2022年質管員恪盡職守工作總結

2022年質管員恪盡職守工作總結在公司領導的正確帶領與關懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進行了歸納和總結，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴格遵守職業(yè)道德，認真對待每一件事;首先是落實自己崗位職責目的，半年來根據(jù)公司技術文件及規(guī)范管理制度，對事業(yè)部管理品質、技術文件進行了要求與修訂，并落實執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場，進行過程品質監(jiān)控和過程技術服務，為提高生產(chǎn)效率實時配合各相關單位的支持工作;在實際工作對現(xiàn)場生產(chǎn)的問題及時反饋、溝通、協(xié)調;在問題反饋的同時，進行相關的工藝要求和品質控制流程進行完善;充分有效的更新相關品質要求;其次在進行技術管理，一直在不斷摸索和學習中進行個人能力的提升，同時展開資源共享，讓外界技術進行借鑒和實踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關技術人員的工作能力和分析能力，運用相關的技術資源實踐到工作當中，指導和參與現(xiàn)場技術問題的討論，并對技術潛在的因素進行評審，突破相關技術難題，在前期開發(fā)中預估和杜絕問題提出相應的技術理念支持和評審;其三，在品質控制管理中，對供應商品質異常問題點進行監(jiān)督檢查和協(xié)調，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評審，在產(chǎn)品異常時進行外協(xié)廠商的考核和抽查驗證，供應商管理工作的展開;同時對內部質量的預防，實施進料再次驗證，并跟進改善動作的有效性，杜絕因外協(xié)內在因素導致產(chǎn)品質量的異常;監(jiān)督協(xié)調品質改善動作的實施，對事業(yè)部品質狀況每月進行匯報與檢討，對內部存在的問題點進行提出并要求整改，以實際效果進行再次驗證，督導問題改善徹底;___討論改善方案，落實有效改善動作，并延伸展開問題的分析與改進動作;針對產(chǎn)品的特性，對產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見，配合改善動作的實施;綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓部門人員的團隊精神與意識;以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導以公司目標為方向，進行工作方式的展開，溝通協(xié)調工作中的問題點，維護團隊作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團隊精神狀態(tài)，積極奮進的思想理念為主體進行本部門日常工作;維護公司利益的同時維護員工利益，爭取可爭取的利益維護員工的合法權益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點，安全意識的宣導，落實到實際工作當中，以預防為主，減少安全事故的發(fā)生;回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間，需要___的努力;以下是對本人工作的展開的思路站在一個高度看待問題作為一個技術和品質管理部門，熟悉本部門的業(yè)務是首當其沖，從新品的開發(fā)評估工作的參與以及制造能力的分析、品質要求、品質變化的控制，基本均要在可控范圍內;一個以制造為主的企業(yè)，隨外界競爭能力的變化，需進一步的提升本部門的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢和了解市場需求;加強對企業(yè)轉型管理模式的理解;開拓新視野、新思路;參考經(jīng)驗模式，理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競爭優(yōu)勢;完善管理與流程根據(jù)相關作業(yè)流程，修改前期的作業(yè)流程到固化流程，經(jīng)過流程的修改，完善部門___架構的設定和各單位人員的職責闡述，以流程和職責要求落實部門人員的工作，并加以考核管理;有效的考核管理，在日常工作中進行落實和考核部門人員工作效率;其中不乏存在因個人能力導致的失誤存在，需要___的培訓和引導，并堅持不懈的循序培訓工作的落實;對部分人員工作方式的溝通，讓其更熟悉自己的業(yè)務和提升工作能力，提高團隊協(xié)作能力;進一步溝通與加強團隊精神環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情，時間累積，造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為，環(huán)境因素的存在也不是某一個人來可以改變的，就如一顆樹改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境，先去適應，在工作中尋找環(huán)境存在的問題，逐步按流程進行問題的溝通，提出觀點和改變問題的得失，權衡利弊后進行共同協(xié)商與修改，只有長期的努力，才可以固化已經(jīng)修改的，最終才可以規(guī)范化、標準化;在縱橫向溝通時多少都會存在諸多矛盾，本著以看問題、對待問題、處理問題得心態(tài)去面對，認真處理、對待、化解矛盾，從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾，抓住人性，理解人性，分析產(chǎn)生矛盾的根源，從而去理解人，同時改變自己對問題的理解，讓溝通的人認可和理解;一個個體適應環(huán)境，帶動一個團隊適應環(huán)境，相對理解就是個人如何適應環(huán)境并在環(huán)境中力拔，同時彰顯團隊工作的能力;目前的團隊:從___架構的分工，存在依賴于某個人的力量，在有限的基礎上難以突破，存在思維上的迂回，分析問題比較單一，缺少相對的知識面和說服力;需要更多的支持力量;同時存在內部工作的展開動作銜接不順暢，多面手人才的匱乏，存在部分工作落實打折扣;以上基于人員的補充需要跟進與改善;新生人員能力的提升和培訓團隊能力的強化，新生人員工作能力需要培訓。