生態(tài)修復綠化工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施

生態(tài)修復綠化工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施第一節(jié)質(zhì)量目標質(zhì)量目標：確保奧運村北部地區(qū)臨時設(shè)施綠化工程施工質(zhì)量合格。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，在組織體系中落實質(zhì)量管理的人員到位，以崗位責任制落實施工過程的質(zhì)量管理，始終貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針，杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗收合格率100％，苗木成活率100%，草坪覆蓋率100%。第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、創(chuàng)優(yōu)目標1、確?？傮w工程質(zhì)量合格。2、確保全部工程達到國家、某市現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。項目經(jīng)理二、創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理施工組物資供應科安質(zhì)監(jiān)察科施工組物資供應科安質(zhì)監(jiān)察科質(zhì)檢員質(zhì)檢員三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃嚴格按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進行施工，按ISO9001：2000質(zhì)量體系標準貫徹于施工全過程，高標準、嚴要求，科學管理，精心施工，加快速度，降低成本，確保全線創(chuàng)優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。即：1、全線工程創(chuàng)優(yōu)，無工程死角2、各類原材料質(zhì)量合格率100％；3、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。第三節(jié)質(zhì)量保證體系根據(jù)本標段的具體特點，制定全方位的質(zhì)量控制體系。一、質(zhì)量保證體系嚴格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊為核心和指導，以作業(yè)指導書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。本公司對質(zhì)量管理實行公司、項目經(jīng)理部兩級管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負責組織工程質(zhì)量計劃，指導質(zhì)量工作的實施，對施工質(zhì)量工作進行安排、檢查和總結(jié)；項目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及相關(guān)負責人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實施目標，并組織和督促責任部門進行質(zhì)量工作的實施，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。二、質(zhì)量保證程序方方案責任工程師質(zhì)量工程師監(jiān)理工程師進入下道工序技術(shù)交底三工序操作審批不合格不合格 不合格不合格三、質(zhì)量管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師物資供應科施工組安質(zhì)監(jiān)察科

