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競聘演講稿范文演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿的使用越來越廣泛,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的競聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。競聘演講稿范文1尊敬的領導們:您們好!今天,我有幸參加全縣公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站長的競職演講,站在這富有挑戰(zhàn)而又充滿機遇的演講臺上,面對大家關注和審視的目光,心情格外激動。借此機會,首先我要感謝縣委、縣政府給我們搭建了一個參與競爭迎接挑戰(zhàn)的平臺。同時,我還要對百忙中抽出時間前來參加這次競職演講的各位領導和在場的工作人員表示深深的謝意!我叫××,男,漢族,1978年8月1日出生,大學本科文化程度,中共黨員,××縣城關鎮(zhèn)人,20xx年9月參加工作,先后在××鎮(zhèn)、團縣委工作,歷任鎮(zhèn)青年干部、文書、組宣干部、團縣委希望辦副主任,曾先后榮獲全市“優(yōu)秀團干部”,全縣“黨務工作者”、“四五”普法先進個人等榮譽稱號?;仡櫧甑墓ぷ鹘?jīng)歷,各項工作雖取得了一定的成績,但我深知,它與上級組織和人民的期望還有一定差距,那只是我自加壓力的一個參照系數(shù),只能作為我今后工作的永久動力,保持理想與奮斗不息,才是我人生的目標。如果這次組織和領導信任,給我一個更大的施展自己才華的平臺,我將緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站工作職能,用一顆年輕火熱的心,勤學、苦干、自律、創(chuàng)新,并從一下五個方面去努力當好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站長。一、迅速完成“兩個轉(zhuǎn)變”,盡快進入角色。認真學習有關的政策法規(guī),深入調(diào)查計生服務站的上情、下情、內(nèi)情、外情,科學規(guī)劃,狠抓落實,努力完成由一般干部向領導干部角色的轉(zhuǎn)變,由抓業(yè)務工作向駕馭全局的角色轉(zhuǎn)變,盡快進入角色,是當好一名合格站長,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站工作的前提和基礎。二、正確處理各方面的關系,確保各項目標任務順利完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站長,即是領導者,又是被領導者,正確處理好上下左右的關系爭取理解和支持,最大限度的調(diào)動一切積極因素,對于各項目標任務的完成至關重要。為此,一要處理好主管領導和主管部門的關系,在工作上多請示匯報,努力當好參謀助手,在思想上要多溝通交流,爭取他們的理解和支持。二要協(xié)調(diào)好與相關部門的關系,增進了解,加深感情。三要處理好本站干部職工的關系,堅持民主集中制原則和議事規(guī)則,遇事多和大家商量,充分發(fā)揚民主,加強本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四要處理好與村組干部、計生中心戶長的關系,努力營造一個輕松和諧的工作氛圍,采取多種方法充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。三、健全制度,科學管理,努力提升計生服務站綜合服務水平。一是要把群眾的滿意度作為重要標準,建立宣傳教育、科學管理、綜合服務相統(tǒng)一的經(jīng)常性工作機制。二是加大計生知識宣傳教育力度。豐富科普宣傳內(nèi)容,把宣傳教育與咨詢服務結(jié)合起來,努力提高宣傳教育工作的針對性和有效性。三是積極推進避孕節(jié)育措施的知情選擇,擴大技術服務領域,把技術服務從單純的落實節(jié)育措施拓展到避孕節(jié)育全程服務,優(yōu)生優(yōu)育服務,生殖保健服務。四、抓好隊伍建設。認真抓好服務站干部職工的政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識學習,加強作風建設、能力建設。加大對技術人員的綜合技能培訓和職業(yè)道德教育,全面提升他們的素質(zhì)技能水平,不斷提高他們的服務水平和服務質(zhì)量,確保廣大育齡群眾得到更優(yōu)質(zhì)的技術服務。各位領導、同志們,今天參加競職演講的,都是全縣各方面的年輕精英,作為有資格參加這次競職演講,我感到無比自豪。我相信縣委、縣政府的公平、公正,也相信各位領導和同志們的眼睛,如果我競職失敗,證明自己在各方面還有差距,今后更要努力迎頭趕上;如果我競職成功,這是組織和領導對我的厚愛和支持,這份感情和信任我將永遠銘記在心,化作動力,不斷鞭策自己,以踏實的工作作風,進取的工作精神,誠心的做人原則,去爭取更大的成績,努力實現(xiàn)自己的諾言,絕不辜負組織和領導對我的期望。