導(dǎo)員管理制度

導(dǎo)員管理制度第一章總則第一條導(dǎo)員管理制度的目的和意義為了加強(qiáng)企業(yè)員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，規(guī)范導(dǎo)員的管理行為，提高導(dǎo)員隊(duì)伍的素養(yǎng)和本領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)的連續(xù)發(fā)展，訂立本導(dǎo)員管理制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部導(dǎo)員，包含全職導(dǎo)員、兼職導(dǎo)員和外聘導(dǎo)員。第三條定義導(dǎo)員：指負(fù)責(zé)員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的專職人員或兼職人員；導(dǎo)員隊(duì)伍：指企業(yè)內(nèi)部從事導(dǎo)員工作的人員構(gòu)成的集體。第四條導(dǎo)員管理原則公正原則：導(dǎo)員應(yīng)本著公正、公平、公開的原則從事學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作；專業(yè)原則：導(dǎo)員應(yīng)具備堅(jiān)固結(jié)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和教學(xué)本領(lǐng)，不絕提升本身的專業(yè)水平；領(lǐng)導(dǎo)原則：導(dǎo)員應(yīng)聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的布置和引導(dǎo)，樂觀搭配企業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作；保密原則：導(dǎo)員應(yīng)嚴(yán)守企業(yè)的保密要求，不得泄露企業(yè)機(jī)密信息。第二章導(dǎo)員的職責(zé)和權(quán)力第五條導(dǎo)員的職責(zé)訂立員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，依據(jù)企業(yè)的需求和員工的實(shí)際情況訂立培訓(xùn)方案；組織和開展員工培訓(xùn)活動(dòng)，包含課堂教學(xué)、實(shí)踐訓(xùn)練、案例分析等形式；撰寫員工培訓(xùn)手冊(cè)、教材等學(xué)習(xí)資料，供應(yīng)員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的參考資料；評(píng)估員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效果，針對(duì)不同員工訂立個(gè)性化的培訓(xùn)方案；參加企業(yè)對(duì)外培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)和推廣，供應(yīng)專業(yè)咨詢和服務(wù)。第六條導(dǎo)員的權(quán)力訂立員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的規(guī)劃和計(jì)劃，并提出實(shí)施看法；組織和布置員工培訓(xùn)的時(shí)間、地方和方式，并訂立相應(yīng)的教材和學(xué)習(xí)資料；要求員工依照培訓(xùn)要求參加培訓(xùn)活動(dòng)，并定時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)；對(duì)員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)提出改進(jìn)看法；提出員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的建議和需求，為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的支持。第三章導(dǎo)員的選拔和培養(yǎng)第七條導(dǎo)員的選拔企業(yè)依據(jù)導(dǎo)員的職責(zé)和要求，訂立導(dǎo)員的選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序；通過面試、考核、綜合評(píng)估等方式選拔具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和教學(xué)本領(lǐng)的人員；導(dǎo)員選拔應(yīng)重視綜合素養(yǎng)，包含專業(yè)本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)、組織本領(lǐng)等。第八條導(dǎo)員的培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)組織導(dǎo)員參加專業(yè)培訓(xùn)和進(jìn)修課程，提升導(dǎo)員的專業(yè)水平；導(dǎo)員應(yīng)參加企業(yè)組織的教育教學(xué)培訓(xùn)，提高教學(xué)技能和教育教學(xué)方法；企業(yè)應(yīng)予以導(dǎo)員參加項(xiàng)目研究和業(yè)務(wù)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提升導(dǎo)員的實(shí)踐本領(lǐng)；導(dǎo)員應(yīng)定期進(jìn)行自我評(píng)估和反思，不絕完善本身的教學(xué)和管理本領(lǐng)。第四章導(dǎo)員的考核和激勵(lì)第九條導(dǎo)員的考核內(nèi)容導(dǎo)員的教學(xué)本領(lǐng)，包含教學(xué)理論和實(shí)踐本領(lǐng)的考核；導(dǎo)員的組織本領(lǐng)，包含培訓(xùn)計(jì)劃訂立和培訓(xùn)活動(dòng)組織的考核；導(dǎo)員的學(xué)習(xí)本領(lǐng)，包含連續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)進(jìn)修的考核；導(dǎo)員的績(jī)效表現(xiàn)，包含學(xué)員滿意度、培訓(xùn)效果等的考核。第十條導(dǎo)員的激勵(lì)措施企業(yè)依據(jù)導(dǎo)員的考核結(jié)果，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)稱呼；通過晉升、加薪等方式激勵(lì)優(yōu)秀導(dǎo)員，提高其職業(yè)發(fā)展空間；企業(yè)建立導(dǎo)員溝通平臺(tái)，鼓舞導(dǎo)員之間的合作與共享；導(dǎo)員的優(yōu)秀工作成績(jī)以及培訓(xùn)成績(jī)納入績(jī)效考核，作為績(jī)效評(píng)價(jià)的緊要依據(jù)。第五章導(dǎo)員的責(zé)任和義務(wù)第十一條導(dǎo)員的責(zé)任導(dǎo)員要樂觀履行職責(zé)，為員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)服務(wù)；導(dǎo)員要嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)的形象和利益；導(dǎo)員要連續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，不絕提升本身的專業(yè)本領(lǐng)；導(dǎo)員要與企業(yè)的其他部門和崗位進(jìn)行良好的協(xié)作，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第十二條導(dǎo)員的義務(wù)導(dǎo)員要保守企業(yè)的機(jī)密信息，不得泄露與企業(yè)有關(guān)的敏感信息；導(dǎo)員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，不得從事違法違規(guī)的活動(dòng)；導(dǎo)員要敬重每個(gè)員工的個(gè)性和差別，不得鄙視、羞辱或損害員工；導(dǎo)員要以身作則，起到良好的模范作用，引導(dǎo)員工樂觀向上。第六章附則第十三條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部，假如有需要修改和完善的地方，應(yīng)由企業(yè)決議并進(jìn)行相應(yīng)的修訂。第十四條生效日期本制度自公布之日起生效，并廢止企業(yè)原有的相關(guān)規(guī)章制度。第十五條附則本制度未盡事宜，