建筑工程施工質(zhì)量控制與對(duì)策-以淮安觀淮府為例

PAGEPAGEIV建筑工程施工質(zhì)量控制與對(duì)策——以淮安觀淮府為例目錄1500一、緒論 39503（一）研究的背景和意義 331332（二）文獻(xiàn)綜述 420567（三）研究方法 416487（四）研究內(nèi)容 5242二、相關(guān)理論概述 56607（一）建筑工程 522957（二）工程質(zhì)量控制 527872三、淮安觀淮府項(xiàng)目建設(shè)工程概況 69301（一）淮安觀淮府項(xiàng)目施工項(xiàng)目基本信息 611902（二）項(xiàng)目質(zhì)量控制依據(jù) 713146（三）項(xiàng)目質(zhì)量控制組織 723539四、淮安觀淮府項(xiàng)目工程質(zhì)量控制問題 86418（一）施工準(zhǔn)備不到位 826530（二）檢驗(yàn)環(huán)節(jié)存在漏洞 910773（三）物資管理不到位 922661（四）缺乏新技術(shù)的應(yīng)用 1011083五、淮安觀淮府項(xiàng)目工程質(zhì)量控制優(yōu)化措施 116761（一）做好技術(shù)交底工作 1120907（二）加強(qiáng)檢驗(yàn)環(huán)節(jié) 1211591（三）加強(qiáng)物資管理 1210428（四）新技術(shù)手段助推質(zhì)量控制 135165六、結(jié)語 1424153參考文獻(xiàn) 1510379致謝 16PAGE10建筑工程施工質(zhì)量控制與對(duì)策——以淮安觀淮府為例摘要自改革開放以來，中國建筑業(yè)成績斐然。在各地區(qū)建筑規(guī)模日益擴(kuò)大的情況下，建筑工程質(zhì)量也得到了更多人的關(guān)注。近幾年來，工程質(zhì)量問題在全國范圍內(nèi)不斷地暴露出來，受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注，我國已將工程質(zhì)量與安全問題擺在規(guī)范建筑市場的發(fā)展地位上。建筑業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，與人們的工作生活密切相關(guān)。建設(shè)項(xiàng)目的品質(zhì)優(yōu)劣，直接關(guān)系到許多行業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)我國建筑工程建設(shè)質(zhì)量的管理和控制，對(duì)城市安全與人民生活的提高具有十分重要的意義。本文以淮安觀淮府項(xiàng)目為案例，運(yùn)用質(zhì)量控制相關(guān)的理論知識(shí)，深入分析其施工質(zhì)量控制中的問題，并給出具備可操作性的改善對(duì)策。另外可以激發(fā)施工單位對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的高度重視，提高施工人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，全體人員都參與到工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的運(yùn)轉(zhuǎn)之中。質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目歷程中的關(guān)鍵工作，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，可以提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量，并且伴隨著質(zhì)量控制和管理手段不斷提升，能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；施工準(zhǔn)備；質(zhì)量控制；檢驗(yàn)環(huán)節(jié)

第1章緒論1.1研究的背景和意義在我國建筑行業(yè)與市場規(guī)模持續(xù)發(fā)展與擴(kuò)張的過程中，也出現(xiàn)了一些混亂現(xiàn)象，各類建筑工程的質(zhì)量問題在媒體上不斷出現(xiàn)，主要有以下幾個(gè)方面的問題：一是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的重視程度不夠。為實(shí)現(xiàn)更高的工程建設(shè)合同回報(bào)率，一些建筑施工單位把對(duì)工程質(zhì)量的控制的中心轉(zhuǎn)向到了成本與進(jìn)度的控制上，持續(xù)地?cái)D壓著施工費(fèi)用與施工進(jìn)度，并對(duì)人、機(jī)、料等關(guān)鍵費(fèi)用進(jìn)行了過分地?cái)D壓，在有關(guān)的工程質(zhì)量和工序進(jìn)度上，過分地?fù)尮て冢|(zhì)量控制則被嚴(yán)重漠視。這就導(dǎo)致了工程控制紊亂、質(zhì)量不高、驗(yàn)收不合格，甚至違反有關(guān)法規(guī)的現(xiàn)象。其主要結(jié)根源在于施工單位對(duì)管理層面質(zhì)量控制的重要性認(rèn)識(shí)不足；許多建筑工程中存在的質(zhì)量安全問題，其中絕大部分是忽略了工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作所造成的。二是一些施工企業(yè)缺乏對(duì)項(xiàng)目管理的意識(shí)。比如，在整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，管理者的責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量控制職責(zé)不明確，資源分配不是很合理，質(zhì)量制度有章不依，沒有建立起有效的防范和糾正機(jī)制等。目前，我國工程建設(shè)中對(duì)轉(zhuǎn)包工程的管理主要集中于轉(zhuǎn)包工程提交的資料，而對(duì)轉(zhuǎn)包工程的實(shí)際操作卻置之不理。另外，工程建設(shè)中因投機(jī)倒把、非法轉(zhuǎn)包等原因造成工程投資嚴(yán)重虧損的情況也時(shí)有發(fā)生。此外，在與項(xiàng)目質(zhì)量控制有著緊密聯(lián)系的技術(shù)管理方面，有些建設(shè)單位的施工人員的技術(shù)素質(zhì)比較低，對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，甚至連相應(yīng)的從業(yè)資格都沒有。這些問題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量控制造成了很大的障礙。本文通過對(duì)淮安觀淮府項(xiàng)目的工程質(zhì)量控制進(jìn)行深入研究，此外，本研究還有助于推動(dòng)我國建筑工程管理領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步，提高建筑行業(yè)的整體水平。1.2文獻(xiàn)綜述建筑工程施工質(zhì)量控制影響因素分析。Jraisat（2016）等提出影響建筑工程施工質(zhì)量的最重要因素是：人力資源管理因素、客戶滿意度因素和施工技術(shù)因素，其研究結(jié)果還表明，戰(zhàn)略規(guī)劃、持續(xù)改進(jìn)、環(huán)境資源是較低層次的影響因素。Zhao（2015）等介紹了建筑業(yè)幾十年來一直采取電氣控制措施，但建筑工人每年仍在工作場所觸電，這個(gè)問題需要重新評(píng)估建筑工程施工質(zhì)量控制措施，其研究的目的是從評(píng)估施工質(zhì)量控制措施危害的角度提出了控制層次（HOC），在取消效力、替代、工程、行政和個(gè)人防護(hù)裝備等五個(gè)因素的臨時(shí)計(jì)數(shù)控制措施。