開(kāi)評(píng)標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)_第1頁(yè)
開(kāi)評(píng)標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)_第2頁(yè)
開(kāi)評(píng)標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)_第3頁(yè)
開(kāi)評(píng)標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)_第4頁(yè)
開(kāi)評(píng)標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩32頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

演講人:日期:開(kāi)評(píng)標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)目CONTENTS開(kāi)評(píng)標(biāo)業(yè)務(wù)概述招標(biāo)文件解讀與分析投標(biāo)策略制定與技巧分享現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)流程演練及注意事項(xiàng)評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)介紹合同簽訂、履行和風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)回顧與互動(dòng)交流環(huán)節(jié)錄01開(kāi)評(píng)標(biāo)業(yè)務(wù)概述開(kāi)評(píng)標(biāo)定義與目的目的通過(guò)開(kāi)評(píng)標(biāo)程序,確保采購(gòu)過(guò)程的透明度和公正性,選出最合適的供應(yīng)商或承包商,以保障項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度等各方面的要求。評(píng)標(biāo)是招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中十分重要的階段,評(píng)標(biāo)是否真正做到公開(kāi)、公平、公正,決定著整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是否公平和公正。評(píng)標(biāo)的質(zhì)量決定著能否從眾多投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者中選中最能滿足招標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)要求的中標(biāo)者。開(kāi)標(biāo)指在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,由招標(biāo)人主持、邀請(qǐng)所有投標(biāo)人和監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表參加的情況下,當(dāng)眾對(duì)投標(biāo)文件是否密封完好進(jìn)行檢查,并拆封、宣讀投標(biāo)文件的主要內(nèi)容,包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量及其他優(yōu)惠條件等。包括宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)開(kāi)始、宣讀投標(biāo)單位名稱及投標(biāo)報(bào)價(jià)、唱標(biāo)、記錄人員記錄投標(biāo)報(bào)價(jià)等內(nèi)容,最后由投標(biāo)單位法定代表人或其授權(quán)代表簽字確認(rèn)。開(kāi)標(biāo)流程包括初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)階段。初步評(píng)審主要對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行形式評(píng)審、資格評(píng)審、響應(yīng)性評(píng)審和算術(shù)錯(cuò)誤修正等;詳細(xì)評(píng)審則對(duì)投標(biāo)文件的技術(shù)方案、商務(wù)方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)等進(jìn)行細(xì)致的評(píng)審和比較。評(píng)標(biāo)流程開(kāi)評(píng)標(biāo)流程簡(jiǎn)介VS通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解開(kāi)評(píng)標(biāo)的基本概念和流程,掌握開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng),提高學(xué)員在實(shí)際工作中的操作能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。內(nèi)容安排首先介紹開(kāi)評(píng)標(biāo)的基本概念和目的,然后詳細(xì)講解開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)的具體流程,包括各個(gè)環(huán)節(jié)的操作方法和注意事項(xiàng)。最后,通過(guò)案例分析、模擬演練等方式,加深學(xué)員對(duì)開(kāi)評(píng)標(biāo)業(yè)務(wù)的理解和掌握。具體內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容安排開(kāi)標(biāo)流程、注意事項(xiàng)及常見(jiàn)問(wèn)題解析;評(píng)標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)與程序介紹;開(kāi)評(píng)標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及政策解讀;培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容安排投標(biāo)文件的編制要點(diǎn)與技巧分享;模擬開(kāi)評(píng)標(biāo)演練及案例分析。