招商引資工作整改計劃方案

招商引資工作整改計劃方案目錄1.總體目標(biāo)...............................................2

1.1整改出發(fā)點和意義....................................2

1.2總目標(biāo)要求..........................................3

2.現(xiàn)狀分析...............................................4

2.1招商引資工作現(xiàn)狀.....................................6

2.1.1成效回顧.........................................6

2.1.2存在的不足.......................................7

2.2影響招商引資發(fā)展的因素...............................8

3.整改措施...............................................9

3.1優(yōu)化招商引資環(huán)境.....................................9

3.1.1加強(qiáng)政策保障力度................................10

3.1.2推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化................................11

3.2加強(qiáng)招商引資隊伍建設(shè)................................12

3.2.1加強(qiáng)隊伍專業(yè)化建設(shè)..............................13

3.2.2完善招聘機(jī)制....................................14

3.3推進(jìn)招商引資工作機(jī)制創(chuàng)新............................15

3.3.1加強(qiáng)協(xié)同機(jī)制建設(shè)................................16

3.3.2完善項目審批流程................................17

3.4探索新的招商引資模式................................18

3.4.1推廣標(biāo)桿項目引進(jìn)................................19

3.4.2加強(qiáng)區(qū)域特色品牌培育............................20

3.5完善招商服務(wù)體系....................................21

4.工作計劃..............................................22

4.1整改工作計劃安排...................................24

4.2責(zé)任分工及考核辦法.................................24

5.資金保障..............................................26

6.預(yù)案安排..............................................271.總體目標(biāo)本招商引資工作整改計劃方案的總體目標(biāo)是以建設(shè)具有國際競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為愿景，深耕本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，強(qiáng)化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級，積極拓展新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過一系列詳細(xì)的舉措和精確的實施步驟，打造一個低成本、高效能、服務(wù)領(lǐng)先的營商環(huán)境。這種環(huán)境不僅能吸引國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)投資項目，同時也能推動本土企業(yè)的技術(shù)革新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。目標(biāo)是通過提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化招商引資流程，提高項目資金到位速度和土地利用率，吸引至少5個關(guān)鍵領(lǐng)域的高端項目落戶，投資總額達(dá)到本年度預(yù)期目標(biāo)的120。從長期來看，方案將著眼于構(gòu)建更加穩(wěn)定、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。通過持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的投資服務(wù)，加強(qiáng)與國內(nèi)外資本的合作，增強(qiáng)本地經(jīng)濟(jì)韌性，確保吸引并壯大一批對本地區(qū)經(jīng)濟(jì)有重大推動作用的新興企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)長期經(jīng)濟(jì)增長和社會的全面發(fā)展。1.1整改出發(fā)點和意義整改出發(fā)點：本次招商引資工作的整改計劃方案的出發(fā)點，首先是為了適應(yīng)新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢和新要求。在當(dāng)前國際國內(nèi)形勢深刻變化的大背景下，招商引資工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們的整改旨在解決當(dāng)前工作中存在的問題，進(jìn)一步提升招商引資工作的效率和質(zhì)量，以更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。整改意義：整改的意義在于推動招商引資工作的轉(zhuǎn)型升級。通過深入分析存在的問題，我們認(rèn)識到整改不僅是必要的，而且是緊迫的。通過整改計劃的實施，我們將提升招商隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，優(yōu)化招商流程和策略，實現(xiàn)招商項目的精準(zhǔn)對接和高效轉(zhuǎn)化。