銅精粉計價方式120327

銅精粉計價方式120327第一篇：銅精粉計價方式120327銅精粉計價方式：銅價格X60%X品位例如：現(xiàn)在的電解銅價格是28000元左右，按金屬噸60%計價，16800元那么銅精粉在含銅20%的情況下，即16800元x0.2=3360元/噸。銅礦石價格:折合為含銅1%=336元。如果你的礦石含銅1%，回收率是90%，即每噸進(jìn)入精粉的為0.9%，產(chǎn)值302元，選礦成本90元/噸.及其他費(fèi)用（比如總費(fèi)用是200元），每噸毛利潤為102元。銅礦石金礦:選礦成本基本在90元/噸左右.銅精粉含量12%，金每噸2克，銀每噸44克，砷2.8%，請問按現(xiàn)在銅價怎么計算一噸銅精粉的價格？比如說你的精粉價格系數(shù)是70銅價格/噸=69000*0.70*0.12=5796元金價格=2g*300*0.60（假定系數(shù)）=360元銀價格不計（含量太少），計價方式按上面算那么1噸銅價格=5798+360=6158元第二篇：銅鉛鋅礦計價方法國際貿(mào)易中有色金屬礦產(chǎn)品的一般計價方法在一般的國際貿(mào)易活動中，有色金屬礦產(chǎn)品的計價一般都有其固定的交易慣例，即以其相應(yīng)的LME金屬牌價為基礎(chǔ)，乘以其金屬含量，再乘以其一定的回收率（或一定的含量扣減），再減去其對應(yīng)的加工費(fèi)來計價。以下就以常見的鉛、鋅、銅精礦的計價方法作以簡單敘述：鉛精礦1.應(yīng)付（Payables）:鉛價=LME鉛價×（鉛含量×95%）或（鉛含量－3%）銀價=LME銀價×（銀含量×95%）或（銀含量－50克）÷31.1035金價=LME金價×（金含量×95%）或（金含量－1克）÷31.10352.應(yīng)減(Deduction):鉛加工費(fèi)（TC）:98年我司所做的西班牙鉛精礦加工費(fèi)為$180/干噸。2001年總體水平為$90—120/干噸，目前市面上已有貿(mào)易商報價$70/干噸。銀精煉費(fèi)（RC）:=（銀含量×95%）或（銀含量－50克）×$0.35/31.1035金精煉費(fèi)（RC）:=（金含量×95%）或（金含量－1克）×$5/31.1035雜質(zhì)超標(biāo)時的減罰（Penalty）:視具體情況而定。精礦單價=應(yīng)付—應(yīng)減鋅精礦1.應(yīng)付:鋅價=LME鋅價×（鋅含量×85%）或（鋅含量－8%）（注：通常鋅精礦中含銀超過3.5盎司時，超出部分才與以計價，其計價方法與鉛精礦中含銀的計價方法相同）2.應(yīng)減：鋅的加工費(fèi)：2001年平均水平為$170—180/干噸左右。目前貿(mào)易商報價水平為$120—140/干噸（均指硫化鋅精礦）雜質(zhì)超標(biāo)時的減罰（Penalty）:視具體情況而定。3.鋅精礦的單價=應(yīng)付—應(yīng)減銅精礦1.應(yīng)付：銅價=LME銅價×（銅含量－1%）銀價=LME銀價×（銀含量－50克）÷31.1035金價=LME金價×（金含量－1克）÷31.10352.應(yīng)減：銅加工費(fèi)：1998年總體水平為$80—90/干噸左右，2001年總體水平為$60—70/干噸。目前的成交水平為$30—40/干噸。銅精煉費(fèi)：通常為銅加工費(fèi)的千分之一，即TC為$90/干噸，則RC為$0.09/磅銅，計價方法如下：銅精煉費(fèi)×2204.62×（銅含量－1%）銀精煉費(fèi)：$0.35×(銀含量－30克)÷31.1035金精煉費(fèi)：$6.0×(金含量－1克)÷31.1035雜質(zhì)超標(biāo)時的減罰（Penalty）:視具體情況而定。3.銅精礦單價=應(yīng)付—應(yīng)減以上所述為鉛、鋅、銅精礦在國際貿(mào)易活動中的一般計價方法。由于礦產(chǎn)品通常是憑規(guī)格交貨的產(chǎn)品，所以，視其計價元素及雜質(zhì)元素的含量的不同，具體的計價系數(shù)有時也會發(fā)生變化，以上計價方式僅供參考。第三篇：合同計價方式1Z206030合同計價方式建設(shè)工程施工承包合同的計價方式主要有三種，即總價合同、單價合同和成本補(bǔ)償合同。1Z206031單價合同的運(yùn)用單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確定的單價計算。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險，因此對合同雙方都比較公平。采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。另外，用于計算應(yīng)付工程款的實際工程量可能超過預(yù)測的工程量，即實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整，因而對承包商而言就存在一定的風(fēng)險。當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。1Z206032總價合同的運(yùn)用一、總價合同的含義所謂總價合同(LumpSumContract)，是指根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個規(guī)定的金額，即明確的總價。總價合同也稱作總價包干合同，即根據(jù)施工招標(biāo)時的要求和條件，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額就不發(fā)生變化?？