最后,我希望各位領導能將你手中對我來說最神圣、最寶貴的一票,投給誠實而有能力的我,我堅信最后的勝利一定屬于自信的我。我的演講結(jié)束,謝謝大家!競聘演講稿范文2尊敬的領導們:您們好!首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫吳七緯,本科學歷,XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司,目前就任前鋒片區(qū)經(jīng)理。工作兩年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。我今天參加競聘的崗位是觀閣片區(qū)經(jīng)理。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。觀閣片區(qū)轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口約9萬人。目前片區(qū)內(nèi)核心渠道有兩家營業(yè)廳,三家專營店。競爭對手在片區(qū)內(nèi)沒有核心渠道,雖然如此。但片區(qū)內(nèi)仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以,拓展片區(qū)渠道應該是目前觀閣片區(qū)首要的任務。如果這次我有幸能夠競聘成功,我將從以下幾個方面入手工作:一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務競爭上來。誰的服務內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。專心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。充分調(diào)動片區(qū)內(nèi)渠道及員工的營銷服務積極性,改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉(zhuǎn)變,營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門服務轉(zhuǎn)變,從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶的“零距離”。倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。二、搞好大客戶工作實現(xiàn)業(yè)務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展:首先,要強化服務意識,熟悉到做好服務,不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。其次,我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度。讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。和客戶“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務更加滿足。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的'服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌,實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。我認為:要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。其次,是在為大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三,要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。三、加強基礎管理,完善激勵機制?;A管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)假如基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統(tǒng)計不實、素質(zhì)不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層的片區(qū)勢在必行。