承包商安全監(jiān)督管理

承包商安全監(jiān)督管理演講人：日期：承包商安全概述承包商安全監(jiān)督體系承包商資質(zhì)審查與培訓(xùn)現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督管理應(yīng)急管理與事故處理持續(xù)改進(jìn)與總結(jié)提升目錄CONTENTS01承包商安全概述VS承包商是指有一定生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備、流動資金，具有承包工程建設(shè)任務(wù)的營業(yè)資格，在建筑市場中能夠按照業(yè)主的要求，提供不同形態(tài)的建筑產(chǎn)品，并獲得工程價款的建筑業(yè)企業(yè)。承包商分類按照生產(chǎn)形式的不同，承包商可分為勘察、設(shè)計單位，建筑安裝企業(yè)，混凝土預(yù)制構(gòu)件、非標(biāo)準(zhǔn)件制作等生產(chǎn)廠家，商品混凝土供應(yīng)站，建筑機(jī)械租賃單位，以及專門提供勞務(wù)的企業(yè)等；按照承包方式不同，承包商可分為施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)。承包商定義承包商定義與分類設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險涉及承包商使用的施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施等的安全性能、維護(hù)保養(yǎng)狀況等方面的風(fēng)險，這些設(shè)備的安全問題可能給工程建設(shè)帶來安全隱患。人員安全風(fēng)險包括承包商員工的安全意識、安全技能水平、身體狀況等方面的風(fēng)險，這些因素可能直接影響工程建設(shè)的安全。環(huán)境安全風(fēng)險包括施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、社會環(huán)境等方面的風(fēng)險，如地質(zhì)條件、氣候條件、周邊環(huán)境等，這些因素可能對工程建設(shè)的安全產(chǎn)生不利影響。承包商安全風(fēng)險分析

安全管理重要性保障人員安全通過加強(qiáng)安全管理，可以提高承包商員工的安全意識和技能水平，降低人員安全風(fēng)險，保障員工的生命安全。確保設(shè)備設(shè)施安全安全管理包括對設(shè)備設(shè)施的安全性能進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好的工作狀態(tài)，從而降低設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險。維護(hù)環(huán)境安全通過安全管理措施，可以對施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和管控，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。02承包商安全監(jiān)督體系設(shè)立專門的安全監(jiān)督部門或崗位，負(fù)責(zé)承包商的安全監(jiān)督管理工作。明確各級安全監(jiān)督人員的職責(zé)和權(quán)限，形成有效的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。建立與承包商之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保安全監(jiān)督工作的順利開展。安全監(jiān)督組織架構(gòu)建立承包商安全評估機(jī)制，對承包商的安全管理水平、人員素質(zhì)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面評估。制定安全監(jiān)督計劃和檢查表，對承包商的作業(yè)過程進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查。制定承包商安全監(jiān)督管理制度和規(guī)章，明確安全監(jiān)督的目標(biāo)、原則、方法和措施。安全監(jiān)督制度建設(shè)明確安全監(jiān)督的工作流程，包括監(jiān)督準(zhǔn)備、監(jiān)督實施、問題整改和效果驗證等環(huán)節(jié)。建立安全監(jiān)督信息記錄和報告制度，對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時記錄、報告和處理。定期對安全監(jiān)督流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，提高安全監(jiān)督的效率和效果。加強(qiáng)對承包商作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識和技能水平。同時，建立獎懲機(jī)制，對安全工作表現(xiàn)突出的承包商給予表彰和獎勵，對存在安全隱患或違規(guī)行為的承包商進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全監(jiān)督流程梳理03承包商資質(zhì)審查與培訓(xùn)010204資質(zhì)審查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等基本證照是否齊全有效。安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等專項證照是否符合要求。