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文檔簡介
財務(wù)月工作總結(jié)總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的財務(wù)月工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。財務(wù)月工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間,20××年上半年的工作就要結(jié)束了,在上半年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù),因此在下半年的工作,還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風(fēng),繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結(jié),也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ):聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將1—6月份財務(wù)管理工作總結(jié)如下:一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況1、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。2、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。3、帳面利潤。二、財務(wù)管理工作總結(jié)1、認(rèn)真測算財務(wù)收支計劃,合理制定經(jīng)營目標(biāo)2、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。(1)5——6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動,及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、600元、400元,并全市通報批評,限期整改。(2)為了明確內(nèi)部管理職責(zé),提高各社坐班主任責(zé)任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《××市農(nóng)村信用社20××年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評辦法。(3)為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營隱患,除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社20××年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責(zé)任書,明確管理責(zé)任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查,進(jìn)一步消除了經(jīng)營隱患。3、深化財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支(2)根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗,結(jié)合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開,民主理財”的財務(wù)管理辦法,將今年的各項財務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發(fā)了《×市農(nóng)村信用社20××年專項費用限額明細(xì)表》,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。上半年的工作完成的是如此的順利,讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待!畢竟上班的工作中,不僅僅有金融危機(jī)的影響,還有豬流感的侵襲,導(dǎo)致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩,但是我們都克服了,這是值得我們發(fā)揚下去的。起到20××年下半年的工作中,我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步!財務(wù)月工作總結(jié)22月份是我任職公司出納工作的第二個月,由于之前未接觸過物業(yè)管理,前期的工作對我來說是個挑戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,正逐步摸清工作的基本情況,把握工作重點難點?,F(xiàn)將2月份工作總結(jié)匯報如下:一、日常工作1、對每天收繳的物業(yè)費,物業(yè)券及其它收費正確無誤登入電子臺賬。2、每天更新業(yè)主繳費信息,做到臺賬正確顯示每個業(yè)主交費,欠繳情況。3、每天做好現(xiàn)金賬和銀行存款賬,結(jié)賬盤存,做到賬實相符,月末做好銀行對賬工作。4、統(tǒng)計每月,季度收繳率,及時上報領(lǐng)導(dǎo)。5、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核每筆報銷費用,報銷單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報銷。二、催費工作1、整理一期業(yè)主物業(yè)費欠繳名單,配合其它部門做好催繳工作。2、整理一期業(yè)主欠繳信息,(欠繳原因大致有A:答應(yīng)來交,但還沒來;B:號碼有誤;C:在外地;D:房子需整改;E:未接房;F:丁子戶)將信息歸集分類。3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門更進(jìn),房子需整改的交于前臺;號碼有誤的搜集更新;答應(yīng)來交但未來的加強(qiáng)電話催繳;在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問候業(yè)主,并提供對公賬號;丁子戶多是以各種理由如需出示物價局批文等拒交的,加強(qiáng)專業(yè)知識了解及溝通技巧說服其交納??偨Y(jié):物業(yè)管理公司出納區(qū)別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé),不僅對基本的財務(wù)工作做到精,細(xì),準(zhǔn),還要做客戶服務(wù)工作與催繳物業(yè)費,業(yè)主電話的接聽,業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力,這要求在服務(wù)過程中不斷提高自已與外界的溝通能力,同時公司內(nèi)部各部門之間的溝通也非常重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,完成工作目標(biāo)。