版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第十四章其他第一節(jié)與相關(guān)部門的配合措施一、與建設單位的配合(1)認真理解建設單位和設計意圖,盡可能提出各種建議,促進工程順利進行。(2)承擔合同中規(guī)定的一切責任、義務,服從施工中建設單位總體安排。(3)涉及設計、施工變更、材料等重大問題,事先向建設單位提出報告,批準后方可實施。(4)主動向建設單位提供各項信息,及時向建設單位請示。(5)協(xié)助建設單位做好檢查工作。二、與監(jiān)理單位的配合(1)一切設計變更、施工變更及時通報監(jiān)理單位,定期就工程相關(guān)事宜進行協(xié)商溝通。(2)隱蔽工程未經(jīng)工程監(jiān)理檢驗、允許,不得進行下一道工序。(3)主動接受工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查,及時整改。(4)與監(jiān)理工程師一道確保工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。(5)嚴格按監(jiān)理要求填報各種統(tǒng)計報表,嚴禁弄虛作假、欺報瞞報。三、與設計單位的配合(1)認真理解設計意圖,按圖施工。在施工中遇到與設計勘探地質(zhì)情況有較大差別時,及時向設計人員報告。(2)在施工中根據(jù)現(xiàn)場情況,向設計人員提出各種合理化建議,促進工程順利進行。(3)涉及設計、施工變更等重大問題,事先向設計單位提出報告,批準后方可實施。(4)協(xié)助設計單位做好檢查工作四、與交通管理部門的協(xié)調(diào)工作(1)提前與交通管理部門取得聯(lián)系,并按要求設置必要的施工和交通標志,確保交通的安全和暢通。(2)合理安排組織施工,分階段,有計劃地進行圍擋。(3)派專人疏導工地進出口社會道路交通,保證交通暢通。五、與市政方面的協(xié)調(diào)對本標段沿線地下敷設的各種管線,施工前應經(jīng)坑探、物探核實,制定施工方案,征得市政工程管理單位的意見后,再行施工,并隨時與市政管理單位保持聯(lián)系,通報情況。第二節(jié)缺陷責任期內(nèi)對工程的維護措施根據(jù)本工程合同條款要求,堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則和“質(zhì)量第一,百年大計”的方針,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證售后服務質(zhì)量,讓用戶滿意,特制定缺陷責任期內(nèi)對本工程修復的措施:(1)根據(jù)工程特點合同條款規(guī)定,工程竣工交驗后,半年一次對本工程進行產(chǎn)品質(zhì)量回訪,廣泛征求使用單位對本工程在使用期間的產(chǎn)品質(zhì)量的意見,從中總結(jié)施工經(jīng)驗,并作好產(chǎn)品質(zhì)量回訪記錄,使其具有可追溯性。(2)本工程竣工后會同監(jiān)理、質(zhì)檢站、業(yè)主、設計院等單位組成竣工驗收組。對驗收中發(fā)現(xiàn)存在有產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的,按合同規(guī)定要求進行維修,直到符合質(zhì)量要求為止。(3)在缺陷責任期滿后,按合同要求,填報竣工驗收報告,報監(jiān)理組織有關(guān)單位對本工程進行最終驗收,并將本工程正式移交給業(yè)主。(4)在缺陷責任期內(nèi)或期滿后14天內(nèi),根據(jù)監(jiān)理或業(yè)主在責任期滿期之前的檢查結(jié)果,對本工程存在的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷進行修整、修補。(5)從本工程交付之日起到合同規(guī)定的工程保修期內(nèi),嚴格遵守合同規(guī)定的保修條約,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即組織人員分析原因,及時采取有效的措施進行維修,并爭取做到一次成功,不留隱患。(6)本工程完工后,嚴格執(zhí)行合同中的有關(guān)規(guī)定,對本工程產(chǎn)品質(zhì)量進行跟蹤回訪,保證產(chǎn)品質(zhì)量保修服務工作,并定期進行回訪,凡涉及到我公司的質(zhì)量問題,立即限期進行維修,達到質(zhì)量要求,讓業(yè)主滿意。第三節(jié)現(xiàn)場突發(fā)事件的應急措施一、針對現(xiàn)場施工設備故障的應急措施現(xiàn)場施工設備,特別是大型施工設備如土方機械、起重設備,一旦發(fā)生故障,將會導致停工,甚至造成質(zhì)量事故。