng)量具儀器扣1分，量具儀器保存不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞或遺失扣2分。,,,品質(zhì)部,,,,

7,"工作態(tài)度

工作紀(jì)律",10,工作積極、認(rèn)真、誠實、負(fù)責(zé)。遵守公司各項工作紀(jì)律。,,工作消積或怠工扣2分，工作弄虛作假（作假記錄，填假數(shù)據(jù)）扣3分，工作不遵規(guī)章制度每次扣2分。工作粗心大意扣2分。不服從上司工作安排每次扣2分。不配合相關(guān)部門的工作每次扣2分。工作上表現(xiàn)優(yōu)秀加3分。,,,"生產(chǎn)部

品質(zhì)部

行政部",,,,

8,"團隊

精神",5,同事之間和諧團結(jié)，互相幫助。,,"拒絕幫帶新員工扣2分,拒絕協(xié)助他人/它部門在工作上的合理協(xié)助請求扣2分。破壞部門團結(jié)、挑撥是非扣2分。拒絕參加公司或部門的團隊活動扣2分。",,,品質(zhì)部,,,,

9,"溝通協(xié)

調(diào)能力",5,同事之間溝通順暢、表達(dá)準(zhǔn)確。,,發(fā)現(xiàn)問題不及時溝通、不上報，不協(xié)調(diào)處理，放任問題存在1次扣2分。溝通時傳遞交信息不準(zhǔn)確引起對方誤解導(dǎo)致工作失誤1次扣2分。,,,"生產(chǎn)部

品質(zhì)部",,,,

10,"工作場地

5S狀況",5,按要求做好工作場的5S工作。,,5S工作不達(dá)標(biāo)每次扣2分。,,,品質(zhì)部,,,,

11,教育培訓(xùn),5,樂于學(xué)習(xí)，提高工作所需的知識水平。,,不求進步，不愿學(xué)習(xí)和提高工作所需的專業(yè)知識扣3分。不參加部門或公司組織的教育培訓(xùn)活動每次扣2分。,,,"品質(zhì)部

生產(chǎn)部

行政部",,,,

績效工資由財務(wù)部根據(jù)績效考核得分和出勤狀況計算。,,,,,,,,,合計,,,考核總得分

考核人/日期：批準(zhǔn)/日期：被考核人確認(rèn)/日期：,,,,,,,,,,,,

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IQC績效考核評分表（KPI）,,,,,,,,,,,,

部門,品質(zhì)部,崗位,IQC,姓名,,直接上司,品質(zhì)經(jīng)理,,考核月份,,,

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序號,考核項目,權(quán)重分,工作目標(biāo)要求,,評分細(xì)則,,,信息來源,扣分,加分,得分,備注

1,"檢驗正

確狀況",20,嚴(yán)格按照檢驗規(guī)范、圖紙、抽樣計劃和AQL水準(zhǔn)進行檢驗，檢驗結(jié)果要求正確。,,當(dāng)月未出現(xiàn)任何錯檢或誤判事件加3分。當(dāng)月錯檢或誤判1次扣2分，錯檢或誤判2次扣5分，3-4次扣10分，5次或以上扣20分。,,,"生產(chǎn)部

品質(zhì)部",,,,

2,"檢驗及

時狀況",15,收到采購部的送檢單后應(yīng)兩天之內(nèi)完成物料檢驗，否則屬檢驗不及時。,,當(dāng)月未出現(xiàn)延遲檢驗情況，加2分。檢驗延遲一批物料扣2分，延遲2批扣5分，延遲3批扣7分，延遲4批扣10分，延遲5批或以上扣15分。,,,"生產(chǎn)部

品質(zhì)部

倉儲部",,,,

3,"檢驗漏

失狀況",15,物料檢驗后才能進倉或使用。未經(jīng)檢驗進倉或使用屬檢驗漏失。,,當(dāng)月未出現(xiàn)漏檢情況加2分。漏檢1次扣2分，漏檢2次扣5分，漏檢3次扣7分，漏檢4次扣10分，漏檢5次或以上扣15分。,,,"生產(chǎn)部

品質(zhì)部

倉儲部",,,,

4,"檢驗記

錄狀況",10,及時作好《進料檢驗報告》、《進料檢驗統(tǒng)計表》等檢驗記錄。,,檢驗缺少1次記錄扣2分，缺少2次扣5分，缺少3次扣7分，缺少4次或以上扣10分。,,,品質(zhì)部,,,,

5,"資料管

理狀況",5,對本崗位的相關(guān)資料要分名別類存檔，不遺失和不錯放。,,資料存檔混亂扣1分，資料用后未及時歸檔扣1分，資料遺失扣2分，收到新版本資料未及時更換扣2分。,,,品質(zhì)部,,,,

6,"儀器量具

管理狀況",5,正確使用、保存和保養(yǎng)好本崗位使用的量具儀器。,,使用量具儀器錯誤導(dǎo)致其損壞扣2分，未及時保養(yǎng)量具儀器扣1分，量具儀器保存不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞或遺失扣2分。,,,品質(zhì)部,,,,

7,"工作態(tài)度

工作紀(jì)律",10,工作積極、認(rèn)真、誠實、負(fù)責(zé)。遵守公司各項工作紀(jì)律。,,工作消積或怠工扣2分，工作弄虛作假（作假記錄，填假數(shù)據(jù)）扣3分，工作不遵規(guī)章制度每次扣2分。工作粗心大意扣2分。不服從上司工作安排每次扣2分。不配合相關(guān)部門的工作每次扣2分。工作上表現(xiàn)優(yōu)秀加3分。,,,"生產(chǎn)部