財務(wù)月工作總結(jié)3由于公司場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大,回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練,為了更好的總結(jié)上月工作中的優(yōu)劣,以便在下月工作的開展中發(fā)揚優(yōu)點,避免缺點并且改正缺點,特寫此總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正:一、上一月工作總結(jié)1、根據(jù)公司發(fā)展方向,協(xié)助集團(tuán)公司升級和子公司申請,并提交可用的資料,為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。2、充分做好財務(wù)核算,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,賬目清楚。財務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。3、工作中審核一切開支憑證,月末組織好賬目的核對,按照規(guī)定編制憑證、報表,并及時整理、裝訂和保存。4、監(jiān)督資金往來,工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合,做好財務(wù)工作。在這一月中雖然總共收到應(yīng)收款xx萬,與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,資金匹配有很大的出入,導(dǎo)致資金緊張,但是通過財務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實。二、下月工作計劃如下1、學(xué)習(xí)會計知識,提高工作能力總公司現(xiàn)在有x家賬目需要獨立核算的公司,必須學(xué)習(xí)會計知識、稅務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、腳踏實地的做好財會工作。2、會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等,會計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,保障會計處理的及時、準(zhǔn)確。3、賬款回收資金是公司的命脈,可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中,公司組織的收款小組,財務(wù)部應(yīng)及時準(zhǔn)確的提供信息,參與催款,避免出現(xiàn)爛賬。4、開支審核費用報銷審核,根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。綜上所述,在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)個人修養(yǎng),努力提高工作能力,力求把工作做到更好,和公司一起成長。財務(wù)月工作總結(jié)4XX月來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,月的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下:XX月順利完成的工作:1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。3、對各類財務(wù)會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。XX年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。XX月中仍然存在的不足:盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。XX月嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作:1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機(jī)制。2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。財務(wù)月工作總結(jié)5作為財務(wù)部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務(wù)方面的工作做的不好,有我的最大的責(zé)任,我是第一責(zé)任人。可能我沒有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作,沒有盡到一個主管該做的責(zé)任。在接下來的時間里,我堅信我會盡我最大的努力去管好我的部門,理好財,將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來,加強(qiáng)管理,實現(xiàn)最大的價值?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜比如xx手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量。三、分公司財務(wù)工作分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。四、配合其他部門完成工作在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的.銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在xx的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端。2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。7、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動性最強(qiáng)的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。財務(wù)月工作總結(jié)64月份財務(wù)部在正常完成公司財務(wù)控制、成本核算及資金收付及項目部財務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外,重點完成以下幾項工作:一、編制一季度會計報表并按時上報集團(tuán),完成了集團(tuán)考核委20xx年度首次全面考核工作。二、整理了公司前期的已結(jié)算項目成本,對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析,建立了總包及分包結(jié)算兩本臺賬,并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結(jié)算逐步消化并正式入賬,夯實企業(yè)成本,維護(hù)股東權(quán)益。三、項目核算上重點是對在建項目的主體成本進(jìn)行分析。同時對分項結(jié)算工作對每個項目做了具體的安排和部署,使這項工作逐步的制度化,規(guī)范化。對公司和項目部的兩級核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求,明確了各個工作環(huán)節(jié)的具體要求。這項工作也得到了集團(tuán)的充分肯定,集團(tuán)也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。四、清欠及工程款回收工作,重點是對在建的各個項目部進(jìn)行了系統(tǒng)的摸底,對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解,以有針對性的對各個項目部的資金運行進(jìn)行掌握。