首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好片區(qū)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié),樹立“前臺為客戶服務,后臺為前臺服務”的企業(yè)協(xié)作觀,使片區(qū)內(nèi)員工熟悉到前臺是后臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。其次,基層管理者要樹立學習觀。即,向員工要學習,把員工的需求作為基礎治理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟片區(qū)學習,互通有無、及時改進。總之要博采眾長,合理消化,有效利用。我的演講結(jié)束,謝謝大家!競聘演講稿范文3尊敬的領導們:您們好!我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調(diào)入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關工作的歷煉。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關系,抓好三項建設,創(chuàng)造一個品牌。把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。協(xié)調(diào)三種關系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關系,優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業(yè)務技能精,專業(yè)技術強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設,做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創(chuàng)造服務特色,塑造電力企業(yè)良好形象。如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。“天生我材必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。謝謝大家!競聘演講稿范文4尊敬的領導們:您們好!我申報的第一志愿是干訓部,第二志愿是黨委辦公室。首先,我感謝院黨委進行這次人事制度改革給們創(chuàng)造了競聘的機會,也感謝各位領導對我申請競聘的機會,也感謝各位領導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。一、主要工作經(jīng)歷我于XX年7月畢業(yè)于白城師專教學系,XX年教學函授本科畢業(yè),XX——XX年參加了東北師范與學教育學原理專業(yè)研究生課程進修班學習。XX年畢業(yè)后,分配到前郭縣教師進修學校師訓部工作,主要負責中師函授學號教學課程的輔導和小學教師繼續(xù)教育工作。XX年4月調(diào)入學院工作。XX—XX年在教務處工作,主要負責中、小學教師的學歷培訓及管理工作。同時還承擔相應專業(yè)的輔導任務。XX年被院黨委任命為教處付處長,XX年調(diào)入考核辦公室工作,XX年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書記,主抓德育教研,在這期間,我除了完成好本部門的工作外,還承擔過干訓部主辦的分管德育的付校長及德育辦主培訓班的《中小學德育管理》這門課程的講課任務。20xx年8月九七級師范生一至十班共計558名學生業(yè)到我院學習,組織上任命我為教務主任,除了完成正常的管理外,我還承擔了《小學德育》這門課程的教學工作。寒暑假期間,我還承擔過各種培訓班的講課任務。去年暑假我承擔了小學骨干教師培訓班《接受為與發(fā)現(xiàn)學習》專題的講課任務。去年寒假我承擔了中、小學科帶頭人培訓班的《中小學德育研究》專題的講課任務,今年暑假我承擔了小學骨干教師培訓班的《小學數(shù)學教學與小學生思維能力的培養(yǎng)》這一專題講課任務,以上是我的主要工作經(jīng)歷。二、主要工作業(yè)績我于XX、XX、XX、XX年度被評為市級綜合優(yōu)秀,XX年、20xx年被評為院級先進工作者,XX年被省教委評為優(yōu)秀管理干部,XX年被市教育院評為優(yōu)秀黨員。20xx年被評為市級優(yōu)秀教師,我所領導的部門XX年被市教育分院評為先進黨支部,教務處于20xx年底被評為院級先進部門。12年來,我曾在七本刊物上發(fā)表文章。同進參加了《中小學教學管理基準》一書的編號工作,另外還參與中小學德育實效性課題的研究工作。三、上崗后的工作設想:1、按照國家、省有關部門對干訓工作的要求,支持干訓工作服務于素質(zhì)教育、服務于基礎教育的改革與發(fā)展的原則,做好十五期間干訓工作。2、強化服務意識,提高服務質(zhì)量。干訓部是校長之家。干訓工作的核心是服務,要努力為校長學習工作、生活我創(chuàng)造一些方便條件,通過自身和部門同志的努力樹立良好的“窗口”形象,同時要細化崗位職責,規(guī)范工作程序,健全規(guī)章制度,努力實現(xiàn)管理的科學化,提高服務質(zhì)量。