Dunja（2005）等分析了建筑工程施工過程質(zhì)量控制受建筑施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的管理制度、施工的執(zhí)行過程、施工細(xì)節(jié)控制的影響，這些因素直接影響了施工質(zhì)量和施工效率。Rajendran（2012）等的研究中指出人為因素和環(huán)境因素的重要性，并強(qiáng)調(diào)人在工程施工過程中起主導(dǎo)作用，直接決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣，也同樣決定了建筑工程施工質(zhì)量控制的好壞。建筑工程施工質(zhì)量控制對(duì)策建議。Qin（2017）等的研究中指出，在EPC模式下進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量控制時(shí)總承包商、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等專業(yè)機(jī)構(gòu)要進(jìn)行資源的共享，實(shí)現(xiàn)工程信息標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、協(xié)作化，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)。Hwang（2009）等指出，在建筑工程施工質(zhì)量控制方面工程項(xiàng)目測評(píng)的重要性，要對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的三個(gè)方面進(jìn)行測評(píng)，具體分為外部測評(píng)、第三方測評(píng)以及內(nèi)部測評(píng)。Alduk（2007）等介紹了工程型施工企業(yè)建立施工質(zhì)量控制體系的重要性，強(qiáng)調(diào)了確定施工過程并確保與其他施工參與者協(xié)調(diào)的必要性，參與者可以分為三個(gè)角色：供應(yīng)商、加工商和客戶。Ren（2013）等提出，施工質(zhì)量控制是建筑公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵，建議施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的外部質(zhì)量控制和施工企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量控制兩部分進(jìn)行管理，使施工企業(yè)走上高質(zhì)量、高效率和高發(fā)展的道路。Wang（2015）等的研究中指出要做好建筑工程施工過程的質(zhì)量控制，要對(duì)施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量加強(qiáng)控制，包括項(xiàng)目的決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工和項(xiàng)目驗(yàn)收。為了保證工程質(zhì)量必須嚴(yán)格控制每個(gè)過程的管理，協(xié)調(diào)好施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化施工控制起到關(guān)鍵的作用[13]。Akinci（2006）等的研究中指出，施工中要做好更詳細(xì)的設(shè)計(jì)信息、確定的檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)以及檢驗(yàn)計(jì)劃、做好竣工后的數(shù)據(jù)采集和分析等工作能夠提高工程的施工質(zhì)量。。近年來，我國關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量控制的研究取得了一系列成果：（1）施工質(zhì)量控制理論。國內(nèi)學(xué)者對(duì)施工質(zhì)量控制的基本理論進(jìn)行了深入探討，如施工質(zhì)量的內(nèi)涵、特點(diǎn)、影響因素等。（2）施工質(zhì)量控制方法。國內(nèi)研究提出了許多施工質(zhì)量控制方法，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等。此外，一些學(xué)者還嘗試將現(xiàn)代信息技術(shù)（如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等）應(yīng)用于施工質(zhì)量控制。（3）施工質(zhì)量控制實(shí)踐。國內(nèi)學(xué)者針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制實(shí)踐中的問題，提出了許多改進(jìn)措施，如加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、提高施工人員素質(zhì)、優(yōu)化施工工藝等。楊學(xué)斌（2016）提出了建筑施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)要求，指出要有科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，強(qiáng)調(diào)施工材料質(zhì)量的重要性、基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制的主要作用、建筑轉(zhuǎn)換層施工的控制以及后澆帶施工控制的重要作用。張濤（2016）指出工程施工隊(duì)要加強(qiáng)管理，消除基礎(chǔ)工程中的安全事故，保證基本的預(yù)警和相應(yīng)的管理，及時(shí)監(jiān)測項(xiàng)目的問題、整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只有這樣才能有效防治和控制工程事故的頻發(fā)。楊發(fā)遠(yuǎn)（2018）提出建筑工程施工質(zhì)量控制的對(duì)策建議，他強(qiáng)調(diào)建筑工程在施工質(zhì)量控制方面應(yīng)該進(jìn)一步提高管理人員的整體素質(zhì)、加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理力度、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械使用的管控。袁裴光（2016）提出了建筑工程施工控制的有效策略，具體包括:建立工程項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量控制意識(shí)、建立和完善建設(shè)項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量控制體系、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和管理的全過程、加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)。施曉宇（2018）的研究中指出提升建筑工程施工質(zhì)量控制的策略，要落實(shí)管理制度和監(jiān)督責(zé)任、合理掌控施工進(jìn)度和施工成本、引進(jìn)前沿的施工技術(shù)。俞林輝（2017）等提出建筑工程施工質(zhì)量控制的對(duì)策，具體包括:進(jìn)行施工材料的嚴(yán)格管理、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理、加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，在每個(gè)施工的環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)質(zhì)量控制，杜絕一切影響施工質(zhì)量的因素。