五、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團(tuán)公司辦理外管證明。由于以后的新開項目都需要以集團(tuán)的名義開具外管證明。而集團(tuán)處理的原則是誰用誰出面協(xié)調(diào),為了以后工作的順利開展,有針對性的與主管集團(tuán)的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,利用在稅務(wù)系統(tǒng)的良好的人脈資源,對其有了更深入的交往。六、法律訴訟方面,一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通,已爭取檢察院申訴案件的進(jìn)展,目前申訴工作正在進(jìn)行,與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執(zhí)行案件,因原經(jīng)辦法官工作調(diào)動,與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流,初步確定了案件執(zhí)行的大體方案,后期這將列為法律工作的重點。財務(wù)月工作總結(jié)7一、隊伍建設(shè)1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)章總講話精神,安排專人參加稅務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)知識,提高管理意識。2.通過座談、聚會,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。⑴日常開展部門座談會,通過輪流主持,給大家提供演講的平臺,提高了財務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力;⑵不定期地找個別同志交流,及時了解部門員工的思想動態(tài),幫助員工解決一些疑難問題,加強(qiáng)溝通與協(xié)作。⑶通過節(jié)日慶祝,外出聚會活動等多種方式營造和諧氣氛。二、財務(wù)基礎(chǔ)核算工作1.財務(wù)日常核算工作進(jìn)展順利⑴園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常,憑證填制及時而準(zhǔn)確;⑵如期完成各項任務(wù),按期編報各項報表,如:納稅申報表、政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計報表、內(nèi)部合并報表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預(yù)算計及分析表、應(yīng)收帳款分析表等;⑶對帳開票工作有序開展:完成內(nèi)外銷售核對工作,及時開票,內(nèi)外往來帳目核對基本相符。⑷及時完成會計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。⑸及時完成園區(qū)費用分割工作,并適時對不合理的分割事項上傳討論調(diào)整,減少不合理占用。⑹積極配合股份公司上市的要求,接受審計對園區(qū)兩個公司年度的審計,并順利完成各項審計資料上報分析工作。2.稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開展⑴及時完成稅務(wù)抄報稅及日常發(fā)票購銷工作,保證開票工作地正常進(jìn)行;⑵如期完成月度、季度等納稅申報工作。⑶接受國稅、地稅臨時審查及國產(chǎn)設(shè)備抵免審查工作,及時、完整地完成各項資料的收集、上報與協(xié)調(diào)工作。⑷通過各種渠道,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,搭建了和諧的稅企關(guān)系。3.資金日常調(diào)度與協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。4.順利完成兩個公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。5.積極配合股份總部項目辦做好爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”等相關(guān)數(shù)據(jù)整理與資料傳遞工作。6.配合外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計工作。三、資產(chǎn)管理1.庫存管理⑴金屬制品公司庫存分析:通過PPT形式對公司庫存結(jié)構(gòu)、庫齡、靜態(tài)庫存、余數(shù)比例等情況,運用定基、環(huán)比等比率、比較方法進(jìn)行測算和分析,上傳下達(dá),實時監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動態(tài)和趨勢,以提高庫存控制與管理意識,合理庫存結(jié)構(gòu),加速庫存周轉(zhuǎn)。⑵根據(jù)財產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求,牽頭組織人員定期與不定期地對兩個公司的庫存進(jìn)行抽查,針對問題提出整改,以確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確與安全。⑶加強(qiáng)督促兩個公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。2.成本管理⑴指定專人定期、不定期地對公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行測算,保證結(jié)算工作的有序開展。⑵指定專人對外協(xié)加工成本進(jìn)行測算、比較與分析,為領(lǐng)導(dǎo)定價決策提供依據(jù)。⑶建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架,并就異常情況進(jìn)行分析。⑷定期完成各公司產(chǎn)品線投入產(chǎn)出報表,并通過PPT形式對各公司、產(chǎn)品線、獨立核算車間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結(jié)構(gòu)等方面作專題地分析,通過橫向、縱向比較分析,發(fā)現(xiàn)問題及時督促、指導(dǎo)改進(jìn)。⑸編制采購比價分析報表,提高采購價格的透明度和監(jiān)控力度。⑹初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),預(yù)計于5月份搭建兩級核算方案。⑺對一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)進(jìn)行了試算與剖析,針對不足提出改進(jìn)建議。⑻隨著拉鏈電鍍線的建立,全面梳理了園區(qū)分割方案,根據(jù)調(diào)整后的分割方案對各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行了調(diào)整,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.資金預(yù)算管理⑴定期組織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會議,針對對帳開票、資金回籠、應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)、合同簽訂率、客戶經(jīng)營業(yè)績等綜合分析,規(guī)范合同管理,有效地防范了資金風(fēng)險。