員工宿舍考核表

員工宿舍考核表

一、考核目的

為加強員工宿舍管理，提高員工住宿質(zhì)量，規(guī)范員工行為，特制定本考核表。通過對員工宿舍的衛(wèi)生、安全、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行定期檢查，確保宿舍環(huán)境的整潔、舒適與安全。

二、考核范圍

1.宿舍衛(wèi)生：包括宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生、個人床位衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生等；

2.宿舍安全：包括電器使用安全、消防設(shè)施設(shè)備完好、門窗鎖閉等；

3.設(shè)施設(shè)備：包括空調(diào)、熱水器、床鋪、桌椅等設(shè)施設(shè)備的完好及使用情況；

4.員工行為：包括遵守宿舍管理規(guī)定、鄰里關(guān)系、公共道德等。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1.宿舍衛(wèi)生：

（1）宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生：地面、墻面、天花板無灰塵、無污漬，垃圾桶內(nèi)垃圾不過夜；

（2）個人床位衛(wèi)生：床鋪整潔，衣物、鞋帽等個人物品擺放整齊；

（3）衛(wèi)生間衛(wèi)生：便器、洗手池、浴霸等設(shè)施設(shè)備干凈，無異味。

2.宿舍安全：

（1）電器使用安全：不使用大功率電器，不在床上吸煙，人走斷電；

（2）消防設(shè)施設(shè)備完好：消防器材齊全、有效，通道暢通；

（3）門窗鎖閉：門窗鎖具完好，無破損，外出時關(guān)好門窗。

3.設(shè)施設(shè)備：

（1）空調(diào)、熱水器等設(shè)備運行正常，定期清洗；

（2）床鋪、桌椅等家具無損壞，如有問題及時報修；

（3）其他公共設(shè)施設(shè)備完好，使用正常。

4.員工行為：

（1）遵守宿舍管理規(guī)定，服從管理；

（2）鄰里關(guān)系和諧，互相幫助，不鬧糾紛；

（3）公共道德良好，不亂扔垃圾，不高聲喧嘩。

四、考核流程

1.檢查人員：由宿舍管理員、安全員等組成；

2.檢查時間：每月至少一次；

3.檢查方式：現(xiàn)場檢查，拍照記錄；

4.考核結(jié)果：根據(jù)檢查情況，給出考核分?jǐn)?shù)；

5.考核反饋：將考核結(jié)果通知員工，對存在的問題要求整改。

五、考核結(jié)果處理

1.考核成績作為員工年度評優(yōu)、晉升等依據(jù)；

2.對考核不合格的宿舍，要求員工進(jìn)行整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

3.對多次考核不合格的宿舍，視情況給予相應(yīng)處罰，如通報批評、罰款等；

4.對表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍，給予表彰和獎勵。

六、考核評分細(xì)則

1.宿舍衛(wèi)生（滿分100分）

（1）公共區(qū)域衛(wèi)生：占40分，根據(jù)實際情況給予0-40分評分；

（2）個人床位衛(wèi)生：占30分，根據(jù)實際情況給予0-30分評分；

（3）衛(wèi)生間衛(wèi)生：占30分，根據(jù)實際情況給予0-30分評分。

2.宿舍安全（滿分100分）

（1）電器使用安全：占40分，根據(jù)實際情況給予0-40分評分；

（2）消防設(shè)施設(shè)備完好：占30分，根據(jù)實際情況給予0-30分評分；

（3）門窗鎖閉：占30分，根據(jù)實際情況給予0-30分評分。

3.設(shè)施設(shè)備（滿分100分）

（1）空調(diào)、熱水器等設(shè)備：占40分，根據(jù)實際情況給予0-40分評分；

（2）床鋪、桌椅等家具：占30分，根據(jù)實際情況給予0-30分評分；

（3）其他公共設(shè)施設(shè)備：占30分，根據(jù)實際情況給予0-30分評分。

4.員工行為（滿分100分）

（1）遵守宿舍管理規(guī)定：占40分，根據(jù)實際情況給予0-40分評分；

（2）鄰里關(guān)系和諧：占30分，根據(jù)實際情況給予0-30分評分；

（3）公共道德：占30分，根據(jù)實際情況給予0-30分評分。

七、考核結(jié)果公示

1.考核結(jié)果將在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示，以便員工了解宿舍考核情況；

2.公示期為3天，如有異議，員工可向宿舍管理部門提出；

3.宿舍管理部門在收到異議后3個工作日內(nèi)予以答復(fù)，必要時可重新進(jìn)行考核。

八、持續(xù)改進(jìn)

1.宿舍管理部門根據(jù)考核結(jié)果，分析存在的問題，制定相應(yīng)的整改措施；

2.整改措施實施后，宿舍管理部門應(yīng)持續(xù)跟蹤，確保整改效果；

3.定期對宿舍管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平，為員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

九、附則

1.本考核表自發(fā)布之日起實施；

2.如有未盡事宜，宿舍管理部門可根據(jù)實際情況予以解釋；

3.本考核表解釋權(quán)歸公司宿舍管理部門所有。

十、考核數(shù)據(jù)記錄與歸檔

1.考核過程中，檢查人員需詳細(xì)記錄各項考核內(nèi)容和評分，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和公正性；

2.考核結(jié)束后，將考核數(shù)據(jù)匯總，填寫《員工宿舍考核匯總表》，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；