整改不僅能夠提高項目落地成功率，更能為地方經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力和動力。整改還能優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)對外商的吸引力，進(jìn)一步提升地方的國際形象和競爭力。本次整改計劃的實施將有助于實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮和穩(wěn)定。1.2總目標(biāo)要求擴(kuò)大招商引資規(guī)模：通過優(yōu)化投資環(huán)境、完善招商機(jī)制、拓展招商渠道等措施，吸引更多的國內(nèi)外企業(yè)和投資者來我地區(qū)投資興業(yè)。提升招商引資質(zhì)量：注重引進(jìn)高質(zhì)量項目，重點引進(jìn)科技含量高、附加值高、帶動能力強(qiáng)的大項目、好項目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。完善基礎(chǔ)設(shè)施：加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，提升交通、通訊、能源等公共設(shè)施建設(shè)水平，營造便捷、高效的投資環(huán)境。加強(qiáng)政策支持：制定更加優(yōu)惠的招商引資政策，提供全方位的政務(wù)服務(wù)，降低企業(yè)運(yùn)營成本，激發(fā)市場活力。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商：圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，開展精準(zhǔn)招商，吸引上下游企業(yè)集聚發(fā)展。推進(jìn)園區(qū)招商：發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。探索資本招商：加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，通過股權(quán)融資、債權(quán)融資等方式，吸引社會資本參與我地區(qū)項目建設(shè)。提升人員素質(zhì)：加強(qiáng)對招商引資隊伍的培訓(xùn)和教育，提高人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。建立激勵機(jī)制：建立健全招商引資獎勵和激勵機(jī)制，激發(fā)隊伍成員的工作積極性和創(chuàng)造性。落實工作責(zé)任：明確各級各部門在招商引資工作中的職責(zé)和任務(wù)，形成工作合力。加強(qiáng)考核問責(zé)：建立健全招商引資工作考核評價體系，對工作成效顯著的單位和個人給予表彰獎勵，對工作不力的進(jìn)行問責(zé)處理。2.現(xiàn)狀分析政策法規(guī)分析：我們需要對國家和地方政府出臺的關(guān)于招商引資的相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行梳理和分析，了解政策法規(guī)的最新動態(tài)和對我們招商引資工作的影響。我們還需要關(guān)注國內(nèi)外其他地區(qū)在招商引資方面的政策法規(guī)，以便借鑒和參考。項目庫建設(shè)：我們需要對現(xiàn)有的項目庫進(jìn)行全面梳理，包括項目的類型、規(guī)模、投資額等信息，以便了解我們目前擁有的項目資源情況。我們還需要對項目庫的質(zhì)量進(jìn)行評估，以便找出存在的問題并加以改進(jìn)。招商渠道拓展：我們需要對現(xiàn)有的招商渠道進(jìn)行分析，包括線上和線下渠道，以便了解我們的招商渠道覆蓋情況。我們還需要對招商渠道的有效性進(jìn)行評估，以便找出存在的問題并加以改進(jìn)。招商團(tuán)隊建設(shè)：我們需要對現(xiàn)有的招商團(tuán)隊進(jìn)行分析，包括團(tuán)隊的人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等，以便了解我們的招商團(tuán)隊現(xiàn)狀。我們還需要對招商團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展進(jìn)行評估，以便找出存在的問題并加以改進(jìn)。招商成果評估：我們需要對過去一段時間內(nèi)的招商引資成果進(jìn)行統(tǒng)計和分析，包括簽約項目的數(shù)量、投資額、落地率等，以便了解我們的招商引資工作的實際效果。我們還需要對招商成果的原因進(jìn)行深入分析，以便找出成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。2.1招商引資工作現(xiàn)狀本部分將全面分析當(dāng)前招商引資工作的現(xiàn)狀，涵蓋工作成效、存在的主要問題和面臨的主要挑戰(zhàn)。我們應(yīng)呈現(xiàn)招商引資工作的整體績效，包括已引進(jìn)的項目數(shù)量、總投資額、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會等關(guān)鍵指標(biāo)。分析這些指標(biāo)是否達(dá)到了既定的目標(biāo)和預(yù)期，需探討其原因。需針對存在的問題進(jìn)行詳細(xì)描述，可能存在的問題包括但不限于：政策的吸引力不足、營商環(huán)境有待改善、區(qū)域之間競爭加劇、引資機(jī)制不夠靈活、招商隊伍的專業(yè)能力欠缺等。針對每個問題，需提出具體的數(shù)據(jù)或?qū)嵗栽鰪?qiáng)分析的客觀性和說服力。分析招商引資工作中面臨的挑戰(zhàn)，諸如全球經(jīng)濟(jì)形勢的變化、技術(shù)進(jìn)步對產(chǎn)業(yè)的深遠(yuǎn)影響、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性以及國際競爭的加劇等。這些挑戰(zhàn)可能對招商引資工作的策略和計劃產(chǎn)生重大影響，因此在制定整改計劃時需要充分考慮。通過這一分析，不僅能夠明確當(dāng)前招商引資工作存在的不足，而且能夠為后續(xù)的整改措施和策略提供依據(jù)。2.1.1成效回顧累計引進(jìn)項目（具體數(shù)量）個，總投資（具體金額）億元，帶動稅收收入（具體金額）元，新增就業(yè)崗位（具體數(shù)量）個。重點引進(jìn)了（具體舉例，例如科技型企業(yè)、龍頭企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)等）等優(yōu)質(zhì)項目，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展注入新的活力。