土建工程師個人述職報告5篇

第第頁土建工程師個人述職報告5篇土建工程師個人述職報告篇1本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最緊要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉換角色。一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不止體如今任務中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)過懇求特別高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務中磨練本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的`合作力。二、標準本人的言行，做合格的職員在工程部任務,免不了要與高處與低處左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級引導,做到妄為自負,敬重聽從。但是聽從并不代表聽從，關于有利于項手段打開的合理的看法也要及時的反饋給引導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔負，對公司擔負，要把本人真正的當成公司的仆人。三、加強進修，進步現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上，以合同、標準為依據(jù)，依照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好謹慎，訂立好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認得，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務，其次要檢查、督促、引導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的氣力，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有確定的靈敏性，協(xié)調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標訂立關鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，訂立相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦料子，確認其合感性、必需性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格依照合同施行；在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么努力探求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對引導交辦的任務,從不瑣屑較量,保質保量完成；對本人特別的任務也能樂觀對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。最終，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。土建工程師個人述職報告篇2本人于20xx年7月加入xx公司，回顧過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)過了一段不平常的考驗和磨礪。特別感謝領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不絕的學習、進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才略。今年是我來公司的第二年，領導和同志們對我都特別支持與關愛，在此我向大家表示由衷的感謝，正是有你們的幫忙才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務。在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，老謹慎實做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要敘述：一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)我入職后的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目，來到田廈國際中心項目的第一天，給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理，不止體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應，到現(xiàn)在的自發(fā)性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素養(yǎng)也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個人的成長。二、規(guī)范自身的言行，做合格的中建人在項目部工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系特別廣泛，我始終牢記自身是中建二局的一員，言行舉止都重視管束自身。對各級領導，做到虛心謹慎，敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的看法也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自身真正的當成企業(yè)的主人。三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平在對分包單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，依照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，訂立好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有確定的快捷性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。在實際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標訂立關鍵掌控節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，訂立相應的考核制度；質量掌控做到事前、事中、事后掌控，關鍵是過程掌控；投資掌控上嚴格審查各種簽證和更改資料，確認其合理性、必需性，躲避增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格依照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職，全心全意當好稱職的企業(yè)員工作為項目部的一名土建工長，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自身分內的工作也能樂觀對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。一年半來，我的工作得到了公司的認可，這是我團結奮斗、共同努力的結果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認得到自身的不足之處，理論知識水平還比較低，公關辦公本領還不強。今后，我確定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自發(fā)的刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員?？偟膩碚f，一年來，我較好地履行了自身的工作職責，樂觀的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自身訂立了新的目標，更要加緊學習，更好的充實自身，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展，我也會向其他同事學習，取長補短，相互溝通工作經(jīng)驗，共同進步，爭取取得更好的工作成績。土建工程師個人述職報告篇3xx年6月份加入xy公司，入職后在昆山xy國際城市花園項目部工作，任土建工程師，主管ⅱ標段現(xiàn)場工程進度質量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負責所管項目的日常管理工作，負責落實執(zhí)行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發(fā)節(jié)奏要求下，負責所在項目施工過程中的進度、質量、投資掌控和管理，協(xié)調解決相關問題；負責協(xié)調管理施工單位和相關單位，確保計劃順利實施負責施工過程中的安全文明施工，并實現(xiàn)規(guī)定標準。負責組織專業(yè)工程驗收前的準備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務。