品質(zhì)部

行政部",,,,

8,"團隊

精神",5,同事之間和諧團結(jié)，互相幫助。,,"拒絕幫帶新員工扣2分,拒絕協(xié)助他人/它部門在工作上的合理協(xié)助請求扣2分。破壞部門團結(jié)、挑撥是非扣2分。拒絕參加公司或部門的團隊活動扣2分。",,,品質(zhì)部,,,,

9,"溝通協(xié)

調(diào)能力",5,同事之間溝通順暢、表達(dá)準(zhǔn)確。,,發(fā)現(xiàn)問題不及時溝通、不上報，不協(xié)調(diào)處理，放任問題存在1次扣2分。溝通時傳遞交信息不準(zhǔn)確引起對方誤解導(dǎo)致工作失誤1次扣2分。,,,"生產(chǎn)部

品質(zhì)部",,,,

10,"工作場地

5S狀況",5,按要求做好工作場的5S工作。,,5S工作不達(dá)標(biāo)每次扣2分。,,,品質(zhì)部,,,,

11,教育培訓(xùn),5,樂于學(xué)習(xí)，提高工作所需的知識水平。,,不求進步，不愿學(xué)習(xí)和提高工作所需的專業(yè)知識扣3分。不參加部門或公司組織的教育培訓(xùn)活動每次扣2分。,,,"品質(zhì)部

生產(chǎn)部

行政部",,,,

績效工資由財務(wù)部根據(jù)績效考核得分和出勤狀況計算。,,,,,,,,,合計,,,考核總得分

考核人/日期：批準(zhǔn)/日期：被考核人確認(rèn)/日期：,,,,,,,,,,,,

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OQC績效考核評分表（KPI）,,,,,,,,,,,,

部門,品質(zhì)部,崗位,OQC,姓名,,直接上司,品質(zhì)經(jīng)理,,考核月份,,,

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序號,考核項目,權(quán)重分,目標(biāo)要求,,評分細(xì)則,,,信息來源,扣分,加分,得分,備注

1,"客戶驗貨

合格狀況",20,客戶來廠驗貨，陪同客戶抽檢，驗貨通過。,,當(dāng)月客戶驗貨全部合格加2分。當(dāng)月客戶驗貨1次不合格扣5分，2次不合格扣10分，3次或3次以上驗貨不合格則扣20分。,,,業(yè)務(wù)部,,,,

2,"抽檢漏

失狀況",10,所有包裝好的產(chǎn)品均需經(jīng)過OQC抽檢后才能出貨或進倉，不能漏檢。,,發(fā)現(xiàn)缺失抽檢1次扣2分，缺失巡檢2次扣4分，依此類推，直至扣完本項10分。,,,"倉儲部

生產(chǎn)部

品質(zhì)部",,,,

3,"客戶投

訴狀況",20,客戶對本公司發(fā)出的產(chǎn)品滿意，不投訴，不退貨。,,"當(dāng)月無客戶投訴加5分?？蛻敉对V次數(shù)不超過3次不扣分，投訴4次則扣3分，投訴5次扣5分

，投訴6次扣10分，投訴7次扣15分，投訴8次扣20分。當(dāng)月有退貨或索賠事件，1次扣10分，2次或以上扣完本項20分",,,業(yè)務(wù)部,,,,

4,"檢驗記

錄狀況",10,及時作好《出貨檢驗報告》、《出貨檢驗記錄》等質(zhì)量記錄記錄。,,缺少1次檢驗記錄扣2分，缺少2次扣5分，缺少3次扣7分，缺少4次或以上扣10分。,,,品質(zhì)部,,,,

5,"資料管

理狀況",5,對本崗位的相關(guān)資料分名別類存檔，不遺失和不錯放。,,資料存檔混亂扣1分，資料用后未及時歸檔扣1分，資料遺失扣2分，收到新版本資料未及時更換扣2分。,,,品質(zhì)部,,,,

6,"儀器量具

管理狀況",5,正確使用、保存和保養(yǎng)好本崗位使用的量具儀器。,,使用量具儀器錯誤導(dǎo)致其損壞扣2分，未及時保養(yǎng)量具儀器扣1分，量具儀器保存不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞或遺失扣2分。,,,品質(zhì)部,,,,

7,"工作態(tài)度

工作紀(jì)律",10,工作積極、認(rèn)真、誠實、負(fù)責(zé)。遵守公司各項工作紀(jì)律。,,工作消積或怠工扣2分，工作弄虛作假（作假記錄，填假數(shù)據(jù)）扣3分，工作不遵規(guī)章制度每次扣2分。工作粗心大意扣2分。不服從上司工作安排每次扣2分。不配合相關(guān)部門的工作每次扣2分。工作上表現(xiàn)優(yōu)秀加3分。,,,"生產(chǎn)部

品質(zhì)部",,,,

8,"團隊

精神",5,同事之間和諧團結(jié)，互相幫助。,,"拒絕幫帶新員工扣2分,拒絕協(xié)助他人/它部門在工作上的合理協(xié)助請求扣2分。破壞部門團結(jié)、挑撥是非扣2分。拒絕參加公司或部門的團隊活動扣2分。",,,品質(zhì)部,,,,

9,"溝通協(xié)

調(diào)能力",5,同事之間溝通順暢、表達(dá)準(zhǔn)確。,,發(fā)現(xiàn)問題不及時溝通、不上報，不協(xié)調(diào)處理，放任問題存在1次扣2分。溝通時傳遞交信息不準(zhǔn)確引起對方誤解導(dǎo)致工作失誤1次扣2分。,,,"生產(chǎn)部

品質(zhì)部",,,,

10,"工作場地

5S狀況",5,按要求做好工作場的5S工作。,,5S工作不達(dá)標(biāo)每次扣2分。,,,品質(zhì)部,,,