強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)督管理的策略分析

強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)督管理的策略分析摘要：建筑業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中要使建筑施工能夠順利地進(jìn)行，就要注重對(duì)建筑施工進(jìn)行安全監(jiān)督管理，把其作為建筑行業(yè)中的重點(diǎn)工程。在此基礎(chǔ)上，本文將建筑安全監(jiān)督管理作為研究對(duì)象，先對(duì)建筑施工安全監(jiān)督管理的必要性進(jìn)行分析，然后對(duì)現(xiàn)階段建筑工程施工安全監(jiān)督管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，綜合分析，最終提出針對(duì)性策略，目的是為了加強(qiáng)建筑施工安全管理。此外，還為從事這一職業(yè)的其他人士提供了借鑒和參考的功能。關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；監(jiān)督管理引言建筑工程單位在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的前提下，只有不斷加強(qiáng)對(duì)建筑安全的監(jiān)督和管理，使其成為常態(tài)。盡管建筑業(yè)已經(jīng)步入全新的舞臺(tái)，但是對(duì)安全生產(chǎn)的漠視使建筑工地安全傷亡事故發(fā)生率居高不下。在此背景下，要想使社會(huì)與經(jīng)濟(jì)得到可持續(xù)發(fā)展就要注重對(duì)建筑安全的監(jiān)督管理。對(duì)建筑施工安全管理而言，它是建筑施工過(guò)程當(dāng)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。施工安全管理水平還體現(xiàn)著整體工程質(zhì)量，它不但是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)，而且還是建筑工程單位在驗(yàn)收時(shí)的一個(gè)重要證據(jù)。1、建筑工程施工安全監(jiān)督與管理必要性分析1.1有利于提升施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)現(xiàn)階段，建筑行業(yè)雖得到了快速發(fā)展，但許多施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員并未養(yǎng)成正確安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)，使得建筑工程在施工安全監(jiān)督管理方面水平較低。隨著國(guó)家建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)對(duì)于建筑項(xiàng)目發(fā)展的要求也逐步提升，同時(shí)也使得許多項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)人員無(wú)法從根本上滿足工作標(biāo)準(zhǔn)，而進(jìn)行安全監(jiān)管工作時(shí)，許多人員基于自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，對(duì)于整體安全監(jiān)督管理模式缺乏整體規(guī)劃，需要有關(guān)工作人員最大程度地加強(qiáng)與改進(jìn)建筑工程施工安全監(jiān)督。1.2保障施工安全是建筑工程施工安全監(jiān)督管理的核心工作要想在一定范圍內(nèi)避免經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生，必須嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)操作流程，優(yōu)化與改進(jìn)相關(guān)施工技術(shù)，并積極引入國(guó)外先進(jìn)施工手段與建設(shè)設(shè)備，從而能夠較好地避免不必要經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生，所以必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與監(jiān)管。2、當(dāng)前施工安全監(jiān)督面臨的主要問(wèn)題2.1人員施工安全責(zé)任意識(shí)不足對(duì)于當(dāng)前建筑工程施工而言，必須要充分地建立主體施工責(zé)任制度，該制度可以把主要責(zé)任明確地落實(shí)到每一個(gè)人的身上，使每一個(gè)人在實(shí)際施工當(dāng)中都可以明確自身的責(zé)任，一旦在施工當(dāng)中出現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題，可以及時(shí)地找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，明確癥狀，對(duì)癥下藥，并及時(shí)地制定出切合實(shí)際的科學(xué)解決方案。然而在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，許多施工單位對(duì)建設(shè)中責(zé)任主體并不清楚，仍然時(shí)常發(fā)生以包代管等問(wèn)題，許多施工單位無(wú)法對(duì)安全管理工作進(jìn)行有效實(shí)施，在此背景下，一旦發(fā)生相關(guān)問(wèn)題，各部門(mén)往往會(huì)發(fā)生互相推諉等行為，這在某種程度上也使得安全隱患的存在提高了較大概率。2.2企業(yè)自身安全監(jiān)督管理水平比較低下許多建筑工程施工單位都是為了追求經(jīng)濟(jì)效益而盲目短視于實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，而對(duì)于實(shí)際建設(shè)中安全管理工作卻嚴(yán)重忽略，只注重工程業(yè)務(wù)管理繁忙會(huì)使許多施工人員安全意識(shí)薄弱，實(shí)際建設(shè)中存在許多不規(guī)范操作方式等問(wèn)題，而這些問(wèn)題若不能夠及時(shí)得到嚴(yán)格控制和管理，則可能導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故發(fā)生。2.3現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施供應(yīng)不足目前，許多工程安全監(jiān)督管理效果很差，這主要是由于許多施工單位未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)增加安全防護(hù)設(shè)施和對(duì)安全防護(hù)設(shè)備投資很少。