們r合同又分固定總價合同和變動總價合同兩種。二、固定總價合同固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。因此，承包商在報價時應(yīng)對一切費(fèi)用的價格變動因素以及不可預(yù)見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利；在雙方都無法預(yù)測的風(fēng)險條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較小。當(dāng)然，在固定總價合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整。固定總價合同適用于以下情況：1.工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；2.工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；3.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險?。?.投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃。三、變動總價合同變動總價合同又稱為可調(diào)總價合同，合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時價(CurrentPrice)進(jìn)行計算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價格。它是一種相對固定的價格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然，一般由于設(shè)計變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以進(jìn)行調(diào)整。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)，對承包商而言，其風(fēng)險相對較小，但對業(yè)主而言，不利于其進(jìn)行投資控制，突破投資的風(fēng)險就增大了。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201），合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整：1.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；2.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；3.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；4.雙方約定的其他因素。在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調(diào)整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準(zhǔn)，物價上漲的風(fēng)險全部由承包商承擔(dān)。四、總價合同的特點和應(yīng)用總價合同和單價合同有時在形式上很相似，但兩者在性質(zhì)上是完全不同的。總價合同是總價優(yōu)先，承包商報總價，雙方商討并確定合同總價，最終也按總價結(jié)算。1Z206033成本加酬金合同的運(yùn)用一、成本加酬金合同的含義成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。二、成本加酬金合同的特點和適用條件成本加酬金合同通常用于如下情況：1.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目；2.時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。對承包商來說，這種合同比固定總價的風(fēng)險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。其缺點是合同的不確定性，由于設(shè)計未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時間，有時難以對工程計劃進(jìn)行合理安排。三、成本加酬金合同的形式成本加酬金合同有許多種形式，主要如下。（一）成本加固定費(fèi)用合同（二）成本加固定比例費(fèi)用合同一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。（三）成本加獎金合同在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。（四）最大成本加費(fèi)用合同如果實際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型（風(fēng)險型)CM模式的合同中就采用這種方式。四、成本加酬金合同的應(yīng)用當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。1Z206040建設(shè)工程擔(dān)保1Z206041投標(biāo)擔(dān)保的內(nèi)容一、投標(biāo)擔(dān)保的含義投標(biāo)擔(dān)保，或投標(biāo)保證金，是指投標(biāo)人保證中標(biāo)后履行簽訂承發(fā)包合同的義務(wù)，否則，招標(biāo)人將對投標(biāo)保證金予以沒收。