我們?yōu)楸WC工程的順利進行,對關(guān)鍵項目制訂重要施工機械出現(xiàn)故障的應急方案。機械配備時考慮一定備用數(shù)量,出現(xiàn)故障時及時組織力量搶修。所有混凝土澆筑均另編制混凝土泵送應急方案。設備投入使用前作好全面檢修,使用過程中勤檢修、勤保養(yǎng),保證設備完好率和出勤率。制定應急檢修計劃,準備充足的更換配件,在設備發(fā)生故障后,能夠及時檢修,盡快恢復生產(chǎn)。二、針對現(xiàn)場水、電、道路及通訊突發(fā)事件的應急措施水通、電通、路通是工程保持正常施工的基礎;現(xiàn)場與調(diào)度室,項目部與發(fā)包人、監(jiān)理人、材料供貨商等相互之間的通訊暢通,是保證施工順利進行的保障。專人負責電的供應,同時自備必須的柴油發(fā)電機。在施工期間,自備柴油發(fā)電機隨時處于待機準備狀態(tài),防止由于其它原因,突然斷電。關(guān)鍵工序開工前,與發(fā)包人有關(guān)部門聯(lián)系,向其說明不能停電的重要性,確保現(xiàn)場電力供應正常。三、針對特殊氣象條件的應急措施如降雨、大風、大霧等都有可能影響正常施工。(1)降雨編制雨季施工保證措施,報監(jiān)理人批準后,嚴格實施。與當?shù)貧庀笈_站建立聯(lián)系,及時了解天氣變化情況,大雨來臨前,施工現(xiàn)場作好防雨準備,確保人員、設備、工程實體不受損壞。準備充足的遮雨材料,下雨時,能進行遮蓋,確保小雨不影響施工。(2)大風、大霧:預報有大風、大霧時,受影響的作業(yè)盡可能提前。過后采用延長作業(yè)時間等措施將損失工期趕回。四、管線破壞,有害氣體泄漏、突然涌水緊急應對措施在施工前對施工區(qū)域內(nèi)的管線進行詳細的探測、調(diào)查,繪制標識圖示,包括管線的類別、標高、基礎形式、就近的閘閥、管理方的電話等方面的資料。并就此作出相應的技術(shù)保護措施和合理的施工方案方法。一旦發(fā)生管道突然涌水,立即停止施工開挖,撤離施工人員,切斷電源,將水控制在一定的范圍內(nèi),防止其泛濫,電話通知管理方,要求將就近的閘閥關(guān)閉,將水排干,將水浸濕、沖刷過的地基進行相應的加固處理。一旦發(fā)生煤氣管道的破裂,立即停止一切施工作業(yè),尤其是有明火的作業(yè),及時疏散周圍的人群和施工人員。五、針對材料供應不及時或停供的應急措施材料供應不足或跟不上會直接影響施工工期,甚至導致停工待料。材料的存儲量必須大于工程的使用量,且必須提前進場,確?,F(xiàn)場倉庫有足夠的備用材料。建立多家合格供應方名冊,后勤供應部提前進行采購,避免停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)。六、針對設計變更等其它因素的應急措施對于不可預見的影響因素,如不可抗力因素、設計變更等,發(fā)揮我們豐富的施工經(jīng)驗,盡可能早的提出參考意見給發(fā)包人、監(jiān)理人和設計單位,防患于未然。七、針對民擾的應急措施(1)在內(nèi)部管理上,思想教育和嚴格管理雙管齊下,堵塞漏洞,防止違反群眾紀律的現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)生,嚴格處理,不姑息遷就。(2)施工進場前搞好社情、鄉(xiāng)俗調(diào)查,對職工進行教育,使職工尊重當?shù)仫L俗習慣,主動與群眾搞好關(guān)系,增進團結(jié)。(3)配合當?shù)卣?,充分利用當?shù)氐男侣劽襟w,大力宣揚人民群眾積極參加支援當?shù)厮ㄔO的先進典型,引導群眾關(guān)心和支持施工建設。(4)利用施工間隙為群眾興辦公益事業(yè),取得群眾的信任。(5)依靠地方政府施工過程中,若發(fā)生受阻,一方面控制事態(tài);另一方面報請地方政府,取得地方政府支持,由地方政府協(xié)調(diào)解決。退場前,及時向地方政府通報、協(xié)調(diào)退場撤點方案,確定移交事項,取得地方政府的理解和支持,幫助順利退場。八、預防禽流感等疫情的措施禽流感等疫情傳播性極快、致命性極強。使我們更加認識到防疫的重要性,我們將采取更加嚴格的管理措施,確保工程順利進行,具體措施如下:(1)成立防疫領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,對禽流感等疫情防治工作負全責;(2)切實做好對廣大職工的宣傳教育工作。