廠區(qū)消防工作預(yù)案

第第頁廠區(qū)消防工作預(yù)案廠區(qū)消防工作預(yù)案一）消防組織架構(gòu):1.指揮部:保安主管任總指揮2.保障小組:由工程部人員構(gòu)成3.搶救疏散小組:由全體保安人員構(gòu)成4.滅火小組:由保安隊長和廠區(qū)全體保安人員構(gòu)成（廠區(qū)義務(wù)消防隊員）二）報警程序:監(jiān)控中心值班員發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)報警信號或接到火警報告后（尤其是消火栓報警）1.用對講機通知巡邏保安員或管理員快速趕往報警現(xiàn)場核實,查明報警原因。2.巡邏保安員或管理員接到火警通知后,快速趕往報警地方核實。3.經(jīng)報警地方現(xiàn)場檢查屬誤報,立刻進行系統(tǒng)復(fù)位。4.現(xiàn)場檢查人員確認屬實,立刻中控室值班員反饋,說明火勢大小、燃物質(zhì)的屬性。5.向主管報告,據(jù)火勢大小征求看法向消防部門報警，報警述語:“我們是***廠區(qū),位置在****路**號現(xiàn)發(fā)生火災(zāi)，燃燒物質(zhì)中***,懇求滅火?！安⒂涗泩缶瘯r間。做到:報警準確、通信暢通,迅捷清楚。6.做好火警相關(guān)記錄。三）發(fā)現(xiàn)初期火警,現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng):1.應(yīng)立刻按動現(xiàn)場相近手動報警器按鈕,同時用對講機或消防電話向中控室報告內(nèi)容包含火警實在地方、燃燒物性質(zhì)、火勢擴散方向等。2.立刻依照滅火策略及方法利用相近的滅火器進行撲救,盡量掌控火勢擴散并將火災(zāi)撲滅在火災(zāi)初期。3.中控室收到報警信號后,應(yīng)使消防主機處于聯(lián)動狀態(tài)。4.啟動該區(qū)域電梯迫降按鈕,迫降電梯。5.啟動該區(qū)域正壓送風(fēng)機和排煙機。6.如火災(zāi)發(fā)生在地下車庫,還要啟動消防廣播,引導(dǎo)人員疏散并迫降卷簾門。四）若火勢較大,滅火器不能撲滅大火1.現(xiàn)場人員應(yīng)打開火災(zāi)現(xiàn)場相近消火栓。2.按動消火栓報警按鈕報警。3.同時接好水帶撲滅火災(zāi)。4.假如火災(zāi)現(xiàn)場在樓層,則應(yīng)用沙袋堵在電梯廳門口,防止水進入電梯,損壞電梯。5.中控室接到消火栓手報信號后,立刻啟動消火栓泵。假如接到水流指示器報警,則立刻啟動噴淋泵。五）消防總指揮接到報告后:1.向監(jiān)控中心值班人員及有關(guān)人員查詢起火的實在方位、燃燒物質(zhì)、人員分布及疏散情況,消防設(shè)備的運行情形及滅火人員的到位情況。2.命令監(jiān)控中心值班員啟動相應(yīng)的消防系統(tǒng),監(jiān)視報警運行信號,打開應(yīng)急廣播,依據(jù)失火的方位、火勢的大小,通知廠區(qū)有關(guān)的人員緊急疏散。3.命令各級指揮員依據(jù)各自的分工,各就各位,明確布置救人、疏散物資和滅火方案。4.掌握火場撲救情況,命令火滅現(xiàn)場搶救指揮員使用安全通道緊急疏散火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員。六）保障小組接到報警后:1.在工程主管領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)消防設(shè)備的正常運作。2.切斷電源火災(zāi)現(xiàn)場電源,關(guān)閉全部非消防用電設(shè)備,啟動備用電源；。3.確保消防供水。4.確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。5.確保消防電梯正常運行。七）現(xiàn)場滅火組指揮員接到指令后:1.依據(jù)總指揮的命令,率領(lǐng)義務(wù)消防隊員,在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場。2.確實推斷燃燒物質(zhì)的性質(zhì),決議和指揮義務(wù)消防隊員使用滅火器材和消防設(shè)備滅火。3.快速向總指揮報告火災(zāi)現(xiàn)場情況。4.向總指揮建議采取和變化某種撲救方式。5.依據(jù)現(xiàn)場需要通知消防中心值班人員操作相應(yīng)的消防設(shè)備。八）現(xiàn)場搶救疏散組指揮員接到指令后:1.指揮搶救組火速趕赴現(xiàn)場,本著先救人后救物的原則,按次序救助人員,搶救物資。2.引導(dǎo)人員從消防樓梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時,引導(dǎo)用戶疏散到天臺上風(fēng)處等待營救,并組織水槍掩護。3.