根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2％，但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，保證金數(shù)額一般不超過勘察設(shè)計費(fèi)投標(biāo)報價的2％，最多不超過10萬元人民幣。國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為2％^-5％。二、投標(biāo)擔(dān)保的形式投標(biāo)擔(dān)保可以采用保證擔(dān)保、抵押擔(dān)保等方式，其具體的形式有很多種，通常有如下幾種：1.現(xiàn)金；2.保兌支票；3.銀行匯票；4.現(xiàn)金支票；5.不可撤銷信用證；6.銀行保函；7.由保險公司或者擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書。三、投標(biāo)擔(dān)保的作用投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。投標(biāo)擔(dān)保要確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不要撤回投標(biāo)書，以及投標(biāo)人在中標(biāo)后保證與業(yè)主簽訂合同并提供業(yè)主所要求的履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保等。投標(biāo)擔(dān)保的另一個作用是，在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用。四、《世行采購指南》關(guān)于投標(biāo)保證金的規(guī)定投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函。投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28天內(nèi)一直有效，其目的是給招標(biāo)人在需要索取保證金時，有足夠的時間采取行動。一旦確定不能對其授予合同，應(yīng)及時將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人。1Z206042履約擔(dān)保的內(nèi)容一、履約擔(dān)保的含義所謂履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保。二、履約擔(dān)保的形式履約擔(dān)保可以采用銀行保函或者履約擔(dān)保書的形式。在保修期內(nèi)，工程保修擔(dān)?？梢圆捎妙A(yù)留保留金的方式。（一）銀行履約保函1.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10％左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。2．有條件的保函是指下述情形：在承包人沒有實施合同或者未履行合同義務(wù)時，由發(fā)包人或工程師出具證明說明情況，并由擔(dān)保人對已執(zhí)行合同部分和未執(zhí)行部分加以鑒定，確認(rèn)后才能收兌銀行保函，由發(fā)包人得到保函中的款項。建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的保函。3.無條件的保函是指下述情形：在承包人沒有實施合同或者未履行合同義務(wù)時，發(fā)包人只要看到承包人違約，不需要出具任何證明和理由就可對銀行保函進(jìn)行收兌。（二）履約擔(dān)保書（三）保留金保留金是指在發(fā)包人（工程師）根據(jù)合同的約定，每次支付工程進(jìn)度款時扣除一定數(shù)目的款項，作為承包人完成其修補(bǔ)缺陷義務(wù)的保證。保留金一般為每次工程進(jìn)度款的10％，但總額一般應(yīng)限制在合同總價款的5％（通常最高不得超過10％）。一般在工程移交時，業(yè)主（工程師）將保留金的一半支付給承包人；質(zhì)量保修期（或“缺陷責(zé)任期滿”）時，將剩下的一半支付給承包人。三、作用在投標(biāo)須知中，發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔(dān)保。四、《世行采購指南》對履約擔(dān)保的規(guī)定五、FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔(dān)保的規(guī)定1Z206043預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容一、預(yù)付款擔(dān)保的含義建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人往往會支付給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的10％，如果發(fā)包人有要求，承包人應(yīng)該向發(fā)包人提供預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保。