四、質(zhì)量保證體系圖實現(xiàn)質(zhì)量目標實現(xiàn)質(zhì)量目標檢查落實獎懲兌現(xiàn)質(zhì)量評定質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓安質(zhì)檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責任制用戶至上質(zhì)量檢查組現(xiàn)場質(zhì)檢員崗前質(zhì)量培訓崗前技術(shù)培訓制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎懲措施簽訂責任狀合格轉(zhuǎn)序ISO9001質(zhì)量體系量體系第四節(jié)質(zhì)量保證措施為確保本工程達到所要求的質(zhì)量目標，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經(jīng)驗豐富的工程師擔任本工程的項目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量體系進行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真對待每個施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以ISO9001質(zhì)量標準為依據(jù)，針對工程的具體特點而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施：一、建立質(zhì)量責任制1、建立健全質(zhì)量責任制，上至項目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊的工人，均制定質(zhì)量責任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。2、按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級機構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門。3、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標準及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。5、分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)項目，并組建相應質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。二、人力資源管理1、執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標準，并對項目部具體要求，制定詳實可行的質(zhì)量職責和權(quán)限，選拔經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，采取獎懲制度，確保各級人員有效行使自己的職責和權(quán)限。2、對各級施工人員要根據(jù)具體情況進行培訓，包括專業(yè)技術(shù)培訓、安全、文明施工培訓等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100％，普通工人和民工崗前教育率100％。三、建立材料進場檢驗管理制度嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進場材料，必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進入施工現(xiàn)場。1、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運輸。2、材料進場時，根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。3、對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應拒絕驗收。四、思想教育保證措施在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。五、技術(shù)管理保證措施1、建立并實行以總工程師為首的技術(shù)負責制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、認真編制施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準。在嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。3、做好施工前的技術(shù)準備工作組織施工方案會審，開工前組織技術(shù)負責人及各個施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊長進行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以便解決問題。認真進行技術(shù)交底。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準，技術(shù)交底對各負責人要簽認。抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。六、施工保證措施1、施工準備階段根據(jù)本投標文件制定的質(zhì)量目標和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。設(shè)立工地試驗標準段，配備專業(yè)的試驗人員，以保證施工試驗和檢測的需要。2、施工測量保證措施我們將在項目上組織一個技術(shù)小組對在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)的一些施工中的質(zhì)量通病,進行分析、查找原因，討論出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避免，查閱資料解決施工中的難點問題，大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。準備工作所有進入現(xiàn)場的測量器具無論是否經(jīng)過計量檢定，均重新到指定的計量檢定部門進行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；檢查紅線樁和水準點；承擔測量工作的單位和個人應具備相應的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測控布置；建立測量數(shù)據(jù)庫；對測量人員進行技術(shù)交底。驗線工作由規(guī)劃驗線、監(jiān)理驗線和施工單位的主管部門驗線三級組成。相互重疊的各級驗線工作應盡可能的同上進行，以縮短工作時間。驗線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨立進行。驗線的精度要高于放線。嚴禁驗線與放線同時進行。在施工工序安排上要給驗線留出必要的時間，嚴禁不經(jīng)驗線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗線工作按精度級別和難易程度由專業(yè)驗線組和質(zhì)檢員分別負責。驗線工作必須有下道工序的工長參加，并填寫交接單。3、土方挖運質(zhì)量保證措施用挖土機挖作業(yè)面時，應附以人工配合修整坡面，盡量減少邊坡超挖和撓動邊坡土體松，盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計要求的坡角。開挖土體含水率過大，摻加渣土、級配砂石、白灰等拌和料，使土體達到最佳含水率。嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖施工，應注意先從低處開挖，分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利排水。挖深均勻，不出坑、不凸起，裝載均勻不掉塊。開挖線不清楚、不動鏟、不裝車，及時反映給項目部要求畫線后開挖。4、堆筑土山工程質(zhì)量保證措施根據(jù)工程特點按其整個寬度水平分層分區(qū)施工，每層鋪土厚度和壓實遍數(shù)，視土的性質(zhì)、密實度和所使用壓實機具的性能而定，一般應進行現(xiàn)場碾壓試驗確定。根據(jù)所選用的壓實機械和填土性質(zhì)，每層攤鋪厚度控制在300-500mm，根據(jù)工程經(jīng)驗，填土預留一定的下沉高度。為保證填土壓實的均勻性、密實度和避免滾子陷住，提高碾壓生產(chǎn)率，在重碾壓機碾壓之前，宜先用輕型的壓實機械（如推土機、自卸車等）低速行駛2-4遍，使表面平實。碾壓機械的行駛速度不宜超過額定行走速度，并要控制壓實遍數(shù)?；靥顟謱訉ΨQ，防止造成一側(cè)壓力，出現(xiàn)不平衡，破壞基礎(chǔ)或構(gòu)筑物。土方的碾壓應從邊緣開始，逐漸向中間推進，避免邊緣土被向外擠壓而引起塌落現(xiàn)象?；靥钔翍粔好軐?，應在夯壓前對干土適當灑水加以潤濕。在地形、工程地質(zhì)復雜地區(qū)的填土，且對填土密實度要求較高時，應采取措施以防填方土粒流失，造成不均勻下?lián)硭仁鹿?。填方應按設(shè)計要求預留沉降量，如設(shè)計無要求時可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實要求和地基情況等與建設(shè)單位共同確定。5、苗木種植工程質(zhì)量保證措施帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球，吊運時吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量，裝車時土球朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運輸中樹木不滾動，不損傷樹皮和主枝。栽植前要進行適當修剪，所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。有主干的樹種如銀杏等，要以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當短截，不傷害頂芽。栽植時，樹坑要視土球大小決定樹坑大小，垂直下挖。栽植時可使用生根粉。嚴禁使用耕作層以下的深層土。栽植后要設(shè)立支架保護，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時要加墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時澆水，澆完三遍水后，要進行苗木扶植整理。移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進場，對不同樹種特性，采取有針對性的控制樹體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬。植物材料按計劃要苗，隨到隨種，必要時假植，不使植物苗木失水。6、工程資料和文件管理保證體系6.1質(zhì)量保證資料按照以下五部分進行整理收集：主要原材料的質(zhì)量合格證、試驗報告、檢驗檢疫證施工試驗報告和記錄施工記錄工程預檢記錄工程隱檢記錄6.2工程技術(shù)資料管理收集主要按照下五個部分整理：編制奧林匹克森林公園南區(qū)2號地四標段園林綠化工程施工各分項工程施工作業(yè)設(shè)計編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃質(zhì)量通病預防措施及治理整改措施設(shè)備及材料使用登記表施工涉及到的設(shè)計變更、洽商等。7、施工過程監(jiān)督及檢查建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項目部、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔任各專、兼職質(zhì)量檢查，確保和維護其權(quán)威性。實行工序質(zhì)量考核負責制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本項目的質(zhì)量標準并經(jīng)簽認后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實施。對關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。七、質(zhì)量控制技術(shù)措施1、確保原材料質(zhì)量草種必須附有檢測檢疫證、合格證，草種使用前必須做發(fā)芽率試驗。草種保管必須符合國家規(guī)定的種子倉庫的相關(guān)技術(shù)標準。苗木必須經(jīng)過檢疫，生長健壯，土球完好，無病蟲害。所有基建材料必須達到國家優(yōu)質(zhì)標準。2、先期進行標準段施工施工前先進行標準段試驗，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，選擇最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護及時到位，并加強缺陷修復。八、竣工服務(wù)承諾制度1、在合同規(guī)定的責任期內(nèi)，進行保修、維護、植物養(yǎng)護管理等服務(wù)。2、為保證特殊單項工程的正常使用，提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。3、進行工程回訪，聽取用戶意見，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護。4、對重要部位進行專項觀測，并做好統(tǒng)計工作。

第五節(jié)質(zhì)量通病防治措施通病一：對設(shè)計意圖理解不透徹，導致施工完成的園林工程不能體現(xiàn)園林設(shè)計的完美效果。分析與防治：園林設(shè)計是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作，園林施工是園林藝術(shù)的第二次創(chuàng)作。因此，只有充分領(lǐng)會設(shè)計理念的基礎(chǔ)上才能達到園林藝術(shù)的親水、親綠、親美的效果。組織不同專業(yè)的設(shè)計和施工人員研究和會審圖紙深入理解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點，作到整個工程與周圍環(huán)境的合諧。通病二：重施工，不重養(yǎng)護。如果說園林設(shè)計是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作，園林施工是園林藝術(shù)的第二次創(chuàng)作。那么園林工程的整形修剪及養(yǎng)護管理則是園林藝術(shù)的第三次創(chuàng)作。加大后期管理的力度，合理配置人員和機械及資金，作好園林工程的整形修剪和養(yǎng)護，可提高整個園林工程的質(zhì)量，更完美地體現(xiàn)園林景觀效果，完成園林藝術(shù)的第三次飛躍。通病三：苗木