既要向廣大職工講清禽流感等疫情的危害性,使大家都高度重視防治工作,又要讓廣大職工了解和掌握禽流感等疫情的防治措施,人人做好衛(wèi)生防疫,及時解疑解惑,消除恐懼心理,保持清醒的頭腦;(3)實行封閉管理,工地所有人員配戴通行證,憑證進出施工區(qū);(4)居住條件達到每人2平方米、每個房間不超過15人,而且通風良好;(5)居住區(qū)和生活區(qū)每天至少消毒兩次;(6)設專人測量體溫,每天全員測量體溫至少兩次;(7)食堂廚師必須有健康證,持證上崗;(8)建立獨立的隔離間,如有可疑癥狀迅速隔離;(9)絕對服從當?shù)胤酪哳I(lǐng)導機構(gòu)的指揮調(diào)動,服從大局。第四節(jié)防止拖欠農(nóng)民工工資措施為充分保證農(nóng)民工利益不受損害,切實維護社會穩(wěn)定,努力構(gòu)建和諧社會,本工程制定防止拖欠農(nóng)民工工資的保證措施。1、自用工之日起訂立書面勞動合同。勞動合同中明確規(guī)定勞動合同期限,工作內(nèi)容,工資支付的標準、項目、周期和日期,勞動紀律、勞動保護和勞動條件以及違約責任。公司與勞動者簽訂勞動合同應一式三份,公司和農(nóng)民工各持一份,農(nóng)民工所在工地保留一份備查。項目經(jīng)理部每月對勞動者應得的工資進行核算,并由勞動者簽字確認。每月底向農(nóng)民工足額支付工資,項目經(jīng)理部必須將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人。2、當選擇勞務分包隊伍時,從公司的合格分包方名冊中選擇在建設行政管理部門辦理了準入的、實力強、信譽良好的勞務分包隊伍,在合同中重點寫明禁止拖欠農(nóng)民工工資的條款和違約處理辦法。3、在工程實施過程中,公司每月對農(nóng)民工工資發(fā)放情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的項目經(jīng)理部,對項目經(jīng)理進行警告,責令其立即補發(fā),并在項目竣工評價中予以扣分,在年終兌現(xiàn)時進行經(jīng)紀處罰。發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的勞務作業(yè)隊,予以警告,并責令其立即支付農(nóng)民工工資。拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力者,項目經(jīng)理部從該隊伍的工程款中扣除代為支付,并將該隊伍清除出場,剔除出公司的合格分包方名冊。4、項目經(jīng)理部保證按時支付給勞務作業(yè)隊工程款,在資金緊張時,公司撥專項資金保證支付農(nóng)民工工資,杜絕拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象出現(xiàn)。第五節(jié)項目部人員到位保證措施一、人員組織保證措施本工程按項目法管理施工,達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的預期目標。針對本工程的具體特點,我方將組建精干高效的項目經(jīng)理部,科學合理的組織勞動力、材料、機械設備,優(yōu)化施工組織設計,按業(yè)主、監(jiān)理及招標合同文件的要求進行本工程的實施,用嚴格的質(zhì)量管理,以精良的施工技術(shù),保證按期向業(yè)主交一個精品工程。項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表在該項目上的全權(quán)委托代理人,是施工項目全過程中所有工作的總負責人。項目經(jīng)理部下面分設“八部”和專業(yè)施工隊,由項目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師項目副經(jīng)理直接負責管理。本投標人一向注重項目領(lǐng)導班子的建設,始終把選人、用人、用好人、辦好事放在首位,針對本工程建設特點,將選派一批有技能、善管理、在橋梁施工中有豐富經(jīng)驗的人員。本次項目投入管理人員全部為我公司正式人員,人員的施工經(jīng)驗、資質(zhì)要求及崗位技能全部滿足工程要求。關(guān)鍵部位的施工技術(shù)由我單位資質(zhì)較深的橋梁專家進行監(jiān)控和技術(shù)指導。本次工程的勞務施工人員全部采用合格勞務分供方名冊人員,即保證了人員的基本素質(zhì)也能夠保證人員數(shù)量的供應。我公司承諾:本次工程投標項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及五大員、測量工程師等堅守本工程的崗位,在本工程竣工前,投標書中所安排的主要負責人保證不更換,且按照招標文件要求進行出勤。二、人員到位保證措施項目管理人員全部由公司總部直接派遣,目前項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及五大員已經(jīng)確定,其他各種專業(yè)人員儲備充足,人員素質(zhì)滿足工程要求,接到工程中標通知書后立即進行項目組建,工程開工前可以組建完成且派遣到位。