3.考核數(shù)據(jù)需定期歸檔，保存期限為兩年，以備查閱和審計。

十一、考核結(jié)果應(yīng)用

1.考核結(jié)果作為員工年度績效評價的參考依據(jù)，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟睿?/p>

2.對考核成績較差的宿舍，宿舍管理部門應(yīng)制定針對性改進(jìn)措施，并跟蹤實施效果；

3.考核結(jié)果應(yīng)用于優(yōu)化宿舍管理制度，提升宿舍管理水平和員工滿意度。

十二、員工參與與反饋

1.鼓勵員工積極參與宿舍考核工作，提出合理化建議和改進(jìn)意見；

2.宿舍管理部門設(shè)立意見箱，收集員工對宿舍管理及考核的意見和建議；

3.定期組織員工座談會，聽取員工對宿舍管理的意見和建議，不斷優(yōu)化考核體系。

十三、考核紀(jì)律

1.考核過程中，檢查人員應(yīng)嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，做到客觀、公正、公平；

2.嚴(yán)禁考核過程中泄露員工個人信息，保護(hù)員工隱私；

3.對考核過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅處理。

十四、考核結(jié)果申訴

1.員工對考核結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向宿舍管理部門提出申訴；

2.宿舍管理部門應(yīng)在收到申訴后5個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果告知申訴人；

3.申訴處理過程中，應(yīng)充分聽取申訴人的陳述和申辯，確保申訴處理結(jié)果公正。

十五、考核工作總結(jié)

1.每半年對宿舍考核工作進(jìn)行一次總結(jié)，分析考核數(shù)據(jù)，查找問題和不足；

2.根據(jù)總結(jié)結(jié)果，調(diào)整考核指標(biāo)和考核方法，不斷完善考核體系；

3.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報宿舍考核工作情況，接受指導(dǎo)和建議。

十六、考核人員培訓(xùn)

1.宿舍管理部門應(yīng)定期對考核人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力和服務(wù)水平；

2.培訓(xùn)內(nèi)容包括考核標(biāo)準(zhǔn)、考核流程、數(shù)據(jù)記錄和溝通技巧等；

3.考核人員需通過培訓(xùn)考核，合格后方可參與宿舍考核工作。

十七、考核結(jié)果公示與宣傳

1.考核結(jié)果公示期內(nèi)，應(yīng)加強宣傳，提高員工對宿舍考核的關(guān)注度；

2.對考核優(yōu)秀的宿舍和個人進(jìn)行宣傳報道，樹立榜樣；

3.通過內(nèi)部刊物、公告欄等形式，及時發(fā)布宿舍考核相關(guān)信息。

十八、緊急情況處理

1.如考核過程中發(fā)現(xiàn)宿舍存在安全隱患等緊急情況，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案；

2.宿舍管理部門應(yīng)及時上報緊急情況，并迅速采取相應(yīng)措施；

3.對緊急情況的處理結(jié)果進(jìn)行記錄和總結(jié)，防止類似事件再次發(fā)生。

十九、考核信息保密

1.考核過程中涉及到的員工個人信息和考核數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格保密；

2.未經(jīng)允許，不得向無關(guān)人員泄露考核信息；

3.違反保密規(guī)定者，將依法追究其責(zé)任。

二十、考核改進(jìn)措施

1.根據(jù)考核結(jié)果，宿舍管理部門應(yīng)制定針對性的改進(jìn)措施；

2.改進(jìn)措施應(yīng)具體、可行，并明確責(zé)任人和完成時限；

3.定期跟蹤改進(jìn)措施的實施效果，確保宿舍環(huán)境和管理水平不斷提升。

二十一、考核激勵機制

1.建立考核激勵機制，對考核成績優(yōu)秀的宿舍和個人給予獎勵；

2.獎勵形式包括但不限于現(xiàn)金獎勵、榮譽證書、優(yōu)先晉升等；

3.激勵機制的建立旨在提高員工參與宿舍管理的積極性和主動性。

二十二、持續(xù)優(yōu)化宿舍環(huán)境

1.宿舍管理部門應(yīng)結(jié)合考核結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化宿舍環(huán)境；

2.加大對宿舍硬件設(shè)施的投入，提升宿舍居住舒適度；

3.加強宿舍文化建設(shè)，營造和諧、溫馨的居住氛圍。

二十三、定期評估考核體系

1.宿舍管理部門應(yīng)定期評估考核體系的適用性和有效性；

2.根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整和完善考核指標(biāo)、流程和方法；

3.確?？己梭w系與公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求保持一致。

二十四、跨部門協(xié)作

1.宿舍考核工作涉及多個部門，需加強跨部門協(xié)作；

2.建立溝通協(xié)調(diào)機制，確保信息共享和資源整合；

3.通過跨部門協(xié)作，提高宿舍考核工作的效率和效果。

二十五、總結(jié)與展望

1.定期對宿舍考核工作進(jìn)行總結(jié)，歸納經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段工作提供借鑒；

2.展望未來，宿舍管理部門應(yīng)不斷創(chuàng)新，提升管理水平，滿足員工日益增長的需求；

3.積極探索智能化、信息化管理手段，提高宿舍考核工作的科學(xué)性和精確性。

員工宿舍考核表作為提升宿舍管理水平、保障員工住宿質(zhì)量的重要工具，涵蓋了衛(wèi)生、安全、