逐房檢查,核實疏散人員是否完全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。4.指揮引導(dǎo)火災(zāi)區(qū)域人員安全疏散。5.指揮醫(yī)療救助小組運輸組救助重傷員到相近醫(yī)院進行搶救。6.指揮運輸火場急需滅火消防器用品。7.指揮看護組看護好寶貴物品。8.指揮保安人員維護好小區(qū)外圍秩序,防止非法分子乘隙偷竊、破壞,嚴禁非救火人員進入和靠近廠區(qū)。9.指揮清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,保障消防通道暢通10.布置人員在緊要路口等待引導(dǎo)消防車到達現(xiàn)場。九）滅火的策略及方法:滅火策略有以下兩種:1.室內(nèi)滅火,內(nèi)攻近戰(zhàn)撲救樓層火災(zāi)要深入內(nèi)部,打近戰(zhàn)。攻擊的途徑可從建筑內(nèi)部的樓梯間、廊等,也可由外部從窗口、陽臺或臨時架設(shè)的消防梯、登高消防車等進入樓層內(nèi),進行滅火。2.樓房火災(zāi),分層截擊；下層火災(zāi),上層設(shè)防這兩個方法相像,緊要是為了防止火勢在垂直和水平方向擴散。在起火的樓層部署滅火氣力的同時,要在受火勢威逼較大的上面樓層部署氣力堵截火勢；在起火層的下層也要部署確定的氣力,防止擴散。十）疏散救人的方法1.由指揮部發(fā)出疏散指令,消防中心利用廣播引導(dǎo)人們從消防梯疏散到安全地帶,搶救疏散組負責(zé)布置疏散工作。2.疏散次序:首先為著火層人員,其次是著火層上一層人員,再次為著火層上二層人員,并依次往上。當(dāng)火災(zāi)層以上很有可能受火災(zāi)影響的人員全部疏散后,開始依次疏散火災(zāi)層下一層、下二層人員。3.疏散時注意墻角、門旁以及桌子和其他物體的下面,以防受困人員疏漏。4.當(dāng)樓層火災(zāi)面積大,受困人員較多時,可先引導(dǎo)、疏散受困人員到安全地帶,然后再設(shè)法轉(zhuǎn)移到地面。5.當(dāng)火場被困人員短時間無法施救時,可利用消防廣播引導(dǎo)火場人員進行自救:如用被條連結(jié)成繩吊落下層的方法；或密閉窗、堵塞孔洞,防止煙氣竄入房間,再用水淋濕門窗降溫,清除這些部位的易燃物品,防止火勢擴散進來,若房內(nèi)有救生器材,則引導(dǎo)他們使用這些器材,如救生繩、緩降器、救生袋進行自救。十一）火災(zāi)撲滅后，在火災(zāi)區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)，保護好現(xiàn)場，嚴禁無關(guān)人員進入，搭配消防部門調(diào)查起火原因；由保安部對整個過程進行搭配調(diào)查，及時寫出報告，上報給甲方。篇2:廠區(qū)保安服務(wù)方案與應(yīng)急預(yù)案保安服務(wù)方案與應(yīng)急預(yù)案為加強廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，保障公司資產(chǎn)和人員生命安全，維護正常生產(chǎn)和生活秩序，應(yīng)對治安、消防、群體等突發(fā)事件，結(jié)合廠區(qū)實際情況訂立本方案。一、引導(dǎo)思想以構(gòu)建和諧廠區(qū)、平安廠區(qū)為目標(biāo)，進一步加強安全保衛(wèi)工作，從“人防、物防、技防、制防”四個角度入手，努力為全體職工的工作和生活供應(yīng)一個良好的治安環(huán)境。二、實在措施一）加強安全保衛(wèi)體系隊伍建設(shè)1.在本公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)下，完善以部門、班組為緊要責(zé)任人的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負責(zé)安全保衛(wèi)工作。2.組建以秩序維護員為骨干的秩序維護隊擔(dān)負巡邏、門衛(wèi)等治安消防安全保衛(wèi)工作。3.完善安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。4.加強秩序維護隊伍建設(shè)，開展思想教育，強化服務(wù)意識，重點加強紀律作風(fēng)建設(shè)，樂觀開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高安全保衛(wèi)人員整體素養(yǎng)。二）秩序維護員內(nèi)部管理1.本公司布置到廠區(qū)內(nèi)工作的秩序維護員經(jīng)過慎重選擇，身高170公分以上，18—45周歲，身體健康，五官端正；中學(xué)及以上學(xué)歷，崗前培訓(xùn)合格；服務(wù)意識好，紀律嚴明，作風(fēng)優(yōu)良，無刑事犯罪記錄；著裝乾凈、統(tǒng)一、2.