接到中標通知后公司立即安排施工作業(yè)隊進場施工,隨著施工準備工作的完成安排后續(xù)各個專業(yè)作業(yè)隊陸續(xù)進場進行施工。主要技術(shù)工人由我公司派遣,在項目所在地解決部分普通壯工。從接到業(yè)主指令到人員抵達施工現(xiàn)場的動員周期為一周時間。勞動力用工計劃要求提供充足勞動力,保證勞動力有充足的體力施工。此外,勞動力工源多選用非主要農(nóng)作物產(chǎn)區(qū)工源,盡量避免夏收、秋收對勞動力隊伍產(chǎn)生的影響,保證勞動力隊伍的長期穩(wěn)定。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求,對勞動力進行分階段配置,以滿足關(guān)鍵線路各工序的要求和進度計劃分項目標的要求。根據(jù)總進度計劃編制各工種勞動力月度用工計劃,根據(jù)計劃表繪制勞動力配置計劃。
第十五章附圖及附表附件一:擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機PC270LCDH36010大宇20103301.6m3清淤、土方2振沖器BJ-751**201275/閘基礎處理3汽車式起重機QY301中國徐工2010180良好閘門安裝,碎石樁4交流電焊機BX3-5008中國200938.6良好鋼筋連接5鋼筋切斷機GJ5-404中國20094良好鋼筋加工6鋼筋彎勾機GW-404中國20093良好鋼筋加工7挖掘機PC85LCHY26010現(xiàn)代2011270/清淤、土方8自卸汽車CZ328232中國201120010m3清淤、圍堰9推土機ST223山東2012162KW6.8m3清淤10裝載機XG955113山工20091555m3清淤、土方11翻斗車FW255徐工2011161.2m3材料倒運12圓鋸機MJ1055牡丹江20133/下河臺階13蛙式夯HW-2512**20122.2/回填工程14潛污泵QW60-1025上海20124.560m3/h抽排水15插入式振搗器HZP7010**20132.2/混凝土16壓路機DD1301徐工201255/道路、回填17振動壓路機BW202AD-21徐工201155/道路、回填18振動碾Yz14JC2中國20127414T道路、回填19灑水車FW-53**2007100/防塵綠化20攤鋪機ABG4231徐州2012133/道路21鋼輪壓路機XD1421徐工2013118/道路22膠輪壓路機YZ14JB1柳工201240/道路23柴油發(fā)電機120KW2唐山2009/120kw備用24平地機PY1601徐工2012125KW/道路、回填附件二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1電子天平2Kg精度0.011臺上海2011700稱量2電子天平500g精度0.011臺上海2011420稱量3電子稱30Kg精度0.11臺上海2012120測量4振動臺1臺天津2013100測量5灌砂儀直徑150(帶標準砂)1個鄭州2014100測量6砼抗壓試模150*150*150mm5組**20131000砼工程7砼抗凍試模150*150*600mm3組天津2013100砼工程8砼抗?jié)B試模Φ175×Φ185×1506組**2012210砼工程9砂漿抗壓試模70.7*70.7*70.7mm3組**201350砼工程10干燥箱101A-31臺上海2012600取樣11工程檢測尺BH30-JZC-D2把
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工年度考核工作總結(jié)參考范本
- 國家寶藏初中觀后感
- 新目標九年級英語教學總結(jié)
- 2021年大一新生參加軍訓個人心得體會與感想范文
- 小學西游記作文600字大全
- 移動客服的工作總結(jié)-
- 2023物業(yè)前臺工作計劃
- 升學答謝宴致辭集合15篇
- DB45T 2711-2023 艾滋病合并馬爾尼菲籃狀菌病的篩查與診療技術(shù)規(guī)范
- DB45T 2634.3-2023 道路運輸車輛主動安全智能防控系統(tǒng)設計 第3部分:通訊協(xié)議要求
- 機電工程規(guī)范
- 攝影器材借還管理登記表Excel模板
- 中國風兒童滿月紀念相冊PPT模板
- 楊柳煤礦“三量”動態(tài)變化情況分析報告(3)
- 醫(yī)療垃圾收集辦法及流程圖
- 復古中古風非遺之蘇繡文化介紹PPT模板
- 大氣課程設計-—袋式除塵器
- 手衛(wèi)生流程圖
- 叉車自檢報告模板(1)
- 水泥攪拌樁水灰比及漿液用量計算表(自動計算)
- 建筑物放線驗線技術(shù)報告
評論
0/150
提交評論