【機(jī)電實(shí)務(wù)】王建波 教材精講班課件 61-第16章-機(jī)電工程運(yùn)維與保修管理

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第16章機(jī)電工程運(yùn)維與保修管理16.1運(yùn)維管理16.2保修與回訪管理第16章機(jī)電工程運(yùn)維與保修管理16.1.1工程運(yùn)行16.1.2工程維護(hù)16.1運(yùn)維管理16.1.1工程運(yùn)行1.項(xiàng)目運(yùn)行的人員管理（1）管理人員應(yīng)根據(jù)運(yùn)行系統(tǒng)的規(guī)模及復(fù)雜程度進(jìn)行配備，并應(yīng)符合下列規(guī)定：①配備專業(yè)對口的專職管理人員和安全管理人員。②建立相應(yīng)的運(yùn)行班組。③配備相應(yīng)的檢測儀表和維修設(shè)備。16.1運(yùn)維管理3.項(xiàng)目運(yùn)行的資料管理運(yùn)行管理記錄應(yīng)包括下列內(nèi)容：①運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行管理方案及運(yùn)行管理記錄。②各系統(tǒng)設(shè)備性能參數(shù)及易損易耗配件型號參數(shù)名冊。③各主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄。④日常事故分析及其處理記錄；日常巡回檢查記錄。⑤全年運(yùn)行值班記錄及交接班記錄。⑥各主要設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及日常維修記錄。⑦設(shè)備和系統(tǒng)部件的大修和更換零配件及易損件記錄。⑧年度運(yùn)行總結(jié)和分析資料等。16.1運(yùn)維管理【例-多選題】以下屬于運(yùn)行管理記錄的是（）。A.各主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄B.日常事故分析及其處理記錄C.日常巡回檢查記錄D.各主要設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及日常維修記錄E.系統(tǒng)設(shè)備明細(xì)表及采購資料答案：ABCD解析：運(yùn)行管理記錄的內(nèi)容E選項(xiàng)，屬于運(yùn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、檢測，以及評定等技術(shù)資料，不屬于運(yùn)行管理記錄，故不選E16.1運(yùn)維管理5.項(xiàng)目的低碳運(yùn)行管理（1）應(yīng)建立提高能源資源利用效率、減少碳排放的運(yùn)行管理目標(biāo)。（2）運(yùn)行管理人員應(yīng)①掌握系統(tǒng)的實(shí)際能耗狀況，并應(yīng)②接受相關(guān)部門的能源審計(jì)。應(yīng)定期調(diào)查能耗分布狀況，分析節(jié)能潛力，并應(yīng)③提出節(jié)能運(yùn)行和改造建議。16.1運(yùn)維管理16.1.2工程維護(hù)1.項(xiàng)目維護(hù)的組織要求（1）保證機(jī)電設(shè)備功能穩(wěn)定、工作狀態(tài)正常、系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠。（2）維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)取得從事相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)工作的資質(zhì)許可。維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)建立健全機(jī)電工程維護(hù)保養(yǎng)管理制度。（3）運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)按相關(guān)規(guī)定持有相應(yīng)專業(yè)、工種的職業(yè)資格證書或上崗證書。16.1運(yùn)維管理（7）系統(tǒng)維護(hù)工作包括常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。系統(tǒng)維護(hù)工作分類維護(hù)周期工作內(nèi)容常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)日常開展包括系統(tǒng)運(yùn)行效果檢查、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢查、安全檢查以及日常清理工作。定期維護(hù)保養(yǎng)一般半年或一年一次系統(tǒng)重要功能及效果的檢測、易損部件的更換及設(shè)備的全面清理16.1運(yùn)維管理16.2.1工程保修16.2.2工程回訪16.2保修與回訪管理16.2.1工程保修2.工程保修的責(zé)任范圍（1）建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)施工方責(zé)任的賠償?？偝邪鼏挝慌c分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。16.2保修與回訪管理（2）①質(zhì)量問題確實(shí)是由于施工單位的施工責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的，施工單位負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)修理費(fèi)用。②質(zhì)量問題是由雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)修理。③質(zhì)量問題是由于建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料等質(zhì)量不良造成的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修理費(fèi)用，施工單位協(xié)助修理。④質(zhì)量問題發(fā)生是因建設(shè)單位（用戶）責(zé)任，修理費(fèi)用或者重建費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。16.2保修與回訪管理3.工程保修期限（1）建設(shè)工程中安裝工程在正常使用條件下的最低保修期限為：①建設(shè)工程的保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。②電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為2年。③供熱和供冷系統(tǒng)為2個(gè)供暖期、供冷期。④其他項(xiàng)目的保修期由發(fā)包單位與承包單位約定。16.2保修與回訪管理4.工程保修證書（2）保修證書的內(nèi)容主要包括：①工程簡況，②設(shè)備使用管理要求，③保修范圍和內(nèi)容，④保修期限、⑤保修情況記錄（空白），⑥保修說明，⑦保修單位名稱、地址、電話、聯(lián)系人等。16.2保修與回訪管理16.2.2工程回訪2.工程回訪計(jì)劃（3）工程回訪計(jì)劃主要的工作內(nèi)容：主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門；回訪保修的執(zhí)行單位；回訪的對象（發(fā)包人或使用人）及其工程名稱；回訪時(shí)間安排和主要內(nèi)容；回訪工程的保修期限等。16.2保修與回訪管理4.工程回訪的方式1）季節(jié)性回訪（1）冬季回訪，如冬季回訪鍋爐房及供暖系統(tǒng)運(yùn)行情況。（2）夏季回訪，如夏季回訪通風(fēng)空調(diào)制冷系統(tǒng)運(yùn)行情況。2）技術(shù)性回訪3）保修期滿前的回訪一般是在保修即將屆滿前進(jìn)行回訪。4）信息傳遞方式回訪采用郵件、電話、傳真或電子信箱等。16.2保修與回訪管理5）座談會(huì)方式回訪由建設(shè)單位組織座談會(huì)或意見聽取會(huì)。6）巡回式回訪查看機(jī)電安裝工程使用或投入生產(chǎn)后的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。16.2保修與回訪管理【選擇】運(yùn)行管理記錄的內(nèi)容【選擇】項(xiàng)目維護(hù)的組織要求【選擇/案例】工程保修的責(zé)任范圍