做好隊員崗前、崗位培訓(xùn)，使之熟識各自工作職責(zé)和工作流程以及相關(guān)制度。3.嚴格執(zhí)行《秩序維護部工作手冊》和《秩序維護部績效考核制度》。4.加強治安巡邏工作，負責(zé)廠區(qū)內(nèi)部的日常治安保衛(wèi)，做好防盜和防火工作。5.搭配甲方做好來訪人員的接待、登記和郵件分發(fā)等工作；對出入車輛做好登記、管理工作。6.按甲方訂立的巡邏路線巡察檢查廠內(nèi)照明、門窗、消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞及時通知甲方并搭配做好處理工作，晚班巡邏包含檢核辦公區(qū)門窗和燈光是否關(guān)閉。7.按甲方要求準確及時開啟、關(guān)閉進出通道。8.遇突發(fā)性、危害性事故或事件發(fā)生，立刻采取措施，妥當(dāng)處理。9.每天保持安保值班室內(nèi)的乾凈、衛(wèi)生。10.對貨物出門進行把關(guān)，檢查持有廠區(qū)簽發(fā)的貨物放行單方可登記放行。11.巡檢廠區(qū)內(nèi)人員是否按規(guī)定佩帶相應(yīng)胸卡，是否有在禁煙區(qū)吸煙等違反廠規(guī)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)及時予以矯正或通知甲方處理。12.組織隊員參加集訓(xùn)和業(yè)余活動，以提高隊伍活動和樹立隊員團隊精神。13.幫忙甲方完成其它事宜。三）人員進出管理1.員工出入廠區(qū)必需憑工作證或上崗證通行，違者門衛(wèi)有權(quán)禁止出入。2.員工出入廠區(qū)需著裝整齊，不得赤膊或穿拖鞋進入廠區(qū)，秩序維護員有權(quán)予以矯正，蓄意對抗的，上報甲方予以懲罰。3.國家機關(guān)等人員：警務(wù)人員、消防人員、急救人員、搶險人員進入公司，門衛(wèi)簡要問詢后放行，并依據(jù)需要引領(lǐng)路線，同時應(yīng)報告甲方聽取指示；其他國家機關(guān)工作人員來訪或執(zhí)行公務(wù)時，門衛(wèi)憑其出示的有效證件登記與被訪者聯(lián)系后即可入廠。4.外來人員（如臨時施工、應(yīng)聘、送貨、客戶等）進入廠區(qū)事先憑身份證或其它有效證件登記在冊，注明來訪單位、來訪人員姓名、電話、來訪時間、被訪人、事由，征得被訪者同意后，發(fā)給廠區(qū)臨時通行證后方可進入施工現(xiàn)場，離開現(xiàn)場時請及時歸還臨時通行證。5.公司員工因公臨時出廠或外派作業(yè)，假如攜帶行李、工具及其他物品，需持有公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽章、批準的放行單，由秩序維護員登記出入時間和事由才可放行。6.對待廠區(qū)內(nèi)的局部裝修要跟蹤到位，確認是否允許其裝修，巡查期間及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作并制止，責(zé)令其盡快改正。四）車輛進出管理1.本廠車輛及長期通行本廠廠區(qū)的外單位或個人車輛需持有本廠發(fā)放的車輛通行證方可通行。2.外來臨時車輛進入廠區(qū)，經(jīng)與甲方核實后，司機需將車輛行駛證或其他有效證件登記后（登記內(nèi)容包含車輛所屬單位或個人、車輛型號、隨車人數(shù)、車牌號、隨車物品），由門衛(wèi)秩序維護員發(fā)放廠區(qū)車輛臨時通行證通行，并短時間寄留下車輛行駛證或其他有效證件，待出廠時歸還。3.外來臨時車輛離開廠區(qū)時需無條件搭配門衛(wèi)工作人員的檢查與管理，車上裝有外運物品的，需供應(yīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽章、批準的放行單。4.拉廢舊物資的車輛，裝車時甲方需派相關(guān)人員監(jiān)督檢查，出門時需供應(yīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽章、批準的廢舊物資放行單，經(jīng)門衛(wèi)檢查無誤后才允許離開。5.公司員工摩托車或電動車出廠時需無條件搭配門衛(wèi)工作人員的檢查與管理，對不聽從檢查之車輛，當(dāng)班門衛(wèi)應(yīng)對其解釋、勸導(dǎo)；對解釋、勸導(dǎo)不聽從者及時報告甲方主管部門處理；對強行沖門者登記其車號，必需時報警，并有權(quán)禁止該車輛今后出入廠區(qū)。五）物品進出管理1.各類物資出廠，一律憑開具的《物資出門證》經(jīng)門衛(wèi)核實無誤后放行，否則一律不準出廠。2.《物資出門證》須經(jīng)部門負責(zé)人簽字并加蓋部門印章，注明物資品名、數(shù)量、物資去向（物資品名較多時須另附清單），否則不予以換證。3.開具物資出門證，按分類歸口管理原則進行。對特定物資無管理權(quán)限的部門，所開具的出門證無效，不得換證。