1.3研究方法文獻(xiàn)綜述法。通過梳理和分析國內(nèi)外關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量控制的理論和實(shí)踐成果，了解研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，為后續(xù)研究提供理論依據(jù)。案例分析法。選擇具有代表性的淮安觀淮府項(xiàng)目建筑工程案例，分析其施工質(zhì)量控制的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，從而提出改進(jìn)措施和建議。1.4研究內(nèi)容本文選取淮安觀淮府項(xiàng)目作為研究對(duì)象，運(yùn)用質(zhì)量控制的相關(guān)理論，深入剖析了該工程項(xiàng)目在施工質(zhì)量控制方面存在的問題。通過對(duì)案例的詳細(xì)分析，本文指出，淮安觀淮府項(xiàng)目在施工質(zhì)量控制上存在管理體系不完善、質(zhì)量監(jiān)督不到位、施工人員素質(zhì)不高等問題。針對(duì)這些問題，本文提出了一系列具備可操作性的改善對(duì)策，如完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、提高施工人員素質(zhì)等。本文的研究不僅有助于提升淮安觀淮府項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還能為其他工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供有益借鑒。通過本文的研究，希望能激發(fā)施工單位對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的高度重視，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，使全體人員都能積極參與到工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的運(yùn)轉(zhuǎn)之中。此外，本文的研究還能為我國建筑工程質(zhì)量的提升提供理論支持，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。二、相關(guān)概念概述2.1建筑工程建設(shè)工程是一個(gè)涵蓋廣泛的概念，它包括了各種房屋建筑以及附屬設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造和安裝工作。這里的房屋建筑不僅僅是簡單的居住空間，還包括了辦公、教育、娛樂、公共活動(dòng)等多種功能的空間。它們都需要有堅(jiān)固的基礎(chǔ)、穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)、合理的布局以及舒適的內(nèi)部環(huán)境。為了確保建設(shè)工程的質(zhì)量、安全和合法性，中國有一套完善的監(jiān)管體系。這包括了對(duì)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)管。例如，設(shè)計(jì)單位需要按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，施工單位需要按照設(shè)計(jì)文件和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，監(jiān)理單位需要對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量。此外，建設(shè)工程的監(jiān)管還包括了對(duì)建設(shè)工程的環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)管。這些都需要有專業(yè)的技術(shù)人員和監(jiān)管機(jī)構(gòu)來進(jìn)行?？偟膩碚f，建設(shè)工程的監(jiān)管是為了確保建設(shè)工程的質(zhì)量、安全和合法性，保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。。2.2工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量管理是確保工程項(xiàng)目在施工過程中以及最終交付的產(chǎn)品能夠滿足既定標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這涉及到對(duì)施工過程中的每一個(gè)步驟進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督、檢查和管理，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求、合同規(guī)定和國家相關(guān)法律法規(guī)。工程質(zhì)量管理不僅關(guān)注工程本身，還包括工程的設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工環(huán)境以及施工人員等各個(gè)要素。在工程質(zhì)量管理中，首先要依據(jù)工程合同文件、設(shè)計(jì)文件、國家及政府相關(guān)部門發(fā)布的質(zhì)量管理法律、法規(guī)性文件，以及與質(zhì)量檢查與控制相關(guān)的專業(yè)技術(shù)法規(guī)性文件，建立一套全面的質(zhì)量管理體系。這套體系將成為工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，確保施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照既定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。其次，工程質(zhì)量管理需要對(duì)施工中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等要素進(jìn)行全方位的控制。這意味著要關(guān)注施工人員的技能和培訓(xùn)、施工機(jī)械的性能和維護(hù)、材料的質(zhì)量與適用性、施工方法的正確性以及施工環(huán)境的安全和適宜性。通過對(duì)這些要素的嚴(yán)格控制，可以保證施工中每一道工序的施工品質(zhì)，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。此外，質(zhì)量管理工作還包括通過質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)估、質(zhì)量驗(yàn)收等方法來評(píng)估和提高工程質(zhì)量。這些方法可以幫助及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問題，確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí)，運(yùn)用新技術(shù)、新方法、新工藝等創(chuàng)新手段可以改善項(xiàng)目品質(zhì)，減少項(xiàng)目費(fèi)用，縮短項(xiàng)目工期，提高投資效益?？傊?，工程質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，它需要從工程合同、設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備、環(huán)境等多個(gè)方面進(jìn)行全面的管理和控制。