二、預(yù)付款擔(dān)保的形式（一）銀行保函預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。（二）發(fā)包人與承包人約定的其他形式預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保，或采取抵押等擔(dān)保形式。三、預(yù)付款擔(dān)保的作用預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。四、國際工程承包市場關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的規(guī)定1Z206044支付擔(dān)保的內(nèi)容一、支付擔(dān)保的含義支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。在國際上還有一種特殊的擔(dān)?！犊顡?dān)保，即在有分包人的情況下，業(yè)主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔(dān)保，即承包商向業(yè)主保證，將把業(yè)主支付的用于實施分包工程的工程款及時、足額地支付給分包人。在美國等許多國家的公共投資領(lǐng)域，付款擔(dān)保是一種法定擔(dān)保。付款擔(dān)保在私人項目中也有所應(yīng)用。二、支付擔(dān)保的形式支付擔(dān)保通常采用如下的幾種形式：1.銀行保函；2.履約保證金；3.擔(dān)保公司擔(dān)保。發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保。實行履約金分段滾動擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%。三、支付擔(dān)保的作用四、支付擔(dān)保有關(guān)規(guī)定1.《建設(shè)工程合同（示范文本）》第41條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容：(1)(2)一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；(3)提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。第四篇：淺談電鍍過程銅粉的產(chǎn)生途徑淺談電鍍過程銅粉的產(chǎn)生途徑摘要：本文討論印制線路板硫酸鹽鍍銅中出現(xiàn)“銅粉”的現(xiàn)象，分析銅粉的產(chǎn)生途徑。關(guān)鍵詞：一價銅離子、銅粉、氯離子、磷銅陽極。一前言銅粉是銅鍍液中的一價銅離子所形成的，會引發(fā)銅鍍層粗糙、毛刺和銅粉脫落形成的針孔現(xiàn)象。銅鍍層粗糙是否由一價銅離子產(chǎn)生的呢？可向鍍液中添加0.03~0.05ml/L的30%雙氧水后試鍍，如果是一價銅離子引起的，過一段時間又會銅粉，說明一價銅離子很容易產(chǎn)生。此時應(yīng)檢查銅粉的產(chǎn)生途徑。二銅粉的產(chǎn)生途徑：1、先檢查磷銅陽極：（1）檢查磷銅陽極的表面是否有黑膜，如果磷銅陽極的表面無黑膜或黑膜較少，說明磷銅陽極的含磷低，無法控制一價銅離子的產(chǎn)生，形成銅粉，造成銅鍍層粗糙。需更換磷銅陽極。（2）磷銅陽極不能超出銅鍍液液面。因超出液面的磷銅陽極沒有黑膜保護(hù)，當(dāng)鈦籃內(nèi)的磷銅陽極漸漸下降時，沒有黑膜保護(hù)的磷銅陽極落入銅鍍液時，很快產(chǎn)生一價銅離子，形成銅粉，造成銅鍍層粗糙；另外，沒有黑膜保護(hù)的磷銅陽極表面易生成硫酸亞銅結(jié)晶，落入銅鍍液就很快產(chǎn)生一價銅離子，形成銅粉，造成銅鍍層粗糙。需控制磷銅陽極的添加量。（3）電鍍槽上導(dǎo)電棒或板上不能有銅結(jié)晶粘附，導(dǎo)電棒上的銅結(jié)晶本身就是一價銅離子，落入鍍液，會迅速產(chǎn)生一價銅離子，形成銅粉，造成銅鍍層粗糙。2、檢查氯離子的含量：（1）氯離子太低，氯離子就不能充分與一價銅離子結(jié)合，銅在形成二價銅離子的過程中就不能充分將一價銅離子（氯化亞銅）轉(zhuǎn)換成二價銅離子（硫酸銅），形成銅粉，造成銅鍍層粗糙；氯離子的減少主要是來自大陽極面積與小陰極面積而造成的。即在大鍍液槽中長期或次數(shù)過多地電鍍小面積樣板和小尺寸板。陰極小所需的二價銅離子也較少，而陽極上相對較多的氯化亞銅沉積在陽極，容易脫落而沉淀或被連續(xù)過濾除去而造成鍍液中的氯離子減少。（2）氯離子太高時，會形成過量的氯化亞銅，這些過量的氯化亞銅離子就會產(chǎn)生歧化反應(yīng)，形成銅粉，造成銅鍍層粗糙。氯離子的含量的增加主要來自清洗水、添加水等。（3）氯離子的控制中點為55ppm，控制范圍為40~65ppm，當(dāng)?shù)陀?5ppm時，就要開始添加氯離子；當(dāng)氯離子高75ppm時，就要做好降低氯離子的準(zhǔn)備工作。第五篇：五領(lǐng)金領(lǐng)→白領(lǐng)→粉領(lǐng)(精)（推薦）白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)，還有什么領(lǐng)?。繎屹p分：0試用期一級最佳答案五領(lǐng)：金領(lǐng)→白領(lǐng)→粉領(lǐng)→灰領(lǐng)→藍(lán)領(lǐng)從位高權(quán)重的總經(jīng)理，到出入豪華商務(wù)中心的文職人員，直到操作機(jī)械的普通工人，金領(lǐng)、白領(lǐng)、粉領(lǐng)、灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)，在職場各領(lǐng)風(fēng)騷。