構(gòu)建了完善的招商引資服務(wù)體系，及時為企業(yè)提供（具體服務(wù)內(nèi)容，例如政策咨詢、項目審批、場地選址等）各項服務(wù)，提升了企業(yè)投資意愿和服務(wù)滿意度。在招商引資渠道拓展方面，積極探索新的招商模式，開展了（具體舉措，例如赴海外招商、搭建線上招商平臺等），拓寬了招商渠道，提升了招商的精準(zhǔn)度和效率。（具體問題例如項目落地速度緩慢，投資意愿與實際投資存在一定差距。（具體問題例如市場化招商機(jī)制建設(shè)仍需加強(qiáng)，對目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的引資力度還不夠。在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真剖析問題原因，不斷完善招商引資工作機(jī)制，提高工作效率，為企業(yè)營造更加favorable的投資環(huán)境，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。2.1.2存在的不足地方招商團(tuán)隊在執(zhí)行國家及省市區(qū)相關(guān)招商引資政策時，存在理解不夠深入、政策解讀有誤甚至執(zhí)行不嚴(yán)格的現(xiàn)象，這直接影響了政策的吸引力和有效性。盡管招商團(tuán)隊在日常服務(wù)中努力提升服務(wù)質(zhì)量，但在創(chuàng)新服務(wù)方式、響應(yīng)企業(yè)需求、以及提供全天候精準(zhǔn)服務(wù)時，仍不時出現(xiàn)響應(yīng)速度慢、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一等問題。招商引資過程中，招商團(tuán)隊與潛在投資商之間存在信息嚴(yán)重不對稱的情況，這不僅降低了投資商對項目的信心，也限制了招商團(tuán)隊的有效推介能力，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)資源的吸引力不足。招商工作高度依賴于傳統(tǒng)的線下渠道，如展會、推介會和單一的政府間合作等，對于新興的線上平臺、創(chuàng)新型合作模式以及通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能進(jìn)行精準(zhǔn)定位和匹配的運(yùn)用還不夠充分。由于缺乏跨領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，以及時間緊任務(wù)重導(dǎo)致的人才培養(yǎng)和吸納不足，招商團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力與高水平招商引資工作要求相比，仍存在較大差距。在招商過程中，缺乏對潛在市場風(fēng)險、政策變動風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險以及項目執(zhí)行風(fēng)險的全面預(yù)判與應(yīng)對措施，可能導(dǎo)致項目實施過程中的被動局面。2.2影響招商引資發(fā)展的因素經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性，全球經(jīng)濟(jì)波動、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等因素，給招商引資工作帶來了諸多不確定性因素，需要更加精細(xì)化的分析和應(yīng)對。區(qū)域競爭壓力加劇，隨著各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速，招商引資的競爭日趨激烈，如何在激烈的競爭中脫穎而出，成為吸引投資者的關(guān)鍵。3.整改措施建立招商引資項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目信息的集中管理和實時更新。引進(jìn)具有豐富招商引資經(jīng)驗和成功案例的專業(yè)人士，充實招商引資團(tuán)隊。根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，制定更加精準(zhǔn)、有效的招商引資政策。利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等新型傳播手段，提高招商引資的知名度和影響力。加強(qiáng)與投資企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時了解企業(yè)需求，提供個性化服務(wù)支持。3.1優(yōu)化招商引資環(huán)境梳理招商引資流程，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體，縮短審批時限，并將部分審批事項納入“一窗受理、一次性審批”的模式。定期推出優(yōu)惠政策，針對不同規(guī)模及產(chǎn)業(yè)類型的企業(yè)，提供差異化的招商服務(wù)和扶持措施。建立企業(yè)“在線咨詢解答”提供24小時政策咨詢服務(wù)，解答企業(yè)疑問，及時提供解決方案。開展招商推介活動，重點邀請優(yōu)質(zhì)項目洽談，全面展示當(dāng)?shù)匕l(fā)展優(yōu)勢和政策支持力度。搭建專業(yè)化的招商團(tuán)隊，配備熟悉行業(yè)發(fā)展趨勢和政策法規(guī)的招商人員，提供更精準(zhǔn)的招商服務(wù)。充分利用線上平臺，積極推廣當(dāng)?shù)匕l(fā)展優(yōu)勢和招商政策，擴(kuò)大招商市場的覆蓋面。加強(qiáng)與外界的合作，拓展招商資源渠道，引進(jìn)更多知名企業(yè)和創(chuàng)新的項目。3.1.1加強(qiáng)政策保障力度為了增強(qiáng)招商引資工作的吸引力，確保投資項目的順利落地和可持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)一步加強(qiáng)政策保障力度。本方案將著重優(yōu)化和完善相關(guān)政策環(huán)境，確保各項政策措施落到實處，為潛在投資者提供一個穩(wěn)定可預(yù)測的政策環(huán)境。優(yōu)先研究出臺針對重點投資領(lǐng)域和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的新政，創(chuàng)新政策支持方式，通過財政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、資金獎勵等手段，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提升投資回報率。