4.外來人員進出廠區(qū)時，若攜帶大件物品時，需經(jīng)廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后才略進出，出門時需供應(yīng)廠區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章、批準的《物資出門證》。六）秩序維護員巡邏管理1.巡邏時要多看、多聽、多嗅，以確保完成巡察工作任務(wù)。2.按要求做好巡邏記錄，并按點簽到，有巡更系統(tǒng)的按次序打點，及時將有關(guān)情況反映給相關(guān)部門人員。3.巡邏時儀表、行為舉止恰當(dāng)、不得散漫游逛。4.檢查治安、防火、防水、防盜等情況，發(fā)現(xiàn)問題立刻處理并報告甲方負責(zé)人。5.巡邏時發(fā)現(xiàn)可疑人員自動禮貌盤問、檢查證件、必需時檢查其所帶物品、屬三無人員應(yīng)驅(qū)逐出管轄區(qū)域。6.發(fā)現(xiàn)重點事故或事件，要冷靜盡快報告領(lǐng)導(dǎo)，及時組織甲方及公司人員疏散或進行現(xiàn)場處理和搶救工作，并立刻進行調(diào)查、防止事態(tài)擴大。7.巡邏中發(fā)現(xiàn)通道內(nèi)留有行李物品，應(yīng)查原因并立刻帶回值班室保管，等確認失主后方可歸還并做好認真記錄。8.在制度許可的范圍內(nèi)，向需要幫忙的甲方、外來客人供應(yīng)熱誠、詳細的服務(wù)。9.對廠區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、車輛交通和施工現(xiàn)場進行監(jiān)控、矯正和處理違規(guī)行為。10.幫忙固定崗處理各種突發(fā)事件和違規(guī)行為。11.巡察檢查廠內(nèi)照明、門窗、消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞及時通知甲方并搭配做好處理工作。晚班巡邏包含檢核辦公區(qū)門窗和燈光是否關(guān)閉。12.在廠區(qū)非工作時間內(nèi)對緊要區(qū)域加強巡查力度，確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。13.時刻保持與各崗位的聯(lián)系，及時溝通信息、協(xié)調(diào)工作。14.完成甲方臨時指派的工作，及時匯報緊要情況。七）秩序維護員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：1.廠紀廠規(guī)2.秩序維護員素養(yǎng)與行為規(guī)范3.禮貌禮節(jié)、儀容儀表4.秩序維護隊內(nèi)部管理規(guī)定培訓(xùn)5.消防培訓(xùn)與演習(xí)6.體能訓(xùn)練目的：為了幫忙秩序維護員獲得勝任本職工作的必需知識與技能，能夠更好的服務(wù)于甲方第一節(jié)：廠紀廠規(guī)第二節(jié)：秩序維護員素養(yǎng)1.秩序維護員的政治素養(yǎng)1）酷愛本社會制度與祖國2）堅持基本原則,酷愛秩序維護事業(yè)3）遵紀守法，廉潔奉公4）忠于職守，竭誠服務(wù)5）不畏艱險,文明執(zhí)勤2.秩序維護人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1）精通秩序維護服務(wù)業(yè)務(wù)2）熟識法律政策3）具有良好的察看力、思維力和分析推斷力4）從容機靈，多敘述謀善斷第三節(jié)：儀容儀表1.上班時間必需著裝乾凈，穿好制服，戴好帽子，扣好紐扣，上崗證戴于左胸，嚴禁上班著便服2.上班必需，做到站如松，坐如鐘，行如風(fēng)。即上班時必需做到：站時應(yīng)有站姿，坐有時要有坐相，行走時，要有雷厲風(fēng)行第四節(jié)：消防培訓(xùn)與演習(xí)為保障公司范圍內(nèi)人員的生命與資產(chǎn)安全，維護其正常工作生活秩序。做好廠區(qū)內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防治安禍害事故等的防范工作，做到職責(zé)分明。公司針對秩序維護員與消防人員的職責(zé)特作如下規(guī)定：1.在負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全廠的安全保衛(wèi)工作，做好廠領(lǐng)導(dǎo)在安全保衛(wèi)工作上的助手與參謀2.認真貫徹政府和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)程與標(biāo)準，做好安全生產(chǎn)和宣傳教育工作3.組織、協(xié)調(diào)各部門訂立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督執(zhí)行。4.