領(lǐng)子的色彩也詮釋著職業(yè)新概念。一項調(diào)查表明，中國職場已改變過去“管理者”和“勞動者”的“二元化”結(jié)構(gòu)，正按照知識層次、職業(yè)特點、職務(wù)高低、職場地位及薪酬厚薄進(jìn)行劃分，呈現(xiàn)出“多元化”的格局。職場各階層人員的生存狀態(tài)迥異，生活方式不同，工作各有特點，經(jīng)濟(jì)收入懸殊，形成了職場“五領(lǐng)”，即：金領(lǐng)、白領(lǐng)、粉領(lǐng)、灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)?！拔孱I(lǐng)”稱謂各領(lǐng)風(fēng)騷在中國職場，人們已習(xí)慣了用“領(lǐng)子”的顏色來劃分不同的人群，從位高權(quán)重的總經(jīng)理，到出入豪華商務(wù)中心的文職人員，直到操作機(jī)械的普通工人，金領(lǐng)、白領(lǐng)、粉領(lǐng)、灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)，在職場各領(lǐng)風(fēng)騷。領(lǐng)子的色彩也詮釋著職業(yè)新概念。金領(lǐng)。擁有“金領(lǐng)”這個稱謂，不僅讓人羨慕，也令人敬畏。這一稱呼是社會對這些人的知識結(jié)構(gòu)、公關(guān)能力、團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力、管理經(jīng)營能力、社會關(guān)系資源等綜合素質(zhì)的認(rèn)可。金領(lǐng)們是腳踏實地的實干家，善于獨立解決問題，富于冒險和挑戰(zhàn)未來，渴望有一個更大的發(fā)展空間，渴望有一個屬于自己的事業(yè)領(lǐng)域。在公眾心目中，除董事長、總經(jīng)理外，注冊會計師、律師、精算師、高級電路工程師、管理咨詢工程師和注冊建筑師，當(dāng)為“最受百姓寵愛的金領(lǐng)職業(yè)”。金領(lǐng)的月薪在1萬元以上。白領(lǐng)。“白領(lǐng)”大多受過良好的教育，因一技之長而被老板聘用為管理層或做一些文職的事，他們工作上能獨當(dāng)一面，面對無常的世事顯得更加達(dá)觀，處理問題的方式也更趨實用。白領(lǐng)們追求生活的多樣化及高質(zhì)量。目前，白領(lǐng)階層的主體是25—40歲之間的人群。按美國的標(biāo)準(zhǔn)，白領(lǐng)是指年薪在8萬美元從事純粹腦力勞動的人。粉領(lǐng)。“粉領(lǐng)”是指那些在家工作的自由職業(yè)者。她們憑借電腦、電話和傳真與外界聯(lián)系。她們多出自“食腦”階層，從事自由撰稿、廣告設(shè)計、服裝、珠寶、陶藝及各類工藝品設(shè)計、產(chǎn)品營銷、進(jìn)出口貿(mào)易、管理咨詢等工作。她們大多是受過高等教育的年輕人，尋求個性價值、追求勞資公平、接受市場挑戰(zhàn)是她們共同的特點。因從事這方面工作的多為女性，故又稱“粉領(lǐng)麗人”?；翌I(lǐng)。“灰領(lǐng)”是最近出現(xiàn)的一種職場稱謂，一般是高職學(xué)校畢業(yè)的大專生。他們是既掌握較高的現(xiàn)代科學(xué)知識，又具有較高的操作技能的復(fù)合型人才?！盎翌I(lǐng)”原指負(fù)責(zé)維修電器、機(jī)械的技術(shù)工人，因為他們經(jīng)常穿灰色制服工作而得名。如今灰領(lǐng)的范疇已擴(kuò)大，電子工程師、軟件開發(fā)工程師、裝飾設(shè)計工程師、繪圖工程師、噴涂電鍍工程師等?！盎翌I(lǐng)”是一種新型的人才，是一個有獨立的智能結(jié)構(gòu)、職業(yè)特征的人才類型，他們有較高的學(xué)歷、豐富的專業(yè)知識、較強(qiáng)的動手操作能力。藍(lán)領(lǐng)?！八{(lán)領(lǐng)”主要指產(chǎn)業(yè)工人，他們靠支付自己的體力來獲取報酬，建筑工人、鋼鐵工人、紡織女工、家電制造工人、水電管道維修工、裝修工人、卡車司機(jī)等職業(yè)是藍(lán)領(lǐng)的典型職業(yè)。藍(lán)領(lǐng)的本質(zhì)特征在于具有統(tǒng)一的生產(chǎn)技能和職業(yè)規(guī)范，具有一定的組織化水平。當(dāng)前在工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)中，均存在一定規(guī)模的藍(lán)領(lǐng)群體。技術(shù)工人、推銷員與售貨員、出租車司機(jī)與物流運(yùn)輸工人、保安公司中的保安人員、具有高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生條件約束下的廚藝人員、具備現(xiàn)代農(nóng)技知識進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)的農(nóng)民，等等，也都屬于現(xiàn)代藍(lán)領(lǐng)。金領(lǐng)：讓人崇拜讓人憂“五花馬，千金裘”，位高權(quán)重。