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理，可以有效提升工程質(zhì)量，滿足投資者和用戶的需要，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。三、淮安觀淮府項(xiàng)目建設(shè)工程概況（一）淮安觀淮府項(xiàng)目施工項(xiàng)目基本信息淮安觀淮府項(xiàng)目是位于淮安市淮陰區(qū)的一個(gè)重要房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，地理位置優(yōu)越，坐落于銀川路與九江路交匯處，距離區(qū)政府僅約200米，處于城市發(fā)展的黃金地段。項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)采用了堅(jiān)固耐用的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代建筑中廣泛應(yīng)用，因其強(qiáng)度高、耐久性強(qiáng)、抗震性能好而受到青睞。觀淮府項(xiàng)目的工期安排取決于建筑的規(guī)模和結(jié)構(gòu)類型。一般來說，多層住宅建筑群的建設(shè)工期可能在2年至3年左右。這意味著從打下第一根樁到工程竣工，需要這段時(shí)間的精心規(guī)劃和高效執(zhí)行。項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的戶數(shù)為1472戶，提供的住房類型以滿足不同家庭需求為主，從緊湊的99平米的3居到寬敞的139平米的4居，毛坯交付的方式為業(yè)主提供了個(gè)性化的裝修選擇。觀淮府邸的地理位置十分便利，緊鄰銀川路和承德路這兩條主要交通干道，這為居民的出行提供了極大的便利。距離淮安火車站和汽車站不到2公里的距離，使得無論是長途旅行還是市內(nèi)出行都變得輕松便捷。此外，內(nèi)環(huán)高架路的入口和出口同樣不到2公里，這意味著無論是通往城市的任何方向，都能在短時(shí)間內(nèi)完成，大大減少了通勤時(shí)間。觀淮府邸作為一個(gè)結(jié)合了多層、小高層和高層的建筑群，不僅提供了多樣化的住宅選擇，也豐富了城市的天際線。這樣的樓盤通常能夠滿足不同居住需求，無論是年輕夫婦、三口之家還是多口之家，都能在這里找到合適的居住空間。項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)注重居住的舒適性和實(shí)用性，旨在為居民創(chuàng)造一個(gè)宜居、便捷、舒適的生活環(huán)境。淮安觀淮府小區(qū)的施工特征主要有以下幾個(gè)方面：采用現(xiàn)代化的施工技術(shù)：淮安觀淮府小區(qū)的多層住宅樓采用的是鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，施工過程中采用現(xiàn)代化的施工技術(shù)和設(shè)備，如預(yù)制構(gòu)件、模組化建筑等，以提高施工效率。智能化施工：施工過程中采用智能化施工技術(shù)，如全站儀、施工機(jī)械自動(dòng)化等，提高精度和效率，同時(shí)確保施工質(zhì)量和安全。嚴(yán)格的施工管理：施工單位對(duì)淮安觀淮府小區(qū)的施工過程進(jìn)行全程管理，做到對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全方面的監(jiān)控和管理，確保施工質(zhì)量和工期的達(dá)成。小區(qū)綠化：在建設(shè)過程中，淮安觀淮府小區(qū)較為注重綠化，按照規(guī)劃要求進(jìn)行樹種選擇和布局植樹，讓小區(qū)內(nèi)綠樹成蔭，花園等公共空間設(shè)計(jì)人性化，營造出一個(gè)寧靜、舒適的生活環(huán)境。總體而言，淮安觀淮府小區(qū)的施工特征是采用了現(xiàn)代化的施工技術(shù)和設(shè)備，注重質(zhì)量和安全，并且在施工過程中注意環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)。圖3-1淮安觀淮府項(xiàng)目施工項(xiàng)現(xiàn)場圖（二）項(xiàng)目質(zhì)量控制依據(jù)淮安觀淮府項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)安裝圖及鋼結(jié)構(gòu)深化圖、工程項(xiàng)目地勘報(bào)告、工程施工合同文件（包含招標(biāo)書、合同協(xié)議文件、合同補(bǔ)充協(xié)議）、施工單位施工設(shè)計(jì)方案、國家及市相應(yīng)施工標(biāo)準(zhǔn)、安全可靠、綠色施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持、文化遺產(chǎn)保護(hù)等的國家法律、法規(guī)及相應(yīng)文件。相似工程項(xiàng)目累積的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工程施工總結(jié)。（三）項(xiàng)目質(zhì)量控制組織本項(xiàng)目建設(shè)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)、質(zhì)量控制部、質(zhì)量高級(jí)工程師、工程施工作業(yè)隊(duì)組長以及它職能部門、人員參與的項(xiàng)目質(zhì)量控制組織架構(gòu)如下圖3-1所顯示。圖3-1項(xiàng)目質(zhì)量控制組織四、淮安觀淮府項(xiàng)目工程質(zhì)量控制問題（一）施工準(zhǔn)備不到位在淮安觀淮府項(xiàng)目的施工管理過程中，通過審查施工作業(yè)計(jì)劃、工程施工方案、技術(shù)交底記錄、管理制度等關(guān)鍵文件，并與現(xiàn)場施工員進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)存在一些問題。首先，施工作業(yè)計(jì)劃缺乏明確的目標(biāo)和指導(dǎo)性，這可能導(dǎo)致施工過程中方向不明確，難以高效地組織和協(xié)調(diào)各個(gè)施工環(huán)節(jié)。其次，工程施工方案與之前的項(xiàng)目過于相似，沒有根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目的具體特性進(jìn)行定制化編寫，這可能導(dǎo)致施工方案與實(shí)際施工需求不符，影響施工效率和質(zhì)量。此外，技術(shù)交底記錄中缺少有效的約束機(jī)制，使得施工過程中的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理不夠嚴(yán)密。另一個(gè)問題是計(jì)劃組織過于模板化，沒有根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整。這種模板化的管理方式可能導(dǎo)致施工人員對(duì)項(xiàng)目的理解不夠深入，難以發(fā)現(xiàn)和處理潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際施工中，缺乏目的性的施工作業(yè)計(jì)劃和技術(shù)指導(dǎo)，會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量控制措施難以有效實(shí)施，從而影響整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。為了解決這些問題，建議在施工前進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目分析和規(guī)劃，確保施工作業(yè)計(jì)劃和施工方案具有明確的目標(biāo)和指導(dǎo)性。