同時加大了開票、回籠力度。⑵及時編制兩個公司季度、月度資金預(yù)算及反饋表,通過PPT形式對兩個公司的現(xiàn)金流進(jìn)行分析與評價,跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的執(zhí)行情況。同時協(xié)助銷售部做好內(nèi)部公司的貨款回籠催收和督促工作,保證資金的正常運行。⑶繼續(xù)做好承兌匯票的使用和推廣工作,緩解公司的資金壓力。三、存在問題1.人員的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,工作的主動性和創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)部管理力量薄弱,管理會計缺乏,財務(wù)工作多數(shù)人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上,工作空間及深度需要進(jìn)一步拓展。2.金預(yù)算管理執(zhí)行偏差較大。⑴各公司沒有制定合理的物料需求計劃,臨時采購頻繁插單,一方面預(yù)算外資金支出加大,另一方面造成潛在的存貨積壓。⑵預(yù)算分析、反饋、考核、改進(jìn)等工作沒有定期展開,預(yù)算考核制度沒有同步跟上,導(dǎo)致預(yù)算工作流于形式。3.庫存管理仍然比較薄弱,庫存分析與監(jiān)控雖已上了軌道,也為大家提供了許多數(shù)據(jù)支持,但庫存基本是由生產(chǎn)過程中形成的,如果生產(chǎn)過程中不做好事前計劃、事中控制,而光靠財務(wù)部事后分析、反饋來抓,效果不是很明顯。4.電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱,職責(zé)分工不明,設(shè)備調(diào)動及報廢頻繁發(fā)生,影響了資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和安全性。5.各項財務(wù)分析工作不夠到位,內(nèi)部管理分析能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng),分析的數(shù)據(jù)信息比較滯后。三、下月工作重點1.組織部門人員加強(qiáng)新稅法的培訓(xùn),提高日常涉稅處理技能。2.以工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)為主線,搭建財務(wù)分析體系構(gòu)架,定期開展財務(wù)分析會議,提高管理團(tuán)隊的分析能力,加強(qiáng)內(nèi)部管理。3.隨著拉鏈電鍍線的建立,修正園區(qū)資產(chǎn)及費用分割方案,明晰各公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4.建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)體系架構(gòu)。5.積極配合股份公司做好季報工作。6.做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險費等匯算清繳工作,保證稅金及時足額入庫。7.繼續(xù)做好車間兩級核算的測算工作,為兩級核算考核方案的推行奠定基礎(chǔ)。8.在電鍍公司設(shè)備部人員配備到位的基礎(chǔ)上,啟用現(xiàn)有財務(wù)軟件,建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理,確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。9.按年初信息計劃,加強(qiáng)財務(wù)信息建設(shè),加快信息流。10.配合集團(tuán)審計部做好兩個公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計資料統(tǒng)計和分析工作。財務(wù)月工作總結(jié)8一、本月度完成的工作1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作,并編制本月度的財務(wù)報表及附注。2、完成了統(tǒng)計局報送一季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。3、完成了20xx年度審計資料的準(zhǔn)備工作及配合審計部門完成上年度審計工作。4、完成了農(nóng)信社的評級授信的資料準(zhǔn)備及填寫報送工作。5、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。7、完成了時尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準(zhǔn)備工作。8、地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表的填制及報送工作。9、繳納上月度的稅金。10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺賬。11、核對銷售部八月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。12、擬定拆遷置換協(xié)議。13、整理個項目的開發(fā)成本及回款。14、建立與財務(wù)相關(guān)的各項工作流程。二、下月工作計劃1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作,并編制月度的財務(wù)報表及附注。2、完成統(tǒng)計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。3、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。5、配合姑墨稅師完成時尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。6、完成地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表的填制及報送工作。7、完成繳納本月度的稅金。8、與銷售部核對各項目的銷售臺賬。9、核對銷售部九月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。10、準(zhǔn)備翡翠苑項目與財務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作。11、準(zhǔn)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準(zhǔn)備工作。二財務(wù)月工作總結(jié)9一、日常工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理,幼兒園財務(wù)工作總結(jié)。2、每月25號至次月5號收取每幼兒的費用,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。