金領(lǐng)們每天工作近10個小時，普遍在工作中使用英語，手中握有百萬元的預(yù)算，每季度至少一次外出旅行……2004年底，央視市場研究通過對北京、上海、廣州、深圳這4個中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)城市、各行各業(yè)的數(shù)萬家企業(yè)取樣調(diào)查推測，在中國，高級商務(wù)人士總數(shù)已經(jīng)高達(dá)34．2萬人。其中12%的高級經(jīng)理擁有預(yù)算100萬元以上的權(quán)力，其中更有6%的商務(wù)人士預(yù)算權(quán)在1000萬元以上。平均而言，他們每人的預(yù)算權(quán)高達(dá)195萬元。68%的高級商務(wù)人士從事管理工作，職責(zé)涉及市場、財務(wù)、行政、企劃、銷售等核心領(lǐng)域，同時直接掌握著“白領(lǐng)”們的使用權(quán)。個人財富方面，39%的高級商務(wù)人士擁有汽車；房屋以私房為主，占75%；90%的高級商務(wù)人士擁有保險，他們更多的擁有養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險分別占78%和76%。超負(fù)荷，大壓力，透支生命。據(jù)調(diào)查，金領(lǐng)們工作繁重，甚至出現(xiàn)透支生命的現(xiàn)象，這不能不引起高級商務(wù)人士的重視。請看一組令人遺憾而驚心的名單：王均瑤，38歲，均瑤集團(tuán)的創(chuàng)始人，前董事長；湯君年，56歲，湯臣集團(tuán)地產(chǎn)巨子；楊邁，54歲，愛立信中國前總裁；胡凱，52歲，大中電器公司前總經(jīng)理；彭作義，56歲，青島啤酒前總裁……這些曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)公司蓬勃向上的領(lǐng)軍人物，都因積勞成疾，壯年早逝。超過11%的高級商務(wù)人士每天工作12小時以上，另有19%的人平均每天工作10至12個小時。國內(nèi)企業(yè)家健康狀況調(diào)查結(jié)果表明：腸胃消化系統(tǒng)疾病占30．7%，高血糖以及高血脂占23．08%，吸煙和飲酒過量占21．15%，90．6%的企業(yè)家處于“過勞”狀態(tài)，28．3%的企業(yè)家“記憶力下降”，26．4%的企業(yè)家“失眠”。超負(fù)荷、大壓力的工作，敲響了金領(lǐng)們健康的警鐘。累，并快樂著。累著，是當(dāng)代高級商務(wù)人士的普遍生存狀態(tài)，但他們?nèi)栽诓恍傅貖^斗，不懈地追求，生活得充實而且快樂。令人欣喜的是，金領(lǐng)們對自己健康狀況已引起了重視，他們的業(yè)余生活豐富多彩，尤其是體育活動堅持不懈，其中有一半的金領(lǐng)人士每季度進(jìn)行一次以上的商務(wù)旅行。白領(lǐng)：多少喜歡多少愁年少不識愁滋味，瀟灑風(fēng)光。大學(xué)畢業(yè)后便有了一份舒適安定的工作，出入于高檔消費(fèi)場所，行走在豪華商務(wù)中心和寫字樓之間，這便是如今“白領(lǐng)”們的生活。由于收入較高，白領(lǐng)在生活方面可說是游刃有余，不少人擁有私家車、自己的房子等等。他們追求生活的多樣化及高質(zhì)量。目前，白領(lǐng)職業(yè)階層的主體是25歲到40歲之間的人群，許多人的思想觀念、價值觀念、人生觀定型于改革開放以后。對這些白領(lǐng)來說，高收入的工作機(jī)會和高品質(zhì)的生活方式同等重要。白領(lǐng)們喜歡多樣化的生活形式，不斷地尋找新的時尚，通過自己的服飾、住房等來表現(xiàn)自身對生活質(zhì)量的追求。白領(lǐng)們清閑、舒適的工作和光鮮、靚麗的外表，成了如今剛出校門的本科生、碩士生甚至博士生們的最愛。頻跳槽，怕失業(yè)，風(fēng)險叢生。白領(lǐng)們的高消費(fèi)，必定要有高酬薪的支撐，因此，白領(lǐng)們對高薪追求的欲望與日俱增。于是，在白領(lǐng)階層跳槽的現(xiàn)象習(xí)以為常。以IT業(yè)青年為例，有63．7%的人換過了工作，他們跳槽的動機(jī)是“自己能否發(fā)揮個性和能力”，“想擁有一片獨立的天地”。中智上海公司對5000多名在外企工作的雇員進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，這些雇員都有過離職的經(jīng)歷。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，個人主動提出辭職的比例高達(dá)67%，而被公司辭退和合同自然終止的分別只占12%和11%。白領(lǐng)們工作單一，沒有什么挑戰(zhàn)性，每天原地踏步，知識一點點被“折舊”，慢慢失去優(yōu)勢，因而帶來身價貶值，形成了職業(yè)危機(jī)，白領(lǐng)失業(yè)也在所難免。如今職場，白領(lǐng)在選擇薪酬和職業(yè)，而職業(yè)也在選擇白領(lǐng)，雙向選擇的人才流通市場已經(jīng)形成。閑，并拼命著。一項名為“現(xiàn)實與夢想”的調(diào)查，通過對30萬份回收的問卷揭示了都市白領(lǐng)的許多行為方式的原因，在體面的私家車和寬敞的住房背后，都市白領(lǐng)們也有很多艱辛：月收入1萬元以上人群中高達(dá)34%的人沒有時間鍛煉，而月收入5000元至7000元之間的人群只有14%的人能經(jīng)常鍛煉。另外，已婚白領(lǐng)中5年后選擇繼續(xù)“夫婦二人世界”的比例為22%，身心俱疲的他們不敢輕易要孩子。對待工作，他們幾乎人人奮不顧身，加班是家常便飯，也許晚上回到家時已累得筋疲力盡，但只要在辦公室里，他們永遠(yuǎn)不知疲倦為何物。