流程化管理:熟悉流程運作、掌握流程運行控制方法及資源的利用與協(xié)調;培訓多面手，擴大團隊作戰(zhàn)能力;后續(xù)的發(fā)展思路利用現(xiàn)有的資源(整個團隊的技術資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點，在需求外部支援的情況下進行溝通，同時借助外界資源，提升團隊的效率;學習外界高效的榜樣實施內部整改，完善管理缺陷機制，激勵管理隊伍;人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術和管理力量。__年上半年度已經(jīng)結束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應了變化了的現(xiàn)實。我們完全相信，__下半年將比上半年更加美好。2022年質管部工作總結暨2022年工作計劃在忙忙碌碌中，在平凡的崗位上，__年又將成為過去，我們即將迎來充滿希望的__年，在總結年經(jīng)驗及教訓的基礎上，我公司今年質量管理工作又有了新的氣象和一定的進步，但同時仍有一些不足之處涵需改進，公司領導緊緊抓住質量之弦，每周都定期召開一次產(chǎn)品質量提升分析會議，__年市場上未發(fā)生一起重大質量事故。今年產(chǎn)品質量穩(wěn)步上升，全年共生產(chǎn)1803批，產(chǎn)品合格率從__年的___%上升到今年的___%，上升了___個百分點，重大質量問題未發(fā)生，質量問題退貨量也大為減少，退貨金額從__年的___萬元下降到今年的___萬元(不含召回蜂怡軟膠囊)，比__年下降了___%。回顧__年我們主要做了以下工作：一.質量監(jiān)控、質量認證及體系維護1.完成了洗手更衣真人示意圖的編排及定位工作并由品管員在班前會對員工進行洗手更衣衛(wèi)生知識培訓;2.在GMP總更大廳GMP總更出口處、GMP一至三樓___了___個攝像頭，對進出車間人員進行監(jiān)控，并安排專人兼職每月查看監(jiān)控記錄，對違規(guī)人員進行了警告及告知，規(guī)范了潔凈區(qū)進出人員的程序;4.在生產(chǎn)車間主要進出入口設立門禁牌，隨時提醒操作人員養(yǎng)成隨手關門的習慣，避免污染的發(fā)生;5.完成蜂產(chǎn)品及其制品、保健食品___批次一年兩次型式檢驗外檢工作，化妝品___批次一年一次型式檢驗外檢工作)，無一個品種無一批次不合格;6.完成生活飲用水一年兩次的省疾控預防控制中心的送檢工作，經(jīng)檢測全部符合飲用水國家標準;7.按公司要求制定了蜂產(chǎn)品包裝質量標準意見稿;8.按市場部要求下發(fā)了蜂產(chǎn)品___個新品命名、___個包裝形式的確認下發(fā);9.完成了物控部包材庫和成品庫合格品、待檢品、不合格品分區(qū)確定工作;10.完成了蜂四寶膏、人參蜂膠液、蜂王漿、蜂皇精軟膠囊、蜂怡軟膠囊、蜂膠軟膠囊六個保健食品及化妝品的衛(wèi)生許可證的換證工作;11.完成了江西迪美化妝品有限公司商品條碼證書的續(xù)展工作;12.完成了蜂產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及化妝品生產(chǎn)許可證的年審工作;13.完成ISO91、HACCP質量管理體系內審、年審及整改工作;14.協(xié)助項目部完成了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)工作標準與技術規(guī)范的編制工作;15.配合省、市食品藥品監(jiān)督管理局做好產(chǎn)品風險監(jiān)測及食品添加劑全國檢查工作。根據(jù)《___食品安全法》等法律法規(guī)和《______關于嚴厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管___》的公告，我部門會同研發(fā)部按照公司領導要求，對公司所有產(chǎn)品進行了排查，并對普通食品使用添加劑的使用情況及后步預處理意見進行匯總后上報給了公司領導;16.完成與德國不萊梅盧爾曼博士實驗室蜂膠合作取樣送檢工作，并就QSI圖文規(guī)范標識多次與省食品藥品監(jiān)督管理局溝通。最后將意見反饋給市場部相關人員以形成最終稿;二.質量檢測：由于我們國家現(xiàn)對于食品的安全條例已日趨完善，這樣就要求我們的生產(chǎn)企業(yè)在原輔料的采購中更加趨于嚴格，特別是公司在上半年更是舉行了全產(chǎn)業(yè)鏈活動，向社會承諾本公司所有產(chǎn)品無假貨。因此我公司在原輔料的檢驗方面就變得更加趨于完善了，其工作量也就極大增加了。如蜂蜜品種類，現(xiàn)在是從原料一直到成品出廠，都需要用液相色譜儀進行跟蹤檢測，有些結晶蜜種還要充分考慮晶型進行適當調節(jié)，主要是進行果葡比檢測后進行;有時還要進行羥甲基糠醛的驗證試驗(液相色譜與雙波長紫外分光的比較)以及退貨的檢驗;蜂膠類的真假鑒別工作即將鋪開，前期工作已經(jīng)做得差不多了，主要有真假蜂膠的定性，還有就是蜂膠與楊樹膠、楊樹葉、楊樹芽等的鑒別等。具體工作如下：1.完成了檢測室計量儀器送省計量測試研究院的檢定工作。2