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特性和需求進(jìn)行定制化的技術(shù)交底，建立有效的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。通過這些措施，可以提高施工管理的效率和質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。本項(xiàng)目當(dāng)中單項(xiàng)多，又必須一起施工，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工等數(shù)個(gè)專業(yè)存有交叉作業(yè)，施工現(xiàn)場統(tǒng)籌規(guī)劃繁雜，組織協(xié)調(diào)艱難，并沒有有效的工程施工方案、施工部署、施工作業(yè)計(jì)劃等做指引，施工現(xiàn)場非常容易無法控制。技術(shù)交底走過場，欠缺約束機(jī)制。在淮安觀淮府項(xiàng)目的施工管理中，技術(shù)交底的重要性被廣泛認(rèn)可，但實(shí)際上，許多技術(shù)交底會(huì)往往流于形式，缺乏有效的約束機(jī)制。通過與現(xiàn)場施工員的溝通，發(fā)現(xiàn)盡管在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行了技術(shù)交底，但這些交底往往只是表面性地告知了工程施工的關(guān)鍵點(diǎn)，未能深入到具體的操作細(xì)節(jié)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，導(dǎo)致施工人員在實(shí)際操作中容易忽視重要的施工要求。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員來說，他們可能因?yàn)閷?duì)施工工藝的熟練掌握而能夠正確理解常見的注意事項(xiàng)，但也可能因?yàn)橐姓套约旱墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)而產(chǎn)生疏忽大意的心理，這可能會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。而對(duì)于新入職的員工來說，這種脫離實(shí)際的技術(shù)交底對(duì)他們的施工質(zhì)量并沒有充分的保障作用，他們可能因?yàn)閷?duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況的不了解而難以保證施工質(zhì)量。特別是在鋼結(jié)構(gòu)件的施工中，由于構(gòu)件規(guī)模大，高空焊接工作量大，焊接質(zhì)量的控制尤為重要。如果施工前準(zhǔn)備不充足，施工人員不了解工程施工的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況，那么焊接質(zhì)量就很難得到保證。因此，需要建立一套完善的技術(shù)交底體系，確保施工人員能夠充分理解施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和質(zhì)量要求，同時(shí)，建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督機(jī)制，以防止和糾正施工中的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（二）檢驗(yàn)環(huán)節(jié)存在漏洞通過查閱淮安觀淮府項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)記載、技術(shù)交底記載、預(yù)檢自檢互檢交班記載、隱蔽工程驗(yàn)收記載、建筑施工日志等資料，得知在該項(xiàng)目施工過程中針對(duì)工藝流程的交班檢收，無法行之有效地實(shí)施檢收工作流程，通常產(chǎn)生前一道工藝流程還沒完成施工或還不滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，下一個(gè)工序已經(jīng)展開施工操作；施工過程中每個(gè)工藝流程無法按自檢、互檢及其專檢的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制展開質(zhì)量檢驗(yàn)，有的隱蔽程還沒經(jīng)檢收簽名，已經(jīng)步入下一個(gè)工序施工。在針對(duì)淮安觀淮府項(xiàng)目的調(diào)查采訪中得知，有關(guān)的管理者在工藝流程管理工作方面，欠缺行之有效的管理模式，工藝流程變得極其雜亂。導(dǎo)致檢驗(yàn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)很多問題，具體體現(xiàn)在：一是檢測樣本的真?zhèn)螞]有得到保障，作為見證采樣的監(jiān)理人員沒有對(duì)檢測樣本的符合性和真實(shí)性進(jìn)行有效的監(jiān)管，還存在著一些交易混凝土試塊的情況。二是對(duì)檢測行為缺少了規(guī)范化的管理，比如不按照規(guī)范規(guī)定的采樣數(shù)量采樣，不按照規(guī)定的檢測流程和方法進(jìn)行檢測，私自降低了規(guī)范規(guī)定的樣本數(shù)量，甚至在沒有經(jīng)過檢驗(yàn)的情況下，就給出了檢測報(bào)告等。三是目前的市場上，存在著無序競爭、壓價(jià)競爭、偷工減料等問題，這已經(jīng)不是什么稀罕的事情了，這使得檢測的質(zhì)量無法得到保障。在施工過程中，每個(gè)工藝流程相互間的交班缺乏必要性的資料，造成工藝流程交班存有工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。（三）物資管理不到位在淮安觀淮府項(xiàng)目中，物資管理的重要性不言而喻，但實(shí)際操作中卻存在一些問題。首先，雖然在工程材料的質(zhì)量監(jiān)督、使用性能和操作方法方面做得很好，但在材料的采購環(huán)節(jié)卻存在著臨時(shí)性規(guī)劃過多的情況。這種臨時(shí)性規(guī)劃會(huì)導(dǎo)致采購過程的混亂，影響材料的供應(yīng)和施工進(jìn)度。為了更好地進(jìn)行材料采購，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程部門提出的需求計(jì)劃制定詳細(xì)的材料采購方案，并通過招投標(biāo)程序進(jìn)行采購。然而，在實(shí)際操作中，常常會(huì)遇到需求計(jì)劃的突然變化、臨時(shí)的調(diào)配需求、緊急訂單以及時(shí)間緊迫的情況，這些情況使得按照招投標(biāo)程序進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)的采購變得困難。這種情況的發(fā)生，主要是由于建設(shè)單位和材料管理單位在計(jì)劃性和精確性方面的不足。此外，流動(dòng)材料的管理也不夠完善，這導(dǎo)致了材料的浪費(fèi)和成本的增加。流動(dòng)材料的管理應(yīng)當(dāng)建立一套科學(xué)的體系，包括合理的庫存控制、精確的材料需求預(yù)測、及時(shí)的補(bǔ)貨策略等，以確保材料的有效利用，減少浪費(fèi)。在淮安觀淮府項(xiàng)目中，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)問題同樣不容忽視。盡管大部分施工人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用性能和操作方法掌握得相當(dāng)熟練，但設(shè)備的維護(hù)工作卻往往被忽視或推遲。