白領(lǐng)有著很強(qiáng)的緊迫感和壓力，他們擔(dān)心會被老板炒魷魚，擔(dān)心自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)沒有進(jìn)展，擔(dān)心別人超過自己，擔(dān)心在競爭中處于下風(fēng)。由于精力和知識的長期透支，白領(lǐng)的充電意識非常強(qiáng)，90%的被訪者認(rèn)同終身學(xué)習(xí)的觀念。由于拼命工作，白領(lǐng)的身體健康出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，在接受體檢的12萬名體檢者中，有85%屬于白領(lǐng)階層，他們中89%的人被查出有異常項目，其中亞健康狀態(tài)占69.5%，高血脂占27.89%，脂肪肝占26.61%，高血壓占14.47%，而且上述疾病主要分布在35—50歲這一年齡組。粉領(lǐng)：著陸現(xiàn)代大都市濃妝淡抹總相宜，真我風(fēng)采。“粉領(lǐng)”是近幾年職場中剛出現(xiàn)的群體，以女性為主的自由職業(yè)者，是在家里上班的SOHO族。近年來，在北京、上海、廣州等大城市，“SOHO”成為追求自由創(chuàng)業(yè)女性的向往，其比較明顯的特征是大部分與電腦有關(guān)，許多人選擇SOHO是借互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營個人事業(yè)，或與兩三好友一起組成虛擬團(tuán)體，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟事業(yè)。可以說，資訊產(chǎn)業(yè)和電腦科技日新月異的發(fā)展，帶動了粉領(lǐng)麗人的涌現(xiàn)。如今，越來越多的職業(yè)女性開始厭煩公司里那些死板的規(guī)章制度，渴望擺脫復(fù)雜的人際關(guān)系，她們熱愛自由，強(qiáng)調(diào)個性，于是，紛紛選擇了做粉領(lǐng)麗人。粉領(lǐng)麗人把工作帶進(jìn)家庭，在盡著妻職母責(zé)的同時，還可以做到事業(yè)蒸蒸日上。據(jù)調(diào)查，粉領(lǐng)麗人的收入平均趕上或超過白領(lǐng)階層，不少人年收入在10萬元以上。無依賴，少保障，勢單力薄。粉領(lǐng)們雖然生活得無拘無束，但她們是自由職業(yè)者，沒有堅強(qiáng)的后盾作為支撐；她們靠著自己的雙手掙錢，沒有公費(fèi)醫(yī)療、養(yǎng)老金、退休金、公積金等“公家福利”，一旦沒有了資金來源，生活便失去了保障；她們都是以家為圓點，以個體的形式“接單”或“待召”（應(yīng)約辦公），一旦遇到糾紛便顯得勢單力薄。不少粉領(lǐng)麗人感嘆，加入SOHO會面臨許多壓力，因為不是所有的時候都有穩(wěn)定的收入，閑暇時一個月不開張，忙起來夜以繼日。特別是有些客戶存心壓價，甚至有賴帳行為，粉領(lǐng)一般不會與他們抗?fàn)帲粫呱戏ㄍ?，她們打腫臉充胖子，顯得很有涵養(yǎng)和風(fēng)度。粉領(lǐng)們學(xué)習(xí)新知識絲毫不敢懈怠，她們知道，一旦跟不上時代的步伐，落了伍，不談“悠哉游哉”，就連一日三餐都難維持。不懈地學(xué)習(xí)知識，不斷的更新技能，粉領(lǐng)們一刻也不敢掉以輕心。甜，并苦澀著。粉領(lǐng)們的生活甜蜜幸福，且充滿了浪漫情調(diào)。但是，她們在投身SOHO之前，首先得對自己充滿信心，要有在社會上立足的個人資源，要有單獨挑戰(zhàn)的智力和技能資本，SOHO并非單純的一個人工作狀態(tài)，一旦加入SOHO，就會像一個真正的企業(yè)家一樣，要面臨許多難題。其次，要有平淡從容的心態(tài)，對自己的收入有一個充分的估計。如果打不開局面，收入也許比上班族低得多。三是要有良好的人際關(guān)系，這是做好粉領(lǐng)麗人的基礎(chǔ)。粉領(lǐng)們的工作就像皮筋似的，松松緊緊，無規(guī)律可言，全憑個人的本領(lǐng)。因此，做好一個粉領(lǐng)，需要有堅忍不拔的意志和較佳的心理素質(zhì)?；翌I(lǐng)：一匹黑馬出江湖物以稀為貴，身價倍增?；翌I(lǐng)是既能動腦又能動手的復(fù)合型人才，是當(dāng)前職場上的緊俏“商品”。一些培養(yǎng)動手能力為主要目標(biāo)的高職學(xué)校的學(xué)生分配特別好，許多用人單位到學(xué)?！皳尅比瞬牛恍I(yè)的畢業(yè)生提前兩三個月就被用人單位訂走。上海電機(jī)高專的300名畢業(yè)生一下子就被大眾、英特爾等要去近1/3。江蘇省蘇州市勞動就業(yè)管理部門于2005年1月進(jìn)行的用工需求情況抽樣調(diào)查顯示，472家企業(yè)2005年擬新招技能人才9．1萬人。在北京，高級技師崗位與人才的比例是7．3：1，在西安則高達(dá)43：1。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以后“白領(lǐng)”、“灰領(lǐng)”、“藍(lán)領(lǐng)”的比例將成菱形狀，也就是說“白領(lǐng)”和“藍(lán)領(lǐng)”的比例會逐漸減少，“灰領(lǐng)”會越來越壯大，成為社會的主要群體。由于灰領(lǐng)的市場緊俏，帶來了其身價倍增，目前月薪至少在5000—6000元，一些如動漫制作等新興的行業(yè)，月薪高達(dá)20000元，高于白領(lǐng)。潛力弱，轉(zhuǎn)型難，潛伏危機(jī)?