認真做好各類人員與貨物進出檢查，認真做好消防通道、消防設(shè)施與器材的檢查，并做好相關(guān)之記錄5.及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，對顯現(xiàn)的重點問題或存在的隱患即時匯報6.負責(zé)協(xié)調(diào)與召集安全例會和組織各種安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)檢查評比活動，做到獎懲分明，整改及時7.幫忙公司執(zhí)行廠紀廠規(guī)等規(guī)章制度與行政命令8.擔(dān)負義務(wù)消防隊員第五節(jié)：體能訓(xùn)練，隊列訓(xùn)練1.體能訓(xùn)練2.進行完整的擒拿、格斗訓(xùn)練3.隊列訓(xùn)練緊要內(nèi)容：稍息、立正、跨列、敬禮及三大步調(diào)等4.交通指揮手勢訓(xùn)練。每周一、三、五（7:008:00）對秩序維護隊進行隊列訓(xùn)練，由秩序維護隊長帶訓(xùn)。如遇惡劣天氣在室內(nèi)進行理論培訓(xùn)，全體秩序維護（病號除外，須向隊長請假）均有義務(wù)參加早操訓(xùn)練，不準遲到或早退。在練習(xí)時間內(nèi)，有事要離開、須喊報告，待指揮員同意后方可離開。在訓(xùn)練場上，任何人都要聽從命令、聽從指揮。在隊列、拳術(shù)訓(xùn)練中，要嚴守訓(xùn)練紀律，保持隊伍整齊，行進的途中，動作要標(biāo)準，番號要宏亮有力。每個月月末對全體秩序維護進行消防理論知識和實際操作培訓(xùn)，能夠讓每一名秩序維護員都能正確的使用滅火器材。依據(jù)廠區(qū)實際情況適時布置消防演練。九）消防設(shè)施設(shè)備管理1.秩序維護員每個禮拜對消防設(shè)施設(shè)備要全面檢查一遍，登記清楚。包含消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、手動報警器、小錘、滅火器及其配件。發(fā)現(xiàn)問題及時反映給甲方并跟蹤到位，確保隱患解除。2.秩序維護員每個月要對消防設(shè)施設(shè)備效應(yīng)一次，確保設(shè)施設(shè)備能夠正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時反映給甲方并跟蹤到位，確保隱患解除。3.每季度依據(jù)廠區(qū)實際情況進行一次消防演習(xí)，務(wù)必保證演練效果，提高大家的消防意識。消防演習(xí)后,保安部主管編制《消防演習(xí)報告》。對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時調(diào)整、矯正并驗證其結(jié)果。4.消防總掌控聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心及廠區(qū)相關(guān)部門聯(lián)合啟動運行檢查一次，確保設(shè)施設(shè)備能夠正常聯(lián)動運作。5.在廠區(qū)設(shè)立流動崗哨,實行24小時巡邏制。做到每二小時巡察一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。6.保安巡查員每日檢查廠區(qū)內(nèi)公共地方的消防安全情況,包含消防設(shè)備、動火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電情況等,檢查結(jié)果記錄在《值班記錄表》中。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患,應(yīng)及時采取整改措施,做到隱患不過夜。發(fā)現(xiàn)廠區(qū)存在消防隱患,應(yīng)向甲方發(fā)放《整改通知》,限期整改,并跟蹤驗證。7.嚴禁在廠區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物,嚴禁吸煙或燃放煙花爆竹等。8.嚴禁私自變化、拆除、封堵消防設(shè)施的通道。不準在樓道、消防通道設(shè)立倉庫,堆放雜物,阻攔通道。9.保安部對各種消防設(shè)備的設(shè)施的標(biāo)識進行設(shè)計,編制《消防設(shè)備標(biāo)識登記》。消防設(shè)備標(biāo)識由甲方指定專人實施,并在各項安全檢查中作為檢查內(nèi)容。十）突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案為進一步規(guī)范和強化各類突發(fā)事件及異常情況應(yīng)急處理工作，確保發(fā)生突發(fā)事件或異常時，能快速、決斷地進行處理，切實保護廠區(qū)資產(chǎn)和人員生命安全，維護正常生產(chǎn)和生活秩序，訂立本應(yīng)急預(yù)案。1.