這種情況下，當(dāng)多支施工隊(duì)伍同時(shí)作業(yè)，多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域交叉施工時(shí)，機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和現(xiàn)場調(diào)度就會(huì)變得更加困難，可能會(huì)導(dǎo)致施工效率的下降和工程進(jìn)度的延誤。在施工項(xiàng)目建設(shè)中，除了技術(shù)工藝因素外，工程材料和設(shè)備因素也是直接影響工程質(zhì)量的重要因素。在整體工程項(xiàng)目的支出中，材料開支通常占據(jù)較大的比例。如果工程材料的質(zhì)量不符合要求，不僅會(huì)影響工程的質(zhì)量，還可能增加項(xiàng)目的超支風(fēng)險(xiǎn)。在淮安觀淮府項(xiàng)目中，施工單位對(duì)材料管理給予了高度重視，因此并未出現(xiàn)工程材料未達(dá)標(biāo)的情況。這得益于施工單位對(duì)崗位培訓(xùn)的重視，通過培訓(xùn)使大部分施工人員能夠在施工過程中進(jìn)行第二次查驗(yàn)，確保工程材料質(zhì)量。這種做法在一定程度上提高了施工人員對(duì)材料質(zhì)量的認(rèn)知和把控能力，有助于保障工程質(zhì)量的穩(wěn)定。然而，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，施工單位仍需加強(qiáng)管理。建議制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并確保計(jì)劃的執(zhí)行。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育，提高他們對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)重要性的認(rèn)識(shí)，確保機(jī)械設(shè)備能夠處于良好的工作狀態(tài)，從而提高施工效率和工程質(zhì)量。機(jī)器設(shè)備是影響工程質(zhì)量和施工效率的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)可以提高施工質(zhì)量和效率。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）缺乏新技術(shù)的應(yīng)用近年來，BIM（建筑信息模型）技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的應(yīng)用確實(shí)日益普及，尤其是在大型建筑工地上，信息化管理被認(rèn)為是提升工程質(zhì)量、效率和項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵。然而，與此同時(shí)，也出現(xiàn)了一些過度推崇BIM技術(shù)的現(xiàn)象，有些人甚至夸大了BIM技術(shù)的作用。在中國，信息化發(fā)展還有很長的路要走。雖然BIM技術(shù)在理論上具有巨大的潛力，但在實(shí)際應(yīng)用中，它并不是萬能的。大躍進(jìn)式的發(fā)展模式不僅會(huì)增加建筑施工的成本，還可能適得其反，無法真正起到指導(dǎo)施工的作用。BIM技術(shù)的有效應(yīng)用需要專業(yè)的技術(shù)人員、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和完善的流程管理，這些都是需要時(shí)間和資源投入的。在淮安觀淮府項(xiàng)目中，BIM技術(shù)的應(yīng)用并沒有具體體現(xiàn)出來。這可能是由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)BIM技術(shù)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力有限，或者是因?yàn)轫?xiàng)目本身的規(guī)模和特點(diǎn)并不適合大規(guī)模應(yīng)用BIM技術(shù)。無論是哪種情況，這都反映了在當(dāng)前的建筑市場中，BIM技術(shù)并不是所有的建筑項(xiàng)目都必須采用的。根據(jù)施工現(xiàn)場考察和工程項(xiàng)目人員交談，工程項(xiàng)目參與的人普遍認(rèn)為在淮安觀淮府項(xiàng)目質(zhì)量控制依然傳統(tǒng)式管理機(jī)制，管理方法比較粗放型。在該工程項(xiàng)目中未引進(jìn)BIM、質(zhì)量信息二維碼等創(chuàng)新技術(shù)，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制效果較低。在交談中看到工程項(xiàng)目參與的人對(duì)引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)也是十分認(rèn)可的，也很期望創(chuàng)新技術(shù)在施工過程中的運(yùn)用。隨著科技的飛速發(fā)展，BIM（建筑信息模型）技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛，并在實(shí)際項(xiàng)目中取得了顯著的成效。BIM技術(shù)的核心優(yōu)勢在于其三維可視化功能，這一特性使得建筑構(gòu)造和材料總量得以形象、準(zhǔn)確地展現(xiàn)，為施工過程中的材料管理和資源分配提供了有力支持。通過BIM建模，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以清晰地了解每個(gè)施工環(huán)節(jié)所需材料的類型和數(shù)量，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)材料供應(yīng)的精準(zhǔn)控制。此外，BIM模型的數(shù)據(jù)可視化功能還可以預(yù)防人為感官上的盲區(qū)，使非專業(yè)人士也能一目了然地掌握項(xiàng)目情況，提高工作效率。在施工過程中，BIM技術(shù)可以模擬實(shí)際施工情況，為各個(gè)工作崗位、工藝程序和技術(shù)工種提供詳細(xì)的指導(dǎo)，有助于提升施工質(zhì)量和效率。BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用也具有重要意義。通過BIM模型，項(xiàng)目經(jīng)理可以更直觀地了解工程進(jìn)度，有效監(jiān)控施工過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外，BIM技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的實(shí)時(shí)共享，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高項(xiàng)目管理水平。在施工環(huán)節(jié)，BIM技術(shù)可以幫助各個(gè)工作崗位、工藝程序和技術(shù)工種更好地協(xié)同工作。例如，通過BIM模型，施工人員可以直觀地了解構(gòu)件的安裝順序和施工方法，從而提高施工速度和質(zhì)量。同時(shí)，BIM技術(shù)還可以為施工現(xiàn)場提供智能化指導(dǎo)，如自動(dòng)調(diào)整施工計(jì)劃、預(yù)測工程進(jìn)度等，進(jìn)一步提升施工管理工作效能。此外，BIM技術(shù)在工程變更和維護(hù)方面也具有顯著優(yōu)勢。通過BIM模型，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以快速響應(yīng)工程變更，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，降低變更成本。