嶺南控股：2020年半年度報(bào)告摘要

廣州嶺南集團(tuán)控股股份有限公司20201本半年度報(bào)告摘要來自半年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及未來發(fā)展規(guī)2減00--0--0--0--0---第一期員工持股計(jì)劃0--0--0--0--0--廣州市東方酒店集團(tuán)有限公司為廣州嶺南國際企資子公司，廣州流花賓館集團(tuán)股份有限公司為廣公司是否存在公開發(fā)行并在證券交易所上市，且在半年度報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日未到期否3報(bào)告期內(nèi)，受突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情影響，根據(jù)國家文化和旅游部的通知及廣東酒店”旅游產(chǎn)品，其中，國內(nèi)旅游團(tuán)組于1月24日起停止發(fā)團(tuán)，出境旅游團(tuán)組于1月27餐飲服務(wù)暫時(shí)受到限制及依據(jù)政策減免部分租戶租金等原因，使?fàn)I業(yè)收入有所下降。綜合上萬元，比上年期末下降7.47%。為應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情影響，公一方面在嚴(yán)格做好疫情防護(hù)工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控成本費(fèi)用，加流程、模式創(chuàng)新；另一方面，重塑業(yè)務(wù)盈利模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)融合，拓展線上外賣產(chǎn)品策劃推布的《關(guān)于進(jìn)一步開放文化和旅游市場經(jīng)營活動(dòng)的通知》，公司的控股子公司廣州廣之旅國際旅行社股份有限公司（以下簡稱“廣之旅”）已陸續(xù)重啟廣東省內(nèi)的團(tuán)隊(duì)旅游經(jīng)營活動(dòng)，緊扣“后疫情時(shí)代”對健康出游的需求，全面升級(jí)省內(nèi)游產(chǎn)品，供應(yīng)商資源及客源渠道，并首次將全維度服務(wù)評(píng)價(jià)體系應(yīng)用在省內(nèi)游氧梅州行”等高品質(zhì)省內(nèi)團(tuán)，深層次撬動(dòng)出游需求。獨(dú)家策劃疫后首4要布局區(qū)域，以“嶺南東方”、“嶺居創(chuàng)享公寓”、“嶺南花園”為重點(diǎn)品牌推動(dòng)拓展，報(bào)勢，推出“安心連住”、近郊踏青游、無接觸等服務(wù)。五一、端午等假期及周末期間項(xiàng)目南沙花園酒店、藍(lán)山源嶺南東方溫泉酒店、美的鷺湖花園酒店等度假型酒店的入住率持續(xù)爆滿，公司旗下的度假型酒店于6月實(shí)現(xiàn)營收較去年同期已恢復(fù)至約90%；中高端服務(wù)式公寓品牌“嶺居創(chuàng)享公寓”保持收益穩(wěn)健，疫情期間平均入住率超過七店實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3,710.11萬元，比上年同期下降16.90%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤三家自有產(chǎn)權(quán)酒店在報(bào)告期內(nèi)因疫情導(dǎo)致商旅客戶出行、大型商務(wù)活動(dòng)、餐飲服務(wù)暫時(shí)受到限制及依據(jù)政策減免部分租戶租金等因素影響，營業(yè)收入及凈利潤有所下降。其中，廣州花園酒店有限公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8,356.89萬元，比上年同期下降59.15%，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤-3,703.03萬元，比上年同期下降235.97%。東方賓館分公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤-2,860.83萬元，比上年同期下降455.27%。為應(yīng)對疫情影響，三家自有產(chǎn)權(quán)酒店加強(qiáng)營銷創(chuàng)新，新增線上外賣業(yè)務(wù)，積極拓展業(yè)務(wù)新品類，打造“東方秘制黑椒燒鴨”、“吊燒琵琶雞”等爆款單品，取得良好效果；同時(shí)，結(jié)推進(jìn)品牌提升項(xiàng)目，一批新的酒店客房、餐廳、酒吧等產(chǎn)品陸續(xù)投入使用，為防疫進(jìn)入常態(tài)汽車服務(wù)業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)健。報(bào)告期內(nèi)，廣州市東方汽車有限公司經(jīng)營基本?，F(xiàn)營業(yè)收入為1,050.11萬元，比上年同期下降17.93%；受車輛資產(chǎn)處置及嚴(yán)控成本費(fèi)用等影響，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤134.75萬元，比上年聚焦供給側(cè)改革，以跨界融合助力疫后新供給。公司與億航智能設(shè)備（廣州）有限公司建立戰(zhàn)略合作，共同構(gòu)建“空中立體交通（UAM）+泛旅游生態(tài)圈”產(chǎn)業(yè)模式，攜手打旅游新生態(tài)和空中立體交通行業(yè)應(yīng)用典范。探索創(chuàng)新校企產(chǎn)融合作模式，與廣東外語外貿(mào)大5學(xué)開展項(xiàng)目共建、旅游服務(wù)、酒店管理、景區(qū)運(yùn)營、商業(yè)會(huì)展、人才培育、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、智庫建設(shè)等方面的合作，推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)電競旅游產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化深耕產(chǎn)業(yè)鏈和品牌定位，持續(xù)深化戰(zhàn)略布局。商旅出行業(yè)方面，進(jìn)一步明確了各分支機(jī)構(gòu)、各區(qū)域運(yùn)營中心的發(fā)展定位，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整全國性的管理架構(gòu)和管理系統(tǒng)；同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)全國布局戰(zhàn)略，深耕產(chǎn)業(yè)鏈，積極探索目的地服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和資源掌控。住宿業(yè)方面，圍繞九個(gè)核心品牌，持續(xù)優(yōu)化品牌產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，聚焦重點(diǎn)品牌、業(yè)主、區(qū)域布局，點(diǎn)線面結(jié)合連鎖布局增強(qiáng)影響力，上半年已成功簽約12個(gè)管理項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)公司住宿業(yè)在粵港挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，打通大旅游產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)。商旅出行業(yè)加快信息技術(shù)迭代升級(jí)，住宿業(yè)以平臺(tái)化架構(gòu)提供系統(tǒng)性數(shù)據(jù)，打造共享高效數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)協(xié)同并支持營銷、渠道、支付和消費(fèi)體驗(yàn)等運(yùn)營功能，以平臺(tái)化架構(gòu)提供系統(tǒng)精準(zhǔn)完整數(shù)據(jù)，挖掘線上線下營銷互動(dòng)，創(chuàng)新打造跨界零售模式。參與“花城盛惠，快樂廣購”、“五一放價(jià)，嶺南有約”、“首屆廣州直播節(jié)”等多項(xiàng)主題活動(dòng)，整合資源開拓線上直播帶貨與預(yù)售，打造直播帶貨的營銷新模式，在做好市場恢復(fù)期預(yù)熱的同時(shí)，增加品牌曝光度；商旅配合廣州市文旅局組織省內(nèi)游客近千人參加“廣州歡迎你”活動(dòng)，業(yè)務(wù)重啟以來疫情發(fā)生后，公司迅速落實(shí)降費(fèi)控本措施，全力降低能耗和固定成本，動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)施設(shè)管理、財(cái)務(wù)三大費(fèi)用合計(jì)比上年同期下降39.88%。同時(shí)，公司通過彈性工作、共享員工等措施優(yōu)化用工安排，靈活合理調(diào)整薪酬政策，加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提升隊(duì)伍能力，強(qiáng)化現(xiàn)金流滾動(dòng)預(yù)測，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收和存貨的清理，保持現(xiàn)金