3、做好組織協(xié)調(diào):組織協(xié)調(diào)是干訓工作的重要特點,要強化協(xié)調(diào)配合,另外要搞好省、市、縣三級干訓部門之間的聯(lián)系以及與學員所在學校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學院的省縣決議、決定落到實處,做到上情下達,同時要及時檢查、指導各縣(區(qū))的小學校長培訓工作,及時把學員的意見手建議反饋給主管領導,做到下情上知。4、改革培訓模式:培訓模式直接影響到培訓的質(zhì)量,鑒于校長培訓班培訓的目標和課程設置要求難度大,又考慮到校長工作的實際,我認為十五期間應積極嘗試下列培訓模式:(1)問題引探教學法:校長培訓班的理論課程的證明授時間是十分有限的,要達到好的理論教學效果,最好采取問題引探教學,即先由教師或?qū)W員提出若干當前教育管理改革的熱點問題,專家進行探討和爭論,然后由教師從理論層面上進行概括性分析,變一言堂和滿堂灌為群言堂和啟發(fā)式。(2)課題研究指導培訓法即以課題研究為主的導師指導下的研修培訓方法,由專、兼職學科專家組成導師組,圍繞當前教育改革發(fā)展中的若干問題確定課題研究選師和相應的理論課程,在精講理論的同進,指導學員課題研究,使賞在課題研究中消化所學習的東西,這種方式既為利于校長對新的理論知識的領會和應用,又有利于他們在培訓期間出成果。除些之外,自主讀書研修法,案例分析教學法,管理行為訓練法,蔣弱校調(diào)查診逝法等也都是行之有效的方法。對客觀上述目標我充滿信心,第一、有學院黨委的正確領導和各部門及全院教師的支持,這是我做好工作的根本保障,第二、干訓部是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的部門是一個團結(jié),省朝氣、省戰(zhàn)斗力的律評,這是我做好工作的堅定基礎。各位領導,在世紀之初,干爭轉(zhuǎn)強之際,我趕上了學院成立以來第一次如此偉大而又深刻的改革,不管競聘是成功還是失敗,我都是幸運的,我真城地希望各位領導能支持我,也衷憫心地祝愿我們學院的明天會燦爛輝煌。我的演講結(jié)束,謝謝大家!競聘演講稿范文5尊敬的領導們:您們好!我競聘的是保衛(wèi)處和舍務處,第二志愿是舍務處。我生于××年,(……簡介)。我競聘保衛(wèi)處的條件和理由是:××年我校設立保衛(wèi)科后,我一直任干事工作。在這幾年的保衛(wèi)工作中,除了盡職盡責地完成本職工作外,還協(xié)助科長完成每學期拓工作計劃、工作總結(jié)等科務工作,真正成了科長的得力助手和參謀??梢哉f是熟保衛(wèi)工作,又有豐富的保衛(wèi)工作經(jīng)驗和能力,也有信心做好新形勢下學院保衛(wèi)工作。如果我競聘成功,我的工作設想是:一、提高認識,落實責任進一步增強保衛(wèi)人員的責任意識,調(diào)動所屬人員的積極性,把安全工作納入重要日程,使大家工作起來有章可循,有法可依,各負其責。堅決貫徹“誰主管,誰負責”的原則,切實把本職工作抓實抓好,抓出成效。及時做好校園網(wǎng)中本科室負責欄目的更新工作。使安全保衛(wèi)工作有新的起色。二、提高工作能力,加強內(nèi)部綜合治理1、依靠全體師生搞好安全防火,院內(nèi)的重點部門要配齊消防器材和滅火設備。對微機室,圖書室,印刷室,食堂,庫房等重點部門的教職工提高防火培訓。使他們熟悉,掌握滅火知識和正確使用滅火器材,一旦出現(xiàn)火情,能招之即來,來之能戰(zhàn)。2、處內(nèi)值班人員嚴格執(zhí)行巡防巡查制度,在值班期間特別是節(jié)假日,必須在校園的重要部門進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止案件發(fā)生。如果發(fā)生案件時要做在保護好現(xiàn)場,立刻向公安機關報案并協(xié)助偵破,保證學校師生的生命財產(chǎn)安全。3、嚴格執(zhí)行值班人員的考勤制度,值班人員要做到堅守崗位,檢查校園秩序和值日,值宿人員上崗情況,做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,及時向有關部門匯報并采取措施。合理選用門衛(wèi)、更夫、對他們進行能進能退、獎罰分明,立功者獎、失職者罰,不稱職者辭退。三、加強校園秩序,營造學校文明環(huán)境1、搞好門前三包,嚴禁小商小販和閑散人員進入校園,嚴禁小孩校園玩耍,違者追究有關人員和監(jiān)護人的責任。2、做好大型會議和活動的安全保衛(wèi)工作。特別是對威協(xié)學校、圍攻領導的涉嫌人員進行排查并說服教育,對忽然法律而造成嚴重后果者移送公安機關追究刑事責任。3、堅持保衛(wèi)工作走群眾路眾路線的方針,要發(fā)動群眾,依靠群眾,群防群治,共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。