突發(fā)性水浸事故處理程序1）溢水來源有四種情況：管道溢水、噴淋溢水、大樓外進水、地下水反溢，當(dāng)秩序維護員發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)有溢水現(xiàn)象，及時報告領(lǐng)導(dǎo)并在第一時間確認溢水實在位置。2）接報后主管立刻到現(xiàn)場，快速調(diào)集工具快速清理溢水，以恢復(fù)原狀。3）快速調(diào)集料子堵塞漏洞，以保護緊要設(shè)備和其他樓層防止水侵。4）在工程員工未趕到之前，將受影響區(qū)域的升降梯開至頂層并關(guān)閉電梯。5）廠區(qū)外進水時，應(yīng)在各低水位出入口與地下停車場出入口放置沙包或攔水板，并布置警示標(biāo)記，如公告或圍繩。6）監(jiān)控中心接報后，如有可能，應(yīng)將攝像頭移至受損區(qū)域。7）處理完成后，做好認真記錄并向甲方報告。2.抗臺防汛期間的防備措施1）抗臺防汛期前，成立抗臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，在專用抗臺防汛值班記錄簿上填寫領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員及有關(guān)搶險人員的電話聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，落實各級責(zé)任制。臺風(fēng)暴雨時，值班人員和各部門值班人員必需與主管領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，聽從指示，并與上級保持聯(lián)系，聽從上級應(yīng)急調(diào)動。2）檢查管轄范圍內(nèi)全部建筑物是否有不安全因素存在，并及時察看，及時供應(yīng)挽救措施。3）留意電臺播放有關(guān)臺風(fēng)暴雨的進展消息，及時將最新信息反饋給值班人員。4）遇突發(fā)事件，緊要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)全部到位，靠前指揮。由工程部負責(zé)人牽頭，統(tǒng)盤負責(zé)協(xié)調(diào)指揮，明確分工。5）儲備相當(dāng)數(shù)量搶險救災(zāi)工具、料子，并經(jīng)查檢查，有效完成各類搶險救災(zāi)工作及救援受傷人員。6）當(dāng)臺風(fēng)訊號降低后，對全廠區(qū)內(nèi)垃圾淤塞的地方進行清理，保證廠區(qū)甲方的正常生活。3.電梯故障困人的應(yīng)急程序1）接報或發(fā)現(xiàn)電梯故障困人時，應(yīng)趕忙通知監(jiān)控中心、上級主管、工程負責(zé)人，監(jiān)控中心接報后通知維護和修理保養(yǎng)及工程部；工程部接報后再確認通知維護和修理保養(yǎng)公司。2）監(jiān)控中心接報后，應(yīng)立刻通過對講電話與被困者取得聯(lián)系，勸慰被困者，并說明管理中心已獲知他們被困，并已樂觀采取有效的措施，同時了解被困人數(shù)及健康情形。3）派員到現(xiàn)場查看該電梯門有無被物件阻攔而未能完全關(guān)妥，并設(shè)法采取措施解決，直至工程人員參加。4）派員到電梯所停樓層，與被困者保持聯(lián)系，直至電梯故障解決。5）監(jiān)控中心應(yīng)記錄好發(fā)現(xiàn)時間、接報時間、被困人數(shù)、解除故障時間等情況。4.偷竊或破壞事件的應(yīng)急程序1）巡察中發(fā)現(xiàn)或接報大樓內(nèi)有人實施偷竊或破壞行為，應(yīng)趕忙用對講機報告保安領(lǐng)班、上級主管和監(jiān)控人員，簡要說明現(xiàn)場情況（地方、人數(shù)、有無資產(chǎn)損失等），如能即時處理的可即時處理，不能處理的監(jiān)視現(xiàn)場，等待命令。2）監(jiān)控人員接報后，立刻將攝像頭對準事發(fā)地方，定點錄像（現(xiàn)場有監(jiān)控點），并及時將異常情況通報保安領(lǐng)班。3）領(lǐng)班應(yīng)視情況盡快派適當(dāng)數(shù)量的保安員到現(xiàn)場，盡可能制止一切偷竊或破壞行為，并將有關(guān)肇事人員帶往保安辦公室接受調(diào)查處理。4）如事件中廠區(qū)的資產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍下照片、保護現(xiàn)場，扣下有關(guān)肇事人員和留下目擊者，作認真調(diào)查，以明確責(zé)任和落實賠償。5）如涉及刑事責(zé)任的，應(yīng)拔打110移交派出所。5.臨時停電的應(yīng)急程序1）在未知原因發(fā)生臨時停電時，停電區(qū)域的員工應(yīng)快速通知工程部值班人員及上級主管。