建立健全政策執(zhí)行的跟蹤評估機(jī)制，確保各項政策得到有效執(zhí)行，及時評估政策效果，并根據(jù)實際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)政策解釋和宣傳力度，提高政策的透明度和可達(dá)性，確保投資者能夠準(zhǔn)確理解和充分運(yùn)用政策紅利。加強(qiáng)對現(xiàn)有政策的梳理和整合，減少政策之間的沖突和重復(fù)，簡化行政審批流程，提高政策支持的有效性和便利性。強(qiáng)化政策風(fēng)險評估和預(yù)判能力，建立健全風(fēng)險防控機(jī)制，確保政策實施過程中的公平性和公正性，充分保護(hù)投資者的合法權(quán)益。加強(qiáng)對招商引資政策的監(jiān)督檢查，確保相關(guān)政策和措施得到嚴(yán)格執(zhí)行，對違規(guī)行為進(jìn)行堅決查處，提升政策的權(quán)威性和公信力。3加強(qiáng)政策保障力度的實施，是招商引資工作整改計劃中的重要環(huán)節(jié)，旨在通過政策創(chuàng)新和完善，為投資者提供更為優(yōu)越的政策環(huán)境，吸引更多的優(yōu)質(zhì)項目落地生根，推動地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。3.1.2推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化為深入貫徹國家及地方政府關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的系列決策部署，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境，吸引國內(nèi)外投資主體，特制定此方案，全面提升招商引資服務(wù)質(zhì)量，打造更加便捷、高效、公平的營商環(huán)境。簡化行政審批流程：推行投資項目承諾制改革，探索“容缺受理”和“并聯(lián)審批”減少項目落地的審批環(huán)節(jié)和時間成本。打造一站式服務(wù)體系：建立健全招商引資服務(wù)大廳，為客商提供從項目咨詢、信息調(diào)研到政策指導(dǎo)、手續(xù)申辦等全流程的“一站式”服務(wù)。優(yōu)化政務(wù)信息公開：加快建設(shè)招商項目信息公共服務(wù)平臺，提高政府決策透明度和數(shù)據(jù)應(yīng)用的開放性，為投資者提供政策解讀、項目需求匹配等功能。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)法治環(huán)境：健全法律咨詢與援助機(jī)制，確保投資者合法權(quán)益得到充分保護(hù)，依法嚴(yán)厲打擊各類侵犯投資者權(quán)益的行為。構(gòu)建誠信政府形象：推動政府誠信體系建設(shè)，建立健全政策落實保障機(jī)制，加大對履行行政承諾的監(jiān)督檢查，確保政策連續(xù)性和穩(wěn)定性。強(qiáng)化人才與智力支持：構(gòu)建靈活多樣的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，提供稅收優(yōu)惠、住房補(bǔ)貼、子女入學(xué)等配套政策，為來訪投資者提供高層次人才支持。3.2加強(qiáng)招商引資隊伍建設(shè)優(yōu)化人才引進(jìn)機(jī)制：建立更為靈活的人才引進(jìn)策略，積極吸引具有國際化視野、熟悉市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的專業(yè)人才加入招商團(tuán)隊。通過高薪聘請、項目合作等方式，吸引一批優(yōu)秀的招商專員，增強(qiáng)團(tuán)隊的專業(yè)性和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化培訓(xùn)提升能力：定期開展招商引資專業(yè)知識培訓(xùn)，包括經(jīng)濟(jì)法規(guī)、市場分析、商務(wù)談判等關(guān)鍵技能。加強(qiáng)對外交流學(xué)習(xí)，組織團(tuán)隊成員參加各類招商洽談會、經(jīng)濟(jì)合作論壇等活動，增強(qiáng)實戰(zhàn)經(jīng)驗。完善激勵機(jī)制：建立科學(xué)、合理的激勵機(jī)制，對招商引資工作中表現(xiàn)突出的個人和團(tuán)隊給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵。通過設(shè)立招商引資專項獎勵基金，激發(fā)團(tuán)隊成員的工作熱情和積極性。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)與管理：強(qiáng)化團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作和溝通機(jī)制，確保信息暢通，提高工作效率。優(yōu)化團(tuán)隊內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，明確分工和責(zé)任，形成高效的工作流程和閉環(huán)管理機(jī)制。建立專業(yè)招商顧問團(tuán)隊：聘請具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)背景的行業(yè)專家、學(xué)者作為招商顧問，為招商引資工作提供智力支持和專業(yè)建議。通過顧問團(tuán)隊的專業(yè)指導(dǎo)，提高招商團(tuán)隊的決策水平和項目質(zhì)量。3.2.1加強(qiáng)隊伍專業(yè)化建設(shè)我們將通過公開選拔、競爭上崗等方式，選拔具有豐富招商引資經(jīng)驗、專業(yè)知識和出色溝通能力的人才加入我們的團(tuán)隊。鼓勵現(xiàn)有員工通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)活動，邀請專家學(xué)者、業(yè)內(nèi)資深人士為我們的團(tuán)隊成員進(jìn)行招商引資相關(guān)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容將涵蓋市場分析、項目策劃、談判技巧、法律法規(guī)等方面，以全面提升團(tuán)隊的專業(yè)能力。為了激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力，我們將建立一套合理的激勵機(jī)制。這包括物質(zhì)獎勵（如獎金、晉升機(jī)會等）和精神獎勵（如榮譽(yù)證書、表彰大會等）。我們將設(shè)立招商引資成果獎，對在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的個人和團(tuán)隊給予表彰和獎勵。