培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容安排02招標(biāo)文件解讀與分析招標(biāo)文件結(jié)構(gòu)剖析明確招標(biāo)項(xiàng)目的基本信息,包括項(xiàng)目名稱、招標(biāo)人、招標(biāo)范圍等。招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明投標(biāo)流程、要求以及投標(biāo)文件的編制和提交要求。包括合同雙方的權(quán)利義務(wù)、付款方式、違約責(zé)任等,為簽訂合同提供依據(jù)。投標(biāo)人須知具體描述招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、性能參數(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格和要求01020403合同條款及格式關(guān)鍵條款識(shí)別及解讀技巧識(shí)別關(guān)鍵信息如投標(biāo)截止日期、開(kāi)標(biāo)時(shí)間、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等,確保投標(biāo)過(guò)程符合招標(biāo)文件要求。理解專業(yè)術(shù)語(yǔ)對(duì)于招標(biāo)文件中涉及的專業(yè)術(shù)語(yǔ),要準(zhǔn)確理解其含義,避免誤解或遺漏關(guān)鍵信息。注意細(xì)節(jié)條款關(guān)注招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)文件的格式、裝訂、密封等細(xì)節(jié)要求,確保投標(biāo)文件的有效性。分析評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)深入了解評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),以便在投標(biāo)過(guò)程中突出重點(diǎn),提高中標(biāo)概率。案例三某設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件解讀。通過(guò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)文件,講解如何識(shí)別技術(shù)規(guī)格和要求,以及如何準(zhǔn)備符合要求的投標(biāo)文件。案例一某政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件解讀。通過(guò)實(shí)際案例,詳細(xì)分析招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款,幫助學(xué)員更好地理解招標(biāo)文件的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。案例二某工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件解讀。針對(duì)不同類型的招標(biāo)項(xiàng)目,分析招標(biāo)文件中的關(guān)鍵信息和特殊要求,提高學(xué)員的應(yīng)對(duì)能力。案例分析:典型招標(biāo)文件解讀03投標(biāo)策略制定與技巧分享深入了解項(xiàng)目需求仔細(xì)研究項(xiàng)目招標(biāo)文件,了解項(xiàng)目背景、技術(shù)要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息。投標(biāo)前準(zhǔn)備工作要點(diǎn)01調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收集并分析潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,包括其過(guò)往業(yè)績(jī)、技術(shù)實(shí)力、報(bào)價(jià)策略等。02組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目需求,組建具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能的投標(biāo)團(tuán)隊(duì),明確分工與責(zé)任。03準(zhǔn)備相關(guān)資料整理并準(zhǔn)備好企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)證明、技術(shù)方案等投標(biāo)文件所需的資料。04根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求,制定具有針對(duì)性的投標(biāo)策略,突出企業(yè)優(yōu)勢(shì)。確保投標(biāo)策略的合理性和可行性,避免過(guò)于冒險(xiǎn)或保守。根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整投標(biāo)策略,以適應(yīng)不同項(xiàng)目的需求。運(yùn)用SWOT分析、PEST分析等工具,全面評(píng)估項(xiàng)目環(huán)境和企業(yè)自身?xiàng)l件,為制定投標(biāo)策略提供依據(jù)。投標(biāo)策略制定原則和方法針對(duì)性原則合理性原則靈活性原則方法論突出核心競(jìng)爭(zhēng)力在投標(biāo)文件中充分展示企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)等。合理定價(jià)策略根據(jù)項(xiàng)目成本、市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià),制定合理的定價(jià)策略。完善售后服務(wù)提供完善的售后服務(wù)方案,以解除客戶的后顧之憂。精心準(zhǔn)備講標(biāo)在講標(biāo)過(guò)程中,要條理清晰、重點(diǎn)突出,充分展示企業(yè)的專業(yè)能力和實(shí)力。技巧分享:提高中標(biāo)率途徑探討04現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)流程演練及注意事項(xiàng)01準(zhǔn)備階段確定開(kāi)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn),準(zhǔn)備開(kāi)標(biāo)文件,通知相關(guān)人員參加?,F(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)流程梳理開(kāi)場(chǎng)階段主持人宣布開(kāi)標(biāo)開(kāi)始,介紹與會(huì)人員及唱標(biāo)人。