【機(jī)電實(shí)務(wù)】王建波 教材精講班教案 48-第7章-機(jī)電工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織(二)_第1頁(yè)
【機(jī)電實(shí)務(wù)】王建波 教材精講班教案 48-第7章-機(jī)電工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織(二)_第2頁(yè)
【機(jī)電實(shí)務(wù)】王建波 教材精講班教案 48-第7章-機(jī)電工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織(二)_第3頁(yè)
【機(jī)電實(shí)務(wù)】王建波 教材精講班教案 48-第7章-機(jī)電工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織(二)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

7.3施工組織設(shè)計(jì)7.3.1施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施7.3.2施工方案的編制與實(shí)施7.3.3施工技術(shù)交底7.3.4設(shè)計(jì)變更管理7.3.5施工資料及信息化管理7.3.1施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施1.施工組織設(shè)計(jì)的類型1)按編制階段分類可分為標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)和標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)兩種類型。(1)標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)又稱施工組織設(shè)計(jì)綱要,是項(xiàng)目投標(biāo)階段依據(jù)初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件編制,對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的施工布局做出總體安排以滿足投標(biāo)需要,是原則性的施工組織規(guī)劃。(2)標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施階段依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)綱要、施工圖設(shè)計(jì)和合同文件編制,對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的施工過(guò)程做出全面安排以滿足履約需要,是可操作的施工組織規(guī)劃。2)按編制對(duì)象分類可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)三種類型。(1)施工組織總設(shè)計(jì):是以整體工程或若干個(gè)單位工程組成的群體工程為主要對(duì)象編制,(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì):是以單位(子單位)工程為主要對(duì)象編制(3)專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì):又稱分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì),是以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制2.施工組織設(shè)計(jì)編制原則1)合規(guī)性原則2)先進(jìn)性原則3)科學(xué)性原則4)經(jīng)濟(jì)性原則5)適宜性原則3.施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)(3)工程文件:施工圖紙、技術(shù)協(xié)議、主要設(shè)備材料清單、主要設(shè)備技術(shù)文件、新產(chǎn)品工藝性試驗(yàn)資料、會(huì)議紀(jì)要等。4.施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容(5)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃:施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備;資源配置計(jì)劃包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃。7.施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施(1)施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),施工單位和工程相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自修改。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的重大變更,須履行原審批手續(xù)。所指的重大變更包括:工程設(shè)計(jì)有重大修改;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;主要施工方法的重大調(diào)整;主要施工資源配置的重大調(diào)整;施工環(huán)境的重大改變等。【例-多選題】項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生()情況時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)主持對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。A.工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)微更正B.適用標(biāo)準(zhǔn)的廢止C.施工方法有重大調(diào)整D.施工資源配置有重大調(diào)整E.施工延期造成季節(jié)性施工方法變化答案:BCDE7.3.2施工方案的編制與實(shí)施1.施工方案的類型2)安全專項(xiàng)施工方案(1)安全專項(xiàng)施工方案的編制施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案。實(shí)行施工總承包的,應(yīng)由施工總承包單位組織編制。危大工程實(shí)行分包的,其安全專項(xiàng)施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制。(2)安全專項(xiàng)施工方案的審核、實(shí)施①專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,加蓋單位公章,并由總監(jiān)理工程師簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。②危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)行分包并由分包單位編制專項(xiàng)施工方案的,專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字,并加蓋單位公章。③對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)當(dāng)組織召開(kāi)專家論證會(huì)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。專家論證前專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)通過(guò)施工單位審核和總監(jiān)理工程師審查。(3)專家論證后的實(shí)施要求①論證意見(jiàn)為“修改后通過(guò)”的,施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證意見(jiàn)修改完善后,重新履行審批程序。②論證意見(jiàn)為“不通過(guò)”的,施工單位修改后應(yīng)當(dāng)重新組織專家論證。5.