根據(jù)工作需要和團(tuán)隊成員的特長，我們將合理調(diào)整團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，確保每個成員都能在其擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。我們還將注重團(tuán)隊成員之間的協(xié)作與溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感。為了解決新入職團(tuán)隊成員在招商引資過程中遇到的問題，我們將實施導(dǎo)師制度。由經(jīng)驗豐富的老員工擔(dān)任導(dǎo)師，對新入職成員進(jìn)行一對一的指導(dǎo)和幫助，使其更快地融入團(tuán)隊并提升專業(yè)能力。3.2.2完善招聘機(jī)制分析投資行業(yè)的人才需求，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，確保所招聘的人才與公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向相匹配。與專業(yè)的咨詢公司合作，進(jìn)行人才市場的調(diào)研，了解市場動態(tài)和崗位需求變化。與其他招聘平臺建立合作關(guān)系，拓寬招聘渠道，增加發(fā)現(xiàn)潛在人才的機(jī)會。3.3推進(jìn)招商引資工作機(jī)制創(chuàng)新打破部門間信息孤島，建立完善的招商引資信息共享平臺，實現(xiàn)項目信息、政策資源、企業(yè)需求等信息的及時公開透明。結(jié)合“大數(shù)據(jù)”打造智能化招商引資平臺，實現(xiàn)對企業(yè)和項目的智能匹配，為投資者提供精準(zhǔn)個性化的服務(wù)。梳理招商引資項目的審批流程，明確責(zé)任人、時限和審批標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范、高效、便捷的審批機(jī)制。推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”實現(xiàn)招商引資項目線上審批，縮短審批時間，提高效率。探索“一次性承諾、終身保障”的招商模式，承諾給企業(yè)的優(yōu)惠政策和服務(wù)，提高企業(yè)信心。建立“一對一”的招商服務(wù)機(jī)制，為大型企業(yè)、重點項目提供專人服務(wù)，解決投資者的實際需求。打造全流程服務(wù)體系，從前期項目引入到后期項目落地都有指定的部門負(fù)責(zé)，確保項目順利開展。加強(qiáng)對投資者的溝通和協(xié)調(diào)，建立健全的投資者權(quán)益保護(hù)機(jī)制，確保投資者的合法權(quán)益得到保障。加強(qiáng)招商引資工作隊伍的專業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)一批具有國際視野、市場經(jīng)驗和專業(yè)技能的招商人才。3.3.1加強(qiáng)協(xié)同機(jī)制建設(shè)為進(jìn)一步提升招商引資工作的效率和質(zhì)量，本段落將闡述如何構(gòu)建高效的協(xié)同機(jī)制，實現(xiàn)各部門間密切合作，形成聯(lián)動效應(yīng)。應(yīng)設(shè)立定期協(xié)調(diào)會議機(jī)制，由招商引資工作的主管部門牽頭，每月組織一次跨部門協(xié)調(diào)會議。會議應(yīng)包括工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、投資促進(jìn)局、規(guī)劃資源局、環(huán)保局以及地方行政監(jiān)管單位的代表，共同研究分析招商引資工作存在的問題和需改進(jìn)的地方。利用信息化平臺加強(qiáng)信息共享，建立一個集成的信息管理系統(tǒng)，使得各相關(guān)部門能夠?qū)崟r共享潛在的招商信息、已引進(jìn)項目的進(jìn)展情況以及跨部門協(xié)調(diào)決議。通過這種信息的透明化和及時傳遞，提高響應(yīng)速度和決策的準(zhǔn)確性。建立專項問題協(xié)調(diào)小組，為解決某些復(fù)雜或長期的招商引資難題，設(shè)立專門的協(xié)調(diào)小組，由一或兩位高級干部領(lǐng)導(dǎo)，包括相關(guān)部門的資深人士，專門負(fù)責(zé)跟蹤和解決特定問題，確保問題得到及時、高效的處理。明確各部門的職責(zé)與合作流程，制定清晰的招商引資工作指導(dǎo)手冊，詳盡說明各項工作任務(wù)的分工、操作步驟以及結(jié)果反饋機(jī)制，確保每個部門了解自身的角色定位，知曉與其他部門的協(xié)作流程，并通過定期培訓(xùn)以更新和強(qiáng)化團(tuán)隊的協(xié)同意識與技能。通過這些措施的執(zhí)行，不僅能夠有效促進(jìn)部門間的信息流通與協(xié)同作戰(zhàn)，還能夠在復(fù)雜多變的招商引資環(huán)境中提升解決問題的效率，構(gòu)建一個反應(yīng)迅速、決策科學(xué)、協(xié)作緊密的工作體系。這將為成功吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，奠定堅實的協(xié)同基礎(chǔ)。3.3.2完善項目審批流程合并審批事項：對涉及多個部門或環(huán)節(jié)的審批事項進(jìn)行合并，減少審批步驟，縮短審批時間。下放審批權(quán)限：對于符合一定條件的項目，將部分審批權(quán)限下放給地方政府或園區(qū)管理部門，提高審批效率。網(wǎng)上審批：推廣網(wǎng)上審批系統(tǒng)，實現(xiàn)線上線下相結(jié)合的審批模式，方便企業(yè)和投資者辦事。并聯(lián)審批：對于需要多個部門協(xié)同審批的項目，實行并聯(lián)審批制度，避免多頭審批和重復(fù)審批。設(shè)立審批監(jiān)察機(jī)構(gòu)：成立專門的審批監(jiān)察機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對項目審批過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保審批公平、公正、公開。建立審批責(zé)任追究制度：對在審批過程中濫用職權(quán)、玩忽職守等行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。公開審批流程：通過政府網(wǎng)站、辦事大廳等渠道，公開項目審批的流程、時限、所需材料等信息，接受社會監(jiān)督。定期發(fā)布審批動態(tài)：定期發(fā)布項目審批進(jìn)展情況，包括已批準(zhǔn)項目、待審核項目、暫停項目等，提高審批透明度。3.4探索新的招商引資模式為了保持招商引資質(zhì)效的持續(xù)增長，我們認(rèn)識到需要不斷探索和實施新的方法。