；翌I(lǐng)大多畢業(yè)于高級職業(yè)學(xué)校，在高考中屬于“三檔錄取”學(xué)生，文化功底較薄，潛力較弱；走上工作崗位后，大多為操作性工種，當(dāng)他們陷入事務(wù)性、操作性、流水線上的工作時，自身的可替代性就會增強(qiáng)，競爭能力下降，轉(zhuǎn)型困難。因此，專家對灰領(lǐng)的生存發(fā)展支了“三招”：一是職場新人可以灰領(lǐng)職業(yè)作為職業(yè)生涯的切入口。對大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生或者工作不久的職場“雛鳥”來說，一下子躋身白領(lǐng)階層或許不那么容易，可以從操作型的工作做起，結(jié)合自己所學(xué)專業(yè)，不斷積累從業(yè)經(jīng)驗。二是灰領(lǐng)人才可謀求轉(zhuǎn)型。一般來說，操作型員工都可以朝技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，以使自己的知識得到升華，技能得到提高，適應(yīng)能力、競爭能力得到增強(qiáng)。三是“金牌”灰領(lǐng)應(yīng)當(dāng)堅守崗位。對于朝陽產(chǎn)業(yè)中資歷深厚的“金牌”灰領(lǐng)，不能輕言轉(zhuǎn)型，要積累豐富的經(jīng)驗，成為灰領(lǐng)市場上“永久”的搶手人才。熱，并冷漠著?！盎翌I(lǐng)”的概念自2003年8月提出以來，一直成為人們的熱點話題，被高捧熱追，灰領(lǐng)人才嚴(yán)重緊缺、薪酬看好的報道也頻頻見諸報端。職場上，灰領(lǐng)炙手可熱。但是，在這熱的背后卻是冷漠。一是傳統(tǒng)觀念制約。中國人歷來有“勞心者治人，勞力者治于人”的觀念，因而莘莘學(xué)子在高考中追求的是名校高校，而報考高職的人不多。而且大學(xué)生們選擇“白領(lǐng)”的眾多，選擇“灰領(lǐng)”的太少。這就形成了人才市場上的怪現(xiàn)象，一方面大學(xué)生工作難找，另一方面灰領(lǐng)人才緊缺。二是用人觀念錯誤。目前，不少企業(yè)要么大量招聘不具備從業(yè)資格的人員上崗；要么寧愿招專業(yè)不對口的本科生，也不要專業(yè)的高職生。三是教育觀念陳舊。當(dāng)前我國企業(yè)的灰領(lǐng)主要是企業(yè)自己培養(yǎng)，培養(yǎng)的方法也是師傅帶徒弟，效果很差，現(xiàn)行教育體制注重書本理論，忽視實踐操作，不符合灰領(lǐng)人才的培養(yǎng)要求。即使在高校招生中，也是高校、名校擇優(yōu)錄取，高職只能做“收容部隊”，在名校、高校錄取后“剩下的人員”中，“矮子里面選將軍”，這樣就影響了灰領(lǐng)人才的素質(zhì)。藍(lán)領(lǐng)：弱勢群體在吶喊全國藍(lán)領(lǐng)一片“緊”，資源稀缺。中國藍(lán)領(lǐng)群體人口規(guī)模正在迅猛壯大，這幾乎是一個無須論證的事實。盡管國有制造業(yè)就業(yè)人數(shù)的下降幅度較大，但非國有制造業(yè)所提供的就業(yè)崗位增幅明顯。而且電腦、空調(diào)、彩電、冰箱、手機(jī)等大量新型工業(yè)最終產(chǎn)品的涌現(xiàn)，藍(lán)領(lǐng)就業(yè)的范圍已經(jīng)從“生產(chǎn)線”延伸到了消費(fèi)過程的售后服務(wù)領(lǐng)域。目前我國的藍(lán)領(lǐng)由兩部分組成：一是城市普通工人，二是進(jìn)城的農(nóng)民工。正因為藍(lán)領(lǐng)的需求量大增，全國大范圍的出現(xiàn)了“民工荒”。專家指出，經(jīng)濟(jì)全球化的本質(zhì)是國際資本在全球范圍內(nèi)的重新優(yōu)化配置和國際間的重新分工，從一定意義上說，資本在全球范圍內(nèi)的重新配置意味著就業(yè)崗位在全球的重新配置，因此，對有限的就業(yè)崗位的競爭是全球化競爭的最重要組成部分之一，其中藍(lán)領(lǐng)就業(yè)崗位是競爭最激烈的領(lǐng)域。多偏見，遭漠視，弱勢群體。根據(jù)2004年國家勞動和社會保障部公布的一項調(diào)查，12年來，珠三角地區(qū)民工月工資僅提高了68元，如果把物價等因素考慮進(jìn)去，實際是負(fù)增長。即使是很低的工資，工人們依然不能足額拿到，欠薪的現(xiàn)象已司空見慣。引起勞資沖突主要有三種情況，一是企業(yè)克扣、無故拖欠工人工資；二是勞動合同不完善，企業(yè)常常單方面撕毀合同，解雇員工；三是工人工傷之后，無論是醫(yī)療費(fèi)還是賠償費(fèi)，理賠都難以到位。由此可見，藍(lán)領(lǐng)所處的社會地位和經(jīng)濟(jì)待遇實在太低。為此，藍(lán)領(lǐng)們也多處吶喊，甚至上訪告狀，然而有多少人為藍(lán)領(lǐng)講話？又起多大的效果？曾受到溫家寶總理關(guān)注過的重慶農(nóng)家女熊德明，2004年底從重慶遠(yuǎn)赴浙江溫州，替老鄉(xiāng)討工資，但最終也無功而返。藍(lán)領(lǐng)群體的社會貢獻(xiàn)不被尊重，對藍(lán)領(lǐng)行為模式與價值觀念的冷漠，不僅僅是一個藍(lán)領(lǐng)群體的問題，而更重要的還是中國國民社會角色與社會形象病態(tài)發(fā)展的社會問題。窮，并滿足著。中國的藍(lán)領(lǐng)是一個弱勢群體，他們生活在社會的最底層，貧困而被人漠視，雖有怨言，但咬牙不說；雖有眼淚，但往肚里流。他們感到滿足的是，縱比，比前些年生活好多了；橫比，比農(nóng)村種田強(qiáng)多了。容易滿足是廣大