唱標(biāo)階段唱標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求,逐一宣讀投標(biāo)人的名稱、投標(biāo)價(jià)格等關(guān)鍵信息,并記錄在案。評(píng)審階段評(píng)審專家對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,就技術(shù)、商務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。結(jié)束階段主持人宣布開(kāi)標(biāo)結(jié)束,感謝與會(huì)人員,并說(shuō)明后續(xù)工作安排。02030405角色分工與職責(zé)明確負(fù)責(zé)宣讀投標(biāo)人的名稱、投標(biāo)價(jià)格等信息,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。唱標(biāo)人負(fù)責(zé)記錄唱標(biāo)過(guò)程中的關(guān)鍵信息,以備后續(xù)查詢。記錄員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)的組織、協(xié)調(diào)工作,確保流程順暢。主持人負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,提供專業(yè)意見(jiàn)。評(píng)審專家負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)開(kāi)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保公開(kāi)、公平、公正。監(jiān)督人員注意事項(xiàng)及常見(jiàn)問(wèn)題解答確保投標(biāo)文件的密封性,避免出現(xiàn)泄密情況。確保所有相關(guān)人員按時(shí)到場(chǎng),避免延誤開(kāi)標(biāo)時(shí)間。注意事項(xiàng)010203123嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行唱標(biāo)和記錄,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。評(píng)審過(guò)程中要保持客觀公正,避免出現(xiàn)主觀偏見(jiàn)。常見(jiàn)問(wèn)題解答注意事項(xiàng)及常見(jiàn)問(wèn)題解答注意事項(xiàng)及常見(jiàn)問(wèn)題解答問(wèn)投標(biāo)文件密封不嚴(yán)怎么辦?應(yīng)立即停止開(kāi)標(biāo),并聯(lián)系投標(biāo)人進(jìn)行處理,確保密封性后再進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。答唱標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤怎么辦?問(wèn)答應(yīng)立即更正錯(cuò)誤,并記錄在案,確保后續(xù)可查詢。注意事項(xiàng)及常見(jiàn)問(wèn)題解答問(wèn)評(píng)審過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議怎么辦?答應(yīng)由評(píng)審專家組進(jìn)行協(xié)商討論,達(dá)成一致意見(jiàn)后再進(jìn)行后續(xù)工作。如無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn),可按照招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行處理。05評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)介紹綜合評(píng)價(jià)法通過(guò)運(yùn)用多個(gè)指標(biāo)對(duì)參評(píng)單位進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)。這些指標(biāo)可以涵蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平、管理能力、市場(chǎng)影響力等多個(gè)方面,以確保評(píng)價(jià)結(jié)果的全面性和客觀性。原理綜合評(píng)價(jià)法適用于需要全面評(píng)估參評(píng)單位綜合實(shí)力的場(chǎng)景,如企業(yè)評(píng)選、項(xiàng)目評(píng)估等。通過(guò)綜合評(píng)價(jià),可以更準(zhǔn)確地了解參評(píng)單位的整體實(shí)力和潛力,為決策提供有力支持。應(yīng)用場(chǎng)景綜合評(píng)價(jià)法原理及應(yīng)用場(chǎng)景原理最低評(píng)標(biāo)價(jià)法是在滿足招標(biāo)文件全部實(shí)質(zhì)性要求的前提下,以投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商為中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法。這種方法注重價(jià)格因素,旨在降低采購(gòu)成本。應(yīng)用場(chǎng)景最低評(píng)標(biāo)價(jià)法適用于采購(gòu)需求明確、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分、價(jià)格因素占據(jù)主導(dǎo)地位的采購(gòu)項(xiàng)目。通過(guò)采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法,可以有效地控制采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率。最低評(píng)標(biāo)價(jià)法原理及應(yīng)用場(chǎng)景其他評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介性價(jià)比法綜合考慮價(jià)格與質(zhì)量因素,選擇性價(jià)比最高的供應(yīng)商為中標(biāo)候選人。這種方法既關(guān)注價(jià)格又注重質(zhì)量,力求在二者之間找到最佳平衡點(diǎn)。