本節(jié)將探討一系列創(chuàng)新措施，旨在吸引投資，并支持企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們將推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的招商引資。利用大數(shù)據(jù)和云計算，建立線上招商平臺，提升招商的精準(zhǔn)度和效率。通過該平臺，可實現(xiàn)信息的快速分享和項目的有效對接。我們將深化與國內(nèi)外著名投資機(jī)構(gòu)的合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同發(fā)起專項基金或聯(lián)合投資計劃，吸引更多優(yōu)質(zhì)投資項目。我們將研究和采納“綠色招商”優(yōu)先考慮那些對環(huán)境影響較小或能夠促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。通過提供政策優(yōu)惠和激勵措施，鼓勵企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的投資。我們將開展“以商招商”鼓勵現(xiàn)有企業(yè)推薦新的投資者，通過設(shè)立獎勵機(jī)制，激發(fā)它們的內(nèi)在動力。通過他們的網(wǎng)絡(luò)和人脈，我們可以接觸到更多的潛在投資者。通過制定和實施一系列創(chuàng)新招商引資模式，我們不僅能夠提升招商工作的吸引力，還能增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體競爭力。3.4.1推廣標(biāo)桿項目引進(jìn)緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，重點引進(jìn)在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈、未來發(fā)展方向上具有重要代表性的標(biāo)桿項目。加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)投資平臺、項目咨詢機(jī)構(gòu)的合作，拓展信息渠道，精準(zhǔn)識別具有廣闊市場的標(biāo)桿項目。通過政府商務(wù)平臺、行業(yè)協(xié)會、商務(wù)代表團(tuán)等途徑，積極向標(biāo)桿項目方宣傳平臺優(yōu)勢和政策紅利，搭建精準(zhǔn)投融資對接平臺。打造“一站式”服務(wù)模式,為引進(jìn)標(biāo)桿項目提供全程貼心服務(wù)，包括項目篩選、可行性研究、政策咨詢、土地審批、政府引導(dǎo)等。建立“招商貴客”機(jī)制,為引進(jìn)的標(biāo)桿項目企業(yè)提供個性化服務(wù)和定制化方案，關(guān)注其發(fā)展需求和解決問題，提高企業(yè)滿意度。鼓勵標(biāo)桿項目企業(yè)發(fā)揮示范帶動作用，帶動同行業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。定期邀請標(biāo)桿項目企業(yè)經(jīng)驗分享，總結(jié)推廣成功案例，形成良好的招商引資文化氛圍。3.4.2加強(qiáng)區(qū)域特色品牌培育品牌調(diào)研與定位：開展詳盡的市場調(diào)研，結(jié)合區(qū)域資源和文化特色，確定具有競爭力的品牌定位。涵蓋行業(yè)特點、市場需求及其變化趨勢，確保未來品牌建設(shè)符合市場定位。品牌的政策支持：完善相關(guān)優(yōu)惠政策措施，比如設(shè)立品牌培育基金、減稅降費、提供專項資金扶植、優(yōu)化審批流程等，以激勵和支持品牌發(fā)展。品牌創(chuàng)新能力提升：鼓勵企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)投入，推出富有創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，提高品牌的內(nèi)涵和外延價值。通過技術(shù)創(chuàng)新，提升品牌在市場中的獨特性，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。品牌文化傳播與推廣：加大品牌文化內(nèi)涵挖掘及傳播力度，運(yùn)用新媒體、傳統(tǒng)媒體、行業(yè)展會等多種方式進(jìn)行品牌推廣。培養(yǎng)并支持品牌故事講述，塑造品牌形象，提高公眾對品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。品牌國際化戰(zhàn)略：鼓勵品牌“走出去”，通過設(shè)立國際營銷中心、合作建立國際生產(chǎn)基地、參與國際貿(mào)易展會等方式提升品牌國際影響力和市場份額，推動品牌國際化進(jìn)程。品牌保護(hù)與發(fā)展法律體系建設(shè)：完善相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，打擊假冒偽劣商品，建立完善的品牌保護(hù)體系。提供法律咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)維護(hù)和促進(jìn)品牌的健康發(fā)展。品牌培育不僅要立足當(dāng)前，更要放眼長遠(yuǎn)，通過系統(tǒng)性的品牌建設(shè)，使本區(qū)域發(fā)展的品牌更好地融入全國乃至全球市場，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和品牌價值的雙重提升。確保所有措施均以實現(xiàn)招商引資工作的高質(zhì)量發(fā)展為核心，追求吸引投資和企業(yè)的實質(zhì)效益。3.5完善招商服務(wù)體系我們將利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立一個全面、準(zhǔn)確、及時的招商引資信息平臺。該平臺將整合各類招商資源，包括政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)需求等信息，為投資者提供全方位的信息服務(wù)。通過信息共享和協(xié)同合作，提高招商引資的針對性和實效性。我們將加大對招商隊伍的培訓(xùn)力度，提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。通過組織培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式，使招商人員熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和市場動態(tài)，掌握先進(jìn)的招商引資技巧和方法。建立激勵機(jī)制，激發(fā)招商人員的工作積極性和創(chuàng)造力。