與此同時(shí)，許多施工單位由于受利益影響與驅(qū)動(dòng)，為順利投標(biāo)而不斷壓低報(bào)價(jià)，最終雖能獲得投標(biāo)成功，但由于實(shí)際施工時(shí)間較短，確保了自身獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，其結(jié)果是豆腐渣工程的發(fā)生，嚴(yán)重威脅了施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，若施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具缺乏，則會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具供給嚴(yán)重短缺，其后果不堪設(shè)想。3、完善工程安全監(jiān)督管理工作的主要對(duì)策3.1提升工程施工人員的安全意識(shí)以及施工技術(shù)鑒于當(dāng)前建筑施工工程而言，項(xiàng)目中的施工環(huán)節(jié)屬于安全事故出現(xiàn)幾率相對(duì)較大的結(jié)點(diǎn)，而實(shí)際建筑工程施工過(guò)程中施工人員業(yè)務(wù)水平以及施工質(zhì)量之間存在著極其緊密的聯(lián)系，若實(shí)際施工過(guò)程中既未有效提高施工人員施工技術(shù)，又未從某種程度上必要強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，這不僅影響了建筑工程施工質(zhì)量以及效率，甚至從根本上嚴(yán)重威脅了現(xiàn)場(chǎng)施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程施工單位在實(shí)際開(kāi)展施工的過(guò)程中，一定要對(duì)建筑工程安全監(jiān)督管理工作落實(shí)到位，最大程度上將建筑工程施工人員的安全管理意識(shí)提升上去，對(duì)相關(guān)的施工技術(shù)及時(shí)優(yōu)化和完善，這樣才能在根本上降低發(fā)生安全事故的概率。一是建筑施工單位相關(guān)管理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全施工意識(shí)在具體施工工作中，要求施工人員安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)同步增長(zhǎng)，必須不斷加大職工培訓(xùn)力度，并組織開(kāi)展有關(guān)安全教育活動(dòng)。二是及時(shí)介紹先進(jìn)施工技術(shù)和施工手段，為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供技術(shù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，從而使施工人員技術(shù)水平不斷得到提升。建筑施工單位所開(kāi)展的施工工程質(zhì)量主要由施工人員施工技術(shù)水平?jīng)Q定，若施工人員技術(shù)水平較高，則會(huì)優(yōu)質(zhì)地完成實(shí)際施工工程相關(guān)任務(wù)，當(dāng)發(fā)生較為危險(xiǎn)的工程施工時(shí)，還可以靈活處理，在確保自身安全性的基礎(chǔ)上，把危險(xiǎn)性較大或?qū)κ┕ぜ夹g(shù)要求較高施工任務(wù)完成得較為優(yōu)異。3.2加大安全監(jiān)督管理人員的培養(yǎng)力度，提高綜合素質(zhì)對(duì)于現(xiàn)階段建筑工程而言，監(jiān)管人員主要任務(wù)是將整個(gè)項(xiàng)目安全工作主要狀態(tài)全面落實(shí)到位，安全監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)能力水平直接關(guān)系到建筑工程安全質(zhì)量管理水平，同時(shí)對(duì)施工人員自身安全也有較為重大影響。所以，建筑施工單位有必要及時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，既要培養(yǎng)職工的耐心與責(zé)任心，又要提升職工在實(shí)際施工中安全監(jiān)督管理工作能力和水平，使安全監(jiān)督工作全面落實(shí)。建筑工程在實(shí)際施工中，出現(xiàn)突發(fā)事故是不能避免的，施工單位一定要站在自身發(fā)展的角度上，對(duì)這些事故進(jìn)行必要的分析和評(píng)估，制定出具有針對(duì)性的策略處理可能出現(xiàn)的突發(fā)事故，盡量避免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，還要最大限度上將施工現(xiàn)場(chǎng)員工開(kāi)展安全監(jiān)督管理工作的積極性激發(fā)出來(lái)，在實(shí)際工作中，建立健全相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核制度，只有這樣才能不斷提高安全監(jiān)督管理工作人員的工作能力。3.3加大安全防護(hù)設(shè)施的資金投入力度在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，為了最大限度地保證建筑工地工人的人身安全，有必要對(duì)其進(jìn)行必要的防護(hù)。在對(duì)建筑工程的安全施工管理中，基本來(lái)說(shuō)，一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，如果這些設(shè)備不夠用，那么負(fù)責(zé)的人員必須立即讓施工停止，并采取補(bǔ)救措施。在目前的施工管理中，要想在某種程度上保障施工人員的安全，就必須從根本上加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施的投資力度，盡一切可能獲得符合質(zhì)量要求的安全設(shè)施。與此同時(shí)，施工單位也要積極地接受?chē)?guó)家有關(guān)安全監(jiān)督管理部門(mén)的檢查和監(jiān)督，為防止出現(xiàn)問(wèn)題，施工組織單位也要建立一個(gè)內(nèi)部監(jiān)督管理部門(mén)，讓他們把自己的工作做好，充分地發(fā)揮自己的作用和價(jià)值。監(jiān)理人員也要對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉掌握，根據(jù)不同的施工節(jié)點(diǎn)，在具體的施工節(jié)點(diǎn)上，設(shè)置不同的安全防護(hù)要求，嚴(yán)格地按照有關(guān)的要求來(lái)進(jìn)行具體的施工工作，這也從根本上加強(qiáng)并完善了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，有利于保障施工人員的安全4、結(jié)語(yǔ)總之，在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，施工安全監(jiān)管是最重要的一環(huán)，唯有對(duì)施工安全進(jìn)行科學(xué)的管理，才能保證建設(shè)單位的持續(xù)、健康發(fā)展。為了在建筑業(yè)中占據(jù)一席之地，施工企業(yè)應(yīng)高度重視施工安全監(jiān)管，既要運(yùn)用現(xiàn)代化的科技手段、思想方法，又要對(duì)施工安全監(jiān)管方法進(jìn)行改革。加強(qiáng)施工安全監(jiān)管，是保證施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。參考文獻(xiàn)[1]趙