同時(shí)，BIM技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)建筑物的長期維護(hù)管理，為建筑物的一生提供全面的數(shù)據(jù)支持和智能化服務(wù)。然而，在淮安觀淮府項(xiàng)目中，會(huì)發(fā)現(xiàn)BIM技術(shù)用于宣傳的作用遠(yuǎn)大于指導(dǎo)施工：（1）3D漫游，其實(shí)就是用建筑模型和一些渲染軟件所做的讓外部人員能夠清楚的看到所建建筑的內(nèi)部情況，對(duì)于有一定施工經(jīng)驗(yàn)的人來說，模型只是參考，不可能代替圖紙。（2）BIM5D，理想狀態(tài)下是可以結(jié)合進(jìn)度、材料，造價(jià)、安全、質(zhì)量，當(dāng)前安全質(zhì)量開始慢慢的普及使用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)傳遞劃分責(zé)任，但真正的作用進(jìn)度，材料，造價(jià)想要實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)則比較麻煩，需要大量的人力來輸入數(shù)據(jù)，無疑增加了許多人力成本，導(dǎo)致淮安觀淮府項(xiàng)目對(duì)BIM真正的作用沒有用到。圖4-1二維碼-BIM信息管理平臺(tái)應(yīng)用框架圖4-2平臺(tái)主要數(shù)據(jù)流程五、淮安觀淮府項(xiàng)目工程質(zhì)量控制優(yōu)化措施（一）做好技術(shù)交底工作技術(shù)交底是一種很關(guān)鍵的工作，除了采用文字資料外，淮安觀淮府項(xiàng)目施工的過程中還可以采用會(huì)議、樣板、標(biāo)牌等形式，保證工程的質(zhì)量。其中，以手寫交底最為普遍，將手寫的內(nèi)容傳遞給下屬，再由下屬簽名確定，職責(zé)清晰，取得了良好的效果。在技術(shù)交流中，可以對(duì)技術(shù)交流的內(nèi)容進(jìn)行探討、磋商，對(duì)技術(shù)交流的內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)技術(shù)交流中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行預(yù)先處理。樣版交底是指根據(jù)需要做出符合標(biāo)準(zhǔn)的樣版，以便給操作者提供參照，從而深化對(duì)樣版的認(rèn)識(shí)。掛牌交底則適合于內(nèi)容和人員固定的分項(xiàng)工程，在標(biāo)牌上對(duì)交底要求進(jìn)行明確，并將其掛在施工地點(diǎn)。在淮安觀淮府項(xiàng)目的技術(shù)交底模式上，可以采用二級(jí)交底模式。第一級(jí)由高級(jí)工程師向參與項(xiàng)目的每個(gè)人進(jìn)行技術(shù)交底，包括施工設(shè)計(jì)方案、工程施工方案、指導(dǎo)書等內(nèi)容，確保大家對(duì)施工流程、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量需求和技術(shù)規(guī)范等有全面的了解。第二級(jí)由施工隊(duì)長向隊(duì)組內(nèi)成員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工管理和作業(yè)人員了解工程施工方案、工藝需求和技術(shù)規(guī)范，清楚自己的職責(zé)和所處的區(qū)域，使施工有序。同時(shí)，為了進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)交底，可以增加三級(jí)交底制度。第一級(jí)是項(xiàng)目施工技術(shù)總體交底，由項(xiàng)目總工向各部門負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人和全體管理人員進(jìn)行全面技術(shù)交底，確保大家對(duì)工程總體情況有清楚的了解。第二級(jí)是總工程師或工程部長在分部工程施工前，向各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行交底，確保他們對(duì)具體工程的施工要求有充分的認(rèn)識(shí)。第三級(jí)是分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場工程師/技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)員、工長或操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，保證每個(gè)崗位的人員都掌握了相關(guān)技術(shù)要求。（二）加強(qiáng)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)發(fā)揮嚴(yán)格把關(guān)的功能，可以將不能滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的查找出來，防止流進(jìn)下一環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢驗(yàn)為質(zhì)量控制帶來重要依據(jù)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理。利用以下幾個(gè)方面讓檢驗(yàn)環(huán)節(jié)充分發(fā)揮作用。在淮安觀淮府項(xiàng)目施工流程中，不太可能充分遍布在每個(gè)工作上開展監(jiān)管，因此必須嚴(yán)密的開設(shè)許多工程次序質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)。列舉各工程施工環(huán)節(jié)的管控重點(diǎn)、主要負(fù)責(zé)人、管控內(nèi)容、工程原則、工作記載，建立管控明細(xì)單。如此一來淮安觀淮府項(xiàng)目參加人員能對(duì)應(yīng)當(dāng)開展的工作特別清晰，心里有數(shù)。健全質(zhì)量控制機(jī)制。檢測機(jī)制可以規(guī)范質(zhì)量控制人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員及其作業(yè)人員的質(zhì)量控制工作，高度重視檢測檢驗(yàn)，提升工作質(zhì)量。依據(jù)工作崗位區(qū)分崗位職責(zé)，包含檢測范疇、檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測形式及其處理方法，尤其是質(zhì)檢人員的責(zé)任范疇更要精細(xì)化。依據(jù)上文檢驗(yàn)環(huán)節(jié)發(fā)生的缺陷，要將質(zhì)量控制記載、自檢互檢交接工作記載、隱蔽工程驗(yàn)收記載、建筑施工日志列入機(jī)制，并按時(shí)檢查、公開與績效考核關(guān)聯(lián)。（三）加強(qiáng)物資管理工程材料的質(zhì)量是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。在建筑施工過程中，如果施工材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。即使技術(shù)工藝再突出，也無法改變工程項(xiàng)目質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況。因此，在施工過程中，我們必須高度重視工程材料的質(zhì)量控制。同樣，現(xiàn)代化工程施工現(xiàn)場的作業(yè)大多數(shù)依賴機(jī)械自動(dòng)化，機(jī)械設(shè)備的使用性能也直接影響著工程施工的質(zhì)量。如果機(jī)械設(shè)備性能不佳或者使用不當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題，甚至可能引發(fā)安全事故。