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資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理,更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:大家下午好!站在這個(gè)臺(tái)上不免心情有些激動(dòng),感謝公司給了一個(gè)公平、公開、公正的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)站在這里。我競(jìng)聘的崗位是安全總監(jiān)。為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我,先做個(gè)自我介紹。我叫***,XX年畢業(yè)于**學(xué)校**專業(yè),XX至XX年在**任**崗位,參與***項(xiàng)目;XX至XX年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會(huì)任職,在**的領(lǐng)導(dǎo)下參與**項(xiàng)目等工作;xx年x月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。很榮幸進(jìn)入**公司這個(gè)大家庭,在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和生活的關(guān)心。對(duì)于這次公開競(jìng)聘我是這么認(rèn)為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機(jī)會(huì),也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。首先說一些自己的優(yōu)勢(shì):一、為人處世方面我為人謙和,與人為善,誠(chéng)實(shí)待人,我始終認(rèn)為:“幫人是德,吃虧是福。”不計(jì)較個(gè)人得失,寧愿自己多做一點(diǎn)。二、組織協(xié)調(diào)能力方面我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會(huì)、安全專題會(huì)等20余次,組織安全檢查30余次,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識(shí)大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。三、業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力方面XX年取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格,XX年取得注冊(cè)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,工作8年一直從事項(xiàng)目管理工作,特別是近五年來一直專注于從事項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理等工作。積累了一定的安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在安全管理上從嚴(yán)管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大安全隱患的絕不放松,通過約談、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改、停工整改等措施進(jìn)行管理。在人員教育方面動(dòng)之以情,曉之以理,講明利害關(guān)系。四、綜合能力及文字功底方面從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合知識(shí)學(xué)習(xí)。英語和計(jì)算機(jī)都達(dá)到中級(jí)水平,每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面,自進(jìn)入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個(gè)文件。還在集團(tuán)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在XX年公司年會(huì)上還根據(jù)自身工作實(shí)際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對(duì)照》并獲得節(jié)目三等獎(jiǎng)。下面談?wù)勎覍?duì)安全管理的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想俗話說“救人一命勝造七級(jí)浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時(shí)候會(huì)不明事理的人冷眼想看,不被待見,但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點(diǎn)在為確保安全的各項(xiàng)預(yù)防措施上,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。具體從以下幾個(gè)方面開展工作:1、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),并落到實(shí)處。

梳理、完善和補(bǔ)充我公司有關(guān)安全的各項(xiàng)管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評(píng)比和獎(jiǎng)罰來使安全管理制度能夠更好的落實(shí)。消滅管理上缺陷。

2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%,通過人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對(duì)合肥本地和項(xiàng)目不同階

段的實(shí)際情況開展安全管理活動(dòng)。項(xiàng)目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項(xiàng)目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機(jī)械和施工用電;項(xiàng)目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理貫穿至項(xiàng)目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項(xiàng)目施工安全進(jìn)行。

3、通過長(zhǎng)期的宣傳和檢查督促,營(yíng)造良好的安全管理環(huán)境和氛圍,督促各參建單位制定切實(shí)有效的防突發(fā)事件,防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。

4、要抱著服務(wù)的思想,以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的,一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的,服務(wù)大局。聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團(tuán)結(jié)同事,做好每一件事情。

最后我為進(jìn)入**公司而驕傲,和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作,我非常開心。希

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