我們將持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，包括簡化行政審批流程、降低企業(yè)運(yùn)營成本、完善公共服務(wù)設(shè)施等。加強(qiáng)與投資者的溝通和聯(lián)系，及時了解其需求和困難，并積極協(xié)調(diào)解決。通過營造公平競爭的市場環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。我們將引入第三方評估機(jī)制，對招商引資工作進(jìn)行客觀、公正的評價。通過定期開展評估工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決招商引資工作中存在的問題和不足，推動招商引資工作不斷改進(jìn)和提高。我們將積極參與國際經(jīng)貿(mào)活動，拓展國際合作與交流渠道。加強(qiáng)與國外政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、知名企業(yè)的聯(lián)系與合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升本地產(chǎn)業(yè)的國際化水平。鼓勵本地企業(yè)“走出去”，參與國際競爭與合作，提高全球市場競爭力。4.工作計劃將招商引資工作分解到各部門（公司項目）、各負(fù)責(zé)人，明確各部門（公司項目）、各負(fù)責(zé)人的職責(zé)和工作目標(biāo)。設(shè)立專門的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職工作人員，定期召開工作會議，加強(qiáng)工作coordination和督查，及時解決工作中的問題。制定詳細(xì)的招商引資目標(biāo)，明確引資重點行業(yè)和方向，以質(zhì)量和“效益”的高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，聚焦戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點領(lǐng)域，招商引來具有核心競爭力和創(chuàng)新能力的項目。加強(qiáng)對項目市場性、區(qū)域規(guī)劃性、社會效益和環(huán)境效益的綜合評價，進(jìn)行精準(zhǔn)篩選，避免低效、單打獨斗的招商行為。積極利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化手段，搭建線上招商平臺，提供更加便捷、高效的招商服務(wù)。積極拓展招商渠道，參加國內(nèi)外重大招商活動，加強(qiáng)與政界、商界、投資機(jī)構(gòu)等方面的交流，借助第三方平臺資源助力招商引資。簡化招商流程，優(yōu)化服務(wù)流程，推行“一站式”提高企業(yè)辦理審批服務(wù)效率。加強(qiáng)對企業(yè)“拳拳實意”提供全方位、全周期的跟蹤服務(wù)，解決企業(yè)在投資開發(fā)過程中遇到的困難和問題，提升企業(yè)投資體驗。積極打造地方招商品牌，加強(qiáng)招商宣傳力度，運(yùn)用海內(nèi)外多種平臺傳播當(dāng)?shù)赝顿Y理念和優(yōu)勢，提升招商吸引力。配合地方媒體，制作投放招商宣傳片、海報、手冊等物料，發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用。4.1整改工作計劃安排成立整改工作專班:由市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，認(rèn)真組織和帶領(lǐng)各部門開展招商引資專項整改工作，并定期召開工作會議，督促工作推進(jìn)。明確責(zé)任劃分:建立獎懲機(jī)制，明確各部門各崗位的責(zé)任和目標(biāo)，確保責(zé)任落實到位。加強(qiáng)信息溝通:建立健全信息傳遞機(jī)制，及時掌握相關(guān)信息，確保工作步調(diào)一致。每月組織一次整改工作匯報會議，聽取各部門整改情況匯報，并及時反饋意見和指導(dǎo)。應(yīng)結(jié)合具體漏洞進(jìn)行實際整改措施，例如:數(shù)據(jù)收集、流程優(yōu)化、部門協(xié)作等。4.2責(zé)任分工及考核辦法招商局：作為牽頭部門，負(fù)責(zé)制定總體招商策略，組織定期項目洽談會，對接企業(yè)資源，提供政策支持與咨詢服務(wù)，確保招商活動的高效執(zhí)行。投資促進(jìn)中心：負(fù)責(zé)具體項目的跟蹤、協(xié)調(diào)與推動。包括項目資料收集整理、實地考察、信息統(tǒng)計以及與投資方的日常溝通，確保項目進(jìn)展的透明度和速度。各行業(yè)主管部門：根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域，與招商局和投資促進(jìn)中心緊密配合，篩選與篩選合適的投資項目，提供行業(yè)指引和標(biāo)準(zhǔn)，幫助識別并推動具有潛在價值的投資機(jī)會。政策研究與擬定中心：針對市場需求和政策環(huán)境變化，及時研究和制定新政策，為招商引資工作提供制度保障和激勵機(jī)制。定量化指標(biāo)：制定明確的業(yè)績考核指標(biāo)，如年度引進(jìn)投資總額、新增企業(yè)數(shù)量、重點項目完成率、項目平均投資強(qiáng)度等，確保各項指標(biāo)能被定期評估與比較。定量與定性相結(jié)合：不僅要衡量財務(wù)和經(jīng)營成果，還需關(guān)注非財務(wù)指標(biāo)，如工作質(zhì)量（項目對接成功率、滿意度）、工作態(tài)度（出勤率、任務(wù)執(zhí)行度）等。績效評價與反饋：利用定期績效評審會議，聯(lián)合工作小組和中層干部對各部門的招商工作進(jìn)行綜合評價，及時反饋工作情況并指出改進(jìn)方向。獎懲機(jī)制：設(shè)立獎懲辦法，依據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對于完不成任務(wù)的，則需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和進(jìn)行對應(yīng)懲處。年度考核與調(diào)整：每年末進(jìn)行全面考核，根據(jù)全年目標(biāo)完成情況和動態(tài)市場變化對考核指標(biāo)和責(zé)任分工進(jìn)行必要的調(diào)整，保證招商引資政策與措施的科學(xué)性和前瞻性。5.資金保障為確保招商引資工作的順利推進(jìn)，充足的資金保障是關(guān)鍵。本整改計劃方案將充分考慮資金籌措、管理和使用等方面的問題，為項目的順利實施提供有力保障。政府財政支持：積極爭取政府財政專項資金的支持，用于關(guān)鍵領(lǐng)域的招商引資項目。銀行貸款：根據(jù)項目實際情況，向銀行申請貸款，確保項目資金的及時到位。社會資本合作：探索與私營企業(yè)、外資企業(yè)等社會資本的合作模式，吸引更多資金投入招商引資項目。