因此，在質(zhì)量控制的流程中，我們還需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管控。為了確保工程材料的質(zhì)量，施工單位應(yīng)建立嚴(yán)格的材料采購和驗(yàn)收制度。在采購環(huán)節(jié)，要根據(jù)工程需求選擇合格的供應(yīng)商，并確保采購的材料符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，要對(duì)進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，包括外觀檢查、性能測試等，確保材料質(zhì)量符合要求。此外，施工單位還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程中的材料使用管理。要確保材料在運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用過程中不受損壞，避免因材料問題導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理材料浪費(fèi)、濫用等問題，降低施工成本。一是創(chuàng)建物資審查工作組。淮安觀淮府項(xiàng)目作為一個(gè)對(duì)材料需求獨(dú)特的工程，深知材料質(zhì)量對(duì)于工程成功的重要性。為了確保材料質(zhì)量得到有效控制，項(xiàng)目管理部門決定創(chuàng)建一個(gè)專門的評(píng)估組，該小組由材料部、設(shè)計(jì)部、工程技術(shù)部抽調(diào)出的技術(shù)人員共同組成。這個(gè)評(píng)估組的主要職責(zé)是對(duì)材料的采購計(jì)劃方案、采購流程、應(yīng)用、存放等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)管，確保物資的管控工作得到嚴(yán)格執(zhí)行。在材料采購計(jì)劃的制定方面，評(píng)估組將負(fù)責(zé)根據(jù)工程的具體需求，制定詳細(xì)的采購方案。這些方案將包括材料的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇等內(nèi)容。在方案撰寫完成后，將由物資審查工作組進(jìn)行審查，確保所有采購方案符合項(xiàng)目要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只有在審查通過后，材料和機(jī)械設(shè)備等才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。在供應(yīng)商的選擇上，項(xiàng)目將非常慎重。評(píng)估組將挑選出那些信譽(yù)良好、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商，并與之建立長期合作關(guān)系。這樣的做法不僅能夠保證材料的質(zhì)量，還能夠?yàn)轫?xiàng)目提供穩(wěn)定的供應(yīng)來源。施工現(xiàn)場的材料應(yīng)用情況也將受到評(píng)估組的嚴(yán)格監(jiān)管。他們將協(xié)助現(xiàn)場施工人員合理使用材料，提高材料的使用率，避免材料的嚴(yán)重浪費(fèi)。評(píng)估組將通過定期巡查和實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保材料在使用過程中的合規(guī)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。此外，評(píng)估組還將對(duì)材料的存放進(jìn)行監(jiān)管，確保材料在儲(chǔ)存過程中不受損壞。他們將制定合理的材料存放方案，指導(dǎo)施工人員按照正確的方法存放材料，防止因存放不當(dāng)導(dǎo)致的材料損失。通過這樣的物資管控措施，淮安觀淮府項(xiàng)目希望能夠確保材料質(zhì)量得到有效控制，從而提高整個(gè)工程的質(zhì)量水平。這種嚴(yán)格的材料管理和使用監(jiān)管，將有助于提升施工效率，降低成本，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。。二是引進(jìn)物資信息管理系統(tǒng)，對(duì)材料設(shè)備開展建檔追蹤，便于隨時(shí)隨地掌控材料設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。材料設(shè)備的管控是一項(xiàng)復(fù)雜而又要求非常細(xì)膩的工作，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)施數(shù)字化管控，讓工作人員更為快捷、簡單明了，提升材料設(shè)備的管理水平。物資信息管理系統(tǒng)可以完整地展示材料機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)，包含物資名字、型號(hào)規(guī)格、類型、數(shù)量單位、價(jià)格、總量、金額及其進(jìn)庫數(shù)據(jù)、出庫數(shù)據(jù)、存貨量等，并將物資的數(shù)據(jù)依據(jù)各部門職能報(bào)告給相關(guān)部門。采購部門依據(jù)數(shù)據(jù)分析來開展采購流程，檢驗(yàn)人員可以把材料設(shè)備的檢測狀況上傳系統(tǒng)，針對(duì)檢測出現(xiàn)問題的材料，可以查詢走向、庫存量狀況，便于管理者實(shí)行處理對(duì)策，現(xiàn)場施工員也能夠隨時(shí)隨地報(bào)告在施工流程中材料設(shè)備碰到的問題。如此一來工程施工現(xiàn)場的材料設(shè)備應(yīng)用情況可以直觀在管理平臺(tái)里展示出來，便于施工現(xiàn)場管理。（四）新技術(shù)手段助推質(zhì)量控制1.運(yùn)用BIM技術(shù)助推質(zhì)量控制多個(gè)專業(yè)存有交叉施工的情況，給現(xiàn)場作業(yè)的組織和管理帶來了較大的困難。BIM最重要的優(yōu)勢就是三維可視化，運(yùn)用三維建模功能，模仿工程施工流程，施工現(xiàn)場人工、材料機(jī)器設(shè)備進(jìn)出場次序，科學(xué)化設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場，提升施工現(xiàn)場組織管理水平。運(yùn)用BIM技術(shù)，協(xié)助工程項(xiàng)目流程質(zhì)量控制與監(jiān)督。借助信息技術(shù)管理溝通操作系統(tǒng)，BIM平臺(tái)，根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)信息采集與差異性分析，清楚質(zhì)量差別，深入分析質(zhì)量控制流程中存在的不足，給出改進(jìn)對(duì)策和具體方法，嚴(yán)格把關(guān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。與此同時(shí)，可以為質(zhì)量控制各相關(guān)部門和人員，帶來有效溝通平臺(tái)，提升問題解決的速率，降低對(duì)工程施工的不良影響。技術(shù)交底BIM還能夠建立施工技術(shù)交底，工程施工流程形象直觀，便于施工管理者快速地了解工程施工流程的重要環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制要點(diǎn)。另外，還可以預(yù)先發(fā)覺項(xiàng)目施工過程中存在的不足，預(yù)先妥善處理，避免安全隱患。2.利用二維碼信息化管理助推質(zhì)量管理運(yùn)用二維碼構(gòu)建工地施工現(xiàn)場管理模