![寶山區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的任務(wù)書_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/22/30/wKhkGWc3yoCADUjFAAJKZIVB-VQ107.jpg)
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寶山區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的任務(wù)書任務(wù)書為了進(jìn)一步加強(qiáng)寶山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的效率和水平,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,寶山區(qū)安監(jiān)局決定啟動建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是一種信息化的手段,通過信息技術(shù)的手段,實現(xiàn)安監(jiān)局對安全生產(chǎn)相關(guān)信息的全面監(jiān)管、管理和分析,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,及時發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,有效維護(hù)社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。一、項目背景過去,寶山區(qū)安監(jiān)局的監(jiān)管和管理采用的是傳統(tǒng)的方式,手工備案、手工記錄,將信息保存在一個個筆記本中或者存儲在文件柜中。這種方式雖然是常用的,但是在信息化大潮的今天,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的基本需求。而且,手工記錄容易出現(xiàn)信息誤差,記錄反復(fù),無法達(dá)到快速準(zhǔn)確的信息共享和溝通。二、項目需求為了解決傳統(tǒng)方式的不足,安監(jiān)局決定建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng),系統(tǒng)具有以下需求:1.信息存儲:應(yīng)該建立一個信息存儲平臺,使得安監(jiān)局對生產(chǎn)安全管理信息的錄入、查看、修改都可以存放在同一個平臺之中,方便各級安監(jiān)局共享必要的安全生產(chǎn)信息。同時,通過建立信息存儲庫,將相關(guān)信息劃分不同的區(qū)域,部門和工種,以便對不同的監(jiān)管對象進(jìn)行有效的分類和管理。2.信息錄入:應(yīng)長期對各類企業(yè)、工礦場所、建筑工地等危險源進(jìn)行專項檢查,將檢查結(jié)果錄入系統(tǒng)、系統(tǒng)對檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析、顯示不合格項和處理情況。3.隱患排查:在安監(jiān)局的監(jiān)管日常中,需要收集各類重大隱患信息,對抽檢出的企業(yè)和場所進(jìn)行進(jìn)一步排查。該系統(tǒng)應(yīng)提供具體操作規(guī)程、工作流程等方案,用于指導(dǎo)及規(guī)范隱患排查方案的實施。4.信訪投訴管理:該系統(tǒng)應(yīng)能對各類信訪投訴信息進(jìn)行收集、登記、統(tǒng)計和分析,并及時將相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)部門,并根據(jù)情況采取輕重罰款、立案調(diào)查等處理措施。5.管理報表:需要開發(fā)各種統(tǒng)計和分析工具,以便對生產(chǎn)安全管理情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,生成各種數(shù)據(jù)報表,用于領(lǐng)導(dǎo)決策和決策參考。同時可以根據(jù)不同管理級別要求,設(shè)置相對應(yīng)的訪問權(quán)限。6.移動端適配:為了方便業(yè)務(wù)員及時接收和記錄現(xiàn)場信息,該系統(tǒng)應(yīng)具備移動端APP,方便隨時查詢,及時記錄。三、項目進(jìn)度和安排1.需求分析和編寫詳細(xì)需求報告:3周2.系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā):6個月3.測試、驗收、上線:1個月4.培訓(xùn)和驗收:2周總計:7個月四、項目經(jīng)費本項目總經(jīng)費為人民幣200萬元,其中軟件開發(fā)費用為人民幣180萬元,硬件設(shè)備采購費用為人民幣20萬元。五、項目管理本項目實行項目負(fù)責(zé)人制度,大型項目由指定項目負(fù)責(zé)人管理,小型項目由局內(nèi)專人負(fù)責(zé)管理。項目資金由監(jiān)管局財務(wù)處負(fù)責(zé)管理,每月進(jìn)行預(yù)算核算。六、項目保障本項目實施后,監(jiān)管局應(yīng)加大安全生產(chǎn)
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