眾籌平臺：利用互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺，拓寬資金籌措渠道，吸引社會公眾關(guān)注和支持招商引資項目。設(shè)立專項資金賬戶：設(shè)立專門的招商引資專項資金賬戶，用于項目的資金管理和使用。嚴(yán)格資金審批流程：制定嚴(yán)格的資金審批流程，確保資金使用的合規(guī)性和有效性。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督：聘請專業(yè)的會計師事務(wù)所或?qū)徲嫏C(jī)構(gòu)對專項資金進(jìn)行定期審計和監(jiān)督，確保資金的安全和高效使用。建立資金使用反饋機(jī)制：建立資金使用反饋機(jī)制，及時了解項目資金的運(yùn)行情況，為決策提供依據(jù)。明確資金使用目標(biāo)：在項目啟動前，明確資金使用目標(biāo)，確保資金用于最能發(fā)揮效益的領(lǐng)域。合理分配資金：根據(jù)項目的實際情況和發(fā)展需求，合理分配資金，避免資金浪費和閑置。加強(qiáng)成本控制：在項目實施過程中，加強(qiáng)成本控制，降低項目成本，提高投資回報率。開展績效評估：定期對資金使用效果進(jìn)行評估，及時調(diào)整資金使用策略，確保資金的高效利用。6.預(yù)案安排在招商引資工作的推進(jìn)過程中，可能會遇到各種突發(fā)情況，包括市場環(huán)境的變化、政策法規(guī)的不確定性、競爭對手的策略調(diào)整等。為了確保招商引資項目能夠順利進(jìn)行，并最大限度地減少潛在風(fēng)險，我們需要制定一系列預(yù)案。針對市場環(huán)境可能出現(xiàn)的波動，我們需要制定詳細(xì)的應(yīng)變策略。這些策略應(yīng)當(dāng)包括對市場趨勢的持續(xù)監(jiān)控、對行業(yè)信息的快速反應(yīng)以及對市場變動影響的大數(shù)據(jù)分析。一旦發(fā)現(xiàn)市場出現(xiàn)不利變化，招商團(tuán)隊?wèi)?yīng)立即啟動預(yù)案，調(diào)整招商策略和目標(biāo)企業(yè)的篩選標(biāo)準(zhǔn)。政策法規(guī)的不確定性是招商引資工作中的一大挑戰(zhàn)，我們需要建立政策法規(guī)的動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，并與政府相關(guān)部門保持密切溝通，以便及時獲取政策動態(tài)和可能的調(diào)整信息。建立政策法規(guī)風(fēng)險評估機(jī)制，對可能影響招商項目的政策法規(guī)變化進(jìn)行評估，并據(jù)此調(diào)整工作計劃。在招商引資過程中，應(yīng)注意安全問題，特別是對于引入外商的投資項目，要確保遵守國際法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。我們需要制定詳細(xì)的安全預(yù)案，包括數(shù)據(jù)保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全、環(huán)境保護(hù)等方面的措施，以滿足不同的國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)要求。為了應(yīng)對可能出現(xiàn)的緊急情況，例如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等，我們需要建立一個迅速的響應(yīng)機(jī)制。預(yù)案應(yīng)包括緊急疏散、物資調(diào)配、信息通報等緊急應(yīng)對措施，以及恢復(fù)工作的快速計劃。招商引資過程中，與多方主體的溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要。我們需要建立一套溝通協(xié)調(diào)預(yù)案，確保在出現(xiàn)任何問題時，能夠迅速有效地與政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)客戶、投資者等進(jìn)行溝通，確保信息的及時準(zhǔn)確傳遞。外資吸引和投資過程是一種高度復(fù)雜的風(fēng)險管理工作，預(yù)案應(yīng)包括風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險管理的工具和技術(shù)，以幫助分析潛在風(fēng)險、制定風(fēng)險管理策略以及及時采取行動減少損失。通過對應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)規(guī)劃，我們可以更好地準(zhǔn)備應(yīng)對各種潛在挑戰(zhàn)，確保招商引資工作的順利進(jìn)行。參考資料：隨著城市化進(jìn)程的加速，土地資源日益緊張。然而，在城市周邊和農(nóng)村地區(qū)，存在大量的閑置土地。這些土地未能得到有效的利用，不僅浪費了寶貴的資源，還影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，開展閑置土地整改落實工作，提高土地利用效率，已成為當(dāng)前亟待解決的問題。本次整改的目標(biāo)是盤活閑置土地，提高土地利用效率，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體目標(biāo)包括：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對不同類型的閑置土地進(jìn)行分類處理。對于長期閑置的土地，將采取重新規(guī)劃、開發(fā)或流轉(zhuǎn)等措施；對于低效利用的土地，將通過改造、提升等方式提高利用效率；加強(qiáng)與政府、企業(yè)、村民等各方的溝通和協(xié)調(diào)，確保整改工作的順利進(jìn)行。調(diào)查摸底階段（1-2個月）：成立工作組，開展全面調(diào)查，摸清閑置土地情況；閑置土地整改落實工作是一項重要的任務(wù)，也是一項長期的工作。我們將以高度的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，強(qiáng)化技術(shù)支持，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保整改工作的順利實施，為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善人民生活作出積極的貢獻(xiàn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，招商引資在推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)