在合同和公司制度要求下，負責審查工程節(jié)點付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支出看法。在公司各項制度下，嚴格依照合同對施工單位進行監(jiān)管，保證按合同實施；負責收集施工單位各種來往有關工程文件；負責所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。xx年6月份加入xy公司，入職后在昆山xy國際城市花園項目部工作，任土建工程師，主管ⅱ標段現(xiàn)場工程進度質量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負責所管項目的日常管理工作，負責落實執(zhí)行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發(fā)節(jié)奏要求下，負責所在項目施工過程中的進度、質量、投資掌控和管理，協(xié)調解決相關問題；負責協(xié)調管理施工單位和相關單位，確保計劃順利實施負責施工過程中的安全文明施工，并實現(xiàn)規(guī)定標準。負責組織專業(yè)工程驗收前的準備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務。在合同和公司制度要求下，負責審查工程節(jié)點付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支出看法。在公司各項制度下，嚴格依照合同對施工單位進行監(jiān)管，保證按合同實施；負責收集施工單位各種來往有關工程文件；負責所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。作為一名剛剛走出校門加入xy的新人，最緊要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色，做事不要有太多的學生氣。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求特別高的職位，而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒有給我指定特地的專業(yè)導師和生活導師，而讓我這樣一名新人直接主管一個標段、十幾萬平方米的工程，就是要讓我通過實戰(zhàn)磨練自身、提高自身、塑造自身?；谶@些認得，從一入職我就投入到再學習之中。這個學習是一種見機行事，是讓自身適應工作中的知識技能，使自身的工作技能更加“professional”。正所謂，干到老，學到老。競爭在加劇，學習不但是一種心態(tài)，更應當是自身的一種生活方式，上級、同事、監(jiān)理、施工人員都可以是自身的老師。我希望通過學習能加強自身的競爭力，同時也加強公司的競爭力。下面就這兩個月的工作情況和自身的感想作個簡要述職報告：一、新的.崗位，新的挑戰(zhàn)來到xy的第一天，給我最大的感受就是xy的規(guī)范化的管理，不止體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應，到現(xiàn)在的自發(fā)性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素養(yǎng)也有了很大的提高，真正體會到xy的成長其實也就是xy文化的成長，xy人的成長。二、規(guī)范自身的言行，做合格的xy人在項目部工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系特別廣泛，我始終牢記自身是xy的一員，言行舉止都重視管束自身。對各級領導，做到虛心謹慎，敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的看法也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自身真正的當成xy的主人。三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，依照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，訂立好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、引導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的氣力，往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有確定的快捷性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標訂立關鍵掌控節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，訂立相應的考核制度；質量掌控做到事前、事中、事后掌控，關鍵是過程掌控；投資掌控上嚴格審查各種簽證和更改資料，確認其合理性、必需性，躲避增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格依照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師作為項目部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自身分內的工作也能樂觀對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。兩個月來，我的工作得到了公司的認可，并予以我個人通報書面稱贊一次，這是我團結奮斗、共同努力的結果。最終，我想說的是，xy給我的最大的感受就是，做事情要么不做，要么就做好，我學到的東西和我做的事情一樣多，與其說是在為xy做事，其實也是在為自身做事，而且，xy給每個人的機會都是一樣的，只要是你做的事情每個人都能夠看得到，我需要做到的就是成為一個合格的xy人。土建工程師個人述職報告篇420xx年度員工績效述職表公司部門（項目部）名稱：姓名：崗位：進入公司時間：個人述職要求：1、實事求是的回顧自身在本年度所完成的本職工作，取得了哪些成績，存在哪些不足；在新的一年里，你計劃從哪些方面改進工作？2、你對公司，部門，項目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改進，并提出好的建議。3、針對上述要求，結合“考評表”中的內容如實評分。個人述職歲月如刀，不知不覺中已在公司工作十五年有余，追憶過去，工作占了我回憶的絕大部分，酸甜苦辣，愉快憂愁。思考總結過去的一年也是感慨良多。從開年到九月中旬，公司布置我為生物資產(chǎn)基地項目的帶班。在此工作中，我依照公司規(guī)章制度工作，派工合理，記工明晰，促進工作，嚴格管理，保質保量的完成了項目上調配的工作。九月中旬，由于項目人員更改及需要，項目領導調整我擔負項目質檢員，主抓f1、f2號樓砌體、抹灰、門窗等質量。在此期間，f1、f2號樓兩位年輕施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答，幫忙解決，將自身了解的知識、經(jīng)驗傾囊相授，為整個項目著想，共同完成生產(chǎn)任務。認真總結，我在今年工作中也存在著各種各樣的.不足，如在與項目同事溝通過程中由于措辭欠妥、觀點不同產(chǎn)生的一些情緒上的沖突。但我認為，這完全不影響現(xiàn)場工作和項目部的管理，反而會有特別好的促進作用。每個人的工作經(jīng)過不同，發(fā)現(xiàn)的問題也會不一樣，有自身的觀點看法就應當決斷提出，假如項目部只存在一個聲音那對工作是特別不利的。在幾年前的工作事故當中，我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當中，我努力克服種種困難，用己所長，雖說不上身殘志堅，但完全不影響我的正常工作，甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以，希望公司領導在對我以后的工作布置中，不要由于我的身體受到影響，把我布置在合適的崗位上，我還能為公司奉獻的更多。歲月匆促，公司蓬勃發(fā)展，我們職員也受益頗多，在接下來的時間里，我也將付出我更多的艱辛汗水，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展盡自身的綿薄之力，并祝公司越來越好！xxx土建工程師個人述職報告篇5尊敬的公司領導：自從20xx年進入公司，轉瞬間三年多已經(jīng)過去，也從開始的xxx項目，轉戰(zhàn)到了xxx項目，回首這一年時間內心不禁感慨萬千，能在公司這么大的項目上工作學習，不由得感到自身的幸運！特別感謝相關領導給我這個成長的平臺！因此自身也特別珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不絕的學習進步，快速的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與技能，在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多，學習到了很多，使自身專業(yè)本領有了很大突破，領導和同事予以了我很多的支持與幫忙，為我學習工作中點破了很多迷津！現(xiàn)將xxx項目工作中所做工作總結匯報如下：生