綜合評(píng)分法根據(jù)招標(biāo)文件設(shè)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)投標(biāo)文件的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分,最后根據(jù)總分高低確定中標(biāo)候選人。這種方法能夠全面評(píng)估投標(biāo)文件的優(yōu)劣,確保評(píng)標(biāo)的公正性和客觀性。最低投標(biāo)價(jià)法(與最低評(píng)標(biāo)價(jià)法類似,但更注重投標(biāo)價(jià)格)在滿足招標(biāo)文件要求的前提下,選擇投標(biāo)價(jià)格最低的供應(yīng)商為中標(biāo)人。這種方法適用于對(duì)價(jià)格敏感度較高的采購(gòu)項(xiàng)目。06合同簽訂、履行和風(fēng)險(xiǎn)管理明確合同目的和范圍審查對(duì)方資信狀況對(duì)合同涉及的項(xiàng)目、服務(wù)或商品進(jìn)行明確界定,確保雙方對(duì)合同內(nèi)容有共同理解。了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、信譽(yù)狀況及履約能力,以降低合作風(fēng)險(xiǎn)。合同簽訂前準(zhǔn)備工作要點(diǎn)談判并確定合同條款就合同的關(guān)鍵條款進(jìn)行充分協(xié)商,確保雙方權(quán)益得到保障。編制并審查合同文本根據(jù)談判結(jié)果,擬定合同文本,并請(qǐng)法務(wù)或律師進(jìn)行審查,確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。合同履行過(guò)程中注意事項(xiàng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)01遵循合同約定的時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量等要求,確保合同順利執(zhí)行。建立有效的溝通機(jī)制02保持與對(duì)方的定期溝通,及時(shí)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。監(jiān)控合同履行進(jìn)度03對(duì)合同履行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。保留相關(guān)證據(jù)04妥善保存與合同履行相關(guān)的單據(jù)、憑證等資料,以備后續(xù)可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議解決之需。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化和定性評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的大小和發(fā)生概率。監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化定期對(duì)合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施,確保合同順利履行。制定應(yīng)對(duì)措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、合同條款等方面的分析,識(shí)別出可能影響合同履行的風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施07總結(jié)回顧與互動(dòng)交流環(huán)節(jié)開(kāi)評(píng)標(biāo)流程梳理詳細(xì)回顧了整個(gè)開(kāi)評(píng)標(biāo)的流程,包括招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、招標(biāo)公告的發(fā)布、投標(biāo)文件的接收、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)以及定標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。評(píng)標(biāo)方法與標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)與合規(guī)性關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)總結(jié)回顧重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了評(píng)標(biāo)的具體方法和標(biāo)準(zhǔn),包括綜合評(píng)估法、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法等,以及各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分配。深入講解了招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),以及在實(shí)際操作中如何確保合規(guī)性,避免出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)本次培訓(xùn),我對(duì)開(kāi)評(píng)標(biāo)流程有了更清晰的認(rèn)識(shí),尤其是在準(zhǔn)備投標(biāo)文件方面,我學(xué)到了很多實(shí)用的技巧。學(xué)員A我對(duì)評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)有了更深入的理解,這對(duì)我今后參與評(píng)標(biāo)工作有很大的幫助。學(xué)員B這次培訓(xùn)讓我更加明白了合規(guī)性的重要性,我會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)。學(xué)員C學(xué)員心得體會(huì)分享互動(dòng)交流:答疑解惑環(huán)節(jié)問(wèn)題1在實(shí)際操作中,如何確保投標(biāo)文件的密封性和完整性?解答問(wèn)題2可以采用加蓋公章、騎縫章等方式確保文件的密封性,同時(shí)在文件接收時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保文件的完整性。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,如何平衡主觀評(píng)價(jià)和客觀評(píng)價(jià)?互動(dòng)交流:答

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論