二、其它工作:我除了做好自己的本職工作外,并兼帶興趣班老師,做到認(rèn)真選擇題材,上好每一堂課,及時與家長溝通,共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵?;仡櫃z查自身存在的問題,我認(rèn)為:一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題,今后的努力方向是:一、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。財務(wù)月工作總結(jié)10春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。財務(wù)月工作總結(jié)11四月份已經(jīng)過去,在這個月中,我們財務(wù)部平穩(wěn)而不出奇地完成了本月的任務(wù)。勿用違言,由于工作中不夠仔細(xì),也犯了一些小的錯誤,總的來說,我們部門還是圓滿地完成了總經(jīng)辦交代的各項指標(biāo)。一、成本統(tǒng)計工作已經(jīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)中心和營銷中心的要求按時完成;二、各種財務(wù)報表已經(jīng)按照總經(jīng)辦的要求交到總經(jīng)辦。稅務(wù)報表也已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)的形式上交稅務(wù)部門;三、對于各種費用的報銷嚴(yán)格按照公司的費用報銷規(guī)定審核支付,杜絕了虛報、超標(biāo)準(zhǔn)報銷的發(fā)生;四、倉庫在財務(wù)部的協(xié)調(diào)和協(xié)助下,盡心盡力完成了本月的工作。由于四月份的生產(chǎn)任務(wù)相對要重一些,倉庫收發(fā)料工作也比三月份緊張了很多。在滿足生產(chǎn)領(lǐng)料的前提下,盡管發(fā)生了一些不盡人意的事情,倉庫還是給予了生產(chǎn)部門最大的支持和工作上的配合,除了有計劃的領(lǐng)料之外,對于生產(chǎn)部門的許多特殊領(lǐng)料也予以滿足,沒有因此而影響生產(chǎn)進(jìn)度。五、由于ERP系統(tǒng)在使用和不斷調(diào)整,在這個過程中,我們通過使用也發(fā)現(xiàn)了其中的一些問題。比如部分財務(wù)數(shù)據(jù)沒有合計和導(dǎo)出功能;有些費用比如生產(chǎn)領(lǐng)料退庫沒有和相關(guān)合同關(guān)聯(lián)(會導(dǎo)致倉庫統(tǒng)計的該單合同的材料出庫數(shù)不準(zhǔn)確);物料信息中部分?jǐn)?shù)據(jù)是虛擬的,與總表數(shù)據(jù)不符;同一種物料的名稱在申購單和供應(yīng)商送貨單及入庫單上不一致等等。對于這些問題我們都提出了相應(yīng)的建議和要求。系統(tǒng)管理人員對部分問題做了相應(yīng)的修改和調(diào)整。在本月的工作中,在ERP系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)時,發(fā)生過將支出賬戶搞錯的事件;由于倉管對于工作壓力的承受力不強(qiáng),在收發(fā)料工作中也發(fā)生過不愉快的事情,這些問題都反映出了我們在工作中還不夠成熟,工作態(tài)度不夠認(rèn)真仔細(xì),在以后的工作中,我們會總結(jié)得失,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。池總和總經(jīng)辦對于財務(wù)部的工作是非常重視的,在池總的指示下,總經(jīng)辦對于財務(wù)部的出納和倉管員的工作作了相應(yīng)的調(diào)整,使倉庫這個財務(wù)部工作中的薄弱環(huán)節(jié)得到了加強(qiáng),相信在以后的工作中,財務(wù)部會比以前做得更好。財務(wù)月工作總結(jié)12在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財務(wù)部9月份工作總結(jié)如下:一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售x萬元,與去年相比上升x%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。三、財務(wù)管理工作上做好財務(wù)工作計劃,加強(qiáng)財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做好個人工作計劃,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。財務(wù)月工作總結(jié)13一、核算工作眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,如何加強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo),財務(wù)部主要開展了以下工作:1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會計科目,制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì),并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。具體有以下幾點:(1)、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析。(2)、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。(3)、準(zhǔn)確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照制度工作流程進(jìn)行工作。2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。3、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。12月份,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的服務(wù),基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。二、內(nèi)控管理1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項目部會計在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。2、建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當(dāng)天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理,大大地增長了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本。在內(nèi)控方面,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。三、籌劃與1、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。12月份我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。3、在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。四、財務(wù)部存在的問題及解決方法1、有
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