專項(xiàng)施工方案的編制要求2)專項(xiàng)施工方案編制的主要內(nèi)容(4)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等3)機(jī)電安裝工程中涉及的超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(1)起重吊裝工程:采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上。(2)起重機(jī)械安裝和拆卸工程:起重量大于等于300kN,或搭設(shè)總高度大于等于200m,或搭設(shè)基礎(chǔ)標(biāo)高大于等于200m。(3)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程:跨度大于等于36m。(4)大型結(jié)構(gòu)整體頂升、平移、轉(zhuǎn)體等施工工藝:重量大于等于1000kN。6.施工方案優(yōu)化2)施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是綜合評(píng)價(jià)法綜合評(píng)價(jià)法公式:式中E—評(píng)價(jià)值;n—評(píng)價(jià)要素;A—方案滿足程度(%);B—權(quán)值(%)。用上述公式計(jì)算出最大的方案評(píng)價(jià)值E,就是被選擇的方案。4)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較(1)技術(shù)先進(jìn)性比較比較各方案的技術(shù)先進(jìn)水平;技術(shù)創(chuàng)新程度;技術(shù)效率,如吊裝技術(shù)中的起吊噸位、每吊時(shí)間間隔、吊裝直徑范圍、起吊高度等;焊接技術(shù)中能否適應(yīng)母材、焊接速度、熔敷效率、適應(yīng)焊接位置等;創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)數(shù);實(shí)施的安全性(2)經(jīng)濟(jì)合理性比較比較各方案的一次性投資總額;資金時(shí)間價(jià)值;對(duì)環(huán)境影響的程度;產(chǎn)值貢獻(xiàn)率;對(duì)工程進(jìn)度和費(fèi)用的影響;綜合性價(jià)比。7.3.3施工技術(shù)交底2)施工技術(shù)交底的要求(7)技術(shù)交底必須在施工前完成(2)具有針對(duì)性和可操作性。(4)技術(shù)交底的層次、階段及形式應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模和施工的復(fù)雜、難易程度及施工人員的素質(zhì)來(lái)確定。(6)技術(shù)交底以書面文件為準(zhǔn)(9)技術(shù)交底完成后,交底雙方負(fù)責(zé)人在交底記錄上簽字確認(rèn)。7.3.4設(shè)計(jì)變更管理1.設(shè)計(jì)變更的分類1)按照引起設(shè)計(jì)變更的責(zé)任方分類(1)設(shè)計(jì)原因的變更①設(shè)計(jì)原因的變更是指設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)存在的設(shè)計(jì)缺陷、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)改進(jìn)等方面而提出的設(shè)計(jì)變更。(2)非設(shè)計(jì)原因的變更2)按照設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容性質(zhì)分類(1)重大設(shè)計(jì)變更重大設(shè)計(jì)變更是指變更對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總工期和里程碑產(chǎn)生影響,或改變工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、整體設(shè)計(jì)功能,或增加的費(fèi)用超出批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)概算,或增加了已批準(zhǔn)概算中沒(méi)有列入的單項(xiàng)工程,或工藝方案變化、擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模、增加主要工藝設(shè)備等改變基礎(chǔ)設(shè)計(jì)范圍等原因提出的設(shè)計(jì)變更。(2)一般設(shè)計(jì)變更一般設(shè)計(jì)變更是指在不違背批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件的前提下,對(duì)原設(shè)計(jì)的局部改進(jìn)、完善?!纠?多選題】下列工程變更中,屬于重大設(shè)計(jì)變更的是()。A.增加單項(xiàng)工程B.工藝方案變化C.滿足用戶需求D.擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模E.燈具位置改變答案:ABD1)施工單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)的變更程序(1)施工單位提出變更申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位審核。(2)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審核技術(shù)是否可行、施工難易程度和工期是否增減,造價(jià)工程師核算造價(jià)影響,審核后報(bào)建設(shè)單位審批。(3)建設(shè)單位工程師報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理同意后,通知設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位工程師同意變更方案后,實(shí)施設(shè)計(jì)變更,出變更圖紙或變更說(shuō)明。(4)建設(shè)單位將變更圖紙或變更說(shuō)明發(fā)至監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師發(fā)至施工單位。7.3.5施工資料及信息化管理7.機(jī)電工程項(xiàng)目竣工檔案管理要求2)竣工檔案規(guī)定竣工檔案按規(guī)定分保管期限、密級(jí)保管。應(yīng)根據(jù)卷內(nèi)文件的保存價(jià)值在永久保管、長(zhǎng)期保管、短期保管三種保管期限中選擇劃定。當(dāng)同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件時(shí),該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。密級(jí)應(yīng)在絕密、機(jī)密、秘密三個(gè)級(jí)別中選擇劃定。當(dāng)同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件時(shí),應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)。永久保管指工程檔案無(wú)限期地、盡可能長(zhǎng)久地保存下去;長(zhǎng)期保管指工程檔案保存到該工程被徹底拆除;短期保管指工程檔案保存10年以下。7)竣工檔案的驗(yàn)收與移交(1)工程檔案的編制不得少于兩套,一套應(yīng)由建設(shè)單位保管,一套(原件)應(yīng)移交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)保存。(3)施工單位向建設(shè)單位移交工程檔案資料時(shí),應(yīng)編制《工程檔案資料移交清單》,雙方按清單查閱清點(diǎn)。移交清單一式兩份,移交后雙方應(yīng)在移交清單上簽字蓋章,雙方各保存一份存檔備查【例-多選題】關(guān)于工程竣工檔案編制及移交正確的是()。A.項(xiàng)目的竣工檔案一般不少于3套B.檔案的原件由建設(shè)單位保管C.施工單位應(yīng)編制工程檔案移交清單D.雙方在清單上簽字蓋章E.檔案資料移交清單一式三份答案:CD【案例】施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象分類(總設(shè)計(jì)、單位工程、專項(xiàng)工程)的判斷應(yīng)用【選擇】施工組織設(shè)計(jì)編制原則(5條)【案例】工程文件包括哪些【案例】施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃的內(nèi)容包括哪些【

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論