2）若單路或局部停電，則快速向工程部了解原因后，派員工至各停電部位向甲方作好溝通。3）若雙路全停電時，則依據(jù)停電信息快速調(diào)集應(yīng)急照明燈，快速組織停電區(qū)域內(nèi)的人員疏導(dǎo)，加強巡察，加強出入口的監(jiān)控，必需時掌控人員的進出。4）阻攔用明火（如打火機）照明現(xiàn)象。5）依據(jù)停電信息對廠區(qū)部分區(qū)域進行停電情況通報，進行疏導(dǎo)人員、平定人心的廣播。6）了解是否有人被困于電梯內(nèi)，若有則按電梯困人應(yīng)急程序解決。7）處理完成后，做好認真記錄并向甲方報告。三、消防工作預(yù)案一）消防組織架構(gòu):1.指揮部:保安主管任總指揮2.保障小組:由工程部人員構(gòu)成3.搶救疏散小組:由全體保安人員構(gòu)成4.滅火小組:由保安隊長和廠區(qū)全體保安人員構(gòu)成（廠區(qū)義務(wù)消防隊員）二）報警程序:監(jiān)控中心值班員發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)報警信號或接到火警報告后（尤其是消火栓報警）1.用對講機通知巡邏保安員或管理員快速趕往報警現(xiàn)場核實,查明報警原因。2.巡邏保安員或管理員接到火警通知后,快速趕往報警地方核實。3.經(jīng)報警地方現(xiàn)場檢查屬誤報,立刻進行系統(tǒng)復(fù)位。4.現(xiàn)場檢查人員確認屬實,立刻中控室值班員反饋,說明火勢大小、燃物質(zhì)的屬性。5.向主管報告,據(jù)火勢大小征求看法向消防部門報警，報警述語:“我們是***廠區(qū),位置在****路**號現(xiàn)發(fā)生火災(zāi)，燃燒物質(zhì)中***,懇求滅火?！安⒂涗泩缶瘯r間。做到:報警準確、通信暢通,迅捷清楚。6.做好火警相關(guān)記錄。三）發(fā)現(xiàn)初期火警,現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng):1.應(yīng)立刻按動現(xiàn)場相近手動報警器按鈕,同時用對講機或消防電話向中控室報告內(nèi)容包含火警實在地方、燃燒物性質(zhì)、火勢擴散方向等。2.立刻依照滅火策略及方法利用相近的滅火器進行撲救,盡量掌控火勢擴散并將火災(zāi)撲滅在火災(zāi)初期。3.中控室收到報警信號后,應(yīng)使消防主機處于聯(lián)動狀態(tài)。4.啟動該區(qū)域電梯迫降按鈕,迫降電梯。5.啟動該區(qū)域正壓送風(fēng)機和排煙機。6.如火災(zāi)發(fā)生在地下車庫,還要啟動消防廣播,引導(dǎo)人員疏散并迫降卷簾門。四）若火勢較大,滅火器不能撲滅大火1.現(xiàn)場人員應(yīng)打開火災(zāi)現(xiàn)場相近消火栓。2.按動消火栓報警按鈕報警。3.同時接好水帶撲滅火災(zāi)。4.假如火災(zāi)現(xiàn)場在樓層,則應(yīng)用沙袋堵在電梯廳門口,防止水進入電梯,損壞電梯。5.中控室接到消火栓手報信號后,立刻啟動消火栓泵。假如接到水流指示器報警,則立刻啟動噴淋泵。五）消防總指揮接到報告后:1.向監(jiān)控中心值班人員及有關(guān)人員查詢起火的實在方位、燃燒物質(zhì)、人員分布及疏散情況,消防設(shè)備的運行情形及滅火人員的到位情況。2.命令監(jiān)控中心值班員啟動相應(yīng)的消防系統(tǒng),監(jiān)視報警運行信號,打開應(yīng)急廣播,依據(jù)失火的方位、火勢的大小,通知廠區(qū)有關(guān)的人員緊急疏散。3.命令各級指揮員依據(jù)各自的分工,各就各位,明確布置救人、疏散物資和滅火方案。4.掌握火場撲救情況,命令火滅現(xiàn)場搶救指揮員使用安全通道緊急疏散火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員。六）保障小組接到報警后:1.在工程主管領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)消防設(shè)備的正常運作。2.切斷電源火災(zāi)現(xiàn)場電源,關(guān)閉全部非消防用電設(shè)備,啟動備用電源；。3.確保消防供水。4.確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。5.確保消防電梯正常運行。七）現(xiàn)場滅火組指揮員接到指令后:1.依據(jù)總指揮的命令,率領(lǐng)義務(wù)消防隊員,在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場。2.確實推斷燃燒物質(zhì)的性質(zhì),決議和指揮義務(wù)消防隊員使用滅火器材和消防設(shè)備滅火。3.快速向總指揮報告火災(zāi)現(xiàn)場情況。4.