承包商的經(jīng)營范圍、業(yè)績、信譽(yù)等綜合實力評估。項目經(jīng)理、安全管理人員等關(guān)鍵崗位人員的資格審核。03培訓(xùn)計劃與實施方案培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于安全法規(guī)、危險源辨識、風(fēng)險控制、應(yīng)急預(yù)案等。定期對培訓(xùn)計劃進(jìn)行評估和調(diào)整，以滿足實際工作需要。根據(jù)承包商所承擔(dān)的項目特點(diǎn)和風(fēng)險等級，制定針對性的培訓(xùn)計劃。采取集中授課、現(xiàn)場實操、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等多種培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)效果。通過考試、實操評估等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗。建立培訓(xùn)檔案，記錄承包商的培訓(xùn)情況和成績。及時向承包商反饋培訓(xùn)評估結(jié)果，指出不足并提出改進(jìn)建議。將培訓(xùn)效果評估作為承包商安全監(jiān)督管理工作的重要參考。01020304培訓(xùn)效果評估與反饋04現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督管理123確保所有作業(yè)活動都經(jīng)過許可審批，禁止無許可作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批流程詳細(xì)規(guī)定哪些作業(yè)需要許可，以及獲得許可的具體條件。明確作業(yè)許可范圍和條件指定專人負(fù)責(zé)作業(yè)許可的監(jiān)管，確保制度得到有效執(zhí)行。落實作業(yè)許可監(jiān)管責(zé)任作業(yè)許可制度執(zhí)行03建立安全檢查與整改檔案對每次檢查和整改的情況進(jìn)行記錄，建立檔案備查。01定期開展現(xiàn)場安全檢查組織專業(yè)人員對現(xiàn)場進(jìn)行定期安全檢查，確保各項安全措施得到落實。02及時整改安全隱患對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施進(jìn)行整改，消除事故風(fēng)險?，F(xiàn)場安全檢查與整改組織專業(yè)人員對現(xiàn)場進(jìn)行全面危險源辨識，確保不漏掉任何潛在風(fēng)險。全面辨識危險源針對辨識出的危險源，制定具體的風(fēng)險控制措施，降低事故發(fā)生的可能性。制定風(fēng)險控制措施將風(fēng)險控制措施落實到具體的責(zé)任人和崗位，確保措施得到有效執(zhí)行。落實風(fēng)險控制責(zé)任危險源辨識與風(fēng)險控制05應(yīng)急管理與事故處理應(yīng)急預(yù)案重要性明確應(yīng)急預(yù)案在承包商安全監(jiān)督管理中的關(guān)鍵作用，包括預(yù)防事故、減輕事故后果、提高應(yīng)對能力等。預(yù)案制定步驟闡述應(yīng)急預(yù)案的制定過程，包括風(fēng)險評估、資源分析、應(yīng)急能力評估、預(yù)案編制等。預(yù)案演練實施強(qiáng)調(diào)定期進(jìn)行預(yù)案演練的重要性，包括桌面演練、功能演練、全面演練等，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。應(yīng)急預(yù)案制定與演練建立事故報告制度，規(guī)定事故發(fā)生后應(yīng)及時向上級主管部門報告，并通報相關(guān)部門和單位。事故報告制度明確事故調(diào)查的程序和方法，包括現(xiàn)場勘查、證據(jù)收集、事故原因分析、責(zé)任認(rèn)定等。事故調(diào)查程序規(guī)范調(diào)查報告的編寫要求，包括事故基本情況、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、處理建議等。調(diào)查報告編寫事故報告與調(diào)查流程建立事故責(zé)任追究機(jī)制，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以起到警示作用。責(zé)任追究機(jī)制針對事故發(fā)生的原因和暴露出的問題，制定切實可行的整改措施，并督促相關(guān)單位落實整改。整改措施制定對整改措施的實施效果進(jìn)行評估，確保問題得到徹底解決，防止類似事故再次發(fā)生。整改效果評估事故責(zé)任追究與整改措施06持續(xù)改進(jìn)與總結(jié)提升定期舉辦安全管理經(jīng)驗交流會，邀請行業(yè)專家、資深承包商等分享成功經(jīng)驗和案例。建立安全管理經(jīng)驗共享平臺，鼓勵承包商上傳、分享自己在安全管理方面的實踐成果。定期組織承包商參觀學(xué)習(xí)其他企業(yè)或項目的優(yōu)秀安全管理實踐，促進(jìn)經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)借鑒。安全管理經(jīng)驗分享根據(jù)安全監(jiān)督檢查結(jié)果和承包商反饋，制定針對性的持續(xù)改進(jìn)計劃。明確改進(jìn)目標(biāo)、責(zé)任人、時間節(jié)點(diǎn)和具體措施，確保計劃的有效實施。定期對改進(jìn)計劃進(jìn)行評估和調(diào)整，確保其適應(yīng)實際需求和變化