四、任期內(nèi)的工作目標一無重大火災發(fā)生;二是無重大盜竊案件發(fā)生;三是無重大事故發(fā)生;四是各項工作爭取達標。我的演講結(jié)束,謝謝大家!競聘演講稿范文6尊敬的領導們:您們好!我競聘的崗位是聯(lián)通集團客戶經(jīng)理競聘演講稿。首先,談一談對這個崗位的認識。xx聯(lián)通公司成立以來,用戶總量不斷增加,業(yè)務領域不斷拓寬,服務質(zhì)量不斷提高,網(wǎng)絡設備、功能不斷增強,人氣指數(shù)不斷攀升,經(jīng)濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成績,是市公司正確領導、縣公司全體同仁共同努力、協(xié)調(diào)運作的結(jié)果。作為一名營業(yè)廳經(jīng)理,承擔著宣傳公司經(jīng)營理念、展示公司品味與形象的重要職責?!翱蛻舻谝弧⒄\信至上”的服務理念是基本工作原則,15項崗位職責是具體行為規(guī)范。我深知,這個崗位既是企業(yè)窗口,又是與用戶溝通的橋梁、既是展示企業(yè)風采的平臺,又是用實際行動詮釋個人價值的特殊崗位。這個崗位,對個人能力和素質(zhì)要求都非常高。我深知,這個崗位除了肩負著15項職責外,還充當營業(yè)廳工作的管理者、決策者,任務的制定者、執(zhí)行者,營業(yè)人員工作的督導者、考核者,與相關部門的協(xié)調(diào)者等角色,擔子很重,責任很大,這一點我非常清楚,但是我有決心、有信心在各位領導、各位同志們的幫助和支持下,盡職盡責,努力工作,把工作抓細、做好。其次,談一談自身具備的優(yōu)勢。參加營業(yè)廳經(jīng)理這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優(yōu)勢。第一,勤學善思。參加工作以來,始終嚴格要求自己,堅持學習不放松,時時處處向公司領導、同事學習業(yè)務知識,為開展工作豐富知識儲備。不斷向書本、向?qū)嵺`學習理論知識,并能把獲取的知識融入到工作實踐之中,堅持做到用理論指導實踐,在實踐中豐富完善理論知識,不斷適應公司要求。第二,經(jīng)驗豐富。幾年來,我一直工作在聯(lián)通公司的第一線,直接與用戶接觸,積累了豐富的工作經(jīng)驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。在營業(yè)廳工作這段時間,我熟練掌握營業(yè)廳的工作方式,完全適應了這項工作節(jié)奏,做到了熟能生巧。第三,作風扎實。工作中,我始終堅持做事先做人,遵循以誠待人、嚴于律己之道,坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事,不走工作捷徑,樹立誠信、務實的個人形象;對待工作,始終保持勤于進取的創(chuàng)業(yè)激情,與時俱進,開拓創(chuàng)新,用實實在在的工作業(yè)績贏得領導和同志們的認可。第三,談一談今后工作努力方向。為了更好地適應崗位要求,不斷開拓工作新業(yè)績,我將在以下三方面重點施力。一是立足本職,發(fā)揮作用。我會全力推進公司業(yè)務開展,堅決維護公司利益,認真履行崗位職責,努力完成公司所分配的工作任務、指標;加強與公司內(nèi)其它部門的溝通與協(xié)調(diào),提高公司整體“戰(zhàn)斗力”;凡事走在前、做在先,當先鋒,做表率,用自己的行動帶動員工開展工作,努力提高營業(yè)廳的服務水平、運營水平;認真負責地帶好新員工,保證新員工在最短的時間內(nèi)掌握各項業(yè)務知識和技能操作,適應崗位要求。二是求真務實,服務大局。我會始終以服從、服務聯(lián)通公司發(fā)展大局為中心,把個人的成長融入發(fā)展大局,真抓實干,務求實效。堅決擁護公司的科學決策,不遺余力地抓好工作推進和落實;努力做好份內(nèi)工作,勤溝通,常匯報,積極提出開展業(yè)務的建設性意見和建議;與營業(yè)廳的同志一道,共同學習,共同進步,努力擦亮公司的“窗口”。三是維護團結(jié),注重形象。把維護團結(jié)作為修身立事的根本,等距離發(fā)展與領導和同志們的關系,不搞親疏遠近,以工作為橋梁,發(fā)展感情,增進友誼。做到不利于團結(jié)的話不說,有害于團結(jié)的事不做,以實際行動樹立自身形象;經(jīng)常反思自己的言行,認真開展自我批評,及時改正缺點和不足,同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作常批評、多提醒,幫助我更好地完成工作。以上是我對這次競職的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同志們多提寶貴意見,多多批評指正,我將悉心接受,并逐一整改。給我一個機會,我會回報公司一個精彩。如

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