向總指揮建議采取和變化某種撲救方式。5.依據(jù)現(xiàn)場需要通知消防中心值班人員操作相應(yīng)的消防設(shè)備。八）現(xiàn)場搶救疏散組指揮員接到指令后:1.指揮搶救組火速趕赴現(xiàn)場,本著先救人后救物的原則,按次序救助人員,搶救物資。2.引導(dǎo)人員從消防樓梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時,引導(dǎo)用戶疏散到天臺上風(fēng)處等待營救,并組織水槍掩護。3.逐房檢查,核實疏散人員是否完全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。4.指揮引導(dǎo)火災(zāi)區(qū)域人員安全疏散。5.指揮醫(yī)療救助小組運輸組救助重傷員到相近醫(yī)院進行搶救。6.指揮運輸火場急需滅火消防器用品。7.指揮看護組看護好寶貴物品。8.指揮保安人員維護好小區(qū)外圍秩序,防止非法分子乘隙偷竊、破壞,嚴禁非救火人員進入和靠近廠區(qū)。9.指揮清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,保障消防通道暢通10.布置人員在緊要路口等待引導(dǎo)消防車到達現(xiàn)場。九）滅火的策略及方法:滅火策略有以下兩種:1.室內(nèi)滅火,內(nèi)攻近戰(zhàn)撲救樓層火災(zāi)要深入內(nèi)部,打近戰(zhàn)。攻擊的途徑可從建筑內(nèi)部的樓梯間、廊等,也可由外部從窗口、陽臺或臨時架設(shè)的消防梯、登高消防車等進入樓層內(nèi),進行滅火。2.樓房火災(zāi),分層截擊；下層火災(zāi),上層設(shè)防這兩個方法相像,緊要是為了防止火勢在垂直和水平方向擴散。在起火的樓層部署滅火氣力的同時,要在受火勢威逼較大的上面樓層部署氣力堵截火勢；在起火層的下層也要部署確定的氣力,防止擴散。十）疏散救人的方法1.由指揮部發(fā)出疏散指令,消防中心利用廣播引導(dǎo)人們從消防梯疏散到安全地帶,搶救疏散組負責(zé)布置疏散工作。2.疏散次序:首先為著火層人員,其次是著火層上一層人員,再次為著火層上二層人員,并依次往上。當(dāng)火災(zāi)層以上很有可能受火災(zāi)影響的人員全部疏散后,開始依次疏散火災(zāi)層下一層、下二層人員。3.疏散時注意墻角、門旁以及桌子和其他物體的下面,以防受困人員疏漏。4.當(dāng)樓層火災(zāi)面積大,受困人員較多時,可先引導(dǎo)、疏散受困人員到安全地帶,然后再設(shè)法轉(zhuǎn)移到地面。5.當(dāng)火場被困人員短時間無法施救時,可利用消防廣播引導(dǎo)火場人員進行自救:如用被條連結(jié)成繩吊落下層的方法；或密閉窗、堵塞孔洞,防止煙氣竄入房間,再用水淋濕門窗降溫,清除這些部位的易燃物品,防止火勢擴散進來,若房內(nèi)有救生器材,則引導(dǎo)他們使用這些器材,如救生繩、緩降器、救生袋進行自救。十一）火災(zāi)撲滅后，在火災(zāi)區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)，保護好現(xiàn)場，嚴禁無關(guān)人員進入，搭配消防部門調(diào)查起火原因；由保安部對整個過程進行搭配調(diào)查，及時寫出報告，上報給甲方。篇3:廠區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案廠區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案為進一步規(guī)范和強化各類突發(fā)事件及異常情況應(yīng)急處理工作，確保發(fā)生突發(fā)事件或異常時，能快速、決斷地進行處理，切實保護廠區(qū)資產(chǎn)和人員生命安全，維護正常生產(chǎn)和生活秩序，訂立本應(yīng)急預(yù)案。1.突發(fā)性水浸事故處理程序1）溢水來源有四種情況：管道溢水、噴淋溢水、大樓外進水、地下水反溢，當(dāng)秩序維護員發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)有溢水現(xiàn)象，及時報告領(lǐng)導(dǎo)并在第一時間確認溢水實在位置。2）接報后主管立刻到現(xiàn)場，快速調(diào)集工具快速清理溢水，以恢復(fù)原狀。3）快速調(diào)集料子堵塞漏洞，以保護緊要設(shè)備和其他樓層防止水侵。4）在工程員工未趕到之前，將受影響區(qū)域的升降梯開至頂層并關(guān)閉電梯。5）廠區(qū)外進水時，應(yīng)在各低水位出入口與地下停車場出入口放置沙包或攔水板，并布置警示標(biāo)記，如公告或圍繩。6）監(jiān)控中心接報后，如有可能，應(yīng)將攝像頭移至